试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策-林月红.doc

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1、建筑工程技术与设计 预算造价 2017 年 4 月中 2183 试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策 林月红 （东莞市世纪城商住开发有限公司 523000） 【摘要】 严格控制人财物在建筑工程中的投入量，确保投入量 2.4 工程结算阶段 和需求量之间的平衡。企业只有利用最少的资源获取最大的经济 工程的结算是将工程中所产生的费用进行统计， 并及时上报 效益，保证工程质量，提供优质服务，才能在竞争激烈的市场中 有关部门进行审批。这一环节有利于企业对工程中存在的一些索 站稳脚跟，获得长远发展。建筑工程造价在保证施工质量的基础上， 赔问题进行及时处理。只有做好最后的工程结算，才算真正完成

2、降低成本，提升企业效益。本文对建筑工程造价的影响要素进行 了整个工程的造价管理。但这一过程通常会因管理者的管理意识 分析，并提出降低工程造价的对策，希望能为相关工作者提供一 不强而被忽略，从而造成了此阶段的成本浪费。 定的借鉴。 3、降低建筑工程造价的对策 【关键词】 建筑工程 造价 影响 对策 3.1 完善相关法律的建设 当下，我国市场的经济体制是以市场为主导，建筑单位必须 工程的质量管理、建筑工期和建筑成本等共同构成了工程项 牢牢把握时代发展的潮流，做好工程造价工作，而这离不开相关 目的管理，为了能够最大程度地降低整个建筑工程的成本，实现 法律的建设和完善。要进一步健全建筑行业的法律体系，

3、在法 律 建筑工程的利益最大化，确保建筑工期和工程质量是非常 体系中补充关于工程造价管理方面的法律，确保工程施工造价工 有必要的。只有结合实际，对整个建筑工程进行合理的分析， 作有据可依，提升建筑工程造价的价值层次，同时应当确保建筑 提高对建筑工程造价的理解和认识，并采取有效的措施降低工程 单位严格遵守法律法规的有关规定，切实发挥出法律的强制和约 造价，才能有效实现企业的效益。 束作用。 1、建筑工程造价的内涵 3.2 加强设计，重视人才培养 所谓建筑工程造价，即为某一建筑工程项目建设价格，具体 对设计方案进行选择是工程造价的重点任务，工程造价在设 来说就是采用建设行为建造完成的各种固定资产、

4、 无形资产需投 计阶段是以价值工程为中心的，同时与业主联合对技术经济价值 入的一次性费用的总和。 从另一个层面来看，建筑工程造价主要 进行分析。事实表明， 设计费用只占到工程全部费用的 1%，但 是指建筑安装工程价格、建设工程的总体价格。 如果设计工作做不好，会大大增加整个工程的费用，设计工作必 一般情况下，建筑工程造价主要包括设备工器具购置费、建 须引起高度重视，在设计阶段对工程后期的造价进行有效控制。 筑安装工程费、工程建设其他费用。 其中，设备工器具购置费主 建筑工程的预算控制水平受到管理体系和监督体系的制约， 要是指工程项目施工过程中， 由建设单位购买的各种设备的费用， 当管理不到位或

5、者监督不充分时，会造成成本的增加。而建筑工 需确保这些设备满足固定资产相关标准要求，以及新建设的或是 程管理水 平是受到造价管理人员素质的影响，因此，需要我们提 扩建的项目配置的首套工器具的费用。 此外，建筑安装工程费主 高造价管理人员的职业素养。造价管理人员需要通过努力获取从 要涉及建筑工程费与安装工程费， 其主要是在项目实施过程中建 业资格，不断更新自己的知识，通过参加培训机构或者听讲座的 设单位用于建筑工程与安装工程的费用。 对于工程建设其他费用， 方式，学习最新的造价管理知识，借鉴成功案例的经验。同时， 则是指没有包含在上述两项费用中的，但依据国家相关规定需要 企业也应当加强对造价管理

6、人 员的考核，定期举行考试，对其业 支付的费用。 务能力进行了解，做到择优上岗。 2、影响建筑工程造价的主要因素 3.3 加强对施工阶段的造价管理 2.1 工程招标 工程造价的关键部分就是施工阶段，施工人员需要与设计人 在当今社会，建筑工程施工的招投标越来越受到企业的青睐， 员和监理人员进行 及时沟通交流，共同完成工程造价工作。项目 这就需要施工单位结合自身建筑队伍的条件，整理符合自身实际 管理人员需要根据工程的规模和计划制定出合理的的采购方案， 需求的招标文件，规划较为合理的投标标底。虽然通过招标的方 并对材料和设备的价格进行详细记录，通过对市场规律的分析， 式可以选择较为合适的施工单位，但

7、是在现实操作中，不可避免 在市场价格最低的时候选择采购物资。材料的入库、出库和使用 地会出现一些恶意竞标的现象，有些不良承包商通过较低的工程 情况都必须进行详细记录，并按照规定进行使 用。同时，应当加 价夺标，然后为了保证自身的建筑利益，就会在建筑施工中采取 强对相关工作人员的培训工作，从而更好地适应工作需求。项目 一些不当手段，使得整个建筑工程的质量难以保证。要想彻底解 管理人员应当做好各个环节的成本记录工作，以便今后参考。 决这一问题，就需要结合实际，采取有效的措施来避免不良竞标 3.4 构建专业的工程造价管理部门 现象的出现。 为了有效降低建筑工程造价， 应对项目实施过程 中的细节问 2

8、.2 建筑工程的设计方案 题进行有效的、严格的管理，这就要求建立专业的工程造价管理 一般来说，工程的承包商在工程投标成功、签订用工合同后， 部门， 以此来对项目各阶段与各部门造价工作完成情况进行一定 便会安排企业的建筑设计人员进入施工地点进行考察，并根据施 的监督管理， 以及时发现项目造价实施过程中存在的不合理事项， 工地的具体情况为整个建筑工程制订一个可行的施工方案。作为 并提出相应的、合理的改正意见，减少项目建设 过程中不必要的 影响整个工程造价的重要因素，工程施工设计的质量和设计所涉 浪费。 此外，工程造价管理部门还需要及时预见各种突发情况， 及的深度是非常重要的。就目前来说，我国中小城

9、市普遍存在工 提前采取相应的预防措施，最大限度的降低各种不良因素产生的 程设计不合理的情况。设计人员自身的专业水平不够高，对一些 影响。 新技术理论的掌握不够及时，就容易导致整个设计的质量不高， 结束语： 产生一些技术漏洞，进而导致在后期施工时还要对设计方案进行 总而言之， 工程造价管理贯穿 于整体建筑工程项目建设过程， 多方面的修改。这不仅增加了整个工程的施工成本，还会导致整 即为工程造价管理存在于从工程项目立项至竣工验收结束的整体 个工程造价的过高。 过程，具有十分重要的作用。 为了有效降低工程造价成本，提升 2.3 工程施工中的管理措施不当 建设单位经济效益，建设单位各部门应积极配合工程

10、造价管理工 工程的施工工期对整个工程造价的管理和控制有一定的影响， 作， 保证建筑工程项目经济效益。 在整个工程的施工过程中，需要工程造价的相关人员对工程竞标、 施工准备以及工程中的一些其他环节进行合理的控制。目前，我 参考文献： 国工程造价管理中仍然存在一些问题，例如，整个施工团队对工 1杨德才 . 浅析建筑工程造价的动态管理与控制（ J） . 科 程造价管理的意识普遍不高，一些管理人员也没有较强的工程造 技与企业， 2013. 价管理意识，这就不能形成良好的工程造价管理氛围，也就无法 2黄毅 . 探讨建筑工程造价的有效控制（ J） . 现代 经济信息， 采取相应手段来有效控制整个工程的造价问题。 20015 万方数据