中小企业财务管理存在的问题及对策——以惠州德济药业有限公司为例.docx

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1、中小企业财务管理存在的问题及对策以惠州德济药业有限公司为例 第1章 绪论 1.1争论背景与意义 1.1.1争论背景： 在中国，中小企业不仅起到促进经济进展的作用，而且还推动了社会进步，努力为国民经济的进展贡献了一份不容小觑的力气。中小企业进展的高速增长期是在改革开放以后，截止至2020年，中小企业在我国的工商注册登记为总注册数的99%,增加了许多的就业机会，减轻了失业率，为社会的和谐起到了重要的作用。中小企业在我国经济中的重要作用是不能忽视的，为了让中小企业更好的壮大，国家不断出台优待政策，为中小企业排忧解难、简化流程，清除了许多阻碍其进展的拦路虎。中小企业的业务范围涵盖着我们日常生活的方方面

2、面，它的经营机制灵敏多变，生命力旺盛，能够很快适应外部环境的转变。然而，中小企业生存壮大的过程里，特殊困难，遇到许多的难题，特别是财务管理方面最为明显。中小企业数不胜数，因而注定了它们之间猛烈的竞争。在这个布满竞争的时代，落后就要被淘汰，中小企业必定要有自身的竞争优势才可以存活，进展壮大。 在新形势下，现代化进程的提速，面对着经营环境的不断变更，中小企的财务管理确定要与时俱进，不能一成不变，还用传统财务管理方法来应对消逝的问题。唯有处理好中小企业的财务管理观念固化、财务问题频出、管理层员工工作力气不足、监督与管理机制不够完善等问题，才能让中小企业良好的进展。 课题将以我们中小企业的财务管理形势

3、为前提，对惠州德济药业有限公司经营过程中的财务管理存在的问题进行解析，了解其发生问题的缘由，从而想出针对性的对策，力求改正财务管理中的缺点，最终能使企业长期不衰，避开跟不上时代的脚步而被淘汰。 1.1.2争论意义： 财务管理是企业管理中不能忽视的构成元素，它是企业开展财务活动，理清财务关系的一种经济管理工作。财务管理工作的优劣直面影响到企业的经济生产活动，事关企业的生存壮大。因而，中小企业想取得良好的进展，必定需要特别留意财务管理工作，寻出并处理好中小企业财务管理遇见的难题，唯有如此，才可以取得企业竞争优势，促使企业做大做强。良好的财务管理，能够有效支配企业的资源，改善企业资源利用效果，节约运

4、营成本，增加竞争优势，尤其是对于成立时间不久，资本相对薄弱的中小企业来说，能够加速资本积累过程，关怀企业站稳脚跟。财务管理还是企业进行投资决策的前提，企业的投资决策行为要以财务管理状况为参照，只有在财务管理允许的条件下的投资决策才是科学理性的。 本课题将以我国的中小企业的财务管理的进展形势为起点，依照所收集的材料应用到惠州德济药业有限公司中，剖析其财务管理方面的问题，寻出解决企业本身进展过程中存在问题的措施，改良企业的运营状况，促使企业长期稳定进展。 1.2文献综述 1.2.1国内争论 财务管理事关中小企业是否能良性循环进展，如何做好企业的财务管理工作是企业进展过程中所要处理的首要问题。 胡雨

5、晨在我国中小企业财务管理相关问题探讨中确定了中小企业取得辉煌成就的同时，也表明白中小企业财务管理固有的缺点，他指出中小企业对推动我们的社会经济有着不行忽视的意义,甚至在解决国民生计问题、稳定社会秩序也有重大的作用。可是中小企业的财务管理工作有着管理阅历缺乏、核心竞争力不足、企业文化底蕴浅薄等许多问题，造成我们的中小企业财务管理不良的现状。中小企业财务管理发生的问题是不能躲避的，王锐也在中小企业财务管理存在问题及改进措施中指出，中小企业财务管理消逝的财务制度观念淡薄;财务支出不讲究效益;账目不清,账实不符，降低了资本应用效果,阻碍了中小企业的进展。因而，必定要完成好中小企业的财务管理工作，才能使

6、中小企业具有生气和竞争优势，进而使中小企业进展和壮大起来。王巍在浅谈我国中小企业财务管理的问题及现状分析里提到了企业所面对的最重要的问题照旧是财务问题，一个企业良好的财务管理有利于企业持续平稳进展及经济平安，加强中小企业财务管理工作的争论是不行避开的。关于财务管理工作这个中心问题，许多企业照旧没有意识到，没有引起充分的重视，周在霞（2019）在新常态下我国中小企业财务管理的完善途径分析中指出:在经济进展新常态下，中小企业高层必定要领悟到财务管理的作用，加强财务管理观念，构筑有效的现代企业财务管理制度。伴随着我国社会经济转型升级，我国已经全面施行了“营改增”税收制度，并且施行了国地税合并;同时，

7、还推行了新的会计守则，这样一来，中小企业就必定要提高本身管理水平与企业员工的综合素养，特别是财务人员的财务管理水平和综合素养，这样才能在企业经营管理过程中发挥财务人员管理职能，给企业进展决策供应信息和数据支撑。唐慧捷在中小企业财务管理存在的问题及解决对策中说到，从改革开放开头,中国的科技进展和经济进展都发生了巨大的变化,在当今的市场组成部分中,中小企业是不能取代的组成部分,可是许多中小企业在进展的进程里简洁遭到各种问题的限制,这些问题里影响最大的就是来自其本身薄弱的抗风险力气所导致的财务危机。对财务管理进行良好的管理是大势所趋，有助于爱惜我国经济结构的完整性和加强中小企业的市场竞争力。 上述的

8、学者观点都指出了财务管理在中小企业进展过程中的重要作用，财务管理贯穿企业的始终，企业必定要致力于处理好财务管理中发生的问题，充分发挥财务管理调整资源优化配置和作出科学决策的作用，才能使企业耸立不倒。中小企业们要糊涂的熟识到自己的不足之处，加强对财务管理的重视，针对性解决进展过程中存在的财务管理问题才是重中之重。 1.2.2国外争论 中小企业对利润最大化的追求，往往会忽视了投资所带来的财务风险问题，作出错误的投资决策，给企业带来严峻的财务危机，使企业陷入逆境。因此，中小企业必需充分了解财务风险以及学会科学进行投资决策，优化投资组合。 19世纪末20世纪初国外开头了关于风险问题的钻究，那么国外对财

9、务风险的定义和观点是什么呢？1895年，风险在经济学意义上的定义被Haynes在Risk as an Economic Factor一文中提及。他觉得：“在经济学和其他学科里，经济一词在技术上并没有任何的内容，它只是代表着损害的可能性。一种行为可否制造出不利的影响应当用它的不确定性来划分，一旦这种行为带有不确定性，它的行为就代表了风险的负担。 1921年，在风险、不确定性和利润一书里，美国经济学家奈特对风险的定义进行了深化的表述，他觉得风险不代表着一般的不确定性，而是“可测定的不确定性”，他确定的表明，可以在数理统计分析的基础上去计算经济生活中的将来风险以及现实风险。怯来法作为一位出名的经济学

10、家，他在1995年就阐释了财务风险的概念，觉得财务风险是公司的股东担当的源于公司的负债直接引起的风险，“财务风险跟公司资本构成里中的投入资金的比值成正比”。了解了财务风险后，平衡在投资决策中的风险与收益等问题，作出对公司最有利的投资组合同样很重要。早在二十世纪五十年月，马可威茨发表的资产组合选择文章被学界看作现在资产组合理论的开头，他实行了风险资产期望收益和均方差争论资产组合的收益和风险问题，进而提出证券投资组合的效率边界概念，也就是在一样的风险下，效率界线上的组合收益为最大值。 1.3争论的内容与方法 1.3.1争论的内容 本课题分为五个大章节，如下所示： 第一章：绪论。主要叙述了中小企业财

11、务管理的争论背景和意义以及实行的争论方法，结合国内外文献对惠州德济药业有限公司财务管理存在的问题进行综合分析。 其次章：中小企业财务管理概述。这章节里介绍了中小企业财务管理的概念及地位作用等一系列内容，中小企业财务管理的现状，为下面惠州德济药业有限公司的争论供应基础。 第三章：惠州德济药业有限公司财务管理存在问题。这里阐述了惠州德济药业有限公司的简要状况，剖析了其存在的财务管理方式固化，财务管理制度不健全；资金需求大，资金筹集困难；财务人员素养不足，工作热忱不高；投资决策过程不合理，风险意识薄弱这些难题。 第四章：惠州德济药业有限公司财务管理存在问题的对策。针对以上存在的问题，提出了转变财务管

12、理模式，完善财务管理制度；促进资金使用效率，拓宽资金筹集渠道；提高企业员工的素养，设立并健全员工工资嘉奖制度；谨慎科学的进行投资决策，提高风险管理意识等解决措施。 第五章：总结。通过对全文内容的把握，对本论文进行归纳总结，并列出论文写作过程中所参考的文献。 图1.1争论框架图 1.3.2争论的方法 （1）文献争论方法：对本人所提出的课题，通过手机、电脑等相关网络，图书馆、书店相关书籍等收集关于中小企业财务管理的文献材料，并对相关资料进行整理，进而从本企业财务管理为起点，全面地分析惠州德济药业有限公司的财务管理存在的问题，提出具体可行的解决对策。 （2）实践分析法：依据自己在惠州德济药业有限公司

13、实习过程中发觉的问题，结合公司的实际状况来分析找出问题产生的根源，提出可行的解决方案。 （3）归纳分析法：归纳总结惠州德济药业有限公司在日常经营过程中存在的问题，结合查阅到的财务管理的资料，找出适用于处置公司问题的方法。 （4）个案争论法：经过考查惠州德济药业有限公司的员工的工作状况，个人作风等，深化了解公司财务管理过程中产生问题的起因，有效地提出相应的解决方法。 （5）阅历总结法：通过参考其他中小企业财务管理具有的问题和接受的解决措施，总结他们成功或者失败的缘由，从而使惠州德济药业有限公司少走弯路。 第2章中小企业财务管理概述 2.1中小企业的概念及地位 中小企业的概念：在19世纪末，实现其

14、次次工业革命的时候，“中小企业”这个概念开头消逝，它是个相应的概念，是与大企业相比来说，各方面规模都较不足的经济生产单位。中小企业在我国2002年颁发的中华人民共和国中小企业促进法里表明，在我国正规成立的有助于实现社会需要，提高就业率，贴合我国扶持政策，生产经营规模都属于中小型的每种全部制及每种形式的企业，它依据企业的就业人员，营业收入，资本总量等可以分类为中型企业，小型企业和微型企业。 2.2中小企业的特点 （1）资产规模小且融资渠道较单。 （2）企业数量繁多且经营范围宽敞。 （3）经营上的不确定性大，承受风险力气较差。 （4）企业财务管理水平较低且不完善。 2.3中小企业财务管理的概念 财

15、务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。企业的财务活动可以归纳成四个方面:企业筹资活动、投资活动、经营活动、支配活动。企业的财务管理就是在这四个方面的基础上运作的。这些财务活动环环相扣，共同影响着企业的生存进展状况。企业的财务关系涵盖:企业同其全部人之间的关系、企业同其债权人之间的财务关系，企业同其被投资单位之间的财务关系、企业同其债务人之间的财务关系、企业内部各单位之间的财务关系、企业与职工之间的财务关系、企业与税务机关之间的财务关系。 企业的财务活动与财务关系共同组成了企业的财务管理，只有对企业的财务活动、财务关系进行深化了解，才能进一步的把握企业的财务管理。企业的财务管

16、理水平越高，它在运营的过程中所遇到的问题就越少，对企业进展就越有利。 2.4财务管理的目标及作用 财务管理的目标：是指企业进行财务管理所实现的战略目标，是衡量企业财务活动是否合格的标的。确定合理的财务目标，能够加快企业的进展，在整个财务管理中有着不行替代的意义。企业财务管理目标可以综合表现为以下几点： 财务管理的作用：财务管理是企业管理不能缺少的构成部分，是企业的中心。它牵扯到企业运营进展的每个部分，贯穿企业运营过程的始终，它是以资金管理为中心工作。资金对于一个企业的来说，发挥的作用是不能替代的，它作为企业运行和进展的支撑所在，企业的生产、扩张、决策等各方面都需要资金的支持，假如资金链断开，企

17、业就会陷进泥潭，就无法开展正常的经济活动。规范的财务管理对于资金管理是有促进作用的，它可以降低企业生产经营风险，提升企业的信用等级，从而更简洁获得投资，扩大企业融资力气，因此财务管理对企业的生存进展的重要性就可见一斑了。企业的一切经营活动都会呈现在财务报表上，通过对财务报表分析与核算，我们可以直观的看到企业经营过程中存在的问题，更快的找出问题存在的缘由及制定措施解决，可以规范企业生产经营过程，关心企业进行科学的投资经营策略。总而言之，企业生产经营的全过程都可以在企业的财务管理中得到体现，财务管理在企业管理中占据主要地位。 2.5中小企业财务管理现状 随着我国国民经济的蓬勃进展，中小企业的进展势

18、头越来越强劲，它是推动社会经济进展的动力，是不能忽视的重要构成部分，中小企业以经营范围广泛，机制灵敏多变，分布范围宽敞，数量浩大等特点，供应了许多的就业机会，缓解了就业压力，满足了国民日常生活需求，为社会稳定贡献了不行忽视的力气。但是，中小企业筹资通道单一，贷款条件苛刻等导致企业资金不足；财务人员大多专业不对口，素养偏低等问题，造成了企业会计业务的账目混乱，使管理者无法精确了解财务状况，从而导致决策失误或不精确致使企业不能够对自身财务风险进行必要的管控；加上管理层过于留意短期的经济利益、片面的追求销量，忽视了财务管理的重要性，风险意识不强，给企业长期进展造成阻碍。 第3章 惠州德济药业有限公司

19、财务管理存在问题 3.1惠州德济药业有限公司简介 惠州德济药业有限公司在2018年02月注册登记，位于惠东县吉隆镇明珠路，经广东省惠州市惠东县工商行政管理局批准，注册资本为500万元，其中李锦辉出资250万，占公司一半股份，担当公司的执行董事、经理，打理公司事务。公司的经营范围广泛，包括:药品，保健食品，食品，医疗器械，百货，日用品，化妆品，烟酒等。 3.2惠州德济药业有限公司财务管理存在的问题 惠州德济药业有限公司2018年成立至今两年多，管理层管理阅历不足，公司的财务管理产生了很多难题。公司管理层热衷于追求利润，忽视了财务管理产生的乐观作用，财务意识严峻缺失。虽然从短期来看，对公司的盈利力

20、气的增长有所关怀，但是不利于公司的长期进展，为公司埋下了隐患。为了准时消退这种隐患，应当对公司的财务管理存在的问题进行深化的争辩与钻研。 经过对企业财务管理产生问题的剖析与争论，选题探讨了企业财务管理中所遇到的以下几个问题: 3.2.1财务管理模式僵化，财务管理制度不完善 在经济高速进展的时代，世界的变化是日新月异的，面对外部环境的变化，企业的财务管理模式确定要符合时代进展才能不被淘汰。管理人员是一个企业的头脑，事关企业的生死存亡，管理人员的每一个决策都会给企业带来不行忽视的重大影响，这必定要求了管理人员要有足够的才能，这样才能做出有利企业进展的准备，才能一路乘风破浪带领企业走向辉煌。 惠州德

21、济药业有限公司的管理者不是专业的财务管理人才，文化水平相对不高，财务管理观念薄弱，思想观念落后，接受传统财务管理模式，各部门的信息不互通，财务资源的管理与业务不相同步，分散的管理模式下，信息不能得到准时的反馈，会造成滞后性，降低工作效率。企业全部权和经营权紧密结合，管理者把企业全部权牢牢把握在自己手里，宠爱任人唯亲，把财务交给自己亲近的非专业人员打理，由于财务人员大多不是专业人士出身，对财务管理的熟识不足，就不能对企业的财务管理制度建立提出自身的见解，财务管理制度存在许多问题：公司的会计和出纳由同一人担当，无法起到核算监督的作用，且可能造成中饱私囊的后果，给企业带来损失；企业的应收账款过多且没

22、有做坏账预备，一旦收不回，企业的资金就会紧缺，形成一连串的不利影响，会导致企业陷入逆境。 3.2.2资金需求量大，资金筹集困难 资金作为企业运转的基础，进行运营决策活动的必需条件，重要性不言而喻。惠州德济药业有限公司无论是生产经营、投资决策或是日常开销，都需要大量资金的支持，没有资金公司就会寸步难行。惠州德济药业有限公司仅是维持公司正常运营每月就需要二十万左右，其中每月工资支出或许8万左右、店铺租金及办公费4万、员工各项福利支出2万、流淌备用资金4万、加上其他零散支出2万。公司货款大多为月结，而货款收入与支出存在一些时间差，一旦需要进行货款支出结算，公司面临的资金缺口就会更严峻。可是，由于企业

23、规模不大，风险较大，信用等级不高等问题，其资金筹集过程并不简洁。相对于公司来说，大企业的财务管理水平较高，风险的可控性较强，债务偿还力气较强，且大企业的信息透亮度高，从季度报表、中期报表、年度报表数据的公示中，可以了解到企业的经营状况，盈利、负债率、业绩增长等，自然更简洁从银行或其他机构得到贷款和投资，而惠州德济药业有限公司的信息是选择不公示的，且成立时间短暂，银行或机构了解不到企业更多的信息，不情愿去担当太大的风险。即使企业能够从银行等机构成功贷款，但企业的信用等级低，贷款额度不大，且贷款流程层层审批，等资金到达企业时，可能已经失去了时效性，错过了最好的投资时机和还款期限，对企业带来不利影响

24、。 3.2.3财务人员素养不足，工作热忱不高 对企业来说，高素养、乐观向上员工对企业的进展是有促进作用的，员工的职业素养高、精神饱满布满干劲，不仅在工作过程中可以更好的完成任务，而且在待人处事方面会给人带来好的印象，从而树立良好企业的形象，更简洁被客户信任。员工的工作热忱会影响到公司的财务工作的质量和效率，员工对工作布满热忱，工作过程中就会仔细认真，办事效率就会提高；反之，员工懒懒散散，对工作就会敷衍，从而简洁消逝失误，给客户留下不好的印象，给公司带来损失。 惠州德济药业有限公司企业作为私人企业，企业的财务人员不都是专业人士，而且企业地处经济较落后的地区，工资薪酬等相比大企业而言，给高素养的人

25、士的吸引力不够，难以聘请到高素养人才留任，所以公司人员的素养相对不足。公司的老员工比例较大，比较老练，多抱着多一事不如少一事的想法，遇事多推脱，责任心不强，把公司当成养老的安乐窝。 3.2.4投资决策过程不科学，风险意识薄弱 企业的投资决策事关企业经营的成败，惠州德济药业有限公司的经营决策不需要经过层层审批，它的权力集中在公司的执行董事手中，他占据了公司一半股份，没人制衡，这种权力高度集中的企业，虽然决策起来高效省时，但是以决策者的主观推断为准，公司运行好坏取决于企业全部者的经营水平，一个错误的准备就会导致企业陷进逆境，公司的执行董事进行投资决策时奉行利润最大化原则，利润越高伴随着的是风险越大

26、，公司决策者没有科学的分析投资的投入与回报问题、风险问题、资金的回收期等问题，盲目投资，风险意识薄弱。 第4章 惠州德济药业有限公司财务管理存在问题的对策 4.1转变财务管理模式，完善财务管理制度 （1）建立工作责任制。明确财务人员的工作内容、职权及相关责任，严格要求岗位不相容制度，起到相互监督的作用； （2）建立坏账预备，设置备用金制度。惠州德济药业有限公司应当尽量削减应收账款的数目，做好坏账预备，同时设立备用金用来应对企业应收账款收不回，资金周转不开等意外状况的发生； （3）设立财务风险管理制度。对企业的财务进行风险评估，保障企业经营活动的平安运作，避开企业经济利益受到损失。 4.2提高资

27、金利用率，拓宽资金筹集渠道 （1）国家需要制定更多的政策支持中小企业的壮大，并且做好监督把政策真正落到实处，而不只是个空架子。 （2）国家要简便中小企业贷款审核流程，加强办工效率，尽快放款给中小企业，缓解中小企业资金不足的状况。 （3）公司要突显财务管理优化资源配置的优势，促进资金的优化组合，谨慎科学投资，合理把握公司的资金，不乱占用公司资金，做到“开源，节流”。 （4）公司要重视提高自身的信用等级，在经营过程中严格遵守信用，树立良好的公司形象，才能更简洁得到投资和贷款。 4.3提高企业员工的素养，建立完善员工薪酬激励制度 （1）对员工进行职业再培训，增加员工的工作才能和个人素养。公司出钱请专

28、人来给员工进行培训或者给员工报名一些专业课程，经过这些培训，培育员工良好的素养与卓越力气。 （2）提高企业员工待遇，为员工进展供应足够的晋升渠道，吸引高学历高素养的财务人才应聘。对人才而言，职业的进展前景是最关键的，假如公司能为他供应向上的空间，那么就比较简洁留住他。 （3）建立工作底薪提成制，激发员工工作热忱。给公司员工设立底薪，员工工资的凹凸取决于他的底薪加业绩提成，激发员工的乐观性，这样不仅可以解决公司员工的惰性，而且对员工来说更加公正。员工要是想获得更高的工资待遇，就必需要认真工作，增加自己的业务水平。 （4）通过现金、休假、旅游等方式，对员工每月的业绩进行评比考核，对其中表现优异的员

29、工进行公开表扬嘉奖，激起员工工作热忱。 4.4谨慎科学的进行投资决策，提高风险管理意识 （1）投资决策兼顾成本把握、风险水平、收益。在投资决策时不能只看利润，而忽视了投入成本，风险凹凸，成本回收期等问题，只有对这些问题进行科学分析才能找到最适合的投资方案。 （2）设立风险监控管理体制，严格把控公司的风险水平。 （3）适当放权，成立投资决策委员会，参与公司决策。 第5章 总结 伴随着改革开放的不停深化，世界经济一体化进程的提速，我国中小企业的进展形势日益严峻，在市场竞争残酷的大环境下，财务管理作为一个企业的核心工作，能够实现企业的资源优化配置和公司价值最大化，企业的经营决策都脱离不了财务管理工作

30、的支撑，因此中小企业必需要充分重视起来。财务管理要与市场经济进展相适应，要与时俱进，创新企业管理，营造自身的进展优势，同时充分利用好国家的优待政策，在布满竞争的时代里占下一席之地。本选题以惠州德济药业有限公司为例，对中小企业财务管理发生的问题和应对方法进行深化探讨，大体能够概括为以下几点： （1）中小企业财务管理的进展状况。中小企业融资渠道单一，贷款条件苛刻等导致企业资金不足；财务人员多数专业不对口，素养偏低，造成会计业务的账目混乱，使管理者无法精确了解财务状况，从而导致决策失误或不精确致使企业不能够对自身财务风险进行必要的管控；加上管理层过于留意短期的经济利益、片面的追求销量，忽视了财务管理

31、的重要性，风险意识不强，阻碍企业长期进展。 （2）惠州德济药业有限公司财务管理存在问题。财务管理模式僵化，财务管理制度不健全；资金需求量大，资金筹集困难；财务人员素养不足，工作热忱不高；投资决策过程不科学，风险意识薄弱。 （3）惠州德济药业有限公司财务管理存在问题的对策。转变财务管理模式，健全财务管理制度；提高资金运用效率，拓宽资金筹集渠道；提高企业员工的素养，建立并完善员工工资嘉奖制度；谨慎科学的进行投资决策，提高风险管理意识。 参考文献： 1张翠苹.中小企业财务管理的问题与对策J.财会学习,2019,(35):18,20. 2唐慧捷.中小企业财务管理存在的问题及解决对策J.中国集体经济,2

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