贯彻遵循《推进领导干部能上能下规定》体会心得.docx

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1、贯彻遵循推进领导干部能上能下规定体会心得近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定（以 下简称规定），旨在健全能上能下的选人用人机制，建设德才兼 备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，完善从严管理干部队伍 制度体系。贯彻落实规定，组工干部不妨借鉴数学上利用线性规划图求 最优解的做法。以“能上能下”的政策界限为坐标系，以“抓好贯彻 落实”构造“能上能下”线性规划图，以“坚持执规必严”画好目标 函数线，让“选人用人”的最优解一目了然、呼之欲出。以理论学习之“矢”射业务精通之“的”，建立“能上能下”坐 标系。欲知平直，那么必准绳；欲知方圆，那么必规矩。组工干部是推进 干部能上能下的直接执行

2、者，对规定的学习把握程度，决定着政 策的执行效果和落实成效。要认真带头学，在理论政策学习上做好表 率、走在前列，以政策理论的“真学真懂”引领贯彻执行的“真信真 用“，当好“理论急先锋”。要形式多样学，通过大力集中宣传教育、 自主学习、研讨交流等方式，努力到达领导干部熟悉、组工干部精通、 党员群众了解的效果。要联系贯通学，将规定同干部任用条例、 问责条例、纪律处分条例、组织处理规定等相关法规制度贯通起来学, 准确把握精神要义和实践要求。要结合实际学，主动深入思考、自觉 深入探索，结合实际工作中能上能下的典型案例，深入总结运用规 定管党治党的珍贵经验，准确把握政策界限，争做业务精英。以责任担当之“

3、实”修贯彻执行之“功”，构造“能上能下”规 划图。令在必行，不当徒为文具。组工干部要以对党的事业高度负责 的态度，抓好规定贯彻落实，严防“跑偏走样”。要全盘统筹“推”， 强化全周期管理，把推进能上能下与日常干部选拔任用、管理监督、 领导班子换届等工作有机结合起来，确保工作平稳有序。要加强日常 “管”，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，当干部出现苗头性、 倾向性或者轻微问题时，要及时妥当正确帮助干部认识问题、改正问 题，防止小毛病演变成大问题。要关键时刻“考”，注重在乡村振兴、 疫情防控、招商引资、信访维稳等重点一线工作中考验干部，对于担 当和斗争精神不强、紧要关头临阵退缩、重大考验面前消极逃

4、避的干 部，当下那么下。要强化后续“跟”，对认真汲取教训、积极努力工作， 德才表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的干部，可以进一步 提拔使用或晋升职级。以纪律意识之“牢”确执规用规之“严”，求出“选人用人”最 优解。法令既行，纪律自正。推进能上能下是全面从严管党治吏的重 大举措，又涉及干部的切身利益，必须严之又严、慎之又慎。要敢管 敢严，对符合规定提出的15种不适宜担任现职情形的干部，坚 决依照相关规定进行组织调整，确保执行不变通不走样。要严格程序, 准确认定“下”的情形，注重用好干部考核考察、巡视巡察、审计、 统计、个人有关事项报告、民主评议、信访等方面结果，全方位“把 脉开方”，使干部“能下”“肯下”“愿下”。要实事求是，不搞好 人主义，不避重就轻，不先入为主，真正从组织需要和社会大局出发, 从事业开展需要出发，坚持事业为上、依事择人、人岗相适。要跟踪 督查，坚持督帮结合，适时开展调研评估，建立纪实报备制度，及时 解决规定落实中的突出问题，推动形成能者上、优者奖、庸者下、 劣者汰的良好局面。