试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策-李红静.docx

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1、 1666 2017 年 8 月中 预算造价 建筑工程技术与设计 试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策 李红静 （身份证号码 220322198105021185 北京 100045） 【摘要】 工程建设是促进社会发展的重要途径，同时也是体现 地方与国家进步的衡量标准之一。大规模的对社会和城市进行建 设，需要花费较多的资金，而财力资源予以合理的控制才能在实 现社会效益的同时实现经济效益。在这样的背景下，本文对影响 建筑工程造价的因素予以分析，同时提出了相应的几点建议。此 次研究的主要目的是为了明确导致工程施工造价过高的原因，以 此来降低工程施工花费的大量资金，这对我国和省市地区经济

2、的 稳定发展具有一定的现实意义。 【关键词】 建筑工程；造价；影响要素；降低的对策 前言： 建筑企业在对工程项目进行承接，主要的目的是从中获取施 工后的费用，即在开展建筑施工时，其主要是为了获得更多的经 济效益，以此来保证自身的稳定经营和长远的发展，建筑工程造 价和经济效益之间存在紧密的联系，我国建筑工程领域当中，工 程造价经常出现三高的现象。即概算大于估算、预算大于概算、 决算大于预算。这样的发展现状对建筑工程的管理工作带来消极 的影响。鉴于该种状况，省市地方和国家的企事业单位应注重工 程造价方面带来的多余开支，争取投资金额发挥出最大化的经济 效益。同时，工程造价处理不妥当，对建筑物的质量也

3、将造成不 良的影响。因此，本文对此次研究的课题从以下两个方面展开论述。 一、影响工程造价管理的因素 （一）人员自身的素质和职业道德 建筑工程项目的设计和工程施工中的费用计算是由施工单位 来计算的，建筑工程项目的管理中，人员自身的综合素质虽然并 未产生直接的影响，但是对整个造价带来的影响极大。鉴于该方 面的工作涉及到范围较广，同时也比较复杂，需要工程项目的设 计人员、施工人员与造价核算员来共同完成 1。如若施工单位中 这些人员自身的专业能力较差，同时具备的职业道德意识较弱， 势必导致最终的预算结果失去客观性，情节严重的将导致整个工 程施工失控，致使整个项目施工很难顺利进行。从这一角度进行 分析得

4、知，施工单位中各个环节中从业人员自身综合素质直接影 响着工程的质量经济效益。 （二）市场环境的变化 建筑工程属于人力资源、财力资源和物力资源相互协调完成 的，在时间、地点和市场的影响下，将使建筑工程的造价受到一 定的影响。因此，即便是相同规模的建筑工程项目，在市场环境 的影响下，将导致工程设计和施工开展的经费相差较大。不论是 地方物资供应的水平，或是施工的条件，又或者是区域定额的相 应标准，将都会给工程造价管理的工作带来较大的影响。尤其是 在市场经济迅速发展下，各行各业物资的报价与市场环境具有较 大的联系 2。因此，在影响建筑工程项目的众多因素当中，市场 环境的不断变化属于较为重要的一项，这为

5、造价管理带来了较大 的难度。 （三）施工过程中存在不确定因素较多 建筑工程造价管理另一个重要影响因素是施工阶段，任何一 种建筑项目在施工中使用的材料、设备、技术以及施工工艺较多， 施工组织和管理是在项目设计图纸的基础之上完成的，鉴于该种 状况，保障实际施工与设计图尽可能的相符，成为建筑工程管理 工作的重点部分，不仅如此，注重该方面的问题还直接影响着建 筑工程项目最终施工的质量。如若单一的保障建筑工程造价的涨 幅范围，则将偏离设计的方向和标准。因此，施工阶段的工程造 价管理要在建筑项目施工合理的基础之上，再考虑资源的最优化 配置。另外，由于施工中存在诸多因素影响着造价的管理，应制 定相对优化的方

6、案，来控制不确定因素对工程造价管理不良影响。 万方数据 二、降低工程造价的几点建议 （一）提升建筑工程从业人员自身的综合素质 通过上文的分析得知，建筑工程企业当中的从业人员对工程 造价的影响属于间接性的，但是由于从业人员自身的综合素质将 影响造价的管理工作，提升其专业能力和职业道德势在必行。在 实际的管理中应从以下几个方面来进行：一是注重对高素质人才 的吸引。人力资源管理是建筑施工单位应充分考量的问题，通过 制定适应当今社会人才发展的策略，对高端人才进行聘用，强化 自身人力资源队伍对降低工程造价具有积极的作用 3。二是对现 有人员制定量化的考核的管理制度。例如，通过工作质量、工作 效率、工作态

7、度几个方面来开展能力考核，总评分低的人员将给 予适当的奖励，而总评分低的人员予以调离重要岗位和的辞退的 处理方式，这样才能更好的激励其工作专业技术。三是对企业人 员开展不定期的思想政治教育，辅助其树立和形成正确的价值观， 并正视自己的工作职责，来增强其工作的责任心。 （二）根据市场经济的变化实行限额设计 该种设计主要指的是以获批的总概算来到达对工程总体设计 有效控制的目的，换而言之，按照实际项目工程分配的投资限额， 对技术设计和施工图设计的合理控制，以此来减少或者避免不合 理变更的出现，进而确保投资限额得到有效的执行 4。这就需要 对市场环境进行充分的了解，同时对不同施工材质的市场变化规 律进

8、行深入的分析和研究，方能实现优化的设计。在实际使用和 推行限额设计时期，要充分的依托人力资源、物质资源和财力资源， 进而实现在对建筑工程项目承接时能保障经济效益与社会效益一 同实现的目的。 （三）项目单位应注重工程造价的管理工作 对建筑工程项目的造价进行合理的控制是实现该行业经济效 益的重要途径。上文中对施工单位提出了几点优化建议，而项目 单位也应参与到实际的管理当中。在实际的操作中，应从以下几 个方面对造价管理和控制工作：一是注重招标环节的造价 的控制 工作。招标属于建筑工程项目开展工作的初期阶段，项目单位在 对投标单位选择的过程中，在考虑其资质的同时要选择报价相对 合理的公司，并对当中项目

9、报价进行审核，以此来确保无高额的 后续费用。二是制定与项目相符的设计资金与材料采买的资金控 制标准，并在标书中注明相关的条例内容。三是注重对施工过程 的监督工作。施工环节属于项目建设的重要过程，对浪费材料的 状况予以严格的控制，才能实现节约资金投入的目的。施工阶段 的施工成本、预算成本和标准成本存在联系，但也存在差异性， 其中一部分属于有利的差异，另一部分属于不良差异。为了保障 最终的实施效果，项目单位应构建其完善的成本管理责任制度， 通过现代化的经济管理方式，来对每个施工项目活动的开展科学 的分析，充分的利用从业人员的优势，降低工程项目的造价。 结论： 通过本文的分析得知，影响建筑工程造价的因素主要有：从 业人员综合素质、市场环境和施工阶段的管理等。以上三种因素 在不同程度上影响着造价的涨幅，对施工单位和项目发起单位的 经济效益与社会效益带来深远的影响。为了有效的控制这些因素， 并降低工程造价，本文提出了三种建议，即提升建 筑工程从业人 员自身的综合素质、根据市场经济的变化实行限额设计、注重施 工过程中的管理。通过实施这样的策略，相信能在很大程度上降 低现今工程造价方面的问题。 参考文献： 1 李旭 . 建筑工程造价管理存在的问题及对策分析 J. 信息 化建设， 2016， 01:345+348.