建筑公司绩效考核表人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

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1、建筑公司员工绩效考核表 被考 核者 部门 办公室 考核日期 序号 考核项目 具体内容 分 值 评分 自评 互评 副评 总评 1 日常工作 1、能否胜任办公室主任一职 2、能否按时完成日常 3、是否造成工作拖延 和失误 8 2 安全检查 1、能否定期组织安全检查，检查是否认真 2、对查出的问题是否做到“三定”原则 3、是 否对查出的问题进行复查 4、有无发生安全隐患和安全事故 8 3 人员管理 合理安排和督导部门员工工作，员工工作绩效是否显著 7 4 劳动和社会 保险工作 1、能否按时签订劳动合同，及时办理劳动工伤保险，上报相关资料 2、工 作有无耽误及失误 6 5 资质管理 1、严格执行公司规

2、定，有无违规现象 2、各类证件是否按时年检 3、各类 证件是否保管齐全，有无外借或丢失 9 6 招投标工作 1、是否做好本公司招投标工作，是否发生废标 2、有无不良记录 3、是否 有未经公司领导同意，私自让外部人员借用公司资质参加招投标情况 4、对 招标文件留档是否完整 10 7 项目部管理 1、有无违规盖章现象 2、各项费用是否正常按时收取 8 8 工程资料 管理 1、能否按时办理开工、竣工和备案手续 2、工程各项技术资料是否按时、按进度完成 3、有无丢失资料和资料审核不过关现象 4、是否管好档案室归 档封存工作 5、所交押金是否按时退回 10 9 人员培训 1、是否做好各类人员的培训和复训

3、工作 2、证件有无闲置浪费和重复培训 现象 6 10 协调工作 1、积极做好各相关单位的协调工作 2、是否配合工地、项目部做好上级各 项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作 6 11 环境卫生 1、是否及时做好值班和卫生的安排 2、是否日常进行督促和检查 3、有无 脏、乱、差现象 3 12 工作纪律 1、按时上下班，无迟到、早退现象 2、有事先请假，无旷工现象 3、岀勤 天是否达到公司规定标准 4、电话 24 小时开机，随叫随到 4 13 合作精神 1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见 2、是否认真组织配合各部门的 接待工作 3 14 工作态度 1、热爱本岗位工作，工作态度

4、端正，责任心强、能积极主动 2、在工作中不带情绪，热情 对人 3、接待外来单位办事人员的接待服务态度是否端正 3 15 提高、认识 1、在工作过程中是否提岀过好的建议 2、对公司效益、效率是否有过进一 步的提升 3 16 工作总结 1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否认真对自己的年度工作进 行总结 3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正 3 17 其他工作 是否认真落实好董事长、总经理、副总经理交办的其他工作 3 合计 100 最终得分 注：自评为本人打分，占总分的 20%部门互评占 20%副评为副总经理打分，占总分的 25%总评为总经理打分，占总分的 35%.此文档可自

5、行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更 好 作能否胜任办公室主任一职能否按时完成日常是否造成工作拖延和失误安全检查能否定期组织安全检查检查是否认真对查出的问题是否做到三定原则是否对查出的问题进行复查有无发生安全隐患和安全事故人员管理合理安排和督导资料工作有无耽误及失误资质管理严格执行公司规定有无违规现象各类证件是否按时检各类证件是否保管齐全有无外借或丢失招投标工作是否做好本公司招投标工作是否发生废标有无不良记录是否有未经公司领导同意私自让外部人取工程资料管理能否按时办理开工竣工和备案手续工程各项技术资料是否按时按进度完成有无丢失资料和资料审核不过关现象是否管好档案室归档封存工作所交押金是否按时退回人员培训是否做好各类人员的培训和复训工作证件有