对建筑工程造价预算的合理规划管理探讨-邱琳舒.doc

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1、 1042 2017 年 3 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 对建筑工程造价预算的合理规划管理探讨 邱琳舒 （广州城建职业学院 建筑工程学院 广东广州 510925） 【摘要】 随着社会经济的快速发展，我国的建筑工程建设事业 工程造价预算是十分重视的。重视的主要原因就是它在实际中占 在其经济带动下而持续发展。越来越多的建筑企业开始对工程造 有非常大的比重，并且它所需要的造价金额比较大。但是很多企 价预算重视起来。为何越来越重视工程造价预算，其主要就是因 业在建筑工程施工阶段，并不是很重视其工程的造价预算。由于 为它具有很多功能， 尤其是在控制资金投入、管理施工过程以及 建筑工程的工期比较长

2、，在这个期间还有可能会出现内在因素和 利润最大化这几个方面具有实质性的功能。但是由于施工人员在 外在因素的干扰，从而对工程造价预算都会出现不同程度上的影 施工过程中，经常会遇到不确定因素，从而导致工程项目的预算 响。 价格和实际投资产生反差。因此，本文将通过对建筑工程造价预 4、建筑工程造价预算的主要内容以及对其管理探讨 算的管理规划来进行分析和探讨。 建筑工程 预算管理在建筑企业中主要就是担当一种管理模式。 【关键词】 建筑工程；造价预算；规划管理 对于企业在施工准备、施工阶段以及验收的过程中，工程造价预 算都是必不可少的存在。对于建筑工程预算来说，其主要就包括 根据现阶段经济发展的形式，各

3、个建筑企业的竞争越发的激 规划和控制这两大项。 烈，因而其在竞争市场环境也越发激烈。对于建筑企业来说，其 4.1 有关人员在工程设计阶段的预算 在建造过程中不仅要面对市场竞争的挑战，还要满足客户对建筑 建筑企业在对工程 项目建设时，最先做的就是在工程造价预 质量的要求。面对市场竞争的挑战，建筑企业只有对工程预算进 算的设计阶段。只有通过合理的工程造价预算才能够保障工程造 行科学合理化的管理才能保持在激烈市场中不被淘汰。企业在对 价在规定的范围内稳定，促使资金能够继续进行，从而能够更好 项目工程管理过程中，可以通过多种方式来管理，比如在技术或 的控制企业投资的效率。在现阶段我国建筑企业在发展中依

4、然还 者经济方面来就能够更好且有效的对其加以管理。随着社会经济 会存在在施工前进行造价控制的问题，然而，这些 建造企业在施 的发展，市场体系也在不断完善当中，因而传统的建筑企业的管 工前都主要注重于施工阶段和对施工图纸审核的阶段中，在这样 理模式不能再适用于现代经济发展的模式。 的情况下，这些建造企业即使能够达到事先预期的目标，但是最 1. 建筑工程预算造价管理的概念 后也不会有太大的作用。企业在控制造价的过程中，要更加注重 什么是建筑工程造价预算？其就是对建筑工程进行的价格评 建筑工程的准备阶段。 估，并且也要对建筑 的投入进行规划。建筑企业为了能够更好的 4.2 工程施工阶段的预算 满足业

5、主以及施工单位的要求，便加强对建筑工程预算造价的管 企业在对预算管理时一定要注重施工阶段，因为其是预算管 理。预算造价管理主要有两方面的内容，即进行预算造价和预算 理的重要环节。因此，建筑企业要在施工阶段前对项目施工要制 造价调控。 定合理的方案。并且企业相关人员要明确规定项目预算对设计上 2. 建筑工程预算的重要性 的变更和计算。从而能够更好的保证工程价款的可靠性。 2.1 建设过程中的各种资源能够得到合理利用 4.3 企业实行全方位管理的管理模式 企业在对以往建筑过的工程中进行总结时，就可以通过工程 作为建筑企业，应该知道，建筑工程的造价管理不只是承包 预算的管理来将人力、材料等结合在一起

6、利用，从而能够减少浪费， 单位或者是业主的任务，而是由政府所规定的各个部门的共同任 促使企业在建造工程项目中获取更高的价值。 通过对建筑工程预 务，即行业协会、建设单位、设计单位以及施工单位组成的。通 算的管理，不仅能够减少工程中不能协调的问题，而其还有效地 过设立这些单位机构不仅提高了建筑工程预算的精度，而且还对 解决了企业供需无法对接的问题。 工程造价实现了有效地控制。 2.2 能够减少维修费用的开支 4.4 完善建筑工程造价信息系统进行动态估价 企业通过对建造工程预算这个管理方式，不仅协调了施工人 政府相关部门在对于工程造价这个方面要加强对每个方面信 员在施工过程中的进度，缩短的工程项目

7、的工期，而且还促进企 息的收集、筛选以及加工工作，并将其信息公布在某个平台上， 业获得了更大的经济效益。另外，其还能够减少维修费用的开支， 从而使造价人员能够通过在平台上对建筑市场价格的变化来对建 从而延长了建筑工程的寿命。 筑工程的价格进行评估。 2.3 提高企业管理水平 4.5 重视施工过程中的造价管理 通过对建筑工程预算的管理，不仅提高了企业对建筑工程的 造价人员在对工程预算执行过程中难免会遇到一些突发问题， 成本核算，而且有助于企业对技术管理水平的提高。企业在对项 面对这种情况，造价人员要及时对其进行分析并采取合理的措施 目管理过程中，其对完善管理体系都有极大的作用。 解决。从而减少工

8、程预算与实际预算的偏差。建筑企业在对工程 3. 建筑工程造价预算管理中存在的问题 项目价格预算进行决策时一 定要注重造价管理的环境以及价格的 从我国建筑工程造价预算的现状与过去建筑工程造价预算的 变化，从而能够及时的调整造价控制标准。 管理方式来进行比较的话，可以明显看出，我国现阶段建筑工程 结语： 无论是在管理体系上还是预算管理上都取得非常大的进步。由于 总而言之，建筑企业要想更好的对建筑工程造价预算进行合 建筑工程具有一些特殊性以及其他不确定因素，从而使它们在造 理规划管理，就需要认真负责的编制建筑工程造价预算。企业在 价预算中受到一定程度上的制约。 对建筑工程项目施工前，一定要与之前预算

9、的工程造价进行核对， 3.1 建筑工程项目项目涉及多个利益方对造价的影响 只有这样才能够更好的保障对建筑工程造价预算的合理规划。 由于参与建筑工程项目的部门有很多，因而企业在对建筑工 程的造价预算 。这种情况如果不能将各个部门的利益协调好， 1 严佳娜 . 建筑工程造价预算的合理规划管理探讨 J. 住宅 算受到不同的因素影响。企业需要兼顾各个因素，才能更好的发 2015,(08):74-75. 挥出工程造价预算所带来的管理效应。 4 刘贻勤 . 对建筑工程造价管理中概预算编制的探讨 J. 中 和固定资产产生的 。但是在实际中，建筑企业在对建筑工程建 程造价预算当中，但是由于传统建筑工程造价预算

10、带有的狭隘性， 作者简介： 从而使这个成本费用排除在外。 邱琳舒，（ 1990.2-）女，汉族，湖南怀化人，硕士研究生，助教， 根据建筑工程造价预算得知，管理人员对施工图设计 阶段的 万方数据 程进行工程造价预算时会有不同部门的参与，从而会影响到对工 参考文献： 1 直接会影响对建筑工程造价预算的管理难度。 3.2 在工程预算中不能兼顾其他造价要素的影响 根据建筑工程造价预算的管理内容中得知，大多数建筑工程 2016,(01):47-48. 造价预算的管理方式主要是以 多线路的控制方式而不是采用单一 3袁峰 . 建筑工程预算中造价管理问题探究 J. 知识经济 , 3.3 传统建筑工程预算的狭隘性 根据传统建筑工程造价预算的编制过程中可以看出，其造价 预算主要是从建筑工程项目初期时预定的成本、实际需要的费用 2 材,2014,(09):243. 设的过程中，还存在其他的成本费用。这个费用本应该包含在工 3.4 企业对建筑工程施工阶段的造价管理没有 足够重视