对建筑工程造价预算的合理规划管理探讨-党娅娜.doc

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1、对建筑工程造价预算的合理规划管理探讨 党娅娜 唐山建设集团有限责任公司 河北唐山 063000 工程管理 Gong Cheng Guan Li 【摘 要】 做好建筑工程 造价预算可以很大程度 上提升工程的质量，节约 很大一部分的建筑资金 投入，同时还利于施工单位 的管理，提升工作效率，因 此进一步 加强对其的研究非常有必 要。目前而言，在造价预算工 作中仍然存在一些问题，为 了解决这些问题 ，需要工作 人员在造价编制过程中认 真履行自己的职责，力求实 现 预算的准确合理。同时也 需要与施工环节紧密相连， 对预算进行科学的管理， 从而在实践中解决，保证 建筑工程的顺利完成，提 高企业的经济效益。

2、基于此 本文分析 了建筑工程造价预算的合理规划管理。 【关键词】 建筑工程；造价预算；合理规划管理 【中图分类号】 F284 【文献标识码】 A 1 建筑工程造价预算控制的重要性 成分部工程和分项 工程的工程量清单计价总和，而这也是管理人员 对工程造价进 建筑工程施工有着周期长、涉及面广、所需 资金大以及存在诸多不确定因素 行控制的主要依据。 但是建筑工程造价预算控制人员在使用定额之 前，需要对定 等特点，导致企业成本控制难度较大。在我国多数 建筑工程项目中，因项目工程 额与分项工程或分 部工程的相关说明、规定有一个准确掌握，并且要 明确定额在 资金短缺导致工程工期延长，最终造成项目成本 增加

3、，影响企业的经济效益。因 实际操作中的适用 范围，这样才能将其作为建筑工程 具体实施阶段 造价控制的依 此，企业要积极推进造价预算控制，充分意识到建 筑施工企业实施预算管理控制 据。 的重要性。 工程预算能够确保工程顺利进行，科 学合理的工程预算能够促进工 3.3 加强施工图预算审核 程的顺利开展和实施，降低或避免因没有完善资 金控制而出现的变更设计、返工 建 筑工程造 价预算 控制必须 以施工 设计图为 前提和依 据，造价 人员必须 深 等问题。 工程预算对建筑工程的获得情况有较 强影响，控制工程资金能够降低 入、细致地分析施工 设计图，切实按照施工 图纸来明确工程项目的进 度，也可以 建筑

4、企业投入的资金，资金在预算的范围内使用， 能够让企业获得最大化的经济 结合类似工程项目 所采用的材料、设备等来明确施工图预算，一旦发 现施工图预 效益。 控制工程预算能够为建设施工项目指明 方向。很多施工单位因为没有完 算超出了规定范围， 则有必要系统地查明原因，同时要做好相关的沟 通工作，以 善的工程预算控制体系，导致工程盲目建设、资金 使用不明确，造成资金的大量 便有效控制造价。 浪费。工程预算管理和控制能够从根本上有效地 解决这些问题，让企业得 到更丰 3.4 施工阶段的预算控制 厚的经济效益和更持久的发展。 施工阶段 的预算控制，可显著降低施工成本投入，因此，应着重 做好以下内 2 建

5、筑工程造价预算控制中存在的问题 容： 重视招标过程 中预算控制。在投标时采用施工预算编制投标价 格依据等方 2.1 缺少健全的预算造价管理体系 式进行 预算控制。技术 部门需要提前 制定 详细的技 术措施并编制施 工组织设计； 建筑工程具有专业性和复杂性和特 点，因 此，在对 其进行预算造价的管理活 生产部门根据生产 需要提供机械设备配备规模和组织方案，并详细 列出施工中材 动时，每 一个单位部门所选择的管理方式是不一 样的，而 且市场上也缺乏一个统 料及配合费用明细； 财务部门以辅助交通工具和人员配备等情况计 算出现场管理 一的定额标准来对建筑工程的量进行准确 的计量和计价，造成建筑工程的预

6、算造 费用，且结合工期 计算出总预算。 合同执行阶段预算控制。在 施工阶段，把好 价管理存在很大的差距。没有一个健全的管理体 系支持， 使得整个建筑工程项目 进货关，坚持限额 配给制度，鼓励多劳多得，以杜绝只出工不出 力的现象，这是 在进行预算的项目管理时，出现了很多的漏洞，整个预算 方案的编制缺少和实际 对竞标后各种成本 控制的关键。其中，需要强调的是采购环节的控制， 在施工材 的联系， 没有依据准确的数据信息，而且对于部分跨区的 项目也带了严重的不良 料采购过程中，工作 人员执行货比三家，综合考虑各家优势做出选择， 在保证施 影响。 工材料质量过关的 同时，保证经济效益。 结算阶段预算控制

7、。在结算 过程中采 2.2 预算控制人员能力不足 取对账的工作方法， 工程财务部门将预算人员、工程技术人员和施工 管理人员召 建筑工程的项目造价有着一定的复杂性， 要想保证预算控制的有效，则必须 集起来共同商讨和 进行项目全过程的成本核算，以支定收，保证质量 合格基础上 确保相关的管理人员具备较强的管理技术能力。 但是在 当前的工程造价预算控制 成本无任何大的漏洞。 过程中，其实际控制人员却存在较为明显的造价 控制力不高的现象，最终造成工 3.5 增强预算管理人员的综合素质 程造价预算失控。 建筑工程 造价的管理和控制具有较强的专业性，因而作为建 筑企业要积极提 2.3 在工程预算中不能很好兼

8、顾其他造价要素的影响 高相关人员的专业 技术，对其业务素质进行综合的培养，建议，对相关 人员进行 从建 筑工程造价预算的具体管理内容来 看，一般建筑工程造价预算的管理不 集中的 技术培训，通过 课程巩固和相 关行业权威人 士的带领，实现 技术的深入， 是采用单一控制的模式，而是采用多线路的控制 方式，这是因为建筑工程造价预 除了学习关于造 价控制的知识，还要多涉及其他的环节，例如 设计、物料等，只 算的干扰因素是多方面的，那么我们就需要从多 方面的影响因素进行兼顾，只有 有了解 工程各环节的 操作流程，才能 全面管理工程 资金，实现工程 的造价控制。 这样才能充分发挥工程造价预算的管理效应。

9、但 实际上，一些建筑企业在进行建 同时，可以建立相 应的考核体系，定期对各工作人员进行考核、 评优，激发相关 筑工程造价预算编制的过程中，对建筑工程自身 的建设成本造价预算管理及非常 人员的责任心，使工作得到更加有效的推进。 重视，无形中对由质量、工期、安全及其他控制方面 产生的造价预算管理重视程 总之，建筑 工程造价预算控制关系到建筑工程项目的建设成 本、建设单位与 度不够，这样最终会造成建筑工程造价预算实际 管理存在多处漏洞，导致预算与 施工单位等的经济 利益，加大对建筑工程 的造价控制力度非常有必 要，需要我们 实际造价存在较大偏差。 进一步加强研究。 3 建筑工程造价预算的合理规划管理

10、 参考文献： 3.1 实行全方位管理 1崔 玉娟 . 试析建筑工程造价超预算成因与控制措施 J. 中华民居（下旬刊）， 由于建筑工程的造价管理不仅仅是业主 或承包单位的任务，而是政府建 设主 2014， 03： 372. 管部门、行业协会、建设单位、设计单位、施工单 位以及有关咨询单位机构的共 2贾 峥 . 建筑 工程 项目 的 预算 造价 管理 措 施探 讨 J. 江西 建材， 2014， 09： 同任务。进而提高建筑工程预算的精度，实现建设工程造价的有效控制。 243. 3.2 预算定额确定的灵活性 3关 青春， 边娜 . 建筑 工程 造价 预算 审核 主要内 容探 讨 J. 中 国 科技

11、 投资， 建筑工 程造价预 算控制人 员在工 程计量校 对后要将 分部和 分项工程 的工程 2013， 17： 64. 量填到评估表中，并且要利用定额基价对其进行 计算，将各项计算结果累加后形 建筑智能化工程特点及施工管理重点 王春江 浙江中信设备安装有限公司 浙江杭州 310000 【摘 要】 随着我国经济 的快速发展以及科学水 平的不断进步，我国的建 筑工程越来越多，建筑智 能化工程又称为智能化工 程，其融合了建筑、通信、计 算机网 络和通信设施等，组合成了 最优化的整体。智能化系统 建设是一 项复杂程度很高 的工程，在施工的过程中，它 需要科学的管理，需要有全 面的施工管理技术作为支 持

12、 点。本文对建筑智能化工程特点及施工管理中的管理重点进行了分析，希望能为相关的工作人员提供一定的参考。 【关键词】 建筑智能化；工程特点；施工管理；管理重点 【中图分类号】 TU885 【文献标识码】 A 1 建筑智能化工程特点 高。以 当前来 看，对智能 化各子 系统要求 比 较高 的智能化 建筑一 般有金融、 医 智能化系统建设是一项建设工程，它需要 有建筑工程在实施过程中的条件和 院、体育馆、车站、机场、会展中心、信息中心等场所。 措施，这些条件和措施有质量控制、进度控制、 工程规划等。在实际过程中，相 2 建筑智能化的实际应用 关人员需要考虑怎样实施项目策划。除此之外，还 要考虑项目的

13、成本、项目的质 建筑智能 化的子系统得到了更高程度的集成和更为普遍的 使用。建筑智能化 量和项目的进度等。由于智能化建筑本身是一项 建设工程，加上智能化，它具有 的应用主要体现在以下几大集成系统： 了以下几个特点：投资规模大，当前的智能化系统 技术逐渐加大，进而使得建筑 2.1 办公自动化系统 系统的总 投资比 例增大， 有时达到 10% 以上。 所以，当前 单体建 筑智能 化系统 办公 自动化系统 的采用能够 提高办公效率，改 善办公环境，减 少人为失误， 造价达到千万已经不是稀奇事；涉及广泛，当前实 施过程中的相关人员需要和多 及时高效地完成 工作。 办公自动化系统主要依靠先进的办公设备 和办公技术进行 个方面进行沟通，如业主、设计、质 检和安检等 部门；系统门类多，且集成要求 信息的储存、加工、处理和传 输。使 用办公系统记录资料比纸质档案更加 安全牢 SHANGPINYUZHILIANG 321 商品与质量