技术部经理.pdf

上传人:索**** 文档编号:76197964 上传时间:2023-03-08 格式:PDF 页数:3 大小:3.32MB
返回 下载 相关 举报
技术部经理.pdf_第1页
第1页 / 共3页
技术部经理.pdf_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《技术部经理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术部经理.pdf(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、岗位描述技术部经理岗位名称:技术部经理直接下级技术总监直接下级:技术主任、质检主任、中心试验室主任本职工作:保障和提高企业技术水平直接责任:(1)主持技术部例会。(2)批阅有关文件,签发临时制定决议和文件。(3)正确传达上级指示。(4)向下级各部门主任布置工作任务。(5)根据需要在现场进行技术指导。(6)向上级报告真实情况,并代表技术部投诉。(7)及时对下级在工作中的争议做裁决。(8)制定技术部工作目标,报批后并执行。(9)制定下级的岗位描述并界定好下级工作。(10)协调与相关部门的工作联系。(11)程序做好与相关部门之间的工作界定。(12)向下级授权。(13)巡视、监督、检查技术部各项工作。

2、(14)定期听取下级述职并对下级做出工作评定。(15)制定技术部各项工作计划。(16)了解技术部工作情况及有关本部门工作的数字。(17)关心技术部工作人员的思想、生活和待遇。(18)根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。(19)编制技术部年度预算,报批并执行。(20)统一组织,全面负责企业的技术管理,质量管理和产品开发试验。(21)协助总工程师定期进行经济分析和质量分析工作,做好新产品技术和经济的可行性论证,预测和分析新产品功能。(22)组织和协调各种技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作。(23)根据工程需要编写任务书和提出设计方案。(24)参与技术谈判和对外技术交流。领导责任:(1)对本部门工作完成的好坏负责。(2)对下属人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。(3)对本部门给企业造成的影响负责。(4)对本部门的预算和开支控制负责。(5)对本部门的一切法律行为负责。(6)对本部门的工作及工艺程序的执行情况负责。(7)对提高企业专业技术水平负责。主要权力:(1)对下属提出的方案、报告、申请和合理建议有批准权。(2)对所属部门的各项工作有检查权。(3)对下级工作的好坏有处分权和表彰的建议权。(4)对下级员工的分工争议和技术争议有裁决权。(5)有向上级报告权。管辖范围:本部门属下各科室素质要求:基本情况:专业技术要求:性格要求:其它要求:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com