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1、一、职位基础资料一、职位基础资料1职位名称3所属部门5辖员人数7备注技术部经理技术部22直接上级4职位级别6定员人数副总经理(技术)中层1二、职位职责二、职位职责1 1职责摘要职责摘要在技术副总领导下,全面负责公司技术革新、工艺改进工作。2 2职责说明职责说明(1)定期参加生产作业会、产品质量分析会,并提出技术解决方案和建议。(2)拟订技术部年度、季度技术开发工作、工艺改进工作目标和计划,上报技术副总批准,并监督计划的实施。(3)编制企业内部的工艺流程,编写工艺文件,设计工艺装备;保证产品工艺流程合理性,上报技术副总批准。(4)组织设计人员做好非标产品设计。(5)组织有关技术人员参与销售公司投
2、标。(6)配合售后服务提供技术服务。(7)在技术副总领导下,直接负责技术档案建立工作,保存好各类技术图纸、技术资料,并严格实施技术保密规定。(8)领导技术部主管进行产品工艺调研,指导产品工艺文件设计,并负责制定管理性工艺文件,并对生产工艺的制订进行管理。(9)根据实际情况以及技术发展,组织编制材料、工时、油漆定额。(10)对于出现的各类现场问题提供技术服务,保证质量体系的有效运转。(11)严格按照技术标准参加不合格品的评审。三、工作联系三、工作联系1上向联系:副总经理(技术)2横向联系:质量部、各车间、销售公司、生产部3下向联系:副所长、办事员、技术人员、资料人员、描图员、工艺员四、工作设备四
3、、工作设备电话、打印机、电脑、内部网五、职位资格五、职位资格1年龄/性别/身体状况:35-50 岁2教育程度:本科以上3职位等级标准(职位评分为百分制)分类分类要要 素素要要素素描描述述职位评分职位评分专业知识专业知识职位工作要求任职者必须具备的专业知识151515%15%水平。工作技能工作技能(35%35%)工作能力工作能力胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以151520%20%及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。责任性质责任性质所在职位发生失误,对企业的产品成本及经7 710%10%济效益造成的影响度。工作责任工作责任(20%20%)责任范围责任范围职位与部门工作目标及企业经营方针目标5
4、 510%10%实现之间的关联度。工作负荷工作负荷职位工作量,日平均有效时间以及劳动强141420%20%度。工作强度工作强度(30%30%)精神疲劳和精神疲劳和职位的专业复杂程度以及心理压力程度。1010压力压力 10%10%工作条件工作条件环境环境进行职位工作的场所接触有害物质或不安1 17.5%7.5%5%5%全因素情况。风险风险职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。1 12.5%2.5%任职资格任职资格学历学历 2.5%2.5%职位工作所应具备的学历要求。2 27.5%7.5%经验经验 5%5%职位工作所应具备的业务的经验。4 4该该职职位位总总评评分分74744职位经历:地区:不限行业:重型机械行业、制造业年限:5 年以上专业:机械制造职位:中、小型以上重机行业、制造企业技术部门经理或技术部经理5特别资格要求