总经理年度考核个人简短总结_总经理工作总结简短.docx

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1、总经理年度考核个人简短总结_总经理工作总结简短 总经理年度考核个人简短总结.。 日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，由于涉及到薪资和职位，针对总经理的年度工作总结，切不行马虎行事，总经理年终工作总结要怎么写才好呢？重点陈述哪些方面呢？工作总结之家我收集整理了一些“总经理年度考核个人简短总结.”，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。 总经理年度考核个人简短总结.篇一 一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要总结： 几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作

2、就要首先清晰自己所处的位置；清晰自己所应具备的职责和应尽的责任；正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“帮助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些详细事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的详细作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人恳切、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和

3、办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都赐予了我很大的支持，我也留意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺当。 为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的看法、围绕公司领导决策和生产经营实际，准时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议xxx项，领导接受xxx项，协调较重要的工作xxx起，基本尽到了参谋，协调的职责。 为进一步削减会议和提高会议质量，我们支配会议坚持了

4、会前有预备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无预备会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予讨论”的要求，今年全公司大型性会议明显削减，会议质量大有提高，基层单位比较满足。在实际操作中主要实行了四个方面的措施： 一是掌握会。结合公司生产实际，仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参与的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参与的会议，必需要经过总公司主要领导同意才能开，从而掌握了会议的数量，保证了会议的质量。 二是少开会。开会是推动

5、工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、便利基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查讨论，通一下气就可解决的问题，就坚决担心排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。 三是开短会。每次支配会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予支配。这样大大缩短了会议时间。 四是开实会。开会是一件特别严厉的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题，我们一是做到了会前要预备实、预备充分，坚决杜绝漏洞；二是做到了内容实，对领导的讲话，会议材料和下发的文件等要语言简明，言之有据，不拖泥带水；三

6、是形式实，为了转变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象，我们留意了在预备讲话稿时，尽可能多供应详细素材，使领导在吃透讲话内容精神上，面对观众讲材料而不是读材料；最终是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后我们留意进行检查和督办，保证了会议精神落到实。 通过领导的重视和实行了以上措施，今年支配的会议明显削减，更有效的保障了生产经营的正常运行，经征求看法，大部分单位是满足的。 承办工作是助理，特殊是办公室的主要工作之一，有来自上级领导、上级机关的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、机关职能部门和分公司，各厂处的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我们的作法

7、一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；三是先办基层单位的，后办机关的，由于基层的同志来一趟公司不简单，不但我这样做；同时也要求办公室全体同志都必需这样做；四是按职责分工进行承办，办公室四名副主任都有明确的分工，谁主管的工作由谁负责办理，其它人帮助，但总的原则，承办的每一项工作和事情，都必需做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理，压缩各项费用开支”的要求，特殊是机关的管理费用，今年同xx年以前相比，公司给核定的数目少了50%还要多，今年下半年，公司领导又要求对通讯等费用再进一步严格掌握，并核定标准，费用再次削减，而机关的工作量并

8、没有削减，车辆、微机、办公设备等越买越多，越用越破，维护、更件、修理量越来越大，再加之现在车辆长途任务多，费用也就自然上升；原先打字室油印（费用低）保证了整个机关，现在随着办公现代化的不断提高，消耗品的价格由此而升，微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上，大部分处室的电脑虽然能够打印，但印刷、复印量却越来越大，打字室变成了印刷厂，费用较以前相比有大量增加，以上这些实际状况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状，经与有关公司领导、有关处室共同讨论，实行了一些措施，如车辆、微机、设备等要加强平常的维护保养，能自己修理、排解的故障不去送修，而确需更件、修理的，必需由使用人事先填写更件修理

9、申请单，所在处室领导签字，专管人员进行检查鉴定，批准后方可发生；并分别逐台、逐辆建立修理费用档案，对公司内部发文、实行无纸办公，凡有电脑的处室、单位，不再印制文字文件，一律在网上发；尽量削减材料复印量，超过15张者不予复印，能油印尽量油印，除办公室把好关外，大部分处室领导也都进行掌握和把关。通过大家的共同努力，成效还是比较明显的，如手机使用费经与电讯部联系，实行大客户先预交额定费的方法，转变了以前大部分超支的现象，为使用者个人节约了不少费用；有线电话自从搞了局拟网，同时少了物业、科技两个公司的电话费，费用由以前的三万多元/月降到了现在的 万元/月以内，当然现在各处室限定的费用标准不尽合理，反对

10、较大，我已向公司主要领导汇报过，待明年再说，力争作到既保障办公，又节余费用。尽管实行了许多措施，但管理费还是超出了核定的数量。 办公室工作是相当繁杂和非常辛苦的，一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩，其酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是悄悄无闻的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部门无法代替的，为了提高办公室工作人员的思想素养、业务力量和工作作风，搞好办公室自身建设，我们一是实行不同方式进行训练和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如学习制度，会议制度，

11、劳动纪律，办公秩序等，坚持了月有工作讨论会，常有碰头会的作法；三是为了提高工作人员各项素养、工作力量，不定期组织学习，并有意支配写一些不同方面的文字材料和布置一些详细事务性工作，强调提高办事效率和完成时限；四是狠抓了劳动纪律，坚持考评、讲评，对迟到早退者除批判训练外，在扣分罚钱上，谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种文件、总结、报告，工作布置，领导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇（份），准时组织完成了党委、公司领导所需的一切文字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车平安，办公室管理着公司机关的办公车辆，为了保障公司领导、机关办公按时出车并保证平安，使车

12、辆始终保持良好状态，除严格派车制度外，我们连续坚持了由办公室正、副主任、班长和平安员参与的，不定时、不事先通知检查车况和车容车貌，并进行逐项登记和评比，节假日，星期天进行停车位置的检查，大大提高了司机人员维护车辆、爱惜车辆、保证平安的自觉性、主动性和责任感，从而保证了全年行车平安。细想起来，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙，除以上职责外，一是参与了邙山干渠改造项目部；二是预防“非典”；三是优化经济环境；四是“三创一树”活动，五是公司xxx年庆典等等、等等，都要办公室作来作、来组织，不是叫苦，真有点疲惫。 虽然作了一些应当作的工作，这与公司的正确领导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密

13、不行分的，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细查起来，问题也还不少，主要是： 1、调查讨论还不够深化，有些状况没有准时地把握，以致为领导参谋还不到位。 2、有关处室相继组织开展的活动太多，致使基层单位承爱不了，看法太大，应加强全公司性活动的方案性。 3、为基层服务的深度还不够，需进一步加强办公室内部建设，强调服务意识和服务态度，不断提高办事效率和工作力量，为公司建设、进展做出新的贡献。 总经理年度考核个人简短总结.篇二 各位参会的先生、女士们： 我们怀着春天般的.迎接又一个轮回即至的新年。在这个春意盎然的日子里，我们用太阳般的心情召开了xx酒店一年一度的工作总结及优秀员工表彰大会。 与会中，

14、我们以求知的态度回顾了20xx年，总结了一年中我们的工作成果。我本人充分确定我们全体员工及在座同仁的努力和成果。同时我们更因在年度中获奖的优秀员工而傲慢。一年之计在于春，一天之计在于晨。我们酒店各部门主管热忱洋溢而理性地总结了去年的工作，规划了将来的工作。总而言之，我们的年度会以求知的严谨，理性地评价，表达了总结的主题。大家在一起回顾历程，扬优补缺，承前启后，树立典范，我盼望优秀的典范能够影响这个团队，来年的规划要依度循步进展，要强化执行力量，要推导创新思想，要仔细落实，真抓实干，杜绝说空话，杜绝怠慢执行的工作作风。就会议内容本人概括性发表以下几点看法： 一执行力就是一个企业竞争的核心力，没有

15、执行何言竞争？ 我认为管理需要6个字：目标、监督、执行、（解释6个字的含义）。要让这6个字能得以通畅实施，就要放其偏见，集众人所长，行政的目的就是要提高企业的收益，为企业员工服务，解决员工生活、工作中的疑点，难点。假如不能提高企业收益，不能解决员工困难，要经理和主管干什么？信任很重要，方法也重要，嘉奖和惩处就是行政的其中法度。说话算数，才是执行的力度，我提倡并盼望在座的每一位.以下7点： 1、员工座右铭：将小事做成精品，将细节做到极致，将服务做成超值，将重复做成精彩，每一天进步一点点。 2、道德准则：宁可企业吃亏，不让客户吃亏，宁可自己吃亏，也不让企业吃亏。 3、工作作风：现场看，马上办。 4

16、、人才战略：成长，成才，胜利，人人是才，严管厚爱，不拘一格，优胜劣汰。 5、管理定位：零缺陷管理，无差错服务，无空缺记录。 6、管理追求：高、严、细、实、新、活。标准高，管理严，服务细，作风实、思路新、经营活。 7、管理风格：严管厚爱，内张外弛。 二、营销的谋略和展望。营销部是大家认可的部门。 在来年，我们要打破以团队为主的营销方向和结构。充分理解和运用电子商务销售手段，建立网络宣扬思路，精细摸排市场，要运用电子网络销售，要传承传统的走访市场销售法则。我也盼望营销人员能记住：我们是一个篱笆中的桩，我们是三人帮中的一个人，产品过硬，后台过硬，服务过硬，才能为营销做后勤保障，才能筑巢引凤。 三、前

17、台是xx的形象。 我们要学会积累，要揣摩客人的心理，即察言观色，巧于辩说，而不是游说，用微笑化解客人的抵触，用专业的技能为客人节省退订房间的时间，用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被留意的暖和。前厅人的形象，是xx人的形象，前厅人的话语是xx人的素养，前厅人的服务，是客人对xx后台人成果认可的标准。所以，xx人的前台必需形成一个良好的“养成训练”习惯。把你们的微笑，服务、技能当成是你工作的一部分，而不是制度强制让你有意的僵化行为。记住，xx人盼望因你们精彩的工作业绩而傲慢。 四、客房是xx人进展的营地和战场。 我们要真正进展，客房部就譬如戏台的后台，只有后台的充分预备，细心策划，兢兢业业的做好

18、每一个细节，我们才能导演一场场无瑕疵的好戏。我盼望大家能以制度约束自己，用爱心做好服务，强化技能，用责任担当，让客人入住一个清洁而温馨的如家的房间。每一个细节都需要你的耐心，责任心、爱心、才能让xx在每一个客人眼里留下一个良好的印象，家因你而生，暖和由你而起，你的语言，你的礼仪服务，客人会记在心里，xx人会看在眼里，我也会看在眼里。 五、工程部、保安部的关键性，重要性。 保安部和工程部因行政职能的需要规划在一起。保安部和前台一样充当着迎来送往的职能，更肩负着xx的平安、防护、消防隐患、杜痼疾的重大平安消防责任。盼望安保部要做到以下几点：迎宾要专业，孔武有力；指挥车辆就位，要规范手势；车位要划线

19、从容。宣执平安，要有礼有节，执法要有典施威。消防，要预事在掌控之内，要勤检查，多观看，增设施，多建议 。 眼、耳、口、鼻全部用到，要熟知和把握消防设备的运用，设施的构造。总之，令行即止，警惕常在，警钟常敲。为保接待，保平安，保消防，随时待命。工程部要多观看，密协作，勤学习，找方法，立执行。让每一个细节都布满你们关注的一面。让每一个细节，每一个污点，每一处破败，在你们充分利用、责任、技术、专业的努力下转变面貌。 六、财务。 财务是一个企业的管家，是xx理财的谋士，做好一切收支。细心管理库房，买、卖、收、支、盘点、库存、要做到开支有预算，节余有方法，管理有理念，收入有核实，开支有依据，以票据支撑数

20、据，以开源节能找方法，以德品修炼其身，以制度审查鉴核，不讲情理，不认人头， 不做空账，财务是金字塔的基石，基石稳固，方可伸展。盼望财务主管及成员，多学法，多问，多查，多建议，真正成为企业的管家，理财的谋士。 以上6点，鉴于时间关系，只能简述，虽然空洞乏力，但却寄予了我的个人看法和盼望。一些部门，一些职能，未能说及的缘由，前面执行副总，各部门主管，皆以详述。在此我代表xx董事会向你们真诚的道一声：辛苦了！诚心的感谢你们！我信任，同时我也会更加努力，在董事会的监督策划下，在执行副总的带领下，在各部门主管的践行下，在我们xx酒店的兄弟姐妹尽心尽力，同努力齐奋斗的拼搏中，走向20xx年。新年的钟声即将

21、敲响，在新的一年里，我们以崭新的思想，崭新的面貌，放飞幻想，迎接下一个崭新的纪年！祝各位新年欢乐，心想事成！ 感谢！ 总经理年度考核个人简短总结.篇三 20xx年x月x日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担当盈众传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定进展等方面都取得了可喜成果，企业综合实力增加，.信誉提高。回顾一年个月来工作，主要有以下几方面： 一、组织建设 设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行

22、政总监一职，所以行政总监一职临时由我和财务总监黄慧娟共同担当，行政总监的工作临时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设 注意企业文化建设，提炼盈众传媒的文化“合众共赢、.创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足.，服务制造将来”的经营理念，秉持“卓越服务、欢乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心服务通过不断营销创新、乐观进取，取得了良好成果，得到了.各界的认可和鼓舞。 三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练，培育盈众传媒团队的团结合作力量；组织高管参与职业素养及商务礼

23、仪的培训，提高职业涵养；组织高管参与企业文化：让企业拥有生命的课程培训，使高管更清楚地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我留意到给不同的同仁们制造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，熬炼自己。 四、业绩建设 在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众doinL用得娴熟，对ASP或PHP，以及JSP要有初步的了解。 1、表达肯定的艺术效果，特殊是医疗网站，视觉效果很重要。一个胜利的网站应当把网页设计得吸引人，同时又要传达设计思想和情感。网页作为一种媒体，它必需具有肯定的艺术感染力，一个平淡无奇、杂乱无章或毫无美感的网页很难会有扫瞄者喜

24、爱，更不说去扫瞄它的内容了。 2、使页面结构清楚可读性强常常可以看到这样的页面，上面堆砌了很多内容，却没有考虑它的空间框架，让人无法知晓那些内容才是最具权威的。没有流畅的视觉流程，这是典型的没有留意到编排清楚度、可读性的表现。 3、实现不同的功能： 在网络这条信息高速大路上，网页最主要的功能就是一种传递信息的手段。因此，它一切内容都是为了这个目的而服务。都要围绕这个中心进行设计。然后，要实现这个功能，网页的美工设计和内容都必需有针对性。所谓针对性，就是指对不同类别的网页要求采纳不同的美工艺术效果。 4、网页的内容： 网页设计人员美化网页，增加网页设计的艺术感，都是为了网页设计的内容服务的。一般

25、来说，网页的几项基本内容：标题、网站标志、主体内容、导航、广告栏等。 5、确定网站的风格： 整形美容行业的网站或者专题，扫瞄用户群体，一般都是爱美人士。年龄大约在2045岁之间，对于这类群体，页面设计得浪漫并有艺术感。 6、确定网页之间的链接关系： 在网站的部体规划列出来后，就必需要考虑各个网页之间的关系，是星型、树形、网型还是直线链接。俗话说：只有经受才能成长。世界没有完善的事情，每个人都有缺点，一旦遇到工作比较多的时候，简单急噪、马虎。我在平常遇到设计上的问题准时与同事沟通，向他们请教，与他们取长补短，共同完成工作任务。在跟客户沟通时乐观的听取他们的看法和建议；不断努力学习提高自己；准时了

26、解客户的需求，不断依据客户的要求修改自己的设计作品。经过时间的洗礼，我的专业技能和进展会得到提升，信任在以后的工作中我会弥补这些不足，努力提高我的技能，完善我的工作，为公司的进展尽自己的绵薄之力！ 公司前台年度考核个人简短总结. 韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，作为部门的每一个员工，都需要开头预备今年的公司前台年度总结，如何让自己的公司前台的本年度总结在众多人中脱颖而出呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“公司前台年度考核个人简短总结.”，仅供参考。 公司前台年度考核个人简短总结.篇一 一年来，我们在上级行的正确领导下，抓住五个重点，即，重点抓好信贷管理，防范和化

27、解经营风险；重点抓好储蓄存款，增加资金势力；重点抓好增收节支，提高资金营运效益， 下面是银行前台接待个人年终工作总结。 重点抓好规范化管理，促进依法合规经营；重点抓好队伍建设，提高全行的整体素养。圆满地完成了主要经营任务，到12月末，实现利息收入3054万元；储蓄存款增长率达到15.45%；对公存款增长率实现0.9%；外币存款额达到86万美元，比方案多6万美元；存贷增量比例26.66%；费用1378万元；帐面亏损3716万元；实际亏损4573万元。评价指标也完成得很好：无息资产占用率15%，仅比方案差0.2个百分点；新放贷款正常率达到100%；以资抵债处置率为23%，超额完成3个百分点；偿还借

28、款3000万元；非利息收入增长率为75%，较方案差95个百分点；信用卡消费额完成61万元，超额1万元；国际结算业务额达到1100万美元；超额350万美元；当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。 强化信贷管理，提高收益水平。 集中精力抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素，收息工作也是全行的难点工作，是一场硬仗。为了保证这一艰难任务如期完成，实行了以下3个措施。 一是任务落实，奖惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态，扣除企业改制等方面的客观因素，将上级行下达的收息方案照实分解下去，并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业，并制定了相应的奖惩方法，加大奖惩力度。

29、从行长到部室主任，连续落实了包处所、包大户任务。行长、副行长每月从个人工资总额中拿出30%与全行收息任务挂钩，部室主任和全体机关工作人员，每人每月从各种补贴中拿出400元，其中的40%与包所的收息任务挂钩，60%与全行主要经营任务挂钩。 二是关心企业改善管理，提高效益，增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务，关心搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题，关心清收货款，关心推销产品，关心清仓压库，或赐予必要的扶持，增加效益，培植息源，仅此一项，全年收息108万元。对效益好的企业，我们尽力赐予银行承兑汇票支持，促进了企业的生产，增加还息力量，全年收息186万元。 同时，狠抓了转制企业的利息清收工

30、作，全年清收转制企业利息220万元。 公司前台年度考核个人简短总结.篇二 一、提高熟悉 酒店行业作为一项服务工作，本质就是为来宾供应优质舒适的餐饮、休息环境。而前台接待工作则为工作的首要环节，也代表着酒店的第一印象。 前台服务人员必需高度熟悉工作的重要性，始终.“来宾至上，服务第一”和“让客人完全满足”的服务宗旨，始终面带微笑，仔细谦和地接待各方来客。 只有从思想上不断提高对前台工作的重要性熟悉，才能做好前台工作，只有立足本职工作，注意每个服务环节，才能保证各项工作的有序健康开展。 二、扎实工作 一年来，本人对待工作勤恳扎实，严格根据关于前台工作的各项规定和要求，仔细履行前台服务职责，乐观主动

31、开展各项工作。在工作期间，本人按时值班，从无迟到早退，保证了接待中心的正常营业秩序。 对待客人能够礼貌热忱，友善微笑，对提出问题和建议能够耐心解答和虚心接受，并准时与相关单位乐观协调和解决，妥当处理大大小小的客人投诉，得到了广阔客人的好评。在对待同事方面，能够做到团结互助，友善和谐，妥当处理好个人生活上的各种问题。 三、加强学习 扎实工作的同时，本人坚持对各项文化学问的学习，主要在酒店管理、法律、会计等方面的进行了系统深化的学习。一个人学习力量多大，就能打算走多远。只有不断的学习各方面的只是，才能在工作主动性、创新性上有所提高，才能适应不断变化进展的酒店行业。 当然，在总结成果的同时，本人也存

32、在一些缺点，如全局意识和乐观主动行还不够强，有待下一步重点提高。 总之，在年的岁末，我在领导和同事的关怀和关心下，取得了一些成果，但面对新状况新问题，还需站在新的起点上，迎接新的困难和挑战，再接再厉，连续仔细履行工作职责，不断提高业务水平，制造性地开展工作，为接待中心的全面进展贡献自己的光和热。 公司前台年度考核个人简短总结.篇三 时间消逝，在工作中我不断的成长，在公司负责人的带领下，订正错误，不断学习提升自我，并且有同事的帮助，顺当完成工作。现将一年的前台文员工作做个总结。 一、做好自己工作 我把工作作为重点，全部的工作都是以此为主，每天都会做好工作支配，不但提升自己的力量，从不违反公司的规

33、定，作为前台文员我会把一些序号整理好的资料，需要做的工作都会做好，又是也会兼职一下技术人员给部门制作宣扬册，每天都会更具自己的工作力量不断提升自己的工作，不断进步不断进展，每次都会把工作放在首位，按时上下班，按时完成任务，从不拖欠工作，来到更为上始终坚守岗位，努力做好自己的事情，哪怕前路在困难也会走下去，不做躲避的人，做一个有担当有力量的人。 二、听从领导支配 对于公司领导的支配我始终都仔细听从，把领导的支配放在第一位，仔细做好自己的工作努力完成使命，我既然来到了岗位上就要做好工作，领导信任把工作教给我，就必需要给领导一个满足的答复，觉不会耽搁领导的工作，保证第一时间完成工作，每天我都会努力完

34、成工作任务保证工作能够顺当，不断前进，不断进展，坚持努力进步，按个遵守领导的支配，不管是岗位的调整还是其他支配我都听从领导的支配，从不会质疑，做好一个员工的本分。 三、学习进步 来到岗位上，力量有所不足，想要快速的融入到工作中去，就需要学习，不断学习进步，不断加强工作，保证自己在工作中成进步步，的同时还向其他同事领导请教，遇到问题，解决问题，遇到困难自己先解决，自己解决不了的就会向其他人学习，把工作做好，把事情办妥才会放手，而不是动不动就询问，每个人地时间都是有限的，只有把工作做好做到位才行，每天都会给自己找学习任务，公司有支配会根据公司的支配走，当人不会依靠公司，自学才是成长的关键，每次我都

35、会选择下班之后自己一个人不断努力完善自己的学问储备，那里不足不哪里，那里有问题就把那里的问题先解决。提升自己的工作力量，保证自己不再犯错。 四、端正工作心态 在工作中消极怠工是不行信的，因此我会准时调整自己的心态，当我感觉压力过大是会在下半之后通过运动来放松自己，调整自己对工作的看待，不会由于工作遇到挫折而就此放弃工作，也不会由于工作不好做就因此不再连续工作，始终把工作放在第一位，把自己的工作任务做好，完成工作，保证每次自己上班的时候都能乐观工作，把工作的负面心情释放。 工通过不断工作努力和坚持我的力量得到了提升也得到了优化，对工作有了很好的加强，每天都会按时完成自己的工作任务，做一个合格的前

36、台文员。 公司前台年度考核个人简短总结.篇四 在许多人的心目中，前台工作就是单纯的接下电话，制定一些表格等简洁的工作而已，从我一年多的前台文员工作总结中得知，前台工作也是一项极为熬炼人，使人快速成长的工作，不信你看看我的前台工作方案中的内容便知了。 1、在日常事物工作中，我将做到以下几点 (1)帮助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理工作。 (4) 协作上级领导于各部门做好帮助工作。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，

37、按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作。 (7)帮助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的平安保卫工作。 (8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。 2、在行政工作中，我将做到以下几点 (1)做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 (2)做好员工服务：准时的将公司员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

38、 (3)帮助公司上级领导完善公司各项规章制度。 3、提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点 (1)乐观参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 (3)通过个人自主的学习来提升学问层次。 我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展机会是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个.淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我肯定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 4、其他工作 (1)帮助人力资源部

39、做好各项工作。 (2)准时、仔细、精确的完成其它临时性工作。 公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序;还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历;同时增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁。 妇产科年度考核个人简短总结. 光阴易逝，我们即将翻开新的一年，不用猜想，您已经在开头预备今年的妇产科医生年度工作总结了，一篇优秀的妇产科医生年度工作总结是怎么样的呢？工作总结之家我收集整理了一些“妇产科年度考核个人简短总结.”，欢迎大家阅读，盼

40、望对大家有所关心。 妇产科年度考核个人简短总结.篇一 回顾半年来的工作，我科在医院党总支及院部的关怀和支持下，通过全科同仁的共同努力，根据医院的整体要求，我科基本完成医院下达的目标任务，现将半年来的工作状况总结如下： 一、政治思想和职业道德。 全科同志能以良好的精神风貌，求真务实的工作作风，优质高效的服务，树立行业新风尚，乐观参与院内外组织的各项政治活动，坚持每周一次政治学习，从而提高职工的整体素养，注意医德医风及职业道德训练，杜绝“红包”及回扣行为，坚持全心全意为病人服务的宗旨，坚持以医疗质量，医疗平安为核心，进一步提高遵纪守法，依法执行的意识，大力开展.主义荣辱观的训练，努力构建“平安医院

41、”、“无红包医院”。 二、业务状况。 半年来门诊就诊人次7335人，比去年同期略有增长，全科上半年总收入136万，比去年增长12万，住院人次426人，比去年增长70余人，剖宫产率52.7%，手术病人230人。其中阴式子宫切除+阴道前后壁修补5例，妇科恶性肿瘤6例，腹腔镜手术2例，均手术胜利。另外开展了中西结合治疗母儿血型不合10余例，取得满足效效，正常开展新生儿抚触，新生儿脐部护理，新生儿疾病筛查100%，乙肝疫苗接种95%以上，并顺当通过姜堰市爱婴医院的检查，半年来未发生任何医疗差错事故，在今年医院管理年检查活动中，虽然此次检查未抽到我科，但全体同志都能乐观协作，以高标准，严要求，细心预备，

42、迎接检查，在预备过程中，我们也发觉自己仍存在一些不足之处，如病历上首程缺乏理法方药，部分病历有涂改，有的缺身份证号码，页眉、日期有空白等；个别人应知应会内容不熟识，中医技能操作，部分人不娴熟，经过督查及强化训练，以上不足，得到改善。 三、业务学习，进修及引进新项目状况。 半年来全体同志都能做好自己的本职工作，努力提高专业技术水平，工作“精益求精”、“一丝不苟”，仔细执行各项核心制度，病历书写规范，甲级病历大于95%，做到合理检查，合理治疗，合理用药，无抗生素滥用现象，能做好母婴同室的管理及母婴喂养的宣扬工作，能娴熟把握妇产科的常见病，多发病及疑难病的诊治技术，能娴熟处理产科失血性休克，感染性休

43、克，妊高症及其他产科并发症及合并症，开展妇产科手术及各种方案生育手术，乐观开展阴式子宫切除及微创手术，今年取得采纳中西医结合治疗母儿血型不合，取得了较好的效果，今年上半年共收治重危病人11人，经过我们的治疗，最终都使病人转危为安，我们注意各级医护人员的连续训练工作，常常派人外出参与学术会议，用新的理论指导临床，各级医护人员每年均进行理论考试及操作，工作之余，乐观撰写论文，全科人员共进展论文十余篇，常年开展宫颈癌筛查工作，产前检查，注意加强高危孕妇的监管，乐观协作计生部门做好工作，全年方案生育手术，包括人流、药流、上环、取环、引产等手术，未出现任何意外状况。 四、存在问题。 1、二个高效率有待于

44、进一步提高。 2、有些工作还不够认真，一些工作协调的不是非常顺当。 3、整体诊疗水平有待进一步提高。 妇产科年度考核个人简短总结.篇二 20xx一年来，在院领导的带领、支持下，我们的团队进入了一个全新的领域，顺当的开展了工作；在院领导的关怀、关心下，得到了提高，走向了成熟；在有关科室的支持、协作下，通过我们的.治疗，产妇得到了主动的康复，制造了价值?所以，在岁末年初，充溢我们心房的是感恩、感谢和无限的动力。 2月份开头，我们主要做产科病房的产后康复工作；8月份开头做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。 一、思想作风上严格要求，本着“一切为了患者，为了患者一切”的宗旨。培育团队

45、意识，提倡协作精神。 二、强化学习意识，在人才培训上下工夫。通过各种学习，使护士尽快成熟，成为技术骨干。 1.每周组织业务学习，并做好学习记录。 2.每月进行一次考试。 3.工作中发觉问题，准时总结、探讨，提出整改方案，吸取阅历教训。 三、协作医院工作，加大对外宣扬力度，把产后康复的理念渗透到各个阶层。 1.给孕妇学校供应讲课内容，配发宣扬册。 2.门诊产前检查，准时指导，提前渗透。 3.住院期间，治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇准时治疗，全面康复。 4.乐观参加医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中，适时推出“抽奖送健美”、“健美我自信”活动，提高了透亮度。 5.协

46、作妇保科完成了1000份的产后康复指导资料；完善了产后康复服务项目调研表。 四、注意沟通、友好沟通。 工作中，准时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受苦痛、心理经受煎熬、.角色转型期的心理疏导。关心她们建立自信，适时调整，有效的避开了产后抑郁的发生，提高了产妇及家庭的生活质量。 五、乐观宣扬及指导.喂养。 做好产后催乳及乳腺疏通。胜利的治疗了数十位产后乳腺管堵塞的病例。得到了患者及家属的赞誉，并送来了感谢信。同时，也有效的分担了临床护士的工作，增进了我们的友情。 六、注意个人修养的提高及仪容仪表的端庄。 上班必需衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立公平、和谐的医患关系。全年未

47、发生一例纠纷及医疗差错。 七、存在问题： 1、工作中宣教还缺乏必要的专业学问。 2、沟通、沟通还需加强。 3、个别护士无菌观念不强。 八、以后方向： 1、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。组织学习服务礼仪文化，强化现代护理文化意识。 2、更新专业理论学问，提高专业护理技术水平及宣教力量。 3、加强自己的理论学习，更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培育。做好和大家的感情沟通、沟通。 4、做好管理目标考核。 5、加强治疗质量过程掌握，确保治疗工作平安、有效。让病人舒适，让家属满足，让.认可。 一年来，我们做出了些成果。但与医院好多科室相比，还有很大的差距。不管是从管理上，还是从效益上，我们都有好长的路要走，都有好多的事情要做。人常说：有抱负的人不是赢在起点，而是赢在转折点！我们有信念、有决心在将来的岁月里，依托医院为我们搭建的平台不断的学习，努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热忱和力气！努力工作，笑对生活。 妇产科年度考核个人简短总结.篇三 20xx年在院领导的关怀和支持下，科室的全体医护人员的