622培训计划和培训记录及评定2014.doc

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1、2014 年培训计划年培训计划培训记录及评定培训记录及评定一、目的一、目的经过培训，提高公司所有员工专业知识和操作技能水平，进一步保证机加产品的质量，并提高控制能力，满足生产的需要，最终满足顾客需求。二、培训要求二、培训要求、生产部认真落实培训计划，并做好培训记录。、受培训人员按时听课，认真做好笔记。、各部门培训要责任到人。三、奖罚措施三、奖罚措施、未经批准不参加培训者，免发奖金。、考试不及格者，下浮岗位工资。四、培训时间及按排（见附表四、培训时间及按排（见附表）时间内容培训人员地点教师课时3.8 至至 3.15 日日质量形势教育、案例分质量形势教育、案例分 析析所有人员所有人员公司公司6-8

2、 小时小时3.16生产部与质量有关的经生产部与质量有关的经 验分享，原则讲解验分享，原则讲解所有人员所有人员公司公司3.17 至至 3.18班组长的质量管理职责班组长的质量管理职责 及管理方法及管理方法所有人员所有人员公司公司16 小时小时入司入司 1-3 天天机床操作知识机床操作知识新员工新员工公司公司6 小时小时4.16典型零件生产工艺流程典型零件生产工艺流程车间操作人员车间操作人员公司公司4 小时小时6.3GB/T19001-2008 7.6 条款质检部新进人质检部新进人 员员公司公司3 小时小时10.8质量管理体系贯标质量管理体系贯标 1、2所有人员所有人员公司公司4 小时小时12.1

3、加工中心操作加工中心操作车间操作人员车间操作人员公司公司4 小时小时2014 年年 3 月月 10 日日培训记录培训记录 1时间地点教师内容培训人员3.8 日至 3.15 日公司俞利民1、质量形势教育 2、案例分析全体人员培训评定通过实际生产中出现的质量事故案例讲解，使王颖浩等人已对目前生 产质量形势有所了解，意识得到加强。培训 有效性培训有效负责人: 培训记录培训记录 2时间地点教师内容培训人员3.16 日公司俞利民生产部与质量有关的经生产部与质量有关的经 验分享，原则讲解验分享，原则讲解全体人员培训评定此次培训从车间生产过程的常见的质量问题入手，由易入难，深入浅 出，以实物为参照、由质量问

4、题当事人进行分析、分享。最后提出质量管 控的原则，提高了员工的质量意识。培训 有效性培训有效负责人: 培训记录培训记录 3时间地点教师内容培训人员3.17 日至 3.18 日公司俞利民班组长的质量管理职责及管班组长的质量管理职责及管 理方法理方法各班组长培训评定此次培训具有针对性，班组长是最接近一线生产的管理者，他们的质 量意识直接影响产品的质量。通过对他们的培训，使他们知道日常管理工 作中，质量管理是一大职责。培训 有效性培训有效负责人: 培训记录培训记录 4时间地点教师内容培训人员入司入司 1-3 天天公司俞利民机床操作知识机床操作知识新进员工培训评定由于近期新进员工较多，为了更好的适应公

5、司生产任务，特组织此次培训。培训以 车间实地讲解的形式开展，并由新进员工动手体会。新员工踊跃、主动提问，能够 初步掌握机床的简要操作要领，受益匪浅。培训 有效性培训有效负责人: 培训记录培训记录 5时间地点教师内容培训人员4.16公司陈小俊典型零件生产工艺流程典型零件生产工艺流程全体员工培训评定公司产品以盒体类零件为主，为提高生产效率，优化生产工艺流程，利用 现场正在进行加工的零件为教案，使员工对零件的加工方法和各注意事项 有了更充分和更具体的了解。培训 有效性培训有效负责人: 培训记录培训记录 6时间地点教师内容培训人员6.3公司俞利民GB/T19001-2008 7.6 条款质检部新进人 员培训评定新进人员对计量器具的管理控制已有所了解。培训 有效性培训有效负责人: 培训记录培训记录 6时间地点教师内容培训人员8.27公司陈小俊GB/T19001-2008 全部条款全部条款 产品检验实施细则产品检验实施细则 管代陈小俊对公司质检员进行培管代陈小俊对公司质检员进行培 训训质检员培训评定1、 质检员已对相关标准中的要求有所理解； 2、 质检员对产品检验实施细则的内容中检验项目及方法等具体要求有所理解，结 合实际工作，能够提出自己的意见和建议。培训 有效性培训有效负责人: