简析建筑工程施工阶段的造价控制-黄少洱.doc

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1、建筑工程技术与设计 预算造价 2016 年 11 月下 665 简析建筑工程施工阶段的造价控制 黄少洱 （身份证号码： 441522198609100058） 【摘要】 建筑工程施工阶段是资金投入的最大阶段，建筑工程 施工组织设计的优化是经济和技术的统一体。施工组织设计 成本就是在建筑工程生产过程中所发生的人、材、机以及各种费 的优化必须在熟悉相关基础资料和技术资料的基础上进行方案比 用的总和。建筑工程成本的高低是关系到建筑企业经营和发展的 较，比较后选择一种合理、经济、可行的施工方案进行编制。在 一项重要举措，而施工 阶段是成本控制的重要环节。本文结合建 编制过程中，应抓住主要矛盾，实事求是

2、的做好施工过程中的合 筑工程施工阶段工程造价控制的概念，分析建筑工程施工阶段造 理安排，为施工过程中的造价控制提供一个科学、可行的依据。 价控制现状，探讨了建筑工程施工阶段造价控制的几个要点。 通过施工方案的技术经济分析，应先建立技术经济分析指标体系， 【关键词】 建筑工程；施工阶段；造价控制 灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法，对各种施工方案 从技术上和经济上进行对比评价， 最后选定最合理利用人力、物力、 引言： 财力等资源的方案，即项目投资最佳方案。项目管理者应依据此 建筑工程资源消耗比较大，并且资金的投入比较多，工程的 方案进行造价控制。 建筑周期比较长，因此，建筑工程对于整个建设

3、方来说具有重要 3.3 有效控制工程变更 的影响力。在工程的施工环节，我们是以工程设计的预算作为主 在施工阶段工程造价控制的关键是对工程变更实行有效控制。 要的依据，由于这一阶段的投 资节约额比较小，投资浪费的数额 一般来讲，设计图纸是一项施工得以进行的参照对象，但是设计 却比较大，因此，我们需要对建筑工程施工阶段的工程造价进行 图纸毕竟与实际情况之间存在差异，因此在实际施工过程中，难 控制。 免会出现一些与设计图纸不相符合的情况，作为造价管理人员要 1 建筑工程施工阶段造价控制概述 做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对 施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中，对建设过程

4、 总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行 中所消耗的人、 材、机资源及相关费用投资，进行指导、监督、 工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。为防止 调节和限制，及时纠正已经或将要发生的投资偏差，把工程造价 在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的 控制在计划投资的范围之内，以保证造价目标的实现，并尽可能 图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之把问题消灭在开工之前。 地将实际造价降到最低 。 设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。 2 建筑工程施工阶段造价控制现状分析 3.4 控制好工程的进度 2.1 合同条款不严密 通常情况下，

5、在工程施工的进度中，工程的进度款均是由工 建筑工程合同是市场经济和工程管理中的一项十分重要的内 程的施工单位先行支付的，通过监理人员进行科学的核实，将进 容 。工程项目建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、 度款传送给工程的承包方进行审核，只有审核通过以后才能够给 保护和制约下进行的。工程合同是发包人和承包人为完成商定的 予实际支付。在支付工程进度款的时候，需要依照相关的合同规 建安工程，明确双方权利、义务和责任关系的契约，是工程项目 定，结合工程的实际情况，详细地计算需要支付的金额。与此同时， 的重要组成部分，是对工程建设质量、进度和投资三方面进行控 在核算支付金额的时候，需要关注

6、每一项分包工程里面所扣除的 制的主要依据。 部分，将实际发生量作为计算的主要依据，尽可能地防止由于工 2.2 施工组织设计欠优化 程的进度款的支付问题导致工程造价发生偏差。 施工组织设计是对工程施工提出全面的规划、部署、组织、 3.5 加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制 计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的依据。最 3.5.1 对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施 优的施工组织设计应该是既方便施工、又能提高进度，同时对造 工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算，这样， 价又不会产生太大的影响。但现在施工单位编制的施工组织设计 可以有效减少甚至杜绝多采购和

7、少采购情况的发生。在实际操作 一般只是从方便施工的角度出发，出现施工组织设计和实际施工 中，多采购会浪费资金、资源，同时也会增加库存管理成本，造 分离的现象，以致造成施工组织设计只是个形式而已。如果监理 成大量的浪费；反过来说，少采购会出现二次采购，从而导致采 工程师和建筑单位现场工程 师责任心不强，不认真审核施工单位 购成本的增加，严重的甚至会延误工期造成更大损失。 的施工组织设计，在施工中对现场与施工组织设计中不符的不及 3.5.2 施工过程中人工费的控制，要根据现行市场劳动力的价 时发现，就容易在结算时造成造价失控。 格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员 2.3 设计

8、变更、现场签证管理混乱 配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本 设计变更和现 场签证的性质截然不同，如果现场管理人员对 额。在人工费计算时，不能照搬定额规定的人工费，应根据目前 造价管理意识淡薄，对现场签证环节不重视，随意签证，就容易 人才市场的人工价格和企业工资标准，按各种工序中的实际用工 造成不必要的经济损失； 现场管理人员不熟悉定额的费用组成， 数量来计算，尚未建立企业劳动定额的情况下，在计算时用工数 及建筑单位领导层对施工图的原设计随意变更。以上这几项，都 量时可以参考定额的规定计算，只有按照实际用工数量、市场价 会给最后的结算留下隐患，从而造成造价失 控。 格和企业

9、工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。 2.4 追求施工进度，忽视施工成本 3.5.3 施工过程中机械设备使用费的控制，依据企业自身的设 通常情况下，适当加快施工进度，可以早投产并将工程尽快 备配置情况合理配备施工机械，计算机械使用费。 投入使用及早产生经济效益，但盲目违反科学规律、随意加快项 结语 目的施工进度，将会在施工过程中增加投入、加大了工程成本， 在建筑工程的施工 过程中，建筑工程在施工阶段需要的资金 从而使工程造价增加。 投入变得越来越多，因此，施工单位开始越来越重视建筑工程施 3 建筑工程施工阶段造价控制的几个要点 工阶段的造价控制问题。加强施工阶段的投资控制力度，是我们

10、3.1 做好合同签订工作 国家发展建筑投资行业的基本的保障，将建筑工程施工阶段需要 合同的签订是施工阶段造价控制的源头，签订合理 可靠的合 的投资控制在较为合理的范围中，才能够确保提高建筑工程的整 同，可以从根本上控制造价、避免合同欺诈，有效防范合同方面 个投资利益。 的风险。建筑工程施工合同是工程建设质量、进度、投资三方面 控制的主要依据，一经签订，就会受到国家法律保护的。应按合 参考文献： 同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算 1 李文 杰 . 建筑工 程施工阶 段造价 的控制 J. 商业经 济， 方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。对一些重点的问题 2010，（ 05） 3.2 优化施工组织设计 万方数据 要区分开责任，明确责权利关系。对于一些不明确的条款要在补 充条款里详细说明，做到文字严密、避免含糊其词，这样才能保 证合同的顺利履行。同时正确预测在施工过程中可能引起索赔的 3肖艳 .浅析建筑工程施工阶段造价管理与控制 J. 山西建筑， 因素，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。 2009，（ 35）