某航空物流公司运行控制副总经理职位说明书及关键绩效标准43768.docx

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1、XX管理手册 XX管理 编号：HX-S-13运行控制副总经理职位说明书职位名称副总经理职位编号CEA-0005所属部门华夏航空职位定员1直接上级总经理所辖人数3直接下级运行控制部部经理、安安全标准准监察管管理部经经理、信信息中心心经理职级薪酬等级编制日期2008年年12月月本职工作概概述:根据公司运运行手册册和战略略规划，在总经理的领导下，全面管理签派部、性能情报部、运标管理部、安全管理部、信息中心、保卫部，制定各项生产活动的标准及规章制度，并督促检查执行情况，提升公司运行控制能力，打造现代化的航空公司运行控制中心，提升经济效益和安全保障能力。职 责 权权 限序号职 责关键业绩输输出目标项权

2、限使用文件经办审核批准1参与公司战战略规划划和决策策，保证证运控能能力、信信息系统统和公司司战略的的一致性性所辖部门的的战略规规划对所所提案的的公司战战略规划划的支持持度完成率6.62根据公司战战略规划划和各部部门实际际情况，领导各部门经营团队制定季度、月度工作计划/预算，并审核部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调资源的配置，安排各部门工作，并对经营结果最终负责工作计划的的制订、执执行情况况，最后后的经营营成果和和成本控控制完成率准确率6.73负责运控体体系内部部资源和和公司层层面资源源在经营营活动中中的协调调配合经营活动执执行的畅畅通性6.84制定和完善善签派、性性能情报报、运行行标准和

3、和安全领领域的业业务标准准和流程程体系并并提交公公司总经经理审批批，通过过后监督督实施业务标准和和流程的的完善性性、可执执行性准确率5负责所辖部部门组织织结构、管管理制度度、管理理流程的的健全和和改善组织结构的的健全和和优化程程度完成率6.96负责与局方方、政府府管理部部门、航航空公司司、行业业协会和和其他保保障性单单位在所所辖领域域合作的的沟通协协调与局方、政政府管理理部门、航航空公司司、行业业协会和和其他保保障性单单位的关关系6.107组织实施对对下属员员工的绩绩效考核核和激励励，对所所辖部门门员工任任免提出出建议绩效考核的的制度性性和执行行情况6.118向总经理汇汇报所辖辖部门运运营情况

4、况并接受受总经理理不定期期的工作作质询运营情况的的完成情情况6.129完成总经理理委托的的其他工工作，负责重重大公关关事宜，处理公司突发事件任务的完成成情况6.1310116.1412其他权限费用权限授权内费用用的审批批权授权外费用用的提案案权、审审核权人事权限部门经理及及高级技技术人员员人力资资源管理理的审核核权其他员工人人力资源源管理的的审批权权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景本科MBA专业飞行签派、航航行情报报、空中中交通管管制等相相关航务务专业工作经验年龄在455岁以下下，具有有8年以以上相关关工作经经验国内大型航航空公司司，国外外航空公公司相关关工作经经验能力/素质质基本能力：了解航航空公司司运行政政策与程程序，有有很强的的协调和和管理能能力；有有很强的的团队领领导能力力和决策策能力；具备较较强英语语读写能能力，能能阅读英英文航空空专业书书籍和文文献核心能力：战略眼眼光和规规划能力力，具备备创新精精神，对对航空业业的全面面的了解解和把握握，并拥拥有行业业内广泛泛的人脉脉关系网网络反应敏捷，能能快速应应对工作作中的突突发事件件；思考考周密，工工作严谨谨，工作作条理清清晰，有有条不紊紊资格证书有FAA基基础执照照和相关关知识培培训或JJAA相相关知识识培训其他要求使 用 文 件序号文件名称所属手册编号 200 年1月1日 第00版 章/页：4-8