项目部工程质量管理及奖惩实施办法42197164461.docx

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1、项目部工程质量管理及奖惩实施办法第一章 总 则则第一条 为满足改改革和发展展要求，强强化和规范范工程质量量管理工作作，不断增增强企业竞竞争力，提提高工程质质量，多创创名牌，多多出精品，根根据建设设工程质量量管理条例例、中中铁十一局局集团公司司工程质量量管理暂行行办法有有关规定，结结合项目部部实际情况况，特制定定本办法。第二条 认真贯彻彻执行国家家有关法律律、法规，坚坚持“以人为本本、科学管管理、规范范运作、逐逐级监控、争争创精品”和“创新提升升质量，名名牌促进发发展”的指导思思想，坚持持“百年大计计，质量第第一”的方针，贯贯彻实施“三标一体体”系列标准准，开展全全面质量管管理活动，以以保证企业

2、业管理方针针、管理目目标的实现现，使工程程质量不断断上新台阶阶。第三条 建立和完完善“企业自控控系统”的工程质质量管理机机制，落实实工程质量量责任终身身制，注重重施工过程程控制，强强化创优措措施，充分分运用经济济、行政、舆舆论监督等等手段，使使工程质量量处于全过过程监控之之下，快速速、优质、安安全、环保保地完成工工程建设任任务。第四条 质量管理理目标：树树立零缺陷陷工程质量量理念，并并遵循“安全良好好，质量优优良，资源源节约，环环境优美，系系统最优，公公众满意”的思剑高高速公路建建设管理理理念。工程程交工验收收质量评定定合格率1100%，竣工验收质量评定优良；不发生重大质量责任事故，控制质量通

3、病。第二章 工程质量量组织机构构第五条 项目部成成立质量管管理领导小小组，由项项目经理任任组长，项项目总工程程师任副组组长，项目目其它领导导、工程、安安质、测量量、试验、物物资、机运运、计划、财财务等专业业负责人为为组员，办办公室设在在项目安质质部。组 长：丁永全副组长：强强俊涛组 员：王天亮、丛丛涛、游峥峥嵘、孙天天颖、刘伟伟、杨芳东东、杨超、滕滕阳光、刘刘玉芹、王王中建、各各施工队负负责人第六条 质量检验验工作小组组项目部成立立以总工程程师为组长长，工程与安安质部长为为副组长，专专业（质检）工程师、试试验室主任任、测量队队长为主要要成员的质质量检验工工作小组，负负责本项目目所有工程程的质量

4、控控制，包含含各种原材材料的进场场检验、施施工过程控控制、成品品半成品保保护、竣工工资料的编编制等工作作。另外，每个个施工队配配有经培训训合格、持持证上岗的的专职质检检员，以满满足施工需需要。第三章 工程质量量管理基础础工作第七条 质量教育育。坚持“百年大计计，质量第第一”的方针，坚坚持“大工程创创优质，小小项目出精精品”的理念，对对员工、劳劳务人员进进行有关法法律、法规规和制度的的教育，增增强全员的的质量责任任意识；深深入开展“一学、五五严、一追追查”（学规范范标准；严严守设计标标准，严守守操作规程程，严用合合格产品，严严格程序办办事，严格格履行合同同；追查责责任者）和和“质量月”活动，切切

5、实履行法法定的质量量义务，做做到依法施施工生产。第八条 技术培训训。每项工工程开工前前，针对工工程特点，按按照“三标一体体”系列标准准要求，做做好各类施施工人员的的技术培训训（培训后后经考核合合格者才能能上岗），组组织员工学学习规范、验验标和操作作规程，特特种工必须须持证上岗岗。施工中中，进行“四新”（新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备）成果的的技术培训训和推广，全全面提高施施工及管理理人员的业业务能力和和技术水平平。第九条 技术交底底。施工前前，必须向向现场管理理人员和操操作人员进进行技术交交底（交任任务、交施施工方法、交交质量标准准、交安全全注意事项项等）。技技术交底应应采用书面面形式

6、，并并有交底人人员、审核核人员和被被交底人员员签认。第十条 加强现场场试验室和和精测队的的建设，施施工现场必必须按要求求配备合格格的计量器器具、测量量仪器，坚坚持定期送送检标定制制度，配齐齐计量、试试验及测量量人员。第十一条 开展质质量管理（QQC）小组组活动。按照国家及及上级有关关开展QCC小组活动动的规定和和要求，对对列入创优优规划的项项目，必须须组织开展展QC小组组活动，QQC小组活活动采取自自愿结合或或行政组织织等多种方方式，围绕绕单位的方方针目标和和现场存在在的质量问问题，以保保证安全，改改进质量、降降低消耗、提提高效益和和人员素质质为目的，运运用质量管管理的理论论和方法开开展活动。

7、开开展QC小小组活动要要坚持“小、实、活活、新”原则，发发表成果讲讲究“真实性”、“效益性”、“科学性”，要密切切结合工点点实际，扎扎扎实实开开展攻关活活动对于项项目部下达达的创优指指标。第十二条 坚持标标准化管理理。标准化化、规范化化是质量管管理工作的的基础，严严格执行项项目内控标标准及施工工工艺标准准。各级人人员均要做做到认真学学习标准、掌掌握标准、运运用标准、达达到标准，克克服随意性性。第十三条 内业资资料。重视视各项质量量记录的及及时收集、汇汇总、整理理、分类、归归档工作。要要做到记录录与施工同同步，杜绝绝内业资料料与施工现现场不符的的现象，做做到“三专”（专人、专专柜、专盒盒）管理。

8、质质量记录包包括：设计计图纸、有有关的法律律、法规、文文件，创优优规划，施施工组织设设计（施工工方案），作作业指导书书，操作规规程，教育育培训记录录，开竣工工报告，施施工日志，技技术交底记记录，设计计文件会审审记录，变变更设计申申报及批复复单，定位位复测及各各项工程观观测记录，水水文地质现现场核对资资料，桩基基检测记录录，检验批批、分项工工程、分部部工程、单单位工程质质量验收记记录表，隐隐蔽工程检检查签证记记录，设备备试运行测测试记录，各各种原材料料、成品、半半成品及设设备合格证证及抽检记记录，原材材料检验单单、试验报报告单，配配合比设计计，同条件件试件养护护记录，土土工试验记记录，不合合格品

9、报告告和处置记记录，历次次质量检查查及讲评记记录，有关关质量问题题通知单及及回复资料料，QC小小组活动记记录，质量量事故报告告（处理记记录），施施工技术总总结，竣工工验收记录录，重要隐隐蔽工程的的图片资料料，与工程程有关的声声像资料等等等。内业业资料应满满足“三标一体体”和业主、用用户的要求求，保证工工程竣工后后资料能够够顺利交接接。第十四条 强化质量自自控能力一、扎扎实实实贯彻“三标一体体”系列标准准，结合实实际，严格格按照质质量、环境境、职业健健康安全管管理手册的的规定，做做到“做我所写写，记我所所做”，不断完完善质量管管理体系，并并确保有效效运行。二、坚持持持证上岗制制度。质检检员及规定

10、定须持证上上岗的人员员必须符合合条件，并并经培训考考核合格，取取得岗位证证书后方能能上岗。第四章 质量管理理责任制第十五条 建立和和完善以下下责任制度度：一、工程质质量领导责责任制。各各单位的法法定代表人人应对承建建的工程负负主要领导导责任。对对承担工程程的施工质质量要实行行逐级负责责制，各级级管理负责责人和技术术负责人对对施工质量量应负相应应的法律责责任和技术术责任。二、项目经经理责任制制。项目经经理对所承承建的工程程质量负总总责，负责监督督、落实质质量责任分分解到项目目各个员工工，实行全全员、全方方位的质量量管理网络络体系。三、工程质质量终身负负责制。各各级负责人人要按各自自的职责对对承建

11、的工工程质量负负终身责任任。各级管管理负责人人和技术负负责人、质质检人员、试试验人员、测测量人员对对工程质量量负相应的的管理、监监督和技术术责任。凡凡发生重大大质量事故故，不管责责任人调到到哪里工作作，也不管管担任什么么职务，都都将按照有有关法律法法规和与公公司签订的的工程质质量终身责责任书追追究相应的的法律责任任、行政和和经济处罚罚。第五章 工程质量量管理职责责第十六条 项目经经理质量职职责一、项目经经理在工程程质量上对对上级负责责，对负责责施工的工工程项目的的工程质量量负管理和和领导责任任。二、认真贯贯彻执行国国家和上级级颁布的工工程质量管管理的方针针、政策、法法令和法规规，认真落落实公司

12、管管理体系文文件规定，针针对工程特特点，组织织编制本工工程的项项目管理计计划及施施工组织设设计，确定定项目创优优目标，组组织制定创创优规划及及编制实现现质量目标标的管理和和技术保证证措施。三、组织质质量检查，开开展创优活活动，推行行全面质量量管理，督督促指导开开展QC小小组活动，严严格执行质质量奖惩规规定，对质质量问题组组织分析原原因和制定定整改措施施。及时制制止施工队队伍违反操操作规程施施工，造成成工程质量量低劣的，责责令返修或或返工。四、严格按按施工程序序办事，文文明施工，随随时掌握工工程进度和和质量情况况。五、加强对对分包队伍伍和外部劳劳务的管理理，严格监监管其工程程质量。六、正确处处理

13、质量与与工期的关关系，组织织均衡生产产，当成本本与质量发发生矛盾时时，要优先先保证工程程质量。七、对工程程质量事故故和出现的的不合格工工程承担领领导责任。八、参与工工程交工和和竣工验收收工作，办办理交工及及竣工验收收报告手续续。第十七条 项目总总工程师/副经理的的质量职责责一、项目总总工程师的的质量职责责1、协助项项目经理制制定项目质质量管理方方针、目标标、规划和和组织开展展贯标工作作，组织项项目部有关关部门制定定本工程的的项目管管理计划及及质量保证证措施，具具体负责组组织工程创创优活动，针针对工程质质量提出纠纠正和预防防措施，并并组织实施施和验证。2、认真审审核设计图图纸，并严严格按设计计图

14、纸和技技术要求施施工，对违违反施工技技术规范、设设计标准、操操作规程和和施工程序序的施工单单位和个人人，有权制制止，及时时纠正质量量问题。3、 组织织员工学习习施工技术术，开展技技术攻关和和QC小组组活动，总总结交流QQC小组活活动经验。推推广应用“四新”成果和先先进的工法法，对存在在的质量通通病组织攻攻关。4、加强对对实验室、测测量室和计计量等质量量基础工作作的领导，督督促正确使使用和管理理检测设备备，严格按按操作规程程进行科学学试验。5、组织参参加质量检检查和质量量评定工作作，参与质质量事故调调查、分析析。6、组织填填写各种原原始记录及及质量评定定资料，负负责组织技技术档案的的整理工作作。

15、7、对因技技术原因造造成的质量量事故及不不合格工程程负直接技技术责任。二、项目副副经理质量量职责1、在项目目经理的领领导下，坚坚持“百年大计计、质量第第一”的方针，科科学组织施施工；2、贯彻执执行国家和和行业的各各项技术规规范、规则则、条例以以及重大技技术措施，在在施工中进进行督促检检查；3、杜绝违违章指挥、违违规操作危危害工程质质量的行为为。 第第十八条 其他他相关部门门人员质量量责任一、工程部部长质量职职责1、落实项项目技术管管理规划，制制定并执行行项目技术术管理制度度实施细则则，对管段段内的工程程项目负技技术质量责责任。2、负责组组织施工图图纸审查和和现场核对对，主持编编制施工组组织设计

16、、施施工方案，组组织编制关关键工序施施工作业指指导书，编编制技术措措施并组织织实施。3、检查指指导技术交交底实施情情况；检查查指导检验验和试验的的技术工作作，组织做做好测量及及其复核工工作；组织织做好测量量放样、试试验、隐蔽蔽检查及预预检等施工工记录，督督促检查各各项技术资资料的签证证、收集、整整理和归档档，审查施施工技术资资料。4、按项目目部要求组组织专业技技术培训和和职工技能能培训。5、配合安安质环保部部做好对质质量问题和和质量事故故的初步调调查，组织织有关人员员从技术上上分析原因因，提出处处理建议，落落实纠正措措施。6、参加分分项、分部部、单位工工程质量验验收，做好好工程竣工工验收准备备

17、。二、安质环环保部长质质量职责1、在项目目总工程师师领导下开开展工作，具具体负责工工程质量自自控体系运运行和各项项质量管理理制度的落落实工作，对对工程质量量负直接管管理责任。2、组织编编制工程创创优规划和和质量保证证措施，制制定使用新新技术、新新工艺、新新方法、新新材料的有有关质量控控制暂行标标准。3、制定项项目工程质质量内控标标准，划分分施工现场场质量责任任区域，建建立并执行行工程质量量奖罚制度度。4、明确质质检（技术术）人员、操操作工人质质量职责，评评价工序质质量控制效效果。实施施工序质量量自检、互互检和交接接检验工作作制度，开开展质量预预控活动。监监督项目各各级管理人人员、班组组做好各项

18、项质量记录录。5、负责收收集工程质质量信息，及及时报送质质量报告或或报表。接接受建设、咨咨询、监理理、设计单单位和项目目总工的有有关指令并并组织实施施。对质量量监督机构构、建设、咨咨询、监理理、设计单单位提出的的质量问题题，分析原原因，制定定措施并实实施整改。6、组织召召开工程质质量分析会会，讲评质质量状况，实实施预防和和纠偏措施施。参加分分项、分部部、单位工工程的质量量验收。7、对项目目分部、施施工队质量量部门进行行业务指导导，落实培培训计划。8、组织工工程质量事事故的初步步调查，分分析事故原原因，分清清质量责任任，提出处处理建议，落落实处理方方案，编写写质量事故故报告。三、质检工工程师质量

19、量职责1、根据项项目经理和和总工程师师的要求具具体制定施施工方案，并并协助领导导组织实施施。2、加强对对进入现场场的材料、施施工过程和和工程质量量的监管，及及时发现施施工过程中中影响工程程质量的环环节和工程程半成品、成成品的质量量缺陷，组组织纠正并并及时反馈馈。3、认真收收集各种有有关质量管管理的合理理化建议及及时反馈各各种信息，协协助领导分分析质量状状况。4、收集、保保管质量档档案，按照照管理体系系文件的要要求，认真真填写各项项质量报表表、检查记记录、质量量评定等资资料，保证证填写记录录的准确、真真实性。5、参与质质量缺陷分分析会，做做好记录，及及时填报有有关质量报报表。6、组织开开展质量培

20、培训工作，指指导并参加加QC小组组活动。四、测量工工程师质量量职责1、熟悉本本项目工程程的设计图图纸、技术术标准、测测量仪器性性能及操作作规程，对对测量工作作质量负责责。2、严格按按测量规范范实施工程程放样测量量，保证工工程放样精精度符合规规定要求。每每项测量都都要进行复复核，保证证建筑物各各种断面、几几何尺寸、中中线、水平平准确无误误。3、作好各各项测量记记录，真实实反映工程程形成过程程的断面尺尺寸、坐标标位置，施施工放样和和检查结果果。保证完完全符合设设计图纸，技技术标准的的要求。4、负责管管理本单位位使用的检检测仪器，保保证其性能能准确、测测量结果、数数据无误，仪仪器性能完完全处于良良好

21、状态。五、试验工工程师职责责1、认真执执行现行有有关检验和和试验的标标准、规范范和规程。2、具体负负责施工检检验工作，熟熟练操作仪仪器设备，按按有关规定定进行各类类检验和试试验。3、指导、监监督检验和和试验人员员开展工作作，积极处处理检验试试验工作中中的技术问问题。4、按时收收集、整理理检验和试试验报告，并并及时上报报。5、参与不不合格工程程分析和质质量事故调调查会议，协协助提出纠纠正和预防防措施。6、不受进进度问题干干扰和分管管行政领导导的影响，坚坚持原则秉秉公办事，对对检验和试试验数据负负责。第十九条 项目部部各部门质质量职责一、办公室室质量职责责1、负责管管理体系相相关的管理理性文件和和

22、资料的控控制、管理理、发放工工作；2、负责制制定信息息沟通与协协商控制程程序，并并组织实施施；3、负责汇汇总收集、获获取质量方方面的法律律法规及其其它要求，监监督检查各各单位质量量管理法律律法规及其其它要求的的执行情况况，对企业业所执行国国家有关质质量、法律律法规的有有效性进行行检查，并并发布有效效法律法规规清单；二、工程部部质量职责责1、贯彻执执行有关技技术政策、标标准、规范范、规程和和规定，掌掌握国家和和行业有关关新信息，及及时传达、通通报颁发、修修改和作废废情况，制制订和完善善施工技术术管理制度度，监督、检检查和指导导施工技术术管理工作作。2、负责对对施工准备备、施工技技术控制、特特殊过

23、程控控制、工程程产品防护护和施工作作业安全技技术方案的的编制等施施工过程控控制工作进进行监督检检查。3、编制施施工组织设设计，处处理施工中中的重大技技术问题，牵牵头组织相相关人员制制订技术方方案。4、负责施施工过程控控制，对顾顾客提供产产品进行控控制，参与与调查处理理重大工程程技术事故故，参加质质量检验和和严重不合合格品的评评审、处置置、纠正和和预防措施施的制定与与实施。6、负责技技术文件的的管理，指指导编制竣竣工文件，保保证管理目目标在本部部门得到量量化分解和和有效落实实。7、制定和和实施年度度科技发展展计划，组组织对新技技术、新工工艺、新材材料、新设设备的推广广应用，组组织科技攻攻关以及科

24、科技成果、工工法整理、呈呈报工作，参参与对相关关特种作业业人员的组组织培训工工作。三、安质环环保部质量量职责1、认真贯贯彻执行国国家及上级级制定的有有关工程质质量管理的的方针、政政策、法律律、法规和和制度，并并对贯彻执执行情况依依法进行监监督检查。2、树立“质量兴业业”的思想，开开展全员质质量管理宣宣传教育活活动，总结结交流质量量管理工作作经验，树树立典型，表表彰先进，适适时提出召召开质量管管理工作会会议。负责责推广质量量管理先进进经验，积积极推行QQC小组活活动。3、负责编编制质量工工作规划和和各项规章章制度、管管理办法、年年度工作要要点、创优优规划和措措施，并组组织实施和和监督检查查。4、

25、组织各各级质检员员的业务培培训和上岗岗资格考试试。5、负责质质量管理体体系中主管管程序的指指导检查。组组织定期和和不定期质质量检查，督督促各单位位落实工程程质量自检检、互检、交交接检制度度，及时下下发质量检检查通报。针针对施工现现场存在的的质量问题题或隐患，及及时加以制制止和纠正正，必要时时发出工工程质量问问题通知书书（见附附表1），提提出整改措措施，限期期改正，并并验证落实实情况。6、对工程程质量依法法进行监督督管理，行行使工程质质量监察（检检查）权和和质量一票票否决权，遇遇有违反施施工程序和和不按设计计图纸、规规程、规范范施工以及及使用的材材料和设备备不合格等等影响质量量的行为及及时制止，

26、并并有权实施施经济处罚罚。按工程程质量验收收标准对施施工过程及及不合格品品的处置实实施监督、检检查。7、参加上上级或建设设单位（业业主）组织织的有关质质量检查和和评比工作作，对各单单位的质量量情况作出出评价，并并根据有关关规定实施施奖惩。8、按规定定上报质量量事故报告告，组织并并参加质量量事故调查查处理结案案工作，通通报质量事事故，提出出改进措施施，并验证证落实情况况，对有关关责任单位位和个人根根据有关规规定进行处处罚。9、按规定定及时上报报质量情况况和统计报报表。监督督检查施工工单位做好好竣工交付付后的质量量回访、顾顾客投诉和和服务工作作。10、负责责项目信用用考核的管管理工作，及及时掌握、

27、应应对和上报报现场信誉誉评价考核核工作的真真实动态情情况。四、试验室室质量职责责1、贯彻执执行国家有有关试验、计计量标准、规规程、规范范及规章制制度，负责责试验、检检测、计量量工作，并并制定相应应的实施办办法。2、负责对对施工所需需材料、施施工过程、竣竣工产品的的有关检测测、试验工工作。3、负责检检测、试验验和计量设设备（不包包括职业健健康、环境境检测设备备）的检定定、核准、使使用、维护护工作，检检查、监督督施工试验验设备的使使用、维护护和校验。五、测量室室质量职责责1、贯彻执执行国家有有关测量标标准、规程程、规范及及规章制度度，负责测测量工作，并并制定相应应的实施办办法；2、负责队队测量仪器

28、器的鉴定、核核准、使用用、维护工工作；3、负责收收集、完善善、推广优优秀测量成成果工作。调调查并参与与处理各类类测量事故故，对事故责任任人实施追追究。六、计划部部质量职责责1、负责拟拟定项目责任成成本管理办办法并组织织实施，制制订责任成成本预算的的编制原则则，明确各各级成本管管理单位的的责任范围围、管理权权限和经济济责任； 2、负责项项目经济合合同的管理理；3、负责搜搜集、整理理相关统计计资料，监监督、指导导相关统计计工作；4、负责组组织对项目目使用的外外部劳务进进行调查、评评价、检查查、监督；七、物资部部质量职责责1、负责采采购产品特特性验证和和试验的监监督工作；2、负责物物资标识和和可追溯

29、性性工作的监监督、检查查；3、负责监监督检查项项目节约能能源和降低低材料消耗耗工作；八、机运部部质量职责责1、负责机机械设备的的管理、检检查、维护护工作，确确保机械设设备使用效效率；确保保机械设备备的性能满满足施工产产品的质量量要求。2、编制机机械设备需需求计划，经经批准后组组织验收、交交接工作；确保机械械设备的数数量和完好好率，满足足施工生产产的连续性性。3、积极推推广、应用用新设备，在在工艺、装装备上为提提高工程质质量创造条条件。4、负责采采购的设备备、顾客提提供的产品品的标识和和可追溯性性工作的实实施与检查查指导。九、财务部部质量职责责按规定拨付付质量奖励励经费，收收取、清收收对质量事事

30、故责任单单位或人员员的罚款；及时办理理质量管理理方面的奖奖惩兑现手手续。第六章 工程质量量管理工作作制度第二十条 首件工程程认可制一、一般规规定1、所有工工程项目在在全面进行行施工前，都都必须选择择一段或一一处作为先先行施工试试验段，检检验人员、设设备、施工工工艺和施施工质量控控制是否满满足规范、合合同文件及及本项目管管理目标的的要求，规规范该工程程项目施工工工艺、质质量控制标标准及检验验、验收程程序。2、此处所所说的工程程项目是指指：本项目目施工图设设计中所有有的分项、分分部、单位位工程独立立或共同组组成的实体体构筑物。3、首件工工程单元划划分：1）路基填填筑、路面面结构层施施工按规范范要求

31、的试试验路段的的规定和标标准执行；桥涵台背背及构筑物物回填参照照路基填筑筑试验路段段及规范要要求执行；2）路基防防护、排水水、绿化、环环保工程按按自然段落落划分；3）桥涵工工程中的一一座墩台、一一片梁体或或一个节段段箱梁；长长度不小于于30m的桥桥面系；一一道伸缩缝缝；一座涵涵洞或通道道；4）隧道工工程按进洞洞施工（含含边、仰坡坡开挖、防防护、洞口口管棚等）、初初衬、二衬衬及洞门划划分。二、首件工工程申报程程序1、根据施施工现场实实际情况选选择作为首首件工程的的施工点；2、项目部部将首件工工程开工申申请上报驻驻地办审批批；3、驻地办办在接到申申请报告后后，进行审审查，签署署意见后报报总监办审审

32、批；4、总监办办审批后报报业主项目目办备案。三、 首件件工程验收收程序1、工程完完成，经项项目自检合合格后，向向驻地办书书面申请首首件工程验验收；2、驻地办办对首件工工程完成情情况进行检检查，出具具检查报告告或签署审审查意见后后向总监办办书面申请请首件工程程验收；验验收工作由由总监办组组织，项目目办、设计计代表组及及相关单位位参加。总总监办负责责形成验收收会议纪要要，纪要中中明确该工工程项目是是否通过首首件工程验验收、施工工工艺、机机械组合、质质量控制标标准与要点点、存在的的问题和改改进的意见见等，报项项目办审查查后下发。四、在首件件工程验收收合格后，即即可按验收收会议纪要要的要求进进行该项工

33、工程的全面面施工。五、如果首首件工程验验收不合格格，将根据据工程的质质量缺陷要要求分别进进行修补、修修饰或返工工处理，限限期补做首首件工程直直至合格，同同时对相关关人员与队队伍进行处处罚。第二十一条条 开竣竣工检查制制度一、开工前前检查内容容及要求1、符合基基建程序，已已签定承包包合同；2、设计文文件、施工工图纸经审审核并满足足开工需要要；3、施工前前的工地调调查和复测测已进行，并并符合要求求；4、各种技技术交底工工作已能掌掌握运用，特特殊过程、关关键工序要要有作业指指导书；5、采用的的新技术、机机具设备、原原材料及人人员素质能能保证工程程质量要求求。二、竣工检检查内容及及要求1、校对各各部尺

34、寸，完完成数量及及质量是否否符合合同同和设计文文件、施工工规范、验验标要求；2、各种规规定的记录录是否齐全全达标；3、复查评评定记录，核核定质量等等级，如发发现问题，应应列项处理理，限期完完成。第二十二条条 施工工过程检查查制度施工中应对对以下工作作经常进行行抽查和重重点检查：1、项目质质量自控体体系是否完完善。2、有关保保证工程质质量的措施施和管理制制度是否落落实。3、质量教教育是否覆覆盖全员。4、施工测测量及放线线是否正确确，精度是是否达到要要求。5、是否按按设计图纸纸、规范、技技术交底、现现场记要要要求施工，构构筑物各部部位结构尺尺寸是否符符合设计及及规范要求求，操作方方法是否正正确，质

35、量量是否符合合验收标准准。6、原材料料、成品、半半成品、建建筑构配件件、商品混混凝土是否否按规定提提交质量证证明文件及及抽检试验验报告，本本单位不能能检测的检检验书面材材料应委托托有检验、试试验资质的的单位，签签字盖章确确认，并各各种手续齐齐全；未经经检验或者者检验不合合格的，不不得使用；设备是否否有产品合合格证和出出厂说明书书。 7、各类工工程的各项项指标是否否按规定频频度进行检检测并符合合要求，施施工时砼、砂砂浆配合比比是否符合合要求，砼砼、砂浆试试件组数及及砼、砂浆浆试件制作作检测指标标是否符合合要求，砼砼试件同条条件养护是是否标准、记记录是否真真实。8、工班是是否严格执执行自检、互互检

36、、交接接检制度，并并有相关记记录。9、施工日日志填写是是否符合现现场实际，质质量描述是是否完整，施施工原始记记录是否填填写完整、记记载真实。第二十三条条 隐蔽蔽工程检查查制度一、隐蔽工工程必须按按规定检查查合格并签签证后才能能覆盖。二、工程检检查签证，除除执行国家家、行业标标准规定外外，还应执执行建设项项目的有关关规定并与与建设、监监理单位协协商，明确确职责分工工，由指定定的质量检检查人员办办理。三、严格工工序管理，隐隐蔽工程未未经质量检检查人员签签认而自行行覆盖的，应应补验，由由此产生的的全部损失失由施工单单位承担。四、提高一一次报验通通过率，隐隐蔽工程须须经质检人人员检查合合格后，才才能邀

37、请有有权签证的的监理人员员复查签认认。五、发现与与设计不符符，本级质质检人员无无权处理的的，应及时时呈报上级级解决，必必要时可邀邀请建设、监监理、设计计单位共同同研究处理理。六、隐蔽工工程检查证证，用碳素素墨水填写写或打印，要要求字迹工工整，数据据准确，用用词规范，描描述详细。第二十四条条 工程程质量“三检制”自检。分操操作人员自自检和班组组自检。工工班长在每每日收工前前对班组完完成工作量量进行一次次自检，做做出记录，工工后讲评。互检。指同同一工种或或多工种之之间，由工工程队组织织不定期相相互检查，互互相观摩，交交流经验，推推广先进操操作技术，达达到互相促促进共同提提高的目的的。交接检。指指同

38、一工种种的多班制制上下班之之间或工种种的上下工工序之间的的交接检查查。由队（跨跨队由项目目部）组织织交接，各各工班应做做到不合格格的活不出出手、不出出班组，上上道工序不不合格，下下道工序不不施工。检查中发生生的质量问问题应及时时处理，处处理情况由由质检员及及时记入施施工日志，限限期纠正并并验证处理理情况。第二十五条条 质量量监督、检检查、验收收制度一、项目部部每月组织织一次定期期检查，由由项目部分管管工程质量量的领导带带队，安质质部和有关关部门的人人员参加；不定期检检查、抽查查可根据需需要安排。检检查内容应应根据施工工实际情况况确定，对对检查发现现的问题要要认真分析析，找准主主要原因，提提出改

39、进措措施，限期期进行整改改。对整改改情况要予予以验证，并并有验证记记录。 二、凡经验验收合格的的工程，必必须按规定定及时填写写分项、分分部和单位位工程验收收记录表，及及其他规定定的工程质质量保证资资料，作为为考核质量量成绩和验验工计价的的凭证。验验收不合格格的，除按规定定要求处理理外，验工工时按未完完工程处理理。三、全部工工程完工后后必须经自自验合格，提提交自验报报告，才能能正式申请请竣工验收收。第二十六条条 验工工签证制度度验工计价是是控制工程程质量的重重要手段，未未经质检人人员签证的的工程项目目和数量，不不予计价、拨拨款。有下下列情况之之一者，不不予签证计计价：一、混凝土土、砂浆强强度以及

40、路路基填筑质质量指标未未按规定进进行检验、试试验，不能能判定其质质量是否合合格者。二、工程质质量不合格格或因质量量不合格构构成质量事事故尚未处处理的。三、由于施施工错误或或处理质量量事故而增增加的工作作量。四、隐蔽工工程检查资资料不全或或未经检查查签认的。五、成品、半半成品、设设备没有试试验鉴定资资料及出厂厂合格证，原原材料未经经试验鉴定定确认合格格者。六、未按变变更设计程程序办理手手续及擅自自变更设计计者。第二十七条条 质量量分析会制制度项目部要每每月至少召召开一次质质量分析会会。如遇特特殊情况，应应及时召开开专题质量量分析会，针针对质量管管理方面存存在的问题题和施工现现场存在的的质量隐患患

41、、质量通通病（含临临时工程），分分析原因，制制定纠正或或预防措施施，组织落落实和验证证实施情况况，并做好好记录。第七章 质量缺陷陷与事故处处理第二十八条条 质量缺缺陷的现场场处理在各项工程程的施工过过程中或完完工以后，如如发现工程程项目存在在着技术规规范所不容容许的质量量缺陷应根根据质量缺缺陷的性质质和严重程程度，按如如下方式处处理：1、当因施施工而引起起的质量缺缺陷处于萌萌芽状态时时，质检工程师师应及时制制止并要求求立即更换换不合格的的材料、设设备和不称称职的施工工人员；或或要求立即即改变不正正确的施工工方法及操操作工艺。2、当因施施工而引起起的质量缺缺陷已出现现时，质检检工程师应应立即向施

42、施工队发出暂停停施工的指指令（先口口头后书面面），待施施工队采取了经经质检工程师师批准能足足以保证施施工质量的的有效措施施，并对质质量缺陷进进行了正确确的补救处处理后，再再书面通知知恢复施工工。3、当质量量缺陷发生生在某道工工序或单项项工程完工工后，而且且质量缺陷陷的存在将将对下道工工序或分项项工程产生生质量影响响时，质检检工程师应应及时对质质量缺陷产产生的原因因及责任作作出判定并并确定补救救方案后，上报项目总工同意后，再进行质量缺陷的处理，处理完善后再进行下道工序或分项工程的施工并把处理结果报备项目部。4、在交工工使用后的的缺陷责任任期内发现现施工质量量缺陷时，由项目部组织队伍及时进行修补、

43、加固或返工处理，同时扣减原施工队伍相应费用。第二十九条条 质量缺缺陷的修补补与加固1、对因施施工原因而而产生质量量缺陷的修修补与加固固，应先由由技术主管管提出修补补方案及方方法，经总总工批准后后方可进行行；对因设设计原因而而产生的质质量缺陷由由项目部上上报，经项项目办、总总监办与设设计单位研研究后提出出处理方案案及方法，由由施工队进行修补补。2、修补措措施及方法法应不降低低质量控制制指标和验验收标准，并并应是技术术规范允许许的或是行行业公认的的良好工程程技术。3、如果已已完工程的的缺陷，并并不构成对对工程安全全的危害，并并能满足设设计和使用用要求时，经经征得项目目总工同意，可可不进行加加固或处

44、理理。如工程程缺陷属于于施工队的责任，将将降低项目部部对此项工工程的支付付费用。4、施工队队未经项目总工批准擅自自对混凝土土缺陷进行行修补和修修饰，将从从重处罚。第三十条 质量事故故处理当某项工程程在施工期期间和缺陷陷责任期间间出现了技技术规范所所不允许的的断层、裂裂缝、倾斜斜、倒塌、沉沉降、强度度不足等情情况时应视视为质量事事故。并按按如下程序序处理：1、现场技技术主管上上报详实反反映该项工工程名称、部部位、事故故原因、应应急措施、处处理方案以以及损失费费用的“工程质量量事故报告告”后应立即即指令施工工队暂停该项项工程的施施工并采取取有效的安安全措施。项目部及时组织人员进行现场调查，分析原因

45、，查明事故详细情况，审核书面处理方案，及时按程序将审核意见上报项目办。2、经总监监办(驻监监办)组织织设计、施施工等单位位有关人员员在对质量量事故进行行审查、分分析、诊断断、测试或或验算的基基础上，对对项目部提出出的处理方方案予以审审查，报项项目办批准准后由总监监理工程师师指令恢复复该项工程程施工。第三十一条条 工程质质量事故处处理要求1、发生工工程质量事事故后，要要以最快的的方式将事事故的简要要情况上报报，由项目目部向总监监办、项目目办逐级报报告，并对对现场进行行防止事故故进一步扩扩大的必要要处理。2、项目部部对工程质质量事故按按有关法规规进行调查查，按照“没有查清清事故原因因不放过，人人们

46、没有受受到教育吸吸取事故教教训不放过过，没有制制定防范整整改措施不不放过”的原则认认真进行处处理。3、对破坏坏质量事故故现场，隐隐瞒不报、谎谎报、拖延延报告、提提供伪证的的队伍和个人人，按照有有关规定进进行处理。构构成犯罪的的，由司法法机关依法法追究法律律责任。第八章 工程创优优第三十二条条 结合本项项目实际情况制定如下创优规规划：思剑高速公公路项目部部创优规划划一览表序号里程工程名称创优目标负责单位负责人1K93+7725黑石庙大桥桥创局优，合合格率1000%，优优良率955%以上 桥涵队2K95+8898杨家岩大桥桥桥涵队3ZK97+535 YK977+5266龙塘坪大桥桥桥涵队4ZK98

47、+080 YK98+088龙塘坪隧道道隧道施工队队5ZK98+471 YK98+475石门坎大桥桥桥涵队6K99+4423马槽窝大桥桥桥涵队第九章 工程质量量奖惩制度度第三十三条条 项目部在在本项目上将将严格按公公司有关文文件推行奖奖惩机制。一、凡造成成等级质量量事故者，损损失自负，并并一律实施施罚款。罚罚款额：一般工程程质量事故故按损失总总额的155%计算，重重大工程质质量事故按按损失总额额的6%计计算。对事事故责任者者，除追究究行政责任任外，并处处20000元以上的的罚款，并并取消事故故队伍在此项项目上的施施工资格。有有下列情况况之一者按按隐瞒事故故论处，并并加倍处罚罚。1、发生工工程质量事事故，不按按规定时间间上报者。2、虽按时时上报，但但上报后未未按“三不放过过”的原则处处理者。3、事故发发生后，擅擅自处理者者。4、为推卸卸责任而有有意谎报事事故损失和和事故等级级者。5、砼、砂砂浆检查试试件不合格格未上报或或不按规定定进行试验验者。6、未按测测量、试验验、质检程程序和规则则办事，造造成工程质质量事故，隐隐瞒不报或或故作伪证证者。二、对出现现以下情况况之一者，质质量检查人人员可处罚罚施工单位位10000-20000元，个个人50-500元元