优化方案6篇 提出优化方案.docx

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1、优化方案6篇 提出优化方案下面是我共享的优化方案6篇 提出优化方案，供大家赏析。优化方案11电力建设工程管理中存在的问题从电力建设工程施工的实际状况了解到，电力建设工程管理中的问题主要体现在以下3点：工程进度管理混乱。在电力建设工程管理的过程中，进度管理是一项重要的内容。但在实际施工过程中，施工进度管理并没有受到重视，导致电力建设工程管理混乱。缺乏健全的管理机制。电力企业在国民经济和国民平安中具有重要性，在电力建设工程管理中，健全的管理机制能促使各项管理工作更加规范。但当前的电力建设工程并不具备健全的管理机制。平安管理存在问题。在任何一项工程中，平安不仅是工程顺当建设的重要保证，同时，也是施工

2、人员人身平安不行缺少的保障。因此，平安管理在工程管理中的重要性不言而喻。但在电力工程管理中，平安管理工作缺乏有效的管理，导致平安事故的发生概率较高，且电力建设工程具有肯定的特别性，假如平安管理中存在问题，则会造成极其严峻的后果。2优化电力建设工程管理的方案目前，电力工程中的平安事故不断出现，促使电力企业和施工企业越来越重视管理在建设中的重要性。针对电力建设工程管理中存在的问题，须要对电力建设工程的管理方案进行优化。2.1重视电力建设工程管理工作在电力建设工程管理的过程中，应对管理予以高度的重视。只有高度重视电力建设工程的管理工作，才能保证管理效果。因此，在电力建设工程管理过程中，相关领导人应高

3、度重视该工作。同时，应实行有效的措施，促使在电力建设工程施工中的每一个施工人员和管理人员都能醒悟地相识到管理工作在工程建设中的必要性和重要性。2.2建立健全管理机制工程建设的管理效果要达到一个良好的效果，就应从制度上保证管理工作的实施。在完善已存在的管理机制的基础上，还应不断健全管理机制。在电力行业中，由于该行业具有的特别性，国家对该行业的干预性措施和政策都较多，但并不能四平八稳，因此，电力企业必需依据实际状况建立健全管理机制，从而促进电力行业的稳定发展。2.3加强平安管理在施工过程中，应加强对电力建设的监督和管理。应听从施工方的工程建设支配，这是因为施工方通常是在保证施工平安的前提下施工的。

4、因此，在电力建设工程管理的过程中，应加强平安管理，使电力建设工程在平安的保证下提高建设质量。3结束语综上所述，针对电力建设工程的实际状况优化工程管理方案，不仅可避开多种不必要的平安事故发生，还能保证工程施工的顺当完成。优化方案2选题背景与意义Schmuhl纤维复合技术有限公司是一个开发和生产高强度、高硬度的轻质复合材料制品的德国中小型家族企业。具备二十多年生产阅历的它，其产品投入于多个领域，如医疗技术、汽车技术、科学仪器、机械及模型和模具制造等。1991年Schmuhl公司将厂房搬进了图林根州的一个小镇（Liebschtz）, 把一个大约850平米的安静猪圈改造成了一个生产车间。随后相继于19

5、96年，20xx年，20xx年和20xx年接连修建了四个生产车间（现总面积达3250平米），以及相应的办公楼（现总面积达1100平米）。该公司是逐步扩建生产车间，而非一次性建成现有的规模，因此生产车间规划和生产设备安置不够合理，从而导致了企业内部半成品在各生产工序间的运输线路困难、耗时多，影响生产效率。在初期熟识该企业生产运行的过程中了解到，由于半成品种类多、体积浩大、加工工序多样化等因素，目前该企业仍存在一些麻烦问题，如下：没有半成品跟踪方案。整个生产过程中，只在出口处设有一台条形码扫描器，用于发货单的制定。车间主管获得的每日各车间半成品数据报表与现实有差， 其必需再次清点数目，较奢侈时间和

6、精力。企业内部信息流不行视。缺少各生产车间之间的数据信息沟通，影响生产效率，生产库存高。为解决以上两个问题，并优化该企业的生产过程，有效提高生产效率，削减生产库存，本论文将从两方面绽开，分别进行阐述：半成品跟踪新方案、企业内部信息流优化。论文目的：基于“仓库管理新方案”（一个硕士论文探讨项目），创建一种新的较为经济且操作简洁的半成品跟踪方案，并对企业内部的信息流进行优化。探讨内容整篇论文是根据引言、主要内容、展望和结论的依次绽开，其主要内容是本论文的核心，包括以下内容：企业内部实际状况的介绍，包括实际仓库状况、实际信息流的描述。描述实际仓库状况是为了在之后的方案介绍时，对仓库地点的支配能够有更

7、好的理解和比照；对于企业内部信息流进行评价和优化，包括对条形码识别系统应用的评价和生产过程中信息流的评价及优化；通过实际举例说明，介绍半成品跟踪新方案及其影响；对今后发展的一些建议。仓库管理基于“仓库管理新方案”，公司全部仓库被重新整合、分类和统一命名。依据功能性不同，仓库被分为以下四类：生产仓库，作为半成品在每两个生产工序间的短暂缓存仓库，共七个；购置仓库，为生产加工供应所需材料，共五个；配送仓库，存放将配送给客户的成品，共五个；缓冲仓库，又为多功能仓库，即放置剩余材料、闲置设备、特别垃圾、报废产品等，共一个。条形码识别系统目前，Schmuhl公司已引进条形码识别系统。每一件半成品附有一张标

8、签，其内容包括条形码、半成品名称、物品编号和系列号，可利用条形码识别技术在生产过程中对其进行产品跟踪。然而，如选题背景中所述，整个生产过程中，只在出口处设有一台条形码扫描器，用于发货单的制定，在其他生产车间点并无相应的设备以实现对半成品的跟踪。其缘由是投入设备所需资金较大，财务部未予批准。因此，目前须要一种较为经济且简洁的跟踪方案，以实现生产过程中半成品的可视。然而，就条形码识别系统具有经济实惠、可快速读取、敏捷便利等特点和优点来考虑，它是一种适合于像Schmuhl公司这类中小型企业的识别系统。所以选用该识别跟踪系统是正确的，只是目前该公司还未达到完全发挥条形码识别系统的全部功效。所以这个识别

9、跟踪系统是可以被接着保留的，当资金允许的条件下增加设备投入，以达到最终效果。企业内部信息流该公司生产加工工序大致可分为：纤维材料裁剪、注射、机器人切割、安装和喷漆五个环节。但是不同产品的生产加工依次和次数不同比如Liebherr产品的部分部件须要重复“安装”和“喷漆”的过程导致跟踪和信息沟通的困难化，从而存在一些缺陷，须要被优化。企业内部运输的信息流在企业内部物品运输方面，各生产车间与运输员的信息沟通都是凭阅历执行的。一般状况下，运输员会固定在每天的早上和下午去注射车间各提货一次。在其他时间段须要运输物品时，生产车间的人员会通过电话方式或者当面口述将运输需求传达给运输员，从而达到运输的目的。从

10、目前状况分析，这样的信息沟通在运输方面能够正常运作，因此可以接着执行，另外可在组织工作的细微环节上进行改善并优化。注射部门与切割部门的信息流从注射部门生产出来的大部分半成品首先被运输到切割部门进行切割加工。目前切割车间只有两台机器人切割机，而需切割的产品种类有几十种，因此，切割部门几乎是满负荷工作。为了保证在规定期限内完成订单，注射部门必需提前完成订单量并起先下一批预料订单量的生产。在切割部门，由于不同的半成品的切割模具不同，所以切割不同半成品时必需更换切割模具，为了节约更换模具的时间和精力，工人遵循的原则是同种的半成品累积到肯定量后再进行切割。因此，一部分半成品需暂存于生产仓库，导致生产库存

11、增加。所以注射部门和切割部门的信息沟通非常重要。良好畅通的信息流可提高两部门之间的生产效率，从而削减生产时间和生产库存。而目前其仍存在较大的缺陷，切割部门往往一贯根据自己的生产安排进行，缺少部门相互间的沟通。切割部门与安装部门的信息流切割与安装部门的信息流也同样关系着整个生产流程的效率。由于产品的多样性，在安装车间为每种产品只配置了一部安装设备。依据安装工序的特别性，完成一次安装工作须要等待时间大约90分钟。所以提高安装部门生产效率的方法是在任何时间都能使各安装设备负载，因此从切割部门送来的半成品应当符合种类多、数量少的要求。目前由于不完善的信息流，切割部门无法精确刚好得知安装部门的实时需求，

12、导致送来的半成品类型与数量不肯定符合安装车间的实时需求，从而降低了生产效率。数据报表出错在选题背景中提到，车间主管获得的每日各车间半成品数据报表与现实有差， 其必需再次清点数目。这一现象的产生与不足的信息流亲密相关。数据报表是由物流部门依据从出口处的条形码扫描器读取传送到电脑上的信息完成的。出口处的条形码扫描器只针对最终环节的物品进行跟踪，而非整个生产过程的跟踪，所以数据出错是很简单产生的。其产生缘由大致可分为以下几点：半成品上的条形码标签错误；半成品上无条形码标签；条形码扫描多次或未扫描；条形码标签在切割环节被损坏，导致无法读取；物流部门人员处理数据时出错。跟踪新方案要使整个生产过程的信息流

13、得到优化,从而提高生产效率，降低生产库存，物品的跟踪是必不行少的。虽然公司已引进条形码识别系统，并且其初衷是为了跟踪监控整个生产流程，但由于种种缘由，例如设备投入资金有限，导致目前未能达到预期效果。因此本论文将提出一种既经济实惠又简洁便利的.半成品跟踪方案，从而达到在生产过程中对半成品的跟踪并且成本最低化的目的。跟踪新方案的要点以纸表形式跟踪；用纸表的费用较低，也同样可以达到跟踪目的。只需对每个须要跟踪的物品列出其相应的跟踪表格即可。全部的跟踪表格已作为论文成果之一被列入附件中。各部件物品有相应的跟踪表格；由于每种部件的加工步骤不完全一样，所以必需对其制定相应配套的跟踪表格。表格的内容包括：部

14、件或部件组名称；年度日期；时间：数据填入表格的时间；位置：物品中间仓储存放的位置；部件类型的名称；数量；备注。基于仓库管理新方案；聘用一名数据记录员。跟踪新方案的执行步骤非常简洁。在每次半成品运输任务完成以后，运输员将运输数据传达给数据记录员。运输数据内容包括：“什么”被运输的部件物品名称、“多少”被运输的部件物品数量、“从哪到哪”部件物品从什么位置被运输到什么位置。依据运输员供应的信息，数据记录员将所得数据整理加工后并记录到对应的表格中即可。实例：“Ziegler左右门内壳”的跟踪记录表对今后发展的建议优化企业内部运输组织细微环节工作；优化注射部门、切割部门和安装部门相互间的组织协调工作；数

15、据处理工作需更加细致严谨（条形码标签的粘贴及扫描）；填写过的跟踪表格须定期进行存档、数据分析处理总结，为今后的企业发展供应有效的数据信息；新项目的跟踪表格可依据其相关生产工序简洁生成；今后购置条形码扫描器的安置点即为表格中的“位置”。结论（或应用）学士论文规定的完成限期为八周，因此没有足够的时间来视察和监控“半成品跟踪新方案”的实际实施和运行。所以下面的结果仅为从逻辑上的和事实上的估计与推想，而不是对通过实际产生的结果的描述。实现半成品的跟踪；半成品跟踪新方案以成本低、操作简洁为原则，实现对半成品的跟踪。保证数据的正确性；通过半成品跟踪新方案，首先保证了数据的正确性。在各仓库或各生产车间的半成

16、品数量可以被刚好精确地呈现，车间主管无需每天对各仓库库存量进行核实。优化信息流；在探讨内容中已对企业内部信息流进行了描述分析和评价，并对其提出了相关优化建议。同时，半成品跟踪新方案以实际数据呈现的方式也可优化企业内部的信息流。削减生产库存；各生产部门之间的工作相互协调一样，待加工的半成品无需长时间地被闲置，部分生产可达到无缝连接，因而生产库存也随之削减。缩短总生产时间；半成品的闲置时间削减，则总生产时间缩短。优化生产；优化了的信息流可帮助各生产部门相互间的沟通，有效地组织协调其生产工作，优化生产，提高生产效率，为企业带来更大的经济利益。优化方案3摘要：建立现代化商业银行运行机制，是我国商业银行

17、不行动摇的改革方向。伴随着我国经济发展速度的加快和国际竞争力的不断增加，特殊是在加入世界贸易组织之后，我国金融业所面临的挑战与日俱增，不断增加，主要体现在企业的资源配置、经营管理理念、体制创新以及服务方式等方面。结合笔者长期的实践阅历和相关理论学问，本文主要围绕优化银行成本管理方案这个话题浅谈了一下笔者的看法，希望对相关工作人员能够起到建设性的帮助。一、银行成本优化管理的特别意义1.银行成本优化管理的必要性伴随着我国社会市场经济的不断发展，众多企业的发展目标和经营理念渐渐进军于追求最大经济效益。银行自身扮演着经营资金的特别角色，其工作的首要重心就在于提高企业资金的运营效率。成本、利润、竞争是我

18、国商业银行经营管理的三大课题。成本是利润的基石，怎样核算和管理成本是我国商业银行经营管理的核心。国内商业银行经营理念的确经验了一个不断发展与深化的过程，但是现行银行的发展模式和资金管理理念却仍未能跟上时代发展的脚步，未能做到与时俱进，出现了诸如粗放式的管理方式、企业资金不计效益、负债不算成本以及银行内部的资源被无偿占据、运用等等，这不仅不能满意经济发展的需求，而且对银行追寻最大经济效益和提升自身竞争力以此获得更大的发展空间来说也是一个重要的阻碍。另外，随着我国加入世界贸易组织以来，我国银行的发展理念和经营方式也渐渐步入了与国际化的轨道，例如我国银行对外资银行开放程度在不断扩大并进行了相关领域的

19、友好合作，其先进科学的资金结算系统、完善科学的资金运行模式以及追求高效率、高效益的经营理念对我国银行改革目标和发展方一直说是一个很好的助推剂。同时对我国银行在结算、经营方面的计算机化、数字化以及服务质量的优化等领域也起到了不行忽视的作用，但外资银行的进驻同时也给我国银行的发展带来了不少挑战和冲击。我国银行优化成本管理方案是既是基于国内实际发展状况的考虑，也是应对金融业国际化的必定选择。2.银行成本优化管理的重要性随着我国对外资银行的逐步全面开放，国内银行目前所面临的金融市场竞争日趋激烈。银行成本优化管理在提升银行经济效益的同时也有利于其适应激烈的国内外市场竞争；在促使其转换银行经营体制的同时也

20、有利于优化银行的业务结构，从而推动节约型社会的建设。二、银行成本管理方案优化1.对银行资金实行统一配置和集中管理实行对银行资金的优化配置和统一管理既遵循了坚持从我国现当代社会经济经济发展的基本国情动身和与时俱进，也是我国银行资金管理体制深化改革的必定趋势和适应于企业追求最大经济效益的最终目标。对资金实行统一配置和管理要充分发挥资金价格的导向作用，对银行的资金成本和配置予以科学合理的计算，促进银行信贷资金的流淌，调整银行负债资产业务的结构，推动银行在资金管理上不断走向科学化、合理化、效益化的道路。同时我过银行资金的配置和管理还可以适时借鉴国外先进科学的资金运营方式。2.建立和健全银行内部系统科学

21、的资金成本核算认定体制建立和健全银行内部系统科学的资金成本核算认定体制有利于提高银行资产质量，有利于优化银行内外部资源的合理配置，从而促进我国银行整体竞争力、赢利实力的不断提升。完善银行内部科学合理的资金成本核算体系主要从以下三个方面入手。(1)科学合理认定银行的筹资资本。银行资本管理的一项重要工作就是通过合理的渠道、以最低的成本筹资银行资本。筹资资本主要由应缴税金、工资费用以及存款利率组成。其中应缴税金是指依据国家所规定的纳税范围比例和范围予以计算；工资费用则是依据一般年份的赐予标准，根据银行资产和负债的比例进行设置；存款利率的衡量标准则主要依靠于银行平均存款利率。以上三个内容是筹资资本的基

22、本标准，缺一不行。对于筹资资本的合理认定有利于在肯定程度上引导基层把降低成本和扩展各种业务有机联系在一起，把调整存量和优化增量有机联系咋子一起，也有利于其把长远利益和眼前利益联系起来。在进行筹资资本的认定时须要着重考虑其由于特定的经济环境因素所形成的定期存款量和存款剩余量大的一些问题，可以适当地运用“特约存款”的途径赐予其肯定的缓和期。同时对于一些刚刚开拓的银行业务，特殊是长远利益大眼前利益小、整体利益大部分利益小的项目，在费用开支和利息计算上应当赐予相关的利益津贴，从而为整个银行和其将来的发展打下良好的基础。(2)建立健全以赢利为发展目标的资金配置体制。对于银行资金的配置须要秉承“有效、合理

23、、赢利”的基本原则。其中“有效”是指可以随时对银行内部基层资产进行结构上的调整，刚好正确处理低效率、无效资金占据运用现象。“合理”主要就是对银行资产配置上能够实现最大程度上的合理化。“赢利”就是经过肯定的资金成本估算后适当定价以此来赐予基层肯定的赢利，从而推动基层主动主动寻求可以获得高效率回报的银行投资项目。遵循以上三个原则首先要对资产的分类有一个明确的标准，资产标准的划分须要对信贷台账赐予的信息资料进行参考和分析，为了确保资产标准分类的正确、完整和避开重复，在进行划分时可以根据五级分类法或者信用等级。其次，对于资金的配置还须要和实际执行利率相互融合，以确保银行资金的配置可以适当地赐予基层一个

24、公正、客观、合理的赢利空间。一般而言，对于特大型系统贷款或者是企业，通过相关批准可以适当下浮利率；正常的资金配置则主要考虑利率政策方面的影响；其他的贷款则在正常基准利率的标准上上调百分之十到百分之三十等等。最终，银行资金的配置要充分发挥资金的价格导向作用。为了降低不良资产的占用比例，一般对不良资产配置资金价格相比较于正常收息贷款和平均利率要高，这样也有利于推动基层主动压贷与催收。而对于银行内部资产须要进行重新划分，将正常费用开支项目、无形资产以及固定资产一并列入正常资金的运用范围内，且资金的配置一般低于其他的贷款。对于银行资金未刚好处理项目、各种贷款等一并列入额外的内部资金运用范围内，资金的配

25、置价格则与不良资金和一般的资金持平。对于有较好的发展前途、投资规模比较大、项目建设周期较短以及有国家政策重点扶持的工程，在资金价格配置上可以优先考虑。在资金配置上还有一点须要额外留意是要全面考虑历史残留的特定因素。例如在处理不良资产的时候既要考虑由于政策因素而促成的一般性问题，也要考虑到其和人民银行贷款资产的不同点。(3)平衡资金配置和资金集中利率差价。这也是促进银行负债业务平衡发展和提升银行整体竞争力、赢利实力的重要要求。银行资金配置价格对于银行基层行销业务来说既是一种回报，同时也有利于为银行基层营造一个公正、客观的竞争舞台，而在这个舞台上，价差行能够充分利用贷款项目多、客户多的优势着重发展

26、结售汇、贷款行销业务，凭借借入资金、发放贷款的途径来获得肯定的经济价值；存差行可以充分利用存储用户有多、资源丰富的特定条件来扩充和发展自己的负债业务、个人以及中间业务，从而创建肯定的经济价值。这样不仅有利于避开因为自身条件的盲目性而形成无序竞争的混乱状态，也有利于银行资产相关业务的协调均衡发展，促进银行内、外部资源的良性循环和提升我国银行的总体竞争力。3.健全银行内部的运营体制，确保资金运营风险优化银行成本管理方案必需要有比较健全的银行内部风险限制系统和业务操作系统。银行可以借鉴计算机限制系统来加强对银行的授信管理，建立和健全规范化的审批制度和审查程序，确保操作系统的平安性；同时也可以完善对资

27、金的科学预料、风险预料系统，充分利用银行内部的网络优势，建立沟通沟通机制，强化外部联系与沟通，增进内部信息共享与沟通。随时优化对资源、信息的配置和沟通，防止利率、市场、经营风险的产生。同时还应当健全对银行内部绩效考核体制和更新银行经营管理理念。适时对银行基层工作人员予以客观、公正、合理的评价，刚好开展内部限制评价工作，充分了解和相识现实状况；在内部限制评价的基础上，进一步明确初始状态、约束条件和迁移方式。促使银行的经济效益能够和行内的相关领导自身利益、行内员工休戚相关，激励其进行业务的开拓和发展以及管理理念的创新。三、总结总而言之，银行成本管理方案的优化在运营过程中须要行内服务部门与经营部门各

28、个不同部门的协调合作，须要行内基层员工开拓业务发展空间和创新发展形式，须要行内相关人员适时更新银行经营管理理念，从而共同促进银行自身竞争力的提升和实现经济效益的最大化。优化方案4为进一步优化经济发展环境，强化为民服务意识、提高办事效率，促进我县经济持续快速发展，依据中共xx县委、xx县人民政府关于进一步优化经济发展环境的看法（x文20xxxx号），结合本单位工作实际，特制定本实施方案。第一条实行政务公开和服务承诺制度。对下列内容必需予以公示：（一）本单位各项服务所涉及的办事内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限和办事结果，以及承办部室、承办人员、负责人姓名；（二）本单位办事纪律、服务承诺

29、，以及违诺的投诉、处理方法；（三）除涉密外其他应向管理服务对象公示的内容。在各营业场所醒目位置设立信息公开栏，刚好宣扬各种实惠营销政策，印制相关宣扬材料，服务对象索要相关材料时，应无偿供应。对涉及与群众利益亲密相关的重要事项的决策，应当集体探讨，广泛征求看法。其次条在各营业场所实行挂牌和持证上岗制度。营业柜台上要统一放置设有营业员本人照片、姓名、部门名称及职务的标示牌，不在柜台时应刚好放置“暂停办理业务”字样。第三条建立岗位目标责任制。严格定员、定岗、定职责，依据本单位各部室职责权限和工作实际，将职责逐级分解到各个部室和岗位，科学合理制定本单位工作人员的岗位工作目标和管理方法，保证分工科学、合

30、理，职责到位，高效运作。第四条实行一次性告知制度。本单位工作人员对服务对象的首次办事恳求，假如不符合规定要求，无法办理的，应一次性告知其缘由和依据；对符合规定但手续不齐全的，应一次性告知所缺的全部手续、书面材料、办事程序和办事依据等事项，并告知下一次办理的时间；逾期不告知的，自收到材料之日起即为受理。服务对象可以查询与自身利益相关的办理进度和结果，承办人应照实告知，涉及保密内容的除外。第五条实行限时办结制度。本单位工作人员对服务对象的办事恳求，假如符合规定、手续齐全的应马上办理；凡法律、法规、规章和规范性文件有明确办理时限的，必需在时限内办结；法律、法规、规章和规范性文件没有规定办理时限的，应

31、结合实际，本着简捷快办的原则，确定时限，并向社会作出公开承诺，严格执行。第六条实行首问负责制。（一）服务对象到本单位询问办事时，第一个受询问的工作人员即为首问责任人。凡恳求和询问的事项属于本部室职责范围内的，首问责任人应当严格根据一次性告知和限时办结等制度予以办理；凡恳求和询问的事项不属于本部室职责范围，但属于本单位职责范围的首问责任人应负责引导或帮助联系；凡恳求和询问的事项不属于本单位职责范围的，首问责任人也要热忱接待，告知应找哪个部门，赐予必要的帮助。（二）有关人员来电话反映状况或举报的，接听电话的本单位工作人员为首问责任人，首问责任人应将来电的内容、来电人姓名及其联系电话等登记在册，并刚

32、好办理；来电询问的，属于首问责任人业务范围的应仔细、负责地回答，属于其他工作人员范围的，应将有关的电话号码告知来电人。机关工作人员接答电话都应礼貌、热忱，并尽可能地回答问题。第七条加强行风建设。（一）、部室工作目标明确，措施详细得力，廉洁勤政，以身作则，有战斗力，号召力，疑聚力，通过创优良服务示范窗口，精神面貌、敬业看法进一步得到加强。（二）、工作人员坚固树立一心一意为人民服务的思想，自觉遵守职业道德及有关制度规定，塑造一支爱岗敬业、勤奋工作、业务精通、诚恳守信、遵纪遵守法律、办事公道、服务人民、奉献社会的干部队伍。依据科室工作特点和实际，建立和完善行政执法责任制和优质服务标准，依法行政文明规

33、范，按章办事不推诿、不刁难，优质服务举击端庄、热忱周到、快捷高效，勤政为民，无利用行业特权“吃、拿、卡、要、报”和“不给好处不办事，给了好处乱办事”现象，无严格影响企业整体形象，阻碍投资发展环境的问题发生，服务水平和服务质量明显提高。（四）、内部管理机制和外部监督机制健全，公开办事依据，程序、标准、时限、纪律、结果、责任追究和惩罚方法，充分发挥社会监督作用，聘请行风评议员、设有举报电话、举报箱、看法簿，受理群众投诉事事有着落，件件有回音。（五）、改进工作作风，优化投资环境，亲密干群关系，为人民群众办实事、办好事。窗口有完备的便民利民服务实施，最大限度满足服务对象要求，无“乱收费、乱罚款、乱摊派

34、”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良风气，无服务纠纷和投诉案件，对群众反映剧烈的“热点、难点”问题，能刚好得到有效订正和治理。（六）、实行社会服务承诺制，承诺内容、标准、依据、时限、责任，条款公开合理，操作性强，有诺必践、违诺必究、取信于民。（七）、推行首问责任制，凡办事人询问办事或来电来访，被询问的第一位工作人员即为首问责任人，首问责任人对来询问办事或来访的办事群众，必需以热忱的看法仔细接待，弄清事情原委，为进一步优化经济发展环境，强化为民服务意识、提高办事效率，促进我县经济持续快速发展，依据中共xx县委、xx县人民政府关于进一步优化经济发展环境的看法（x文20xxxx号），结合本单

35、位工作实际，特制定本实施方案。第一条实行政务公开和服务承诺制度。对下列内容必需予以公示：（一）本单位各项服务所涉及的办事内容、办事依据、办事条件、办事程序、办事时限和办事结果，以及承办部室、承办人员、负责人姓名；（二）本单位办事纪律、服务承诺，以及违诺的投诉、处理方法；（三）除涉密外其他应向管理服务对象公示的内容。在各营业场所醒目位置设立信息公开栏，刚好宣扬各种实惠营销政策，印制相关宣扬材料，服务对象索要相关材料时，应无偿供应。对涉及与群众利益亲密相关的重要事项的决策，应当集体探讨，广泛征求看法。其次条在各营业场所实行挂牌和持证上岗制度。营业柜台上要统一放置设有营业员本人照片、姓名、部门名称及

36、职务的标示牌，不在柜台时应刚好放置“暂停办理业务”字样。第三条建立岗位目标责任制。严格定员、定岗、定职责，依据本单位各部室职责权限和工作实际，将职责逐级分解到各个部室和岗位，科学合理制定本单位工作人员的岗位工作目标和管理方法，保证分工科学、合理，职责到位，高效运作。第四条实行一次性告知制度。本单位工作人员对服务对象的首次办事恳求，假如不符合规定要求，无法办理的，应一次性告知其缘由和依据；对符合规定但手续不齐全的，应一次性告知所缺的全部手续、书面材料、办事程序和办事依据等事项，并告知下一次办理的时间；逾期不告知的，自收到材料之日起即为受理。服务对象可以查询与自身利益相关的办理进度和结果，承办人应

37、照实告知，涉及保密内容的除外。第五条实行限时办结制度。本单位工作人员对服务对象的办事恳求，假如符合规定、手续齐全的应马上办理；凡法律、法规、规章和规范性文件有明确办理时限的，必需在时限内办结；法律、法规、规章和规范性文件没有规定办理时限的，应结合实际，本着简捷快办的原则，确定时限，并向社会作出公开承诺，严格执行。第六条实行首问负责制。（一）服务对象到本单位询问办事时，第一个受询问的工作人员即为首问责任人。凡恳求和询问的事项属于本部室职责范围内的，首问责任人应当严格根据一次性告知和限时办结等制度予以办理；凡恳求和询问的事项不属于本部室职责范围，但属于本单位职责范围的首问责任人应负责引导或帮助联系

38、；凡恳求和询问的事项不属于本单位职责范围的，首问责任人也要热忱接待，告知应找哪个部门，赐予必要的帮助。（二）有关人员来电话反映状况或举报的，接听电话的本单位工作人员为首问责任人，首问责任人应将来电的内容、来电人姓名及其联系电话等登记在册，并刚好办理；来电询问的，属于首问责任人业务范围的应仔细、负责地回答，属于其他工作人员范围的，应将有关的电话号码告知来电人。机关工作人员接答电话都应礼貌、热忱，并尽可能地回答问题。第七条加强行风建设。（一）、部室工作目标明确，措施详细得力，廉洁勤政，以身作则，有战斗力，号召力，疑聚力，通过创优良服务示范窗口，精神面貌、敬业看法进一步得到加强。（二）、工作人员坚固

39、树立一心一意为人民服务的思想，自觉遵守职业道德及有关制度规定，塑造一支爱岗敬业、勤奋工作、业务精通、诚恳守信、遵纪遵守法律、办事公道、服务人民、奉献社会的干部队伍。依据科室工作特点和实际，建立和完善行政执法责任制和优质服务标准，依法行政文明规范，按章办事不推诿、不刁难，优质服务举击端庄、热忱周到、快捷高效，勤政为民，无利用行业特权“吃、拿、卡、要、报”和“不给好处不办事，给了好处乱办事”现象，无严格影响企业整体形象，阻碍投资发展环境的问题发生，服务水平和服务质量明显提高。（四）、内部管理机制和外部监督机制健全，公开办事依据，程序、标准、时限、纪律、结果、责任追究和惩罚方法，充分发挥社会监督作用

40、，聘请行风评议员、设有举报电话、举报箱、看法簿，受理群众投诉事事有着落，件件有回音。（五）、改进工作作风，优化投资环境，亲密干群关系，为人民群众办实事、办好事。窗口有完备的便民利民服务实施，最大限度满足服务对象要求，无“乱收费、乱罚款、乱摊派”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良风气，无服务纠纷和投诉案件，对群众反映剧烈的“热点、难点”问题，能刚好得到有效订正和治理。（六）、实行社会服务承诺制，承诺内容、标准、依据、时限、责任，条款公开合理，操作性强，有诺必践、违诺必究、取信于民。（七）、推行首问责任制，凡办事人询问办事或来电来访，被询问的第一位工作人员即为首问责任人，首问责任人对来询问

41、办事或来访的办事群众，必需以热忱的看法仔细接待，弄清事情原委，明确告知办理途径和程序。（八）、服务窗口办公环境整齐有序，优雅美观，行风建设各类活动常常化，宣扬阵地氛围深厚，员工精神面貌好，服务意识强,工作热忱高。（九）、发觉本部门有刁难群众的行业不正之风问题，能自查自纠，刚好整改。优化方案5摘要：随着社会的发展，人们对机械加工提出了更高的要求。面对提高加工精度和实现低碳高效生产的机械加工系统优化需求，相关人员不得不实行一些优化方案实现对机械加工工艺的优化。文章在分析机械加工工艺的优化需求的基础上，对机械加工工艺的几种优化方案绽开了探讨。关键词：机械加工工艺；优化方案；零部件加工；加工精度；能源

42、消耗文献标识码：A 中图分类号：TP274 文章编号：1009-2374（20xx）06-0039-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.20xx.06.020作为零部件加工的基础工艺，机械加工工艺效果将对零部件加工精度和能源消耗产生较大的影响。所以优化机械加工工艺，除了能够更加精确地完成零件的加工，同时也能够提升机械加工的综合效益，继而使机械加工行业得到更好的发展。因此，对机械加工工艺的优化问题绽开分析，可以为相关工作的开展供应肯定的指导。1机械加工工艺的优化需求分析机械加工工艺流程由零件加工流程和零件加工步骤组成，而加工工艺就是这些流程中的详细加工标准和要求。机械加工企

43、业在选择加工工艺时，会依据企业的员工素养、设备条件等实际生产状况进行工艺的选择，而加工工艺的选择将干脆影响零件的加工精度。就目前来看，零件机械加工将会受到机械系统本身精度、操作不精细、定位不精确等多个因素的影响。同时，经过长期运用，机械加工系统的一些位置和形态也会出现稍微变形，从而使零件加工产生肯定误差。而优化机械加工工艺能够提高零件的加工精度，从而使系统加工出来的零件符合生产标准要求。此外，在提倡低碳环保理念的社会大背景下，机械加工也成为了实施低碳制造的主体，而优化机械加工工艺可以使加工系统产生的能源消耗得到削减，从而使系统成为满意时代发展需求的绿色加工系统。2机械加工工艺的优化方案探讨2.

44、1基于表面光整加工技术的优化方案经过长期运用，机械加工工艺系统的一些部位将受到严峻磨损，从而使系统加工零件的精度受到影响。所以在优化机械加工工艺时，可以实行基于表面光整加工技术的优化方案。详细来讲，就是利用模具完成对零件表面的挤压、碰撞和滚压，从而使零件表面的变质层增加。而实行该技术，不仅能够使零件加工达到规定尺寸要求，还能够得到志向的表面光泽度。同时，实行该技术加工零件，可以改善零件的纹理和表面度，并且提高零件的耐磨性。在加工的过程中，须要在一道工序中完成对零件整体各个表面的一次性加工，可以使零件表面的尖角、锐变和毛刺得到一次性去除。而通过对原本工艺的合并和消减调整，则能实现对机械加工工艺的

45、优化调整。2.2基于特种加工技术的优化方案在机械加工的过程中，由于运用的刀具和夹具须要承受高强度的工作负荷，系统各部件又须要同时面临多方受力，所以系统总会出现受力变形的问题。此外，长时间的高强度加工也简单导致系统因受热发生形变，从而导致系统的加工精度受到影响。所以在优化机械加工工艺时，须要实行肯定的方法改善机械加工的受力变形和热变形问题。就目前来看，可以运用特种加工技术进行具有特别结构的工件的加工，从而使系统在加工高硬度和高强度材料时所要担当的工作负荷得到减小。从原理上来讲，该方法就是利用声能、电能和化学能等能量实现对金属或非金属材料的加工。而利用该技术可以削减加工零件与加工工具之间的接触面积

46、，从而使机械加工过程中产生的变形削减，继而使零件加工的精度得到提高。2.3基于加工误差补偿抵消的优化方案限制机械加工的原始误差，可以使机械加工的精度得到提高，从而达成优化加工工艺的目的。就目前来看，想要限制机械加工的原始误差，还须要限制机床的几何精度，以便使其自身精度得到提高。而针对其他相关因素导致的变形误差，还须要实行肯定的解决方案实现对各个原始误差的限制。详细来讲，就是可以运用误差补偿技术实现对零件加工误差的限制。应用该技术时，须要人为创建新的原始误差，从而使机械加工过程中产生的原始误差得到补偿或抵消，继而达到削减加工误差的目的。在日常加工的过程中，利用该技术可以实现对原始误差的有效分化，

47、从而使零件表面精度得到有效提升。在应用该技术的过程中，须要实现对原始误差的有效均化。依据误差反映规律，须要依据工序的工件尺寸测量结果将其根据大小划分成n组，从而使每组工件的尺寸范围缩减为原来的1n。而依据各组误差范围，可以通过调整刀具相对工件的位置使工件尺寸有一样的分散范围中心，继而使工件尺寸的分散范围得到缩小。此外，在均化原始误差时，须要优化机械加工的各个环节，以便使零件加工的表面相关误差得到降低。依据均化原理，须要完成对加工工具检查方案及其差异环节的优化，以便使方案得到有效修正。而通过在方案的基准优化环节均化原始误差，则能实现对原始误差的有效转移，从而使误差从基准环节转移至加工的非敏感环节。反映到零件加工误差上，转移原始误差的优化方案的运用可以使机械加工精度得到明显提高。2.4基于低碳高效制造技术的优化方案为了实现机械加工工艺路途的高效低碳优化，可以在具体分析机械零部件特征的基础上，建立机械加工工艺路途的优化模型。详细来讲，就是先对机械零部件的特征信息进行具体分析，以便了解零部件的几何拓扑特征和局部几何结构。在选择工艺路途时，不仅须要考虑到部件的多特征加工问题，还要考虑到加工方法和加工资源等问题。为了制定有效的工艺路途优化决策，须要先确定工艺约束条