预结算对控制工程造价的意义与措施分析-何书翠.docx

《预结算对控制工程造价的意义与措施分析-何书翠.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《预结算对控制工程造价的意义与措施分析-何书翠.docx（1页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 管理 智囊 预结算对控制工程造价的意义与措施分析 何书翠 利比投资咨询 (上海 )有限公司无锡分公司 221400 【摘 要】 预结算管理工作在项目的进行过程中占有举足轻重的地 位，预结算所存在的问题和不足影响着一个项目建设工程的整体运转， 因此这些问题 是必须直面的，与此同时，管理者需要结合实际情况，在 项目资金可实现范围内，制定出有效的控制方针，要与时俱进的对预结 算工作进行创新和改进，使项目管理能实现高效性，从而使这项工作在 项目中实现自身的意义与价值。 【关键词】 工程造价；预结算；控制 引言 建筑工程施工成本管理是一个具体的条理的管理过程，其目的 是合 理的、准确的控制项目建设成本

2、的预结 算审核。建 筑工程的预 结 算是以各方面 获得更大经济利润 而存在的，在投资方的角度，以 最少的投资换取最大的利润 ;从建筑 承建方的角度则是在保证质量 和标准的前提完成项目，同时赚取更多利润。 一加强工程结算的意义 工程结算在施工单位和建设单位看来都是很重要的，施工单位 耗费大 量的资金去建设工程，流动资金基本被工程揽括，然而工程 的建设是一个长期的工作，因此施工单位及时向建设单位结算工程 建设款，以保证施工企业的稳定的运转。 1.有效跟 踪工程进度。 每一次的工程结算都是根据已完成的项 目来进行的，也 就是工程进度。每一次的工程结 算就代表着某一阶 段工程的完成，从工程结算的累积量

3、占工程总款的比例就可以掌 握 整个项目的进展情况。 2.加强资金周转管理。 工程建设的费用是由建筑施工企业运用 自己的流动资金进行垫付，建筑施工企业的稳定运作决定着工程建 设的运作。工程结 算可以分阶段回收资金，提高了企 业的流动资金 回归率，能够使企业的资金合理运用，也降低了风险。 3.经济效益的考核指标 。企业保证质量的完成建设项目才能实 现经营业绩，从而避 免经营风 险的出现。因此，工程结 算更应该 被 看重。为了避免因资金 压力而造成 不乐 观 后果，多数建 设单位和 施 工企业已逐渐开始分阶段工程结算，有效的避免问题的发生。 4.保证建设投资的科学性 。工程造价的评估是以施工的预结算

4、 为出发点制定相应计划。项目的建设合同是建立在预算的审查和设 计的批准 之上的，做 好项目规划设 计的同时，资金的流动情况是要 着重注意的，以确 保资金稳定 运转，将为客户提 供 项目的 规划设 计 和产品成本建立成文档妥善保存。预结算需在通过相关部门审核后 才能投入工作使用。 5.高效控制工程成 本 。施工预结 算可以清晰条理的罗列出项目 所 需要的各类条件。对所 需的劳动力，材 料，机 械 设备 进行合 理的 计算与评估，依靠项目图纸，技术资料等，对成本精确的评估。 二工程造价 预结算对造价的有效控制措施 预结算项目是通过控制投资资金而对其进行管理与分配，通过 对工程建设的评估与合理推测，

5、从而依据科学理论利用有限的资金 实现巨大的经济效益。重点是合理的控制预结算，其策略表现为： 1.动态管理。 依 据科学合 理的选择出最好的项目设 计方案；在 初始 阶段 就 要筛 选出最 好的设 计方案，同 时调动设 计人员的积 极 性，得以收获最好的设计作品；进行项目建设时，对于原材料和机械 设备的考察和准备也是非常重要的。要对施工现场情形的全方位掌 控，避免因工作不协调 而出现 不必要的意 外，从而 减少不必要的开 32 科技与企业 支。 2.对监督管理力度的加强作用 。施工过程中根据科学，技术，合 同等方面进行相应的 措施 采 取，尤其 注 重项目的各种变更，需对其 进行严格 控制，如若

6、需要变更，必须深思熟虑，想出万全之策并有十 足把握再进行，并做好相应的记录和签证。以原合同的价格为基准， 监 督实际的花费力度，必 要 时进行 适当控制，防止出现 过度浪费的 情况。 3.对工作人员高素质的培养与提高 。对建 筑工程的预结 算工作 需要工作人员高素质的配合，考验工作人员的工作能力和职业道德。 因此，也是培养员工素质有用的方式之一。工作人员在接触预结算工 作时，必须以严谨的态度对待，可培养出一种客观严谨的工作态度； 在预结 算工作中，对于各种图纸，算法以及资 料的接触 是必不 可少 的，这 就考 验了工作人员的专业知 识，那就要求 必须拥有相当的专 业素养；想要做好预结 算工作必

7、须掌 握随时可能 发生的情况，这就 要求工作人员必须深入现场，记录现场；最后，对材料市场的掌控也 是需 要的，在市场中寻求价格 公 道优 质材 料，结 算前仔细 检 查，做 好评估。 4.对预结算管理制度的建立与完善 。在项目的实施 过程中有很 多内在、外在的因素 具 有不 确 定性，对于 这些不 确 定性因素，我们 不能很准确 的推 测，因此，在 进行施工 时，对 于各种 突 然出现 的情 况，预结 算管 理机制不能是一成不变的。应根据现实情况的发展 进 行 适当的调整，将不确定性因素考虑到计划之内，从而保证预结 算 目标的实现。因此，做好预结算的审计管理是很重要的。 5.合同管理决定经济

8、效益 。合同具 有法律效 益，可以保护管 理 者的利益，因此管 理者为保证自身利益，必须要 具 有法律 意 识和合 同意识。在签订合同之前要仔细研读，可进行必要的谈判，争取最大 的经济效益。签订合同时要确认条款的明确性，然后认真签署。 6.科学布署施工组织 。施工方案 对项目的建设是非常重要的一 部 分，对于每一个阶段都 有很大影响，不但关联预结算水平产生还 波及投资方的有效利润，所以施工方案是不能随意更改的。因此 就 要求一开始就科学的选取合理的施工计划。 7.做好竣工结算，加快资金回笼 。施工单位需在竣工 15 天后，将 整理的工程图纸，设 计变更，工作量签证和合同等结 算材 料交到成 本

9、部，请求审核。在审核过程中，为了应对有可能 发生的情况，要与 技术，财务，物资等部门沟通好并保持联系，掌 握一手消息，充分准 备，以不变应万变。要以真诚的姿态和务实求是的原则去对待工作， 积极与相关人员和部门协调。倘若因双方意见有出入而出现纠纷， 要尽其所能的调解，同时要 注意调解的方式和手法要平和，不能适 得 其反，如若真的不能很好的解 决问题，可以向政 府机关或 者工程 造价管理单位进行咨询与求助。 三 .结语 综上所 述，工程预结 算对于建设工程项目具 有巨大的影响。其 中，除了带来可观的经济效益之外也会带来许多宝贵的经验和各种 市场信息的反馈。每一种项目的预结 算都 决定着一个项目建设的成 功与否的基础，每 个管 理者都应该意 识到对于资金的管 理问题，做 好资金规划，制定有效计划，控制好成本与预算。 参 考文献 1吴玉凤 .建设工程造价 预结算审核工作要点及管理研究 J.工业 b, 2015(46):27-28.