论文范文：如何有效解决建筑工程质量管理中的问题.doc

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1、论文范文：如何有效解决建筑工程质量管理中的问题摘 要 建筑施工质量是建筑工程的生命。建筑工程的质量优劣不仅仅关系到建筑企业的经济效益和声誉，更为重要的是直接影响到人民群众的生命安全和国家的民生大计。本文通过了解建筑工程质量管理现状，分析影响建筑工程管理的相关因素，找出建设、监理、施工各单位质量管理存在的问题，提出了加强施工工序和质量管理的对策和方法。关键词 建筑工程；经济效益；质量管理。Abstract:The construction quality is the life of constructional engineering.The quality of constructional

2、 engineering not only concern the eco-nomic effectiveness and the reputation of construction enterprise,but also effect the life security of the masses and the livelihood of nation.Thisthesis research the current situation of administration of constructional engineering quality and analyze the relat

3、ive factors influence the ad-ministration of constructional engineering quality to find out the problems of quality management in construction,supervision and operation u-nit,put forward the countermeasures and methods of strengthen the construction procedure and the quality management.Key word:cons

4、tructional engineering,economic effectiveness,quality management.工程质量是指工程满足业主要求，符合国家法律、法规、技术规范标准及合同规定的特性的综合。随着我国经济和城乡一体化的不断发展，建筑行业在我国成为现代化进程的标志，建筑业的技术进步很大程度上促进了我国经济增长方式的转变，提高了国民经济整体发展的速度与质量。近年来，建筑行业在市场经济的快速发展下得到了空前发展，但是建筑工程在发展过程中仍然存在许多问题，特别是建筑工程质量管理问题尤为突出，带来了许多安全隐患，威胁人们的生命安全，因此应加强建筑工程质量管理，保证建筑工程质量，从

5、而实现建筑业长久稳定发展的目标。如何规范建筑企业管理，切实提高工程质量，是建筑工程管理工作中值得研究的课题。1 建筑工程质量管理现状。1.1 管理机制不健全。我国现行的建设工程质量管理体制仍然存在着政企不分的状况，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当，将会导致施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失，造成进度延迟，给建筑质量安全带来极大威胁。1.2 施工技术有待提高。目前部分建筑工程企业只顾一味地追求进度，沿用传统的施工工艺及模式，忽略了施工设备及工艺的改造和更新，不舍得对科学

6、研究、技术革新投入过多资金，导致其技术设备落后，跟不上时代发展的步伐，满足不了当今人们对建筑工程的要求。1.3 质量监督力度不够。目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的直接造成人员伤亡及财产损失等严重后果。1.4 施工人员质量安全意识淡薄。建筑施工人员一线主要由农民工组

7、成，其综合素质不高，缺乏基本的安全意识以及质量意识。中层以及高级管理人才严重缺乏，底层管理人才缺乏专业能力，安全法规意识差，现场执行力弱，无法更好地进行施工安全管理工作，没有教育其他工作人员做好安全防范的意识。企业若不对施工人员进行进场之前的培训，施工人员可能会无意的违反相关法律法规，造成施工质量安全隐患。2 影响建筑工程管理的相关因素。通常说来，影响建筑工程质量管理的因素主要涉及人、机械、材料、方法和环境五大方面。2.1 施工技术人员素质高低的影响。在整个建筑施工过程中，对建筑质量起到决定性作用的应该是施工人员。从建筑的设计决策到组织施工，再到监督与检测，都离不开施工技术人员，其自身专业素质

8、、技术水平及对工作的责任心等都是影响施工质量及效果的重要因素。因此，提高施工技术人员的专业知识素养、技术水平，改善相关工作人员的工作态度，提高工作人员的工作责任心对建筑工程的施工管理起到非常重要的促进作用。2.2 施工机械设备质量高低的影响。建筑行业在发展的过程中离不开科技的发展，主要表现在对建筑设备的更新换代上。施工机械设备的质量直接影响工程进度，并在一定程度上关系着施工人员的人身安全，是建筑施工中不可忽略的重要环节。此外，施工机械设备的使用情况，包括设备的磨损程度和精确度等，都一定程度上影响着施工的效果。2.3 施工材料质量控制的影响。建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程

9、质量的基础，建筑材料的好坏直接影响建筑的施工质量、结构安全及使用功能等。现实中部分建筑工程企业只注重眼前利益，忽视企业长远发展，使用不符合标准甚至是假冒伪劣材料，严重的影响了施工质量管理控制。2.4 施工方法好坏的影响。施工方法包含施工组织设计、施工技术措施、施工方案、施工工艺等的控制，主要应结合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。2.5 施工环境的影响。影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件

10、就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，为确保工程质量创造良好的环境条件。3 建设监理施工各单位质量管理存在的问题。3.1 建设单位质量管理存在的问题。建设单位未按照相关要求审查施工单位的资质，使一些不具备相应资质的施工单位进入到建筑市场中。对施工中各个项目的质量管理不够到位，如隐蔽工程、细节工程等等。部分建设单位一味追求工期，对施工过程中的材料和工序等项目监督不力，大大降低了工程质量。建设单位管理混乱，设

11、计要求朝令夕改，需要施工单位来回的进行返工，增加了施工单位的疲劳感。竣工验收把关不严，使施工质量难以保证。建设单位拖欠工程款，使施工单位财务困难从而影响施工质量。3.2 监理单位质量管理存在的问题。工程监理人员所承担的工作多而复杂，但其监理报酬过低，影响监理人员的积极性，影响监理单位的健康发展。缺乏完善的监理制度，监督权力受到各方面限制，不能充分发挥监理作用。缺少管理水平以及技术水平较高的监理人才。监理单位缺乏完善的自身管理模式以及规章制度，限制了监理人员的创造力。监理一线工作人员没有相应的执业资格证书，缺乏专业技能，难以担起监理责任。3.3 施工单位质量管理存在的问题。施工单位尤其是一些国有

12、建筑施工企业的质量管理仍然处于不规范状态，质量体系在项目上不能得到有效运行，程序文件不能切实贯彻执行。比如，施工组织设计及施工方案的编制不认真对待，笼统的照搬先前方案，现场材料检验工作不到位，质量控制点的设置不合理，管理不规范，关键部位存在失控等现象。甚至有些施工单位片面地追求为了所谓的工程倒计时或者是某项检查经常打破既定的设计进程，不管人员技术水平高低、不论工种，甚至将工程施工顺序颠倒，一切只以工程进度为重，不顾质量问题。4 加强施工项目工序控制。4.1 施工人员的控制。企业的各级行政 “一把手”是质量管理的第一责任人，总工程师是技术责任人，各个部门都应有自己的质量职能。强化现场施工管理人员

13、跟班制度，在一线开展 “班组长监督制 ”,加强重点岗位的重点工作，做到强化现场每一道工序的管理制度，各级职能部门关注安全细节，注重薄弱环节。施工现场管理制度采取岗位激励和责任落实的有效措施，建立各种激励措施和制度，结合岗位要求进行综合考核，对每一位参与其中的人进行评级，将责任和个人结合起来，真正提高施工进度和综合效益。4.2 施工材料的控制。在采购建筑材料方面，施工单位应选择产品质量优、信誉高、价格适中的供应商，杜绝劣质不合格的建筑材料进入施工现场，确保材料的质量和性能。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料合格。在材料进场前必须先报验，进场后依样品及相关检测报告进行报

14、验，报验合格的材料方能使用。在工程技术管理方面，要确保每个施工工序都有相关负责人员进行监督管理，确保每一道工序完成后必须经过相应技术管理人员检查过关才能进入下一道工序的施工，尤其对于结构复杂的重点部位要进行实测。同时，在施工过程中还应要求工组织方和政府相关部门对施工项目进行不定期抽查监督，加大外部强制监督来保障建筑施工质量。4.3 施工机具的控制。库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则。操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按机具使用要求发放机具，确保机具正常的使用寿命。4.4 施工工艺的控制。施工工艺是决定工程质量好坏的关

15、键，好的工艺能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺，安排专人在加工厂进行实验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则以此为依据对工人进行交底，并由班组长签字接收。5 加强工程质量管理的对策。5.1 建立健全建筑工程质量管理法规体系。建立严格的建筑许可制度，保证工程建设项目顺利进行。实行严格的建筑工程公开招标制，规范市场行为，为建筑市场提供一个公平、公正的竞争环境。完善建筑工程建设监理制度，有利于改善监理人员对工程监管的方式，保证建设工程质量。5.2 加强建筑工程工程质量管理的基础性建设。（1）加强对

16、人员的质量教育培训，根据不同的培训对象，所培训的质量教育内容应有所不同。对于行政领导层来说，他们负责制定企业的质量方针目标，也是对质量体系管理评审的定论者，因此要增强他们的质量意识、管理意识、改进意识。对于技术人员和中层管理者来说，他们是履行质量职能的骨干力量，是执行质量计划实施全过程控制的实际工作者，所以要细化质量管理和质量保证知识的培训；对于班组长和一线工人来说，他们是执行程序和作业指导书的具体操作者，要提高他们对完成质量活动所需的技能，掌握操作工艺方法，提高质量责任与施工质量关系的认识。（2）质量责任制。每个工作人员都应明确自己的质量任务和职责，使事事有人负责，有利于规范每个人的行为，形

17、成严格的质量管理工作责任网络，一旦发生工程质量问题，即可查清责任人，并及时采取措施进行补救，以免给建筑企业带来更大的经济损失。（3）实现质量管理工作的标准化、规范化、简单化，提高质量管理工作的效率，有利于业务管理的顺利进行。5.3 完善政府对工程质量的监督职能。（1）政府应充分发挥公平执法职能，可以通过建立工程咨询制度、设计审核制度等来保证工程项目的建设是按照基本建设程序进行的。（2）政府应做好工程质量监督工作，按照国家的相关的法律法规，严格监督建筑工程质量，同时承包单位在评定工程质量等级时，政府也要负责进行监督，并对其工程项目质量评定报告进行检验，保证建筑工程项目质量的真实性，另外政府还负责

18、审查施工单位、监理单位以及勘察设计单位相应的资质，保证负责进行建筑工程质量管理的单位符合国家的相关规定以及标准。5.4 规范建设市场的各方的市场行为。（1）规范建设单位发包行为。对符合相关政策的工程必须依法进行公开的招投标工作，严禁私自发包、违法将工程肢解分包等违法行为。（2）加强建设单位的资金监控管理。建设单位资金不到位的一律不准颁发开工许可证，严查施工过程中的垫资现象，杜绝拖欠工程款，同时还应避免施工企业出现无证施工、层层转包现象的发生。5.5 规范建筑工程验收程序。为了防止竣工验收走过场，规范建筑工程验收的程序和行为，建设单位、监理单位、施工单位、质量监督管理部门等相关单位都必须依据相关

19、法律、法规、设计规范、质量验收规范等规章制度进行检验。验收完成后必须在验收结果上签字，并对此负终身法律责任。6 总 结。总之，建筑工程项目的施工过程较为复杂，涉及的内容较多，同时建筑工程质量容易受到其它因素的影响，在一定程度上增加了建筑工程质量管理的难度，因此要做好建筑工程质量管理，从施工角度出发，加强对人、机械、材料、方法和环境等因素的控制；从大的行业环境出发，建立完善的建筑工程质量管理法规体系，加强建筑工程质量管理的基础性建设，政府需要完善监督职能以及规范各方的市场行为，打造一个良好的公平、公正的行业环境；实际实施过程中更应注重现场岗位激励与责任落实制度，加强现场施工人员的岗位管理制度，规

20、范验收程序，从而共同努力提高建筑工程质量，使建筑企业为社会经济的发展做出更多的贡献。参考文献：1 王新华，韩征清。质量管理学 M.徐州：中国矿业大学出版社，1999:23-31.2 丛培经。施工项目质量与安全管理 M.北京：中国建筑工业出版社，1995:3-5. 3 周朝琦，侯龙文。 ISO9000 质量体系M.北京：经济管理出版社，2000:72-77. 4 廖品槐。建筑工程质量与安全管理 M.北京：中国建筑工业出版社，2005:8. 5 张浩。建筑工程质量管理存在的问题及对策 J.中华建设，2011（3）。 6 杨瑞林。浅谈建设工程质量中存在的问题及对策 J.山西建筑，2009,33. 7 刘胜荣。试论建筑工程质量管理 J.经济师，200（8）：286. 8 黄有良。 建筑工程的质量控制 J. 中国西部科技，2006（10）：26-28. 9 孟献壁，李娜，乔保国。浅谈建筑工程质量控制 J.山西建筑，2007,33（24）：233-234. 10 刘光庭。 质量管理 M. 北京： 清华大学出版社，1986:68-74.