刍议建筑工程造价的动态管理与成本优化-陆小龙.docx

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1、 环球市场 / 工程管理 刍议建筑工程造价的动态管理与成本优化 陆小龙 广州市吉光工程造价咨询有限公司 摘要： 做好建筑工程造价动态管理工作，不仅可以节省投资， 使获得的经济效益最大 化， 还可以规范建筑市场的竞争秩序，使建 筑市场健康有序地发展，并进一步取得良好的社会效益。 关键词： 工程造价；动态管理；竣工结算 前言 动态管理在工程造价管理的多年实践中已成为了主要发展方向， 该管理方式结合建筑工程的实际进展情况，对具体施工各个环节进 行及时的调整，从而在工程造价管理 中， 使管理工作更科学，更符 合实际情况，使企业经济利益达到最大化，保证了工程工期的顺利 完成和建筑质量的要求。 1 我国建

2、筑工程造价监管现状 建筑工程直接关系着国计民生，建筑工程的质量与造价有着直 接的关系，如何在最小的投入下保 证建筑工程的建设质量，获取最 大的收益，不仅需要建设单位对于工程进行造价的自我管理，更需 要国家法律法规与相关部门的监管，国家的宏观调控是十分重要的。 国家对于工程造价的调控与管理要遵循市场发展的规律，采取合理 有效的管理办法，才能真正保证监管的有效 性。 我国建筑工程造价 大多数是通过招投标的模式形成的，建设单位在招投标阶段首先要 对国家的政策十分熟悉，并以国家和地方政府规定的定 额、 工程量 计 算、 单 价、 费率等相关规定编制标底价格，通过招投标国家可以 对承包方进行宏观调 控。

3、 建设单位要对投标单位的资 格、 报价等一 系列情况进行审查，并由专家小组做出客观评定，以保证工程造价 的真实性、可靠性、科学性、合理性。 2 建筑工程造价的动态管理 一直以来，我国建设工程造价的法定价具有一定的法律效力， 而工程定额又是法定价的基础，虽然随着经济的发展，市场也发生 了很大的变化，工程定额已经在工程造价计算中失去了法定的地位， 逐渐由法定性转变为指导性，但是工程定额仍然是工程造价计价的 依 据。 在社会主义市场经济的体制下，定额 做 “量 ”、 “价 ”分离的 改革，以适应经济的发 展。 在新经济形势下工程造价的管理工作也 应当随之发生改变，工程造价的 动态管理就是随着市场经济

4、的运作 而产 生、 发展的，这意味着建筑工程的价格要逐渐摆脱传统规律下 的单纯政府定价模式，建筑工程造价的动态管理是对建筑工程实行 全过程的管控，实行全 面、 科 学、 有 效、 系统的管理，包括分阶段 造价管理和对于计价方式的改革，全方位入手来控制工程造 价。 通 过动态管理，我们可以在工程的投资决策阶段开始，至设计阶 段、 招投标阶 段、 施工阶 段、 直到竣工结算阶段完成，将工程造价控制 在预定的投资限制内，使工程的人 力、 物 力、 资金等各项资源得到 合理高效的分配利用，实现投资控制的目标，降低失控风险，最大 化利益的获取。 3 建筑工程造价动态管理及成本优化措施分析 3.1 提高对

5、工程造价动态管理重要性的重视度，增强管理意识 我国建筑行业管理一直是粗放式的管理模式，不够细致，这就 会使管理过程中存在很多的管理漏洞，再加上行业缺乏对工程造价 动态管理的认知，不了解动态管理的工作过程和作用，这在一定程 度上也阻碍了工程造价动态管理模式的应用和推广。针对这些问题， 首先建筑行业内要普及动态管理的相关知识，树立一个正确的工程 造价管理观念，并通过对动态管理的学习和研究，主动进行动态管 理的实践，并且在企业内部也要加强对动态管理观念的普及与推广， 并定期开展相关培训，让大家都意识到工程造价的重要性，动态管 理的优越性，以便约束工程建设，确保工程质量，同时也能够为企 业增强竞争力。

6、 3.2 建立健全工程造价动态管理体制，提升管理效率 建立起科学的管理制度，在突发情况下也能够按照管理办法和 市场行情来进行及时调 节， 不仅能够提升企业的管理水平，对于工 程质量的监督和控制更是起到了十分积极的作 用。 在国家政策宏观 调控的影响下，建筑企业应当配合国家法律法规来进一步对自己企 业的管理办法进行修整，结 合企业实际情况对管理体系进行优化， 将动态管理的理念落实到工程建设的每一个环节，真正实现对工程 的全面掌控，保障建筑工程的经济效益和社会效益。 3.3 工程项目决策与设计阶段的造价动态管理 项目决策要科 学、 合 理、 准确，做好项目的投资估算工作，优 化选择投资方案，为后面

7、的设计阶 段、 施工阶段的造价管理工作提 供可以参考的依据，在决策阶段还应当做好可行性论证的工作，对 各方案的花费进行全面的审查和估算，注意不要将配套设 备、 交通 设 施、 办公设备等这样的费用漏 算， 要确保方案的预算评估真实有 效。 另外在确定设计方案后尽 量减少设计变更，并且对设计方案的 实施情况进行全程跟踪，当发现设计方案中存在缺陷或者问题的时 候应当及时进行优化，确保建设顺利实施。 3.4 工程项目施工、竣工结算阶段的动态管理 施工阶段的造价控制是整个项目工程的重点，材料是施工阶段 的重要物资和施工的基础，在进行材料采购时要特别注意将施工设 计的要求以及材料的市场价格作为材料采购的

8、参考，避免出现材料 积压或者短缺的现象，实时关注材料的价格变化，及时调整材料采 购方案，有效控制工程造 价。 虽然竣工阶段已经不会对工程造价控 制有什么实质性的影响，但是依然要做好 竣工结算工作，选择信誉 度较好的审计机构对税 费、 工程 量、 单价等项目进行审计，在竣工 后还应当认真检查核对工程项目的建设情况是否与合同约定的相符， 尤其特别注意变更的项目以及未完工的项目，核对相关款项，避免 资金浪费。 3.5 提高施工队伍的专业素质，加强现场管理 建筑工程现场施工队伍的素质高低能够直接影响到建筑工程造 价管理和成本控制的效 果。 因此，施工单位必须保证所有施工人员 树立起全面的造价管理意 识

9、， 加强他们的思想教育，日常加强工作 监督和抽查，规范施工队伍的操作，从根本上提高现场的施工效率。 保证所有的 工作人员在岗位上保持高度的集中度，防止由于失误而 带来的损失和浪费。 4 结语 总而言之，建筑工程造价的动态管理和成本优化控制是具备复 杂 性、 要求高的学科，更是建筑工程施工过程中最核心的一部 分。 建筑企业的相关部门必须根据实际的施工情况对造价进行动态管理， 对成本进行优化控制。 参考文献 : 1 宋旭敏 . 谈建筑工程造价控制与管理 J. 山西建筑， 2016(10). 2 黄静 . 建筑工程造价的动态管理及控制措施研究 J. 建筑 建 材 装饰， 2015(10)： 111. 3 贺晓 . 浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施 J. 江西建材， 2015(4)： 245246. -290- 万方数据