管理人员岗位月度绩效考核表.docx

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管理人员岗位月度绩效考核表工作部门：职位：姓名：考核年度：一年一月份工程考核要项评分标准评分最后 得分优 5甲4乙3丙2T 1自 评副总总经理管理 能力 60%L任务完成率543212.领导能力543213.执行力543214.协调沟通能力543215.工作计划与统筹安 排能力54321企业 文化 30%1.刻苦耐劳精神543212.工作责任心543213.主动积极上进心543214、对属下教育及培训 能力54321操守10%1.仪容态度表情543212.品德言行表现54321合计评语综合考核（由分管副总针对上述考核工程中之特优（5分）局部或 异常状况进行综合评价）分管副总签名：上二级 领导 最终 评定员工 自我 评价针对上列各考核工程中，较为特殊（5分局部）或异常之 局部，就其特殊情形或对公司较有贡献的工作、达成情形、 效益分析等作具体说明，以说服上司（可以反面增列说明 文字）。自评签名：得分签 名