材料价格变化对某工程造价影响及应对措施研究-杨舒涵.doc

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1、工 业 技 术 DOI:10.16661/ki.1672-3791.2016.01.061 2016 NO.01 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 科技资讯 材料 价 格变 化对 某 工程 造价 影 响及 应对 措 施研 究 杨舒涵 (大连理工大学建筑工程学 部 辽宁大连 116024) 1 摘 要 :首先以大连市某综合办公楼为分析案例 ,利用软件建立分析模型 ,并采用工程量清单计价方式计算了该工程的总造价。 其次 ,根据工程所在地造价信息网站公布的材料市场价格 ,分别取 20082014 年第一季度的材料市场价 ,进行了工程造价的调 整 ,具体分析了材料价格变

2、化对工程造价的影响。最后 ,研究提出了应对材料价格影响的有效措施。 关键词 :材料价格 工程造价 控制措施 中图分类号 :TU723 文献标识码 :A 文章编号 :1672-3791(2016)01(a)-0061-03 工程概况 息网网 刊发布价格 ,对该办 公楼造价进行调整。具体选择对材料 某办公楼工程位于大连市 ,占地面积为 776.5 m ,建筑面积为 2 费影响 较大的主材进行价差调 整 ,主要包括钢 筋、混凝土、水泥、 2 3 596.20m ,建筑层数 为 6 层 ,首层层高为 4.2 m,二 层五层层 高为 3.6 m,出 屋面层层高为 3.00 m,主要结 构跨度为 7.2

3、m、 7. 4 m,结构体系为框 架结构。 建筑耐火等级为二级 ,设计使用年限为 50 年 ,屋面二级防水 , 抗震 设防列度 为 7 度 ,框架结构 ,基础 为预应力 高强混凝 土管桩 PHC 桩基础。利 用软件建模 ,其建筑 模型如图 1 所示。 2 工程造价 2.1 工程造价 编制依据 (1)工程量 计算依据建设 工 程工程量清单计价规范。 (2)取费依据 : 辽宁省建设工程计价依据 (2008)及辽宁省建 设工程费用标准 (2008), 该工程为四类工程 :安全文明施工措施 费费 率 15.9%(图 1)。 2.2 单位工 程费汇总 单位工程造价费用汇总如表 1 所示。 3 材 料价

4、格变化 对工 程造 价影 响分析 由于材料价格 随市场行情变化较大 ,根据大连市工程造价信 图 1 建筑 模型 砂、石等。这 些主要材料在 20082014 年第一季度的价 格变化趋 势如 图 2 所示 (2008 年 1 月 2014 年 1 月 )。 把各年度信息网刊发布的主材价格分别进行造价计算 ,所得 各年度相应的调整后的总造价、人工 费、材料费以及人工费如表 2 所示。 由表 2 可知 ,通过计算 ,总结得出人工费占建筑安装工程费的 14%-20%,材料费占建筑安装工程费的 60%以上 ,机械费占建筑安 装工程费 的 2%左右。具体分析如 图 3 所示。 通过综合分析 ,发 现如下问

5、题。 (1)建筑安装工程费的变化趋势与材料价格的变化趋势相同。 (2)工程造价的构成中材料费占的比重最大 ,材料价格变动对 工程造 价的影响也最大。 由此可见 ,采取有效措施应对材料价格变化 ,对材 料采购方来 说 ,是控制工程施工成本的重中之重。工程管理过程中 ,一定重视 主要材料价格变动对工程总造价的影响。控制材料成本就可以有 效地节约 成本、降低工程造 价。 4 材料 成本 控制 措施 研究 4.1 合 同订 立的条款 要明 晰、合 理 由于工程的周期比较长 ,存在着很大的风险性和变动性 ,所以 比较复杂和难以预测 ,往往在材料的价格问题上会存在很多的纠 纷和矛 盾 ,这就要求我们在 进

6、行签合同条款时 ,要明 确合同的条 款及细则 ,做到在复杂问题上能够化难为简。在签订合同方面 ,我 们可以 采取不同的计价模 式来降低 材料价格。 (1)合同明确 约定材料供应方式。 价格受市场影响较 大的材料 ,可以在订立 合同时约定采用甲 供材料 的方式 ,将材料价格变 化风险转移到发包人。 (2)合同条款 明确材料调价条件。 在订立合同时 ,在合同专用条款约定合同为可调价格合同 ,并 科技资讯 SCIENCE & TECH NOLOGY INFORMATION 61 科技资讯 2016 NO.01 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 工 业 技 术 图 2

7、2008 2014 年度 1 季 度主材价格变化趋 势表 图 3 某综合办 公楼 2008 2014 年第一季工 程总造价折线图 明确采用哪种调价方式。施工合同示范文本 (GF-2013-0201)通 的范围内 分期分批领料 ,如超出限额领料 ,要分析原因 ,并及时采 用条款指出 ,当市场价格波动超过合同当 事人约定的范围 ,合同 取措施予以 纠正。 价格应当调整 ,订立合同时应选择采用造价信息或价格指数进行 (2)使用新工艺、新材料控制成本。先进的施工工艺 及施工管 价格调整 ,在专 用条款中应明确约定调价 范围及调价方式。这 样 理 ,能 够有效 地降低资源的消耗 ,所以施工单位要重视技术

8、的 革 才能有效地将材料价格变化风险分 散给发包人。 新及管理 水平的 提高 ;同时施工 企业应及 时把握 材料市场 的动 4.2 建立健全建 筑材料价格信息管理 制度 态 ,对新型材 料的性能、使 用范围、报价有最 新的了解。这样 可以 施工单位在进行主要材料的采购时 ,必须要根据企业自身的 用新型材料代替原有 的材料 ,在可以保证 质量的前提下 ,与开 发 情况和管理模式 ,构建科学的采购组织 机构 ,建立科学的采购管 商协商 ,竭力说服开发商采用新型材料 ,从而既可 节约成本 ,又可 理制度。 提高工程质 量。 该项目在施工准备初期阶段 ,应材料科对材料的采购、管理和 (3)控制物耗。优

9、化试验配合比 ,并加强材料消耗的中间控制 , 储存进行负责 ,通过搜集、整理相关材料价格的信息 ,对市场行情 降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗 ,如梁板柱钢筋的下 作初步的了解。并建立材料价格台账 ,总结材料价 格的涨浮 都有 料单提前做好 ,钢筋下料时充分考虑钢 筋的剪裁 ,避免大直径 钢 一定的规律 ,预测材料价格变化趋势。并根据现场施工进度计划 , 筋出现太多的边角废料。另外 ,废弃材料的处置要及时合理 ,并要 确定物资需求计 划表。考虑材料价格变 化趋势 ,确定不同材 料的 加强材料的现场管理 ,合理堆放 , 减少搬运 ,降低堆放、仓储损耗 经济订购批 量。 等。 在收集材料价格

10、时 ,我们可以利用多种询价方式 ,例如可以将 4.4 做好套期保值 工作 网络询价、电话询价、上门询价等方式相结合 ,尤其要借助互联网 套期保值是指把期货市场当作转移价格风险的场所 ,利用期 的优势 ,迅速了解各地材料价格的行情 ,提高询价效率。询价时不 货合约作为将来在现货市场上买卖商品的临时替代物 ,对其现在 仅仅要货比三家 ,而且要更多的比较 ,才会有更多的了解。询 价后 买进准备以后售出商品 或对将来需要买进商品的价 格进行保险 要对每一位供应商进行 综合评价。 的交易活动。所 以 ,为了 控 制材料价格变动对工程造价的影响 ,可 4.3 材料用量的控 制 以进行适 当的期货管理。当然

11、 ,材料的市场价格也十分不稳定 ,这 (1)限额领料。施工过程中 ,控制 实际材料的消耗量也 是控制 就需要我们有极其强的市场价格分析能力 ,否则当市场价格降低 材料成本的关键因素。施工班组应通过严格的制度来保证施工过 会有相反的 效果。 程中材料的领用和耗 用符合规范 ,杜绝浪 费。各班组只能在 规定 4.5 资 金使用的时间 价值 62 科技 资讯 SCIENCE & TECHNOLOGY INF ORMATION 工 业 技 术 表 1 单位工程造价费用汇 总表 2016 NO.01 SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION 科技资讯 表 2 某综合办公楼 200

12、8 2014 年 第一季工程总造价汇 总表 编制合理的采购计划。施工单位在施工过程中所用的材料是 随着工程的进展而变化的。材料提前购进会使资金成本和仓库管 理成本增加 ;材料滞后购进会使工期拖延 ,时间成本增加。有些材 料的价格随季节而波动 ,那就要求在采购时间、使用时间、采购价 格、资金 成本、仓库管理成 本之 间求得平衡 点 ,从而控制 综合成 本 ,使其达到最低。为了使材料需求与供应相适应 ,就需要编制科 学合理 的材料供应计划。 材料供应计划的编制需要各个部门相互合作共同完成。技术 部门按施工计划及施工预算 ,提供年、季、月工程项目、工程量、投 资计划 及单项工程年、季需 要材料明细表

13、 ;仓库管 理部门根据具 体项目提供现有库存量数据并提出新的库存计划 ;财务部门应制 定合理的 询价、采购、运 输及付款计划。 5 结 语 材料成本是工程造价控制中非常重要的一部分 ,它能够影响 整个工程的造价和质量。并且材料的市场价格是不稳定的 ,极易受 外界因素的影响 ,从而导致工程造价变化。那么 ,站在施工单位的 角度我们就要采取相应的措施来控制材料价格 ,比如套期保值、建 立相应的管理体系等等 ,这样就能减少材料成本 ,控制工程造价。 综上所述 ,站在施工单位的角度工程造价中材料成本的控制是 可以实现的 ,关键是要对材料成本要有足够的重视 ,并且行动要及 时 ,总结起来可以用一句 “重

14、视管理 ,开源节流 ,善用新材 ”来概括。 2 成 虎 .工程项目管理 M.北京 :高等 教育出版社 ,2004. 3 苪 明杰 .管理学 -现 代的观 点 M.上海 :上海人 民出 版社 , 1999. 4 李 建峰 .工 程计 价与 造价管 理 M.北京 :中国电 力出 版社 , 2005. 5 全国造 价工程师执业资格考试培训教材 编审委员会 .工程造 价与计价控制 M.北京 :中国计划 出版社 ,2013. 6 咨询工程师教材编写组 .项目实施与管理 M.北京 :中国计划 出版社 ,2003. 7 顾厚 峰 .采购成 本控制的几点思考 J.科技信 息 ,2008(24). 8 Zhan

15、gshili.Engineering cost manageme ntJ.small and medium-sized enterprise management and science,NO, 2012. 9 赵 涛 .仓储经营管理 M.北京 :北京 工业大学出版社 ,2004. 10李荷华 ,黄中鼎 .浅析采购分析在企业物流成本控制中的作用 J.商场现代 化 ,2008(26):123-124. 11王 德海 .现 代项 目管 理与方 法 M.北京 :中国农 业出 版社 , 1998. 12史毅 曼 ,吴琨 .浅谈战略成本管理 J.当代 经理人 ,2006(12). 参 考 文献 1 黄有

16、 亮 .工程经济学 M.南京 :东南大学出 版社 ,2002. 科技资讯 SCIENCE & TECH NOLOGY INFORMATION 63 序号 汇 总内 容 计 算基础 费率 (%) 金额 (元 ) 1 分 部分 项工 程费 分部分项合计 5 052 083.7 1.1 其 中： 人工 费 分部分项人工费 1 016 564.43 1.2 其 中： 机械 费 分部分项机械费 -燃料动力价 差 116 366.99 2 措 施项 目费 措施项目合计 191 465.41 2.1 其 中： 安全 文明 施工 费 安全文明施工费 15.9 180 136.1 3 其 他项 目费 其他项目合

17、计 4 税 费前 工程 造价 合计 分部分项工程费 +措施项目费 + 其他项目费 5 243 549.11 5 规 费 工程排污费 +社会保障费 + 住房公积金 +危险作业意外伤害 保险 389 388.54 6 人 工费 动态 调整 分部分项人工费 +机械人工费 0 7 税 金 税费前工程造价合计 +规费 + 人工费动态调整 3.477 195 857.24 8 总 造价 5 828 794.89 序号 年份 总造价 人工费 材料费 机械费 1 2008 6 434 136.68 1 016 564.43 4 203 611.70 124 671.52 2 2009 6 292 295.15

18、 1 016 564.43 4 069 259.11 121 950.22 3 2010 6 324 842.04 1 016 564.43 4 092 554.21 130 110.90 4 2011 6 887 642.50 1 016 564.43 4 389 617.02 135 491.30 5 2012 6 980 335.71 1 278 974.39 4 452 627.80 141 068.40 6 2013 6 953 250.32 1 310 463.59 4 392 760.76 143 280.85 7 2014 6 815 033.53 1 352 449.18 4 218 805.95 141 678.41