商圈调研报告[001].docx

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1、 商圈调研报告商圈调研报告1 商圈的划分 任何一个商业地产工程都有其商圈范围，不同类型的商业地产工程，其商圈范围截然不同。抱负的商圈是规章的同心圆，但是实际上它是由不同规章的图形组合的，与行政区划分没有关系。通常，商圈可分为三个层次：核心商圈（主要商圈）、次级商圈（次要商圈）、边际商圈（边缘商圈）。有的市场调查机构也将在细分为：第一商圈、其次商圈、第三商圈以及第四商圈。 房地产商圈市场调研 房地产商圈调查就是以房地产为特定的商品对象，运用科学的方法，有目的、有规划、系统地收集房地产市场方面的各种情报资料，通过对相关的市场信息进展系统的收集、整理、记录和分析，进而对房地产市场进展讨论与猜测，为决

2、策者们了解房地产市场的变动趋势，制定公司营业规划，拟定经营策略供应参考与建议。 房地产商圈市场调研内容 房地产商圈市场调研是以房地产为特定的商品对象，从宏观市场到微观市场，如从对房地产商圈市场环境的调研细致到个别楼盘的调研；从抽象的观念到详细的行为，如消费者的购物抱负、信念、价值观等到人们接触媒介的习惯、对商品品牌的宠爱、购物习惯于行为等，进展全方位的调查讨论。 房地商圈产市场调研的目的 主要是为治理决策部门供应参考依据。调研的效劳对象可以是任何企事业单位的治理决策或个人。市场调研的目的的可能是为了制定长远战略规划，也可能是为制定某阶段或某阶段或某问题的详细政策或策略供应参考依据。 房地产商圈

3、市场调研的特点 1.内容广泛 房地产商圈市场调研内容广范，既有宏观方面的房地产政策环境、法律环境等也有细分到一个楼盘的调研，同时也包括对购房者的需求调研、购房者的性别、年龄、文化程度等根本状况，态度或爱好之类的调研。 2.针对性强 房地产商圈市场调研在营销的不同阶段的内容不同，实施调研需要详细问题详细分析。房地产工程调研对地域性、时效性要求也很高，如销售率，价格等动态营销信息的调研，时间发生变化，动态营销信息也会发生转变。 3.方法多样 电话调研、实地调研、座谈会 按调研目的分类 从调研的目的来看，市场调研主要分为应用性市场调研和根底性市场调研。 应用性市场调研是为了更好地了解市场，搞清晰战略

4、失败的缘由或削减决策中的不确定性。 根底性调研的目的是为现有在的理论供应进一步的证明或者对某一概念或现象获得更多的了解。 商圈调研报告2 一、背景 必胜客属于万达广场中的一局部，万达广场居河埒正中心，是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城，是无锡将来的城市新中心。包括约11.3万平方米大型购物中心、约4.6万平方米白金五星酒店、约2.7万平方米5A高档写字楼、约25.3万平方米住宅、约6.3万平方米精装公寓、约2.5万平方米商业街多物业形态，是万达集团成熟的第三代城市综合体。 集合世纪联华超市、万达影城、万千百货、KTV、奇迹健身会馆、运动城、电子数码、三楼的南北地区的主题餐饮、时尚

5、步行街等十大主力商业组合及数千家知名品牌，无锡万达广场将转变当地现有商业格局，形成无锡最聚人气的新商圈，这是一般社区商业所无法比较的。在这么多的一体化的效劳的包围下，必胜客也就扮演着自己不行或缺的地位，它以供应人们以吃饭休闲、品茶等效劳为一体的效劳。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所，这样也就表达了它的重要价值。 二、商圈的形态 商圈特征：商业场所多，商圈规模大，人口密集，流淌人口多。商圈大，流淌人口多、喧闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、消遣、冲动购置及消费金额比拟高等 消费特点：快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。周边商店的聚拢状况： 多功能聚拢（零售业与饮食业、效劳

6、业、消遣业、以及邮电、银行的聚拢） （1）有利于产生放大的聚拢效应 （2）能有效地扩大该地区的购物与效劳商圈 三、商圈所掩盖的范围 万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区，处于河埒核心地区，东至青祁路，北至梁溪路，南到梁青路，西为蠡溪路。广场北面正对河埒休闲广场，南面有大型的超市大润发，四周还有无锡市第四人民医院，西郊宾馆，育红小学、滨湖区试验幼儿园、建立银行、交通银行、江苏银行等等。而我们的必胜客位于万达广场的一楼东门，刚好便利周边的人流和车流所需要的便利，在其四周还有一些大型的住宅，如万达、紫金英郡等等，这么多的住宅区的人口，刚好必胜客也满意那些年轻的夫妇。所以其商圈所掩盖的范围由其定位也在不

7、断的扩大。 四、人口规模及特征 一公里范围内常住人口6万人、流淌人口2万人， 二公里范围内常住人口17万人、流淌人口6万人， 三公里范围内常住人口30万人、流淌人口10万人 流淌人口密度大，辐射地区人口规模集中；年龄分布为各个年龄段均有，由于万达广场各种货物种类齐全，能够满意不同消费者的需求。 五、四周交通道路状况 (1)由“两纵两横”的城市主干道围绕，毗邻快速内环 (2)将来地铁2号线和4号线的交汇处 (3)周边有1个公交中转站、26条公交线路及2条公交专线 六、商业进展潜力 商圈所辐射的地区，购置力比拟强,还有连续扩大的空间,有进展潜力。 商圈饱和度: IRSCRERF IRS商业圈的零售

8、饱和指数； C商业圈内的潜在顾客数目； RE商圈内消费者人均零售支出； RF商圈内商店的营业面积。 假设,在商圈内有10万个家庭，每周在食品中支出100元人民币，共有15个店铺在商圈内，共有30000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:IRS6000010030000200元(这一数字越大，则意味着该商圈内的饱和度越低；该数字越小，则意味着该商圈内的饱和度越高。) 七、消费群体的分析 消费群体的分析 消费者组成：学生工薪阶层老年人 消费群体的特点 1消费者主要是追赶时尚潮流的年轻人 2其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例 3其中女性消费者的比重大 4中老年人少 客流量分析 1整体：从长

9、远进展来看，客流量将逞上升趋势 2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的富强度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平总的来说影响客流量大小的因素有：地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好品牌知名度和忠诚度 八、优势 该商圈满意以下三点： 该地方四周有许多居民。即消费者居住条件满意； 该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满意； 四周有吸引人群的机构或设施。即人潮聚拢条件满意。 商圈调研报告3 城市商圈是商业商务资源富集、集约化程度较高的商业商务集聚区，是产城融合进展的重要载体，是推动城市经济进展的重要力气。为了推动商圈建立安康进展，县人大常委会副主任肖万福带着县人大经济委、县商

10、务局负责人及局部县人大代表深入局部商圈实地调研、到商务局座谈分析全县商圈建立现状。现将调研状况汇报如下： 一、我县商圈建立状况 随着我县城市建立的不断推动，以核心商圈为龙头，以社区便民商圈、乡镇商圈为骨干的三级商圈网络体系正在逐步形成。商圈建立搭建了消费载体，完善了城市功能，活泼了市民消费，已成为我县经济进展的重要力气。 （一）中环核心商圈日趋成熟。中环路位于县城的中心，人口聚拢度高，交通便利，集聚辐射强，人流车流较大，优质商业商务资源高度聚拢，重百、新世纪、国美等大型知名零售企业布局该区，8家银行、5家保险公司的县域总部设置在该街道，服装、电器、黄金等众多中高端特色专卖店密布街道两侧，三峡风

11、、三峡厨娘、源味、万欣等10多家知名餐住入驻，餐饮、住宿、会议等商务业态齐备，知名品牌拥有量占全县拥有量的80%以上。6.6万方渝东北农产品综合交易市场领先投运，21万方亿联家居建材汽车城建立、招商齐头并进，25万方城中城购物广场有序推动，商贸大工程建立将有力提升城市商圈品质。核心商圈所需的零售购物、现代效劳、餐饮住宿、休闲消遣等根本功能完备，中环路商圈是我县最成熟、最活泼的商业集聚区，已逐步确立了核心商圈的地位，是我县经济社会进展的重要力气，对我县城市形象提升发挥了重要作用。 （二）社区便民商圈加快进展。根据业态齐全、功能完善、消费便利、群众满足的要求，全县规划建立了7个社区便民商圈，目前，

12、已建成外滩社区、滨江社区、柏杨湾社区、黄金包社区等4个社区便民商圈，今年将完成盘石社区便民商圈建立，通过35年努力实现已建居住区全掩盖。近年来，我县投入近200万元对城区菜市场进展了标准化改造，标准化菜市场已根本实现全掩盖。依托龙头企业建成连锁化社区超市30多个、便民效劳店50多个，废旧物资回收点20个。通过社区便民商圈建立，提升了城区居民就近购物消费便利，城区多数地方实现了5分钟到便民店、10分钟到社区超市、15分钟乘车到达综合超市的社区便民商圈进展目标，居民消费满足度显著提高。 （三）乡镇商圈建立加速。以城市商圈建立的理念和方法在乡镇集镇的中心区域规划建立乡镇微型商圈，以满意当地和肯定区域

13、群众的.综合消费需求。20xx年底已建成江口、南溪2个乡镇微型商圈，江口成为重庆市首批商贸百强镇，全县已获得嘉奖100万元。今年已将凤鸣、高阳、红狮、平安4个乡镇商圈建立列入创立规划，建立工作正在有序推动。在推动商圈建立过程中，局部乡镇取得了长足进展，南溪镇大力推动商贸流通网络体系建立，引进1500方知名超市4家，改造标准化农贸市场2个，引进特色专卖品牌商家10多户，三星级酒店1家，星级农家乐1家，华联、每天见、麦香基等知名品牌相继入驻，商业集聚区已形成规模，今年15月，全镇社会消费品零售总额实现近2亿元，同比增长28.6%，在我县排名前列，呈现良好的进展势头。 商圈建立对经济社会进展的奉献不

14、断增大。20xx年，县域商圈实现社会消费品零售总额56.44亿元，增长15%，占全县社会消费品零售总额的74.8%。今年一季度，县域商圈实现社会消费品零售总额16.7亿元，增长14.2%，高于全市增速2.2个百分点，占全县社会消费品零售总额的75%。县域商圈就业人员达9万人以上，占全县商贸效劳业从业人数的75%以上。随着五大商贸工程的间续建成，将为我县经济进展供应新的动力和增长点。 二、商圈建立中存在的主要问题 一是重视不够措施不多。一些地方和部门对商圈建立熟悉缺乏，推动商圈建立的力度不大。商圈长效治理机制尚未建立，商贸流通主管部门治理手段欠缺，推动建立措施不力。支持商圈建立政策不完善，市政府

15、要求城市建立配套费支持商圈进展的专项资金未建立，对商圈打造缺乏有力支撑。 二是商圈规划权威性不够。商圈布局规划滞后，功能配套不完善（如新城区商圈建立没有仓储物流功能），规划执行的刚性缺乏，行业治理部门事后参加、被动参加，保障商圈规划实施的制度尚不健全。 三是核心商圈带动作用不突出。中环商圈街道狭窄，建筑拥挤，人车混杂，休闲设施缺乏，消费购物环境和集聚辐射力量有待提升，承载已经饱和，进展空间不大。 四是商圈转型升级较慢。商圈传统业态仍为主流，功能升级较慢，电子商务处于起步阶段，受网购冲击较大，商圈物流配送进展滞后，局部新建居住区消费不便。 三、对我县商圈建立的几点建议 我县城市建立东进北拓战略的

16、快速推动，五大商贸工程70万方集中商业设施的布局，将转变原有商业空间格局，改善和优化商圈布局，彻底解决滨江路堵、中环路挤、上环路闲现状。对此提出以下建议： （一）理清进展思路，推动三级商圈建立。坚持改造提升老城区商圈与新建培育新城区商圈并举，激活扩大本地消费与吸引集聚外来消费并重，实施“12n”商业网点空间布局规划（1个城市核心商圈，莲花池，北部新区2个副中心，多个社区便民商圈），全力打造集购物、商务、餐饮、休闲、消遣等功能于一体的渝东北区域商贸物流中心。以中心镇、重点镇和百里生态走廊沿线为重点，打造乡镇商圈，带动农村商贸业全面进展。 在城区商圈打造中，要把五大商贸工程（城中城、亿联家居建材汽

17、车城、渝东北农产品综合交易市场、5万吨粮食加工仓储物流工程、2万吨果蔬冷链物流工程）的建立作为重要抓手，做好产品集聚、产销对接、品牌培育等工作，做响、做亮、做强五大商贸工程品牌，在新城适宜区域规划面积适中的仓储物流区为区域性商贸建立供应支撑。 乡镇商圈建立重点推动“五个一”工程（一个商贸综合效劳中心、一个品牌连锁超市、一个标准化农贸市场、一家知名酒店、一家星级农家乐），改善和提升农村消费环境。 （二）强化规划管控，优化商圈空间布局。 一是根据“12n”商圈建立规划，加快编制出台xx县城区商业网点规划，强化规划的科学性、操作性、权威性和严厉性，发挥规划的引领和约束作用，保证规划落地生效。二是推动

18、中环核心商圈扩容提质，把25万方城中城商业综合体建立作为中环核心商圈的延展，形成“一核两心”的核心商圈空间布局。 三是根据“商住分开、人车分流、立体开发、集中打造”的理念，超前规划北部新区商圈建立，避开重蹈老城区商圈建立根底设施缺乏的后辙。以21万方亿联家居建材汽车城等工程为龙头打造新兴特色商圈，提前布局、建立好市场周边交通路网等根底设施，与老城区商圈错位进展。三是莲花车站搬出后，规划建立一个有肯定规模与核心商圈和北部新区错位进展的商业工程，带动莲花社区、外滩社区商贸业进展。通过大工程带动大商圈建立，构筑和完善层次清楚、特色突出、规模适度、功能完善的现代商业网络体系。 （三）适应消费形势，推动

19、商圈业态调整提升。 一是根据低、中、高三个层级布局进展商圈业态，形成“金字塔”型商圈业态体系，形成一线品牌领衔，二、三线品牌主导的业态布局，打造商业名品集散地。 二是积极支持传统商圈升级改造。将老城区商圈中的工副食品仓储批发、物流快递、家具建材汽车销售调到北部新区，金属制品加工调到城郊，丧葬祭祀效劳搬到复兴。围绕商圈定位，突出特色商品，满意消费者多层次需求。 三是大力进展连锁经营。支持有实力的商业品牌企业进社区、到乡镇进展连锁门店，利用品牌效应和物流配送、治理和效劳水平的优势整合现有小型门店，提升便民商圈水平。四是提升旅游效劳功能。主动适应我县旅游业的进展，大力进展为旅游效劳的商贸效劳业，便利

20、外来游客购物、消费。 （四）创新商圈模式，加快进展商圈电子商务。 一是积极探究才智商圈建立。建议选择1个特色商圈开展才智商圈云平台建立试点，建立智能手机、互联网商品查询、路线引导、流量统计与分析效劳系统，引领商圈效劳和消费全面升级，为才智商圈建立积存阅历。 二是大力进展商圈网络零售业。推动商户积极参加和进展网络零售业态，提高商圈电子商务普及应用，积极进展网络销售模式，实现实体商圈与虚拟商圈相结合，线上交易与线下交易相结合。 三是加快亿联家居建材汽车城电子商务平台建立，工程推动与电商平台搭建同步进展，将其培育成有影响、有竞争力的专业市场和电子商务企业。 （五）加强组织领导，完善商圈建立治理机制。 一是高度重视商圈建立工作，把商圈建立作为激活消费、拉动内需、促进进展的重要举措，建立由县级领导牵头、相关部门参加的商圈建立工作联系会议制度，组织推动全县商圈建立工作。 二是建议成立商圈办，综合运用行政、法律和经济等手段，加强对商圈的监视治理，提高商圈综合治理水平。 三是落实加快商圈建立的支持政策，按市政府要求落实商圈建立资金，促进商圈建立工作安康、有序进展。