浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制-李健伟.docx

《浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制-李健伟.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制-李健伟.docx（1页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 工 程 经 济 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 李健伟 身份证号 440402199010069173 摘 要：当代工程造价管理是企业建设成本控制的重要基础内 容，是实现企业经济效益目标、增强企业经济实力的关键所在。针 对现阶段工程造价管理的形势 ，应 当积极采用动态工程造价管理 模式以强化工程造价管理效果，目前，我国的建筑企业数量越来越 多 ，行 业竞争越来越激烈 ，为 增强企业的综合竞争力 ，建 筑工程建 设不仅要注重工程质量，同时也要做好成本管理，对工程造价进行 动态管理与控制。 关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化；控制 1 引言 在各种资源损耗严重的今天 ，社 会对于

2、建筑行业的实施也提 出了新的需求 ，对 于能源损耗进行控制已经成为建筑行业发展中 最主要考虑的因素之一，这也也是建筑施工顺利开展、降低造价的 重要条件 。 长此以往 ，业 主必会出现负面的不满情绪 。 在这样的 背景下 ，建 筑企业必须开展工程造价的动态管理和成本的优化控 制 ，将 建筑施工的成本控制在最合理 、业 主能接受的范围内 ，实 现 建筑行业的可持续发展。 2 建筑工程造价动态管理与成本优化控制原则 在目前的建筑工程中，需要进行造价动态管理的部分主要是： 建筑施工的安装、机械设备的租赁、建筑原料的成本等建筑整个环 节中的总成本 。 在对于建筑工程进行造价动态管理的时候 ，要 依 照建

3、筑实际情况，分析施工的市场状况，确保对于建筑成本进行科 学合理的规划和整理，尽可能的在建筑施工中，用最少的成本获取 最高的利益 。 总的来说 ，对 于建筑工程进行动态管理与成本优化 控制 ，就 是要对于建筑施工的整个流程进行合理的动态化成本管 控，在确保不会出现成本浪费的前提下，为建筑企业争取利益最大 化。其具体的控制原则如下所示： 2.1 全寿命周期控制原则 在建筑工程施工的过程中 ，要 尽可能对于建筑施工的初始建 造成本以及施工结束后的日常使用成本进行整合，保证在建设前、 建设中 、建 设后都进行全方面的成本掌控 。 在实 际的建筑施工中 会出现很多影响建筑成本的不确定因素 ，所 以在建筑

4、的全寿命周 期内，都要对于建筑成本造价进行管控，保证在整个建筑周期内都 不会出现成本失控的问题。 2.2 全过程控制原则 建筑工程的造价控制最为注重的就是施工图上的预算以及施 工结束后的审核，虽然仅仅对于这两方面进行监控，也可以实现对 于施工成本的把握 ，但 是很多时候会导致施工环节存留隐患 。 虽 然最后的实际使用成本可能低于预算成本 ，但 是如果是用偷工减 料 ，缺 少施工环节换来的 ，就 得不偿失 ，并 不能很好的实现建筑工 程造价控制以及成本优化的目的 ，还 会影响 企业名誉 。 所以在建 筑工程进行过程中，要对于整个施工过程进行全过程的掌控，只有 保证对于每一个建筑施工环节的掌控 ，

5、才 能更好的实现建筑成本 的管理效果。 3 现阶段建筑工程造价动态管理与成本优化控制的缺陷 3.1 管理意识和经验的缺失 现阶段，在国内的一些建筑项目施工过程中，存在建筑企业缺 乏管理意识和管理经验的现象。一些建筑施工项目在没有深入了 解和掌握市场行情与动向的前提下，就盲目进行施工项目的决策、 设计 ，从 项目的招标和施工直到竣工为止都缺乏实际的调查和了 解，没有将造价管理的观念融入到每一个施工环节中去，导致造价 管理的失败和成本控制的无用 。 严重缺乏招标的规范性 、成 本使 用的高效化、经济性与技术性的综合衡量，甚至导致部分施工环节 无法进行，严重影响了建筑施工项目的整体效益和质量。 3.

6、2 缺乏完善的硬性管理机制 随着建筑市场需求的不断更新变化 ，为 了促进建筑施工与市 场需求的迎合，国家相继出台了一系列建筑市场的相关法律法规， 旨在规范建筑施工的造价管理和成本控制。但是事实往往事与愿 违 ，就 目前情况来看 ，国 内的市场经济体制发展仍旧处于初级阶 段 ，在 建筑原材料 、建 筑人才 、机 械设备成本等因素不断波动的情 万方数据 况下，建筑市场的动态随之剧烈波动，这给建筑工程的造价管理和 成本控制带来了很大的困难 ，一 旦建筑企业采取传统的造价管理 和成本控制手段 ，那 么企业就无法对工程的具体实施情况进行判 断和分析，因为他们只能对参与招标的承包商进行选择和对比，这 就导

7、致在建筑工程的造价管理和成本控制中问题频出。 4 建筑工程造价动态管理与控制的对策分析 4.1 提高决策的质量提高造价的管理效率 在建筑企业的施工造价管理过程中 ，管 理层的决策直接关系 到项目成本控制的方向 ，因 此要在决 策阶段加强管控力度 。 企业 必须从不同的角度保障项目的可行性与实施性 ，同 时全面考验企 业发展和应用技术支持的匹配程度 ，通 过严谨的造价计算为各个 项目完成的经济效益做保障。在对具体的施工项目进行决策时， 要严格把关项目的投资预算工作 ，一 旦确定可行性的造价动态管 理对策 ，就 要同时进行合理的投资计算 ，并 按流程注入资金 。 此 外，还要确保项目在实际内容的真

8、实预算反应，确保还有更优秀的 方案得以实施 ，最 终进入建筑工程的具体工作当中 。 在这个过程 中，造价师必须做好相关资料收集与分析的工作，不断提高自身的 整理效率与专业水平，保障提供与推断的信息真实性与前瞻性。 4.2 准备阶段的造价动态管理和成本优化控制 首先，建筑工程施工的设计和规划必须保持科学性原则，在持 有可靠技术的前提下 ，结 合科学性考虑经济因素 。 特别是终身制 的施工项目中，设计师经常会为了逃脱责任而将责任推脱给别人， 以此来确保设计的合理性 ，这 样一来更多的资源和成本就会被浪 费掉。即使部分建筑工程设计单位能够切实考虑建筑工程造价的 动态管理和成本的优化控制 ，但 是大多

9、数的施工设计都是缺乏经 验和意识 ，从 而导致设计方案中的浪费随处可见 。 再加上在实际 的 施工过程中会出现种种变更的情况 ，因 此项目建设的过程中成 本控制的有效性更加难以实现。 4.3 加强工程设计变更的造价动态管理与控制 设计变更会引起工程造价的变动 ，然 而受到施工过程中诸多 因素的影响，设计变更时有发生，比如说施工现场的实际情况不能 满足设计要求等 ，为 此应对设计变更中的造价变动问题严格把 关。首先，设计变更应严格按照相应的程序办理，相应的资料准备 齐全 ，按 照合同要求规定 ，明 确相关的责任 。 其次 ，在 确定必须进 行设计变更后，应对变更造成的造价增减问题严格审查，尽可能

10、的 做到节省造价，实现对各项成本的优化控制。 4.4 加强工程竣工准备阶段的造价动态管理与控制 工程竣工后是工程造价动态管理的最后环节 ，也 将是决定工 程实际经济效益的重要阶段，在工程竣工阶段，应对工程结算做好 严格管理与控制。第一，结算资料的收集要完整，保证为工程结算 提供完备的资料信息。第二，严格审核各工程量的取费标准，确保 工程结算环节公平公正。第三，做好成本分析，项目部人员应根据 施工材料的实际消耗 ，以 及人工费 、机 械费用的实际投入 ，对 工程 施工阶段的成本进行结算与分析，确保各项费用是否与实际吻合。 5 结语 综上所述，工程造价是指工程从筹建到竣工全过程中，为进行 工程建设

11、所包含的所有成本，进行工程造价管理具有可分解、不可 模拟 、动 态性等特点 ，为 此对建筑工程进行造价管理与控制 ，应 遵 循全过程 、全 要素 、全 方位控制的原则 ，加 强对工程招投标 、施 工 、 设计变更、竣工等各阶段的动态造价管理，实现各阶段成本的优化 控制。 参考文献： 1 缪丽琴 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 J. 江西建材 ,2015(16):267 268. 2 李启全 . 浅析化工厂建筑工程造价的动态管理与控制 J. 中 国石油石化 ,2015(14):155. 作者简介 ：李 健伟 ，男，汉 ， 440402199010069173，大 专 ，工 程造价 ，现在所从事造价预算方面工作。 157