基于项目可建筑性和可施工性理论的造价控制研究-李利.doc

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1、工程管理 Gong Cheng Guan Li 基于项目可建筑性和可施工性理论的造价控制研究 李利 李晓梅 1.中国核电工程有限公田湾项目部 江苏连云港 222000； 2.浙江科路核工程服务有限公司田湾项目部 浙江海盐 314300 【摘 要】 本文引入可建筑性和可施工性理论，对传统设计阶段工程造价控制思想进行了改进。基 于具体工程实例，讨论了将施工经验和知识提前应用到项目规划、 设计过程中，避免了传统的设计与施工分离所带来的问题，完善了设计阶段基于项目可建筑性和可施工性理论的造价控制。 【关键词】 可建筑性；可施工性；设计阶段；造价控制 【中图分类号】 F284 【文献标识码】 A 通常在

2、项目概念规划阶段就开始实施可 建筑性和可施工性研究，让经验丰富 构柱），巨型斜 撑（主要的斜撑） 和周边带状 桁架构成的巨 型框架结构； 钢筋 的施工专家尽早 参与项目的实施，能够充分利用 他们的施工经验，为早期决策提 混凝土核心 筒（ 79层以 上为带混凝土端墙的钢支撑 核心筒）； 连系核心 筒和巨 供信息，适当影响业主、策划者、设计者和材料、 设备的供应商等，由此而产生 型 结构柱 间的 外伸臂 桁架。（在 28-31层、 52-55 层、 88-91层 设置 3 道 伸臂桁 架 最大的效益，使项目的工期缩短、总体质量提 高，可操作性、可维护性以及使用 连接核心筒和外围 结构）。以上三个体

3、系共 同承担了由风和地震引起的倾覆弯矩。 的可靠性都有所提高，并 使项目全生命周期成本降低。 前二个体系承担了由风和地震引起的剪力。 1.可建筑性和可施工性理论 上海环球 金融中心的可建筑性和可施工性主要体现在：钢 结构安装流程的优 可建筑性是指在使最终的建筑能满足所 有的既定要求的前提下，设计使得施 化和钢筋混凝土结构模板工程施工流程优化。 工更加容易的程度。可施工性是在工程的规 划、设计、采购、现场施工中最优地 2.1钢结构安装流程的优化 利用施工 知识和经验以达到项目的整体目标。可 施工性是可建筑性的延伸，延伸 钢 结构安装 流程的 优化主要 是在平 面和立面 施工区段 上进行 划分。因

4、混 凝 到使用阶段和寿命终了时期。 土核心筒结构先施 工，外筒钢结构在平面上分为两个区段：先安装巨 型柱与混凝 文献 显 示，实 施 可 施工 性 研究 可 节约 工 程成 本 6%-10%， 减少 作 业时 间 土核心筒相连的区 段，然后安装巨型柱与巨型柱之间的区段。混凝土 核心筒刚 度 8.7%-43.3% 。从整 体看，可施 工性研究的 投资回报率 可以高达 10-20 倍。有研 大，与之相连的巨型 柱通过楼层主梁与次梁固定，在校正完成后形成 三角形的局 究表明，一个石化扩建项目在实施可施工性研究 后，业主和承包商都承认可施工 部稳 定体，并 且同时解 决了工 作面拥挤、 机具囤 放无序

5、、校 正约束 力过大等 弊 性可以带来 相当于项目 总投资 1.1%的 效益，针对可 施工性研 究的投资回 报率相 端，方便组织流水作业。 当于 10： 1，而且实施可施工性研究还将项目 进度加快了 10% 。可施工性研究在 在立面施 工分为四个区段，从上到下依次为：核心筒内埋结 构及预埋件安装 国外推行多年并获得重大成效，被视为建设管理 技术中非常具有潜力的新兴建设 区段；外筒钢结构安 装校正区段；外筒钢结构焊接、压型钢板铺设及栓 钉焊接区 管理技术之一，可降低工程造价，提高工程建设生产力。 段；内筒钢结构安装区段。各安装区段随核心筒的施工同步向上转移。 在 EPC 模式下 的设计阶 段开展

6、可 施工性研 究的基本 工作程序可 分为六步 3： 2.2钢筋混凝土结构模板工程施工流程优化 成立可施工性研究小组； 明确可施工性研究 目标； 研究提高设计可施工性 钢筋混凝 土结构模板工程施工流程优化主要体现在核心 筒模板工程。核心筒 的措施； 对提高可施工性的措施进行优化或择 优选择； 应用设计可施工性研 8FL-28FL， 31FL-52FL， 55FL-57FL模板 工程采用自行研 制的电脑自动调平 整体 究的成果； 对设计可施工性研究活动及其实施效果进行评价。 提升钢平台模板脚 手体系。电脑自动调 平整体提升钢平台模板脚手 架体系由钢平 对提高 可施工性 的措施进 行优化 或择优选

7、择，此阶 段是可施 工性研 究中控 台、钢大模、内外悬 挂脚手架、劲性格构柱、蜗轮蜗杆提升机动力 部分组成。由 制造价的关键环节。由经验丰富的施工专家组成 的可施工性研究小组，应用全生 于核心筒随建筑高度不 断增加，外壁不断收分，其最大收分达 1.2m，所以钢平台 命周期成本分析 LCC 方 法 ，在得出提高可施 工性的措施后，接下 来应对这些措 4 外侧悬挂脚手架会 离墙体越来越远。为此，钢平台系统设计时采用了 滑轮平移脚 施进行评价和完善。这一步将对业主关心的效益 问题、在工艺技术上的先进性和 手方法，在高空可以 根据工程需要将脚手架内移至合适的位置，来满 足模板施工 合理性等进行评估和优

8、化，从而确定最优的提高 可施工性以及提高投资效益的措 要求。 施。 EPC 项目工程对于总工期、 总费用、质量的要求以及项目 运营阶段对操作便 由于上海 浦东陆家嘴特殊的地质条件，大楼的地基所承受 的压力有限，必须 利性、安全性等的要求 都是其影响因素。 使用较 轻盈的建筑结 构。在模式设计 和悬臂桁架设 计上采用的创新 的设计方法， 2.案例应用分析 即从混凝土核心向 外放射钢梁，固定在斜撑构架上，这种模数设计大 量减少了钢 上海环球金融中心位于上海浦东陆家嘴， 以日本森大厦株式会社为中心，联 材，减低了造价，并增加了建筑的可建筑性、可施工性和安全性。 合日本、美 国等 40多 家企业投 资

9、兴建。承 包 商是由 中国建筑 工程总公 司、上海 3. 结语 建工（集团 ）总 公司组 成的 承包联 合体， 总投资 达 70亿， 是一 座以办 公为 主、 通过设计 阶段可施工性和可建筑性研究的实施，对工程的 施工方案和流程进 集商贸、宾馆、观光、会议等功能于一 体的综合型大厦。地上 101层，地下 3 层， 行优化和改进，克服 了工程施工的难点，并提高的工程施工的效率，在 有效降低 建筑主体 高度达 492米， 建筑总面 积达 38.16万 平方米。 主体结构 为型钢混 凝土 工程造价 的同时，施工工期也将大大减少，并符合业主对进度的要求。 组合结构和钢 结构，由核心 筒结构、巨型柱、

10、巨型斜撑、带 状桁架、伸臂桁 架、 参考文献： 转换层桁架、劲性桁架 和 90层以 上的压顶桁架组成主 要的受力结构。带状 桁架， 1 严玲，孟繁丽，邵莹莹 .EPC 模式下工 程设计阶段可施工性应 用研究 J. 建 从第 6 层开始，每 12层一道。巨型斜撑，布置在塔楼四周带状桁架之间。 筑经济， 2009（ 1）： 93-96 工程上 部结构 同时采用 以下三 重抗侧 力结 构体 系： 由 巨型柱（主 要的结 2 丛培经 . 工程项目管理 M. 中国建筑工业出版社， 2012 浅析铁路工程项目物资零库存管理 陈建富 中铁十局集团第八工程有限公司 山东泰安 271000 【摘 要】 近几年我

11、国 铁路建设发展的如火如 荼，巨大的铁路建设投 资对物资的需求急剧扩 大，而在铁路工程项目 成本构成中，物资成本约 占工程成本的 70%以 上，因此有效的物资管理对于保证施工项目的顺利进行，降 低成本和提高经济效益有着举足轻重的作用。基于此，本文 将着重分析探讨铁路工程项目物资零 库存管理， 以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。 【关键词】 铁路工程；物资；零库存管理 【中图分类号】 U29 【文献标识码】 A 1、物资零库存管理的概念 2.3、减少安全隐患 零库存是一种特殊的库存概念，零库存并 不是等于不要储备和没有储备。所 库存物资 都有自己的物理与化学性能，存在不同的安全隐患。 比

12、如，水泥要 谓的零库 存，是指 物料（ 包括 原材料、 半成品 和产成 品等） 在采购、 生产、销 防雨防潮，还有保 质期限，保管不善就会失去使用价值；木材、油 料、油漆等易 售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储 的形式存在，而均是处于周转 燃物品，要做好防 火工作；钢材要防止锈蚀，以免影响其使用功 能；为了防止物 的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某 些物品的储存数量真正为零，而 资的丢失，需要派 人值守看护。采用零库存管理方式，降低了安 全风险，又可减 是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。 少安全防护设施和相关工作量，从而节约了人财物。 2、铁路工程项目物资零库

13、存管理的意义 3、铁路工程项目物资零库存管理措施 2.1、可以减少资金占用 3.1、选择科学的生产供应方法 传统的 物资管理 模式是事 先存放 仓库待到 施工生 产需要时 再逐步 领用。显 对 于那 些标 准物 资设 备而 言，一 般选 择适 时适 量的供 应方 式（ JIT 供应 方 然，这需要占用企业的资金。如果库存数量多了，则 会增大企业的资金压力和利 法）。企业需要 及时把自己的 施工进度反馈 给供应商，进而 让供应商能够制 订合 息支出。采用零库存管理，使物资的库存量做 到最小化，甚至为零，就可以减少 理 的生产 计划。对 于那些 非标 准物资 而言，建 议选 择订单 供应模 式（订

14、单 - 设 占用企业资金，加速资金周转，优化资产质量。 计 - 生产）。 无论使用 JIT 还是订单供应方法，它们 都能优化企业资 源配 置，获得 2.2、降低项目成本 更好效益。 零库存管理可以减少存放物资的库房、保 管场地及其相关设备，减少了农用 3.2、设计合理的配送方案 土地的征用，简化了许多业务手续，也会相应减少 物资管理人员及其仓储保管费 按照零库 存管理标准和运作方式，可以要求供应商采 取 “即时配送 ”和 “准 用，减少了物资存储过程的自然损耗，从而降低项 目工程成本，提高企业经济效 时配送 ”的方式来实现在运输中存储，实现零 库存管理目标。 益。 3.3、完善管理，加强市场推广 万方数据 1 2 1 2 商品与质量 340