城市管理工作日常考评办法.docx

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1、城市管理工作日常考评办法为深入贯彻落实市委、市政府“四精五有”（精准规划、 精美建设、精致管理、精明增长，更有颜值、更有气质、更 有内涵、更有格调、更有品位）城市治理理念，着力提升城 市管理品质和形象，根据市城管委城市管理工作考核办法 和区委、区政府2022年度市对区绩效考核工作目标责任分 解体系，结合街道实际，制定本考核办法。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十 九大精神为指导，紧紧围绕区委、区政府“知识、创新”战 略目标以建设更高水准全国文明城市为统领，以“建一流队 伍、创一流业绩”为主线，以“精细维护、综合治理、品质 提升”为抓手，进一步强化城市管理工作考核，促进我

2、街城 市治理水平全面提升，确保全街城市管理工作走在全区前列。二、组织机构成立街道城市管理委员会，组成人员如下：顾问：主任：副主任：街道城市管理委员会主要负责街道城市管理工作的宏 观决策、统筹规划，研究决定两项工作中的重大事项。街道 城管委下设考核组，由办事处主任李泽亮任考核组长，分管 城管工作。班子成员侯光任副组长，下设办公室为城管办, 由城管办主任*具体负责对街道城市管理工作考核对象进 行考核。三、考评原则（一）坚持区、街考核相结合的原则（二）坚持品质管理与问题处置并重的原则（三）坚持条块结合的原则（四）坚持全域考核的原则（五）坚持客观公正公开透明的原则四、考评对象参照区对街道的考核标准，将

3、辖区内社区（村）统一纳 入考核：（一）龙骨寺社区；（二）白鹭府社区；（三）金线巷社区；（四）白庙子社区；（五）山塘社区（含春园管委会）；（六）新生社区；（七）村（含景园管委会）；（八）连山村（含和园管委会）；（九）蓝天村（含明园管委会）。五、考评内容每月考核计分排名，考核成绩（100分）由日常考核（60 分）、专业考核（30分）、层级考核（10分）组成。（一）日常考核考核各单位城管问题及时有效解决率，由市数字化案卷 处置（50分）和区城管委综合督查（10分）组成。1 .市数字化案卷处置每日计算通报各单位市数字化系统案卷及时有效处置 率情况。根据区数字化案卷考核标准每月进行排名计分， 第1名计5

4、0分，每下降1名扣0.3分。2 .区城管委综合督查每日区城管委督查组对全区市容状况进行督查，督查问 题实时上报区智慧城管系统。根据区综合督查考核标准 每月进行排名计分，第1名计10分，每下降1名扣0.2分。 对市区通报问题、领导点名批评、媒体负面曝光、重大安全 责任事故、重大行政违法事件等问题实行倒扣分。（二）专业考核每月考核排名计分，考核各单位专业问题及时有效处置 率，考核问题通过区智慧城管系统实时上报。1 .垃圾分类（8分）：考核各单位关于垃圾分类工作机 制体制建设、长效常态管理、宣传信息工作等内容，重点考 核设施建设及日常管理、各类垃圾分类成效等专业问题。根 据区垃圾分类考核标准每月进行

5、排名计分，第1名计8 分，每下降1名扣0.2分。2 .拆违控违（4分）：考核各单位辖区范围内违法建设 的协助控制和拆除情况。根据区拆违控违考核标准每月 进行排名计分，第1名计4分，每下降1名扣0.2分。3 .小区市政设施（4分）：考核各单位辖区范围内人行 道破损、车行道破损、侧平石破损、无障碍设施缺损、盖板 缺损、井座井盖沉塌、排水管道堵塞、墩柱隔离设施缺失等 市政类专业问题。根据区市政设施考核标准每月进行排 名计分，第1名计4分，每下降1名扣0.1分。4 .环境卫生（4分）：考核各单位辖区范围内非法小广 告、路面不洁、绿化带不洁、环卫设施不洁及设施破损等环 卫专业问题。考核辖区内的垃圾分类投

6、放桶存在桶身破损、 桶盖缺失；垃圾分类投放桶存在不洁或垃圾爆棚；生活垃圾 混投严重；大件垃圾或装修垃圾收集投放点设置不规范，存 在混合投放、卫生脏乱差等垃圾分类专业问题。考核辖区内 的施工工地及消纳场周边地面污染严重，黄泥裸露、有明显 泥沙或泥水污染。根据区环境卫生考核标准每月进行排 名计分，第1名计4分，每下降1名扣0.1分。5 .小区园林绿化（4分）：考核各单位辖区范围内植物 修剪、植物灌溉、移除补植、植物防护、绿地保洁、园林设 施管理、景观水体等园林类专业问题。根据区园林绿化考 核标准每月进行排名计分，第1名计4分，每下降1名扣 0. 1 分。6 .开放式物业（2分）：考核各单位辖区范围

7、内开放式 小区和封闭式小区临街的地面平整、环卫保洁、园林绿化、 市容秩序、开放式物业配套管理和设施设备等问题。根据区 开放式物业考核标准每月进行排名计分，第1名计2分, 每下降1名扣0. 05分。7 .燃气管理（2分）：考核各单位辖区范围内燃气供应， 灌装点站容站貌，消防设施，瓶库建设，各种登）统计，遵 章守纪等情况。根据区燃气管理考核标准每月进行排名 计分，第1名计2分，每下降1名扣0.05分。（三）层级考核考核各单位机制运行和责任落实情况，主要考核各单位 城管考核机制建立运行情况（2分），市网格化系统运行情 况（2分），城管经费投入情况（2分），城管项目建设情 况（2分），重点工作推进情况

8、（2分）。根据区层级考 核标准每月进行排名计分，第1名计10分，每下降1名 扣0. 2分。六、考核结果运用（一）奖惩标准1 .在街道城管委月考核单位排名中取前四名（以综合评 分90分及以上为基数取前三），分别奖励社区（村）2万元、1万元、0. 5万元。2 .在街道城管委月考核单位排名中取最后一名，处罚社 区（村）0.5万元。如遇重大线路保障和市区考核，被通报 的社区（村），处罚翻倍。（二）责任追究1 .每个季度排名最后一名的，由街道城管委领导对其负 责人进行约谈，并在当季全街工作讲评会上进行表态说明, 同时对该社区（村）负责人和城管专干实行一票否决。连续 3个月排名末2名的，对该社区（村）负责

9、人和城管专干实 行一票否决。考核成绩纳入年度绩效考核。2 .因失职或责任区域内数字化案卷处置不到位，给街道 造成重大事故或重大影响的，街道将对该社区（村）和城管 专干实行一票否决。3 .按属地管理原则文件通知，凡发生责任区域内涉及城 市管理工作问题的，社区（村）必须服从安排，无条件进行 整改，拒不整改的当月不予奖励。4 .上级领导交办的重大事项、重大线路保障、市区督办、 12345、城管H0等投诉类问题未处置到位，造成严重后果 的当月处罚翻倍。（三）奖金管理各单位所获奖金用于弥补城市管理日常经费不足。七、考核奖励经费来源及拨付方式（一）街道财政设立城市管理工作日常考核专项奖励资 金。（二）各社

10、区（村）单位奖励每月计算，年底兑现，奖 金由街道财政所直接拨付至获奖单位。（三）资金使用和扣留情况由同级财政和纪检监察部门 监督落实。八、工作要求（一）各单位要对考核工作高度重视，制定切实可行的 工作方案，将此项工作作为建立城市管理长效机制的重要措 施，落实责任，确保辖区城市环境状况稳步提升。其中，社 区（村）书记为第一责任人。（二）考核组要以切实推动街道城市管理工作的发展为 目标，按照公开、公平、公正的原则进行考核，对考评数据 准确性负责，并按时公布考核数据。（三）各单位要按照考评细则，将城市管理重心下移沉 到底，认真落实工作范围内的监督与管理责任，对发现的城 市管理问题按照规定的时间和要求进行处置和回复。九、附则（一）本办法由街道城市管理委员会办公室负责解释。（二）本办法自2022年8月1日起正式实施。原*号 文件2018年度城市管理和环境保护工作日常考评办法自 本办法实施之日起废止。