高级经济师之人力资源考题 (4).ppt

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1、三、案例分析题（每题2分，共20分）（由单选和多选组成，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）高先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。调查结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。为了调动员工的积极性，高先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工。并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况,l、根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（单选）( )A.保健因素 B.激励因素 C.工资因素

2、D.安全因素B,某公司主要经营油漆、壁纸以及自己生产的其他产品。王总上任后将直线制改造为事业部制。公司分三个事业部，各自拥有生产、营销、销售的业务。这三个部分除了和公司外的竞争者竞争外，彼此之间也展开了竞争。开始执行这种结构时效果相当不错，销售额增长了50%。然而最近发现了一些问题，在同一客户那里同时可以看到三个部门的业务代表在进行业务洽谈，同一天公司会有若干辆运货车给同一个客户运送公司的产品。,管理层对实施事业部制产生了分歧，公司董事长也不像以前那样支持王总的做法了，但三个部门的经理坚决支持王总，甚至到了摊牌的地步。王总认为，如果推动集中式管理，肯定会引起三个部门经理的反对，打击他们的积极性

3、，如果坚持分散管理，管理层又可能出现不和。,2、案例中事业部制所表现出的特点有（多选）( ) A.管理人员膨胀 B.组织结构无重叠 C.各事业部独立性强 D.考虑问题时能够充分考虑企业整体利益AC3、对这种情况王总该采取的策略有（多选）( ) A.坚持实施事业部制，期望问题各事业部会主动解决 B.透过组织形式问题，着眼公司成本与利润的问题，实现资源共享 C.引导下属以整个公司的利益为重，加强协作 D.将管理人员报酬与事业部效益挂钩BC,某公司目前员工数量是400人，现预测业务量每年增长20%，企业预测员工单人劳动效率下年度将提高50% 4、下年度需要的员工数量最接近（单选）( ) A、400

4、B、320 C、280 D、350B,某城市导游的劳动力市场当前处于均衡状态，导游的市场工资率为35元小时。最近该地又增加了三家新的旅行社，导致对导游的需求出现了大规模增长。但是短期内该地导游的供给无法快速增加。 5、该市很可能会出现的情况（多选）( ) A.旅行社要想获得足够的劳动力，就必须支付35元小时以上的工资 B.旅行社只要支付35元小时的工资就能够满足自己的劳动力需求 C.导游劳动力市场的均衡就业量会上升 D.导游劳动力市场的均衡工资水平会上升 E.导游劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降ACD,6、导游的市场工资上升后，可能会出现（多选）( ) A.旅行社对于导游的需求相应会增加

5、B.旅行社对于导游的需求相应会减少 C.参加导游资格考试的人数会增加 D.参加导游资格考试的人数会减少 E.导游专业的招生会增加BCE,温某通过公开招聘被某私立外国语学校聘任为三年级的语文老师，双方签订聘任协议，聘期为三年。温某在上课时由于对学生批评教育的方式、方法不妥，导致学生胡某离家出走。事发后学校认为不称职，学校声誉受损，随即做出解除聘用协议予以辞退的决定。温某对学校做出的决定不服，向县劳动争议仲裁委员会提出申诉，要求撤销学校的辞退决定。,7、该劳动关系是否受劳动合同法的调整（单选）( ) A.是 B.否A 8、该劳动法律关系的主体是（多选）( ) A.语文老师温某 B.学生胡某 C.某

6、私立外国语学校 D.县劳动争议仲裁委员会AC,田某等5人从一封闭落后的山区来到某城市求职。企业提出，田某等5人都可以在该企业工作，但不能提出参加社会保险的要求。田某等5人初到城市，对社会保险一无所知，他们5人分别与企业签订了为期五年的劳动合同。合同明确约定，企业不为田某等5人缴纳社会保险费。田某等人在企业工作以后，经与其他工友交流，明白了社会保险的性质、作用和意义，田某等明确要求企业为他们缴纳社会保险费。企业以劳动合同有约定为由拒绝田某等的请求。,9、我国的法定社会保险项目包括（多选）( )A.基本养老保险 B.企业补充养老保险C.企业年金 D基本医疗保险 E企业补充医疗保险AD10、企业以劳动合同有约定为由拒绝田某的请求是否合法（单选）( )A合法 B不合法B,