赵家桥施工总结40765.docx

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1、建湖县沿河镇赵家桥工程施 工 总 结一、工程概概况本工程位于于建湖县沿沿河镇郑沟沟村赵圩组组与近湖唐唐东村三组组间的芦沟沟河上。该该桥为简支支结构，桥桥面高程4.1660，接线线纵坡最大大3%，该该桥桥跨布布置为3*10m=30m，桥桥梁总长335m；净净宽5米，总宽宽5.5米米；横坡11.2%；该桥上部部构造为110米跨预预制空心板板梁，下部部构造中墩墩为桩柱接接盖梁式桥桥墩，桥台台为桩接盖盖梁式桥台台，桩基直直径0.88米。二、设计技技术标准设计荷载：公路II级，公公路II级车车辆。桥梁长*宽宽：35*5.5米米。桥面标高：4.1660m。正常水位：1.0330m。三、机构组组成：1、管理

2、机机构：为保证工程程进行卓有有成效的施施工组织管管理，我公公司将选派派具有丰富富施工经验验的专业技技术管理人人员，组成成以项目经经理为核心心的精干、高高效、强有有力的施工工管理机构构，调遣专专业化施工工队伍承担担各分项工工程的施工工，建立健健全质量、安安全保证体体系，确保保按时优质质地完成合合同工程2、项目经经理部人员员设置：项目经理理部：项目目经理、总总工程师、安安全管理负负责人、质质检、试验验、测量、计计量专业工工程师、财财务负责人人等组成，负负责现场施施工组织与与管理，施施工指挥及及技术指导导，服务与与协调，安安全巡查与与督查等工工作。施工队伍伍及劳动力力、技术人人员配备情情况 根据本合

3、合同段的工工程量和工工期，项目目经理部桥桥梁结构物施施工队负责责桥梁施工工工作。劳劳动力施工工高峰确保保50人，其其中四级工工以上的技技术工不少少于一线职职工总数550%，专专业技术人人员配置齐齐全，主要要有道路、桥桥梁、测量量、计量、质质检、试验验等专业工工程师，另另有技术人人员2人等等。3、设备投投入情况：在施工过过程中，严严格按照标标书承诺，所所有机械设设备根据工工程实际需需要，分批批进场。四、质量管管理1、建立施施工组织设设计审批制制度（1）每个个分项工程程必须有施施工组织设设计。（2）施工工组织设计计必须有项项目经理、项项目总工程程师、桥梁梁工程师、道道路工程师师、测量工工程师、安安

4、全员、材材料员、监监理工程师师等的签字字。（3）施工工组织设计计按照ISSO90001:20000质量量认证体系系程序，在在工程实施施前15天天先报项目目部复核后后，报监理理工程师和和工程师，最最后由监理理工程师审审批后实施施。2、技术复复核、隐蔽蔽工程验收收制度（1）技术术复核应在在施工组织织设计中编编制技术复复核计划，明明确复核内内容、部位位、复核人人员及复核核方法。（2）技术术复核结果果应填写分分部分项工工程技术复复核记录，作作为内部质质量控制的的施工技术术资料归档档。（3）凡分分项工程的的施工结果果被后道施施工所覆盖盖，均应进进行隐蔽工工程验收（无无论业主是是否需要）。隐隐蔽工程验验收

5、的结果果必须填写写隐蔽工工程验收记记录。3、技术、质质量交底制制度技术、质量量的交底工工作是施工工过程控制制基础管理理中一项不不可缺少的的重要工作作内容，交交底必须采采用书面签签证确认形形式，具体体可分为以以下几方面面：（1）项目目经理必须须组织项目目部全体人人员对图纸纸进行认真真学习，并并同设计代代表联系进进行设计交交底。（2）施工工组织设计计编制完毕毕并送业主主和总监审审批确认后后，由项目目经理牵头头，项目工工程师组织织全体人员员认真学习习施工方案案，并进行行技术、质质量、安全全书面交底底，列出关关键工程和和施工要点点，做好质质量交底记记录。（3）本着着谁负责施施工谁负责责质量、安安全工作

6、的的原则，各各分管分项项工程负责责人在安排排施工任务务同时，必必须对施工工班组进行行书面技术术质量、安安全交底，必必须做到交交底不明确确不上岗，不不签证不上上岗。4、二级验验收及分部部分项质量量评定制度度（1）分项项工程施工工过程中，各各分管技术术负责人必必须督促班班组做好自自检工作，确确保当天问问题当天整整改完毕。（2）分项项工程施工工完毕后，各各分管负责责人必须及及时组织班班组进行分分项工程质质量评定工工作，并填填写分项工工程质量评评定表交施施工队负责责人确认，最最终评定由由项目经理理部的质检检部专职质质量员检定定。（3）项目目经理部每每月组织一一次施工队队伍之间的的质量互检检，并进行行质

7、量评比比。（4）质检检科对每个个项目进行行不定期抽抽样检查，发发现问题以以书面形式式发出限期期整改指令令单，施工工队负责人人在指定期期限内将整整改情况以以书面形式式反馈到质质检科。5、加强施施工过程的的质量管理理实行“五不不施工”、“三不交接接”制度。“五不施工工”即：未进进行技术交交底不施工工；图纸和和技术要求求不清楚不不施工；测测量桩位和和资料未经经换手复核核不施工；材料无合合格证或试试验不合格格者不施工工；工程不不经检查签签证不施工工。“三不交接接”即：无自自检记录不不交接；未未经专业人人员验收合合格不交接接；施工记记录不全不不交接。6、现场材材料质量管管理制度（1）严格格控制加工工、采

8、购材材料的质量量。把好源头管管理，在业业主指定的的厂家选择择材料。各各种地方材材料、外购购材料到现现场后必须须由质检部部和材料部部有关人员员进行抽样样检查，发发现问题立立即与供货货商联系，直直到退货。（2）搞好好材料二次次复试取样样、送样工工作。有出厂质检检单的材料料，如水泥泥等原材料料需按规定定的频率、规规定的办法法复检，合合格后方可可使用，对对紧急放行行的材料必必须符合放放行的原则则和方法。7、计量器器具管理制制度（1）工程程管理部和和中心试验验室负责所所有计量器器材的鉴定定、督促及及管理工作作。（2）现场场计量器具具必须确定定专人保管管，专人使使用。他人人不得随意意动用，以以免造成人人为

9、的损坏坏。（3）损坏坏的计量器器具必须及及时申报修修理调换，不不得带病工工作。（4）计量量器具要定定期进行校校对、鉴定定；严禁使使用未经核核对过的量量具。器具具使用和核核定建档管管理。8、工程质质量奖罚制制度（1）实行行目标合同同制，分批批分期同步步考核、评评定，奖罚罚及时到位位。（2）遵循循“谁施工、谁谁负责”的原则，对对各施工队队、班组进进行全面质质量动态管管理和追踪踪管理。（3）凡各各施工队、班班组在施工工过程中违违反操作规规程，不按按图施工，屡屡教不改或或发生了质质量问题，项项目部有权权对其进行行处罚，处处罚形式为为整改停工工、罚款直直至清除出出场。（4）凡各各施工队、班班组在施工工过

10、程中，按按图施工，质质量优良且且达到优质质，项目部部对其进行行奖励，奖奖励形式为为表扬、表表彰、奖金金。（5）项目目部在实施施奖罚时，以以平常检查查、抽查、业业主大检查查、监理工工程师评价价等形式作作为。五、施工进进度控制我公司为使使该项目能能按期完成成，尽早发发挥投资效效益，我们们主要采取取下列措施施：1、指挥机机构迅速成成立及到位位为加快本合合同的建设设，我公司司将成立有有力的项目目经理部，对对内指挥施施工生产，对对外负责合合同履行及及协调联络络。经理部部主要成员员已经确定定，一旦中中标，即可可迅速到位位行使职能能。2、施工力力量迅速进进场实施本合同同的施工队队伍已选定定，目前已已开始熟悉

11、悉投标图纸纸，中标后后即可迅速速进场，进进行施工。机机械设备将将随同施工工队伍迅速速抵达，确确保主体工工程按时（或或提前）开开工。3、施工准准备抓早抓抓紧尽快做好施施工工作，认认真复核图图纸，进一一步完善施施工组织设设施，落实实重大施工工方案，积积极配合业业主及有关关单位办理理征地拆迁迁手续，主主动疏通地地方关系，取取得地方政政府及有关关部门的支支持，施工工中遇到问问题影响进进度时，将将统筹安排排，及时调调整，确保保总体工期期。4、施工组组织不断优优化以投标的施施工组织进进度和工期期要求为依依据，及时时完善施工工设计，落落实施工方方案，报监监理工程师师审批。根根据施工情情况变化，不不断进行设设

12、计、优化化，使工序序衔接，劳劳动力组织织、机具设设备、工期期安排等有有利于施工工生产。5、施工调调度高效运运转建立从经理理部到各施施工处的调调度指挥系系统。全面面、及时掌掌握并迅速速、准确地地处理影响响施工进度度的各种问问题。对工工程交叉和和施工干扰扰应加强指指挥和协调调，对重大大关键问题题超前研究究，制定措措施，及时时调整工序序和调运人人、财、物物、机，保保证工程的的连续性和和均衡性。6、强化施施工管理，严严明劳动纪纪律对劳动力实实行动态管管理，优化化组合，使使作业专业业化、正规规化。7、实行内内部经济承承包责任制制。既重包包又重管，使使责任和效效益挂钩，个个人利益和和完成工作作量挂钩，做做

13、到多劳多多得，调动动队、班、个个人的积极极性和创造造性。8、安排好好雨季的施施工根据当地气气象、水文文材料，有有预见性地地调整各项项工作的施施工顺利，并并作好预防防工作，使使工程能有有序和不间间断的进行行。9、加强机机械设备管管理切实做到加加强机械设设备的检修修和维修工工作，配齐齐维修人员员，配足常常用配件，确确保机械正正常运转，对对主要工序序要储备一一定的备用用机械，确确保机械化化施工顺利利进行。10、确保保劳力充足足、高效。11、严格格施工计划划。做到有有计划、有有安排、有有落实、有有检查、有有考核、有有奖罚，顺顺利完成各各分项工程程及阶段性性目标计划划，确保总总体进度的的实现。六、施工安

14、安全及文明明施工施工安全管管理1、项目经经理组织安安全管理网网络安全管理网网络由项目目经理牵头头负责，由由项目副经经理、总工工程师分管管共抓。项项目副经理理分管安机机材料，具具体进行安安全措施的的制订落实实，项目总总工程师分分管工程科科和质检科科，负责从从技术方案案角度来落落实安全生生产措施，施施工队还要要建立专职职安全员责责任制度，接接受项目经经理部的监监督管理，并并由他们去去抓好班组组长的安全全工作，将将安全生产产落实到人人，保证项项目的顺利利实施。见见附图安全全管理网络络。2、安全标标志设置在施工期间间，为保证证行车安全全，根据交交通安全管管理条例和和施工作业业安全管理理规定，道道路封闭

15、段段两侧设置置隔离栅、警警告标志和和必要的指指向，限速速标志，且且夜间设置置警示灯，行行车速度由由70kmm/h逐渐渐过渡到440、200km/hh，施工便便道段限速速20kmm/h，并并安排专人人24小时时值班，组组织引导交交通，以保保证行车安安全。河道道依照法规规向海事处处办理施工工作业许可可证和断航航手续，发发布断航通通告，在上上、下游设设置醒目桥桥梁施工标标志，提醒醒来往船只只慢行，服服从指挥。3、安全管管理制度（1）安全全管理a.建立、健健全各级各各部门的安安全生产责责任制，责责任落实到到人。各项项经济承包包有明确安安全的安全全指标和包包括奖惩办办法在内的的保证措施施。有劳务务使用和

16、机机械租用安安全生产协协议书。b.工人应应掌握本工工种操作技技术，熟悉悉本工种安安全技术操操作规程。c.进行全全面的针对对性的安全全技术交底底，被交底底者履行签签字手续。d.安全检检查建立定期的的安全检查查制度。有有时间、有有要求，明明确重点部部位、危险险岗位。安安全检查有有记录。对对查出的隐隐患应及时时整改，做做到定人、定定时间、定定措施。e.班组“三上岗、一一讲评”活动班组在班前前须进行上上岗交底、上上岗检查、上上岗记录的的“三上岗”和每周一一次的“一讲评”安全活动动。对班组组的安全活活动，要有有考核措施施。f.遵章守守纪、佩戴戴标记。（2）施工工用电支线架设设a.配电箱箱的电缆线线应有套

17、管管，电线进进出不混乱乱。b.支线绝绝缘好，无无老化、破破损和漏电电。c.支线应应沿墙或电电杆架空敷敷设，并用用绝缘子固固定。d.过道电电线可采用用硬质护套套管理，并并作标记。e.室外支支线应用橡橡皮线架空空，接头不不受拉力并并符合绝缘缘要求。现场照明明a.一般现现场采用2200V电电压，危险险、潮湿场场所和手持持照明灯具具应采用符符合要求的的安全电压压。b.照明导导线应有绝绝缘子固定定。严禁用用花线或塑塑料胶质线线。导线不不得随地拖拖拉或绑在在支架上。c.照明灯灯具的金属属外壳必须须接好。单单相回路内内的照明开开关箱必须须装设家电电保护器。d.照明灯灯具距地面面不得低于于3米，室内内距地面不

18、不得低于22.4米。架空线a.架空线线必须设在在专用电杆杆上，严禁禁架设在树树或支架上上。b.架空线线应装设横横担和绝缘缘子，其规规格、线间间距离、档档距离等应应符合架空空线的要求求，其电板板线离地22.5米以以上应加绝绝缘子。c.架空线线一般应离离地4米以上，机机动车道为为6米以上。文明施工1、现场布布置根据场地实实际情况合合理地进行行布置，生生活区、办办公区与施施工场地分分开，设施施设备按现现场布置图图规定设置置存放，并并随施工不不同阶段进进行场地布布置和调整整，最大限限度地减少少耕地占用用。2、道路和和场地工区内道路路通畅、平平坦、整洁洁，不乱堆堆乱放，无无散落物；场地平整整不积水，排排

19、水成系统统，并畅通通不堵；施施工废料集集中堆放，及及时处理。3、材料堆堆放砂石分类堆堆放成堆，砌砌体料归类类成垛，堆堆放整齐，标标识清晰。4、周转设设备存放施工钢模、机机具、器材材等集中堆堆放整齐。专专用钢模成成套放置，专专用钢模及及零配件、脚脚手扣件分分类分规格格，集中存存放。5、构、配配件及特殊殊材料砼构件分类类、分型、分分规格堆放放整齐。钢钢材等分类类集中堆放放整齐。6、消除施施工污染场地废料、土土方弃方处处理，应按按设计要求求，按监理理工程师指指定地点处处理，防止止水土流失失，尽量减减少对周围围绿化的影影响和破坏坏。施工废废水、生活活污水不得得污染水源源、耕地、农农田、灌溉溉渠道，采采

20、用渗井或或其它措施施处理，工工地垃圾及及时运到指指定地点。清清洗集料、机机具或含有有油污的操操作用水，采采用过滤的的方法或沉沉淀池处理理，使生态态环境受损损降到最低低，尤其是是场内场外外的运输，应应加强对道道路的洒水水工作，以以确保不至至尘土飞扬扬。7、对沿线线管线的保保护措施：与当地供供水供电及及通讯等部部门密切联联系，充分分调查了解解沿线管道道管线的布布设情况，设设立必要的的标志标牌牌及保护措措施，开挖挖时尽量避避开，避不不开时，报报请监理工工程师批准准，浇筑砼砼结构保护护方案。七、环境保保护与节约约用地1、环境保保护：环境境保护是为为保护和改改善生活环环境与生态态环境，防防止污染和和其他

21、公害害，保障人人体健康，促促进社会主主义建设的的发展，我我们必须把把环境保护护工作纳入入工作计划划，建立环环境保护责责任制度，采采取有效措措施，防止止生产建设设过程中产产生的废水水、废渣、粉粉尘、噪声声等对环境境产生的污污染和危害害。、在施工工时，噪声声较大的机机械避免在在夜间施工工，非施工工的噪声都都应尽力避避免。并通通过有效的的管理和技技术手段将将噪声控制制到最低程程度。、施工材材料采用覆覆盖运输，以以防洒漏，污污染公路设设施。、施工和和生活中的的污水经检检验符合环环保标准后后才能排放放到河里。2、节约用用地 在施施工过程中中，始终坚坚持“保护耕地地，节约用用地”的原则，减减少土方、材材料堆放用用地及临时时建筑用地地八、对建设设单位，设设计单位，监监理单位的的评价 在工程施施工中，我我们得到了了建设单位位，设计单单位，监理理单位的帮帮助和支持持，我们才才能保质保保量按期完完成施工任任务建设单位，协协调矛盾积积极认真，力力度大，随随叫随到，及及时解决施施工中遇到到的困难，确确保工程按按期完成任任务监理单位，能能严格监理理，热情服服务，不分分白天、黑黑夜，确保保工程施工工需要。抽抽检不合格格必须返工工，抽检合合格后才同同意进行下下道工序。8