城市管理工作日常考核办法.docx

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1、城市管理工作日常考核办法为强化街道各社区（村）城市管理工作责任，提升街道 城市管理水平，不断加大城市管理力度，打造宜居宜业的高 品质家园，服务好、建设好“最美大科城”，根据市、区相 关考核工作要求，结合我街工作实际，特制定本考核办法。一、考核目的贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展 理念，以建设宜居宜业“最美大科城”为目标，将从严管理 和文明执法放在城市管理工作的首位；采取日常管理和每月 考核相结合的模式，坚持常态管理、精细考核；做到各方参 与、责任上肩，努力提升全街城市管理水平，实现“全域化、 精细化、常态化、长效化“，促进街域人居生态环境全面提 升。二、考核原则（一）公开、公平

2、、公正的原则；（二）属地管理，条块结合的原则；（三）分类管理，统一考核的原则；（四）市、区考核和街道考核相结合的原则；（五）以奖代拨的原则。三、组织领导成立街道城市管理工作日常考核领导小组。政 委：组 长：副组长：成员单位：党政综合办、基层党建办、纪检监察室、城 管办、财政所、城管执法中队、城市管理维护中心、各社区 （村）领导小组下设办公室，办公室设在城管办，由*同志兼 任办公室主任，负责城市管理日常考核工作的统筹、调度。四、考核对象*社区五、考核方式（一）考核办法考核工作在街道城市管理工作日常考核领导小组的领 导下进行，每月对考核对象进行评估打分、综合排名，每季 度进行一次综合考核，评分排名

3、分社区（村）两个序列，按 当季度综合排名兑现奖励。街道城市管理工作日常考核领导 小组办公室负责具体综合考评工作。（二）考核指标1、数字化（村13分，社区20分）；2、拆控违（村18分，社区15分）；3、蓝天保卫战（含环保工作）（村18分，社区15分）；4、城市管理日常工作开展（含督查及线路保障）（村18分，社区20分）；5、执法类（村8分，社区5分）；6、农业农村工作（村15分，社区5分）；7、垃圾分类工作（村10分，社区20分）。（三）考核评分具体评分细则见附件1、附件2。六、考核结果运用（一）以奖代拨街道采取以奖代拨的方式设立城市管理工作日常考核 专项奖励资金，并根据考核实施细则对14个社

4、区（村） 每月进行评估打分、综合排名。评分排名分社区（村）两个 序列；每季度进行一次综合考核，将季度内每月得分累计相 加，取平均值进行综合考核,村序列排名第1的奖励1万元， 排名第2的奖励0.8万元（靳江社区纳入村考核评估序列, 参照村级考核标准计分、排名）；社区序列排名第1的奖励 1.5万元，排名第2的奖励1万元，排名第3、第4的分别 奖励0.8万元（如出现并列第3的情况，就只奖励第3名）。各单位所获奖金50%用于弥补城市管理日常经费不足； 50%用于奖励城管工作成绩突出人员。奖励资金由街道财政 所统筹解决，由街道城市管理办公室办理相关手续，街道财 政所按程序予以支付。资金使用情况由财政和纪

5、检监察部门 监督落实。（二）责任追究1、每季度召开全街城市管理考核讲评会，由各社区（村） 书记、主任及分管负责人参加。对城管考核工作中不重视、 不作为，造成重大负面舆论或严重影响街道在市、区考核排 名的，进行通报批评；2、对连续2个月打分排名末位的社区（村）或年度内 累计3次排名倒数第一的社区（村），以及在市月度考核中 排名全市倒数10名的社区（村），取消被考核单位城管分 管负责人年度个人评先评优资格，同时由街道纪工委对被考 核单位主要负责人诫勉谈话；3、各社区（村）每季度考核排名情况纳入街道对社区 （村）年度整体绩效考核体系。七、附则1、本办法由街道城市管理工作日常考核领导小组办公 室负责解释。2、本办法自2022年8月1日起实施。