材料科(范本).doc

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1、 材料科 科室干部岗位职责和工作标准序号工作岗位岗位职责工作标准备注1材料科科长1、负责局、段关于物资管理的各项规章制度的贯彻落实。2、按照党风廉政责任制的要求，负责制订材料科的落实措施，并抓好落实。3、负责组织制订、修改和完善段物资管理的相关规章制度。4、负责制订材料科各岗位的工作职责，工作标准，工作程序，合理组织分工，理顺、协调好材料科各岗位之间的关系，保证材料科的工作有序开展。5、负责根据段工作安排，定期对科室进行安排、布置，并带头抓好落实，保证材料科的各项任务按时完成。6、负责组织开展好业务学习和岗位练兵工作，不断提高科内人员的业务素质。7、负责协调好科室外部的各种关系，为科室人员创造

2、良好的工作环境。8、负责对科室执行各项纪律情况进行检查、监督和把关，保证科室工作的正确性。9、负责各项安全措施在材料科的落实，定期组织进行安全教育和分析，查堵安全隐患，确保材料科的安全生产。10、负责本科室人员工作情况的考察和考核，定期上报考核资料，提出奖罚建议。1.责任与权限：1.1对全段的工具、材料供应、材料管理负责，检查和调查全段的工具、材料管理使用情况。1.2对车间日常工具、材料的定额管理负监督、检查责任，对不执行定额标准的车间提出考核意见。1.3对各车间旧料回收管理工作负责，对未按规定执行的车间提出考核和处理意见。1.4对车间、班组结余材料管理工作负责，进行检查监督、登记入帐，对不执

3、行规定的车间提出考核建议。1.5材料科各岗位工作负责，有权检查指导“五定三率”安全效益考核。1.6按照“五定三率”考核标准，对科室干部的考核表分层分级，反馈到考核办公室。2.工作内容与要求：2.1在主管段长领导下，负责材料科全面工作。对科室人员分工和工作质量负责。2.2按照上级和段工作安排,负责制定材料科各项工作计划和岗位责任分工,对科室重点工作合理安排，责任到人。2.3组织好物资计划的收集、审定、编制工作，并及时上报上级物管部门。2.4每月深入车间、班组，了解掌握生产情况和物资消耗情况，合理使用资金，搞好材料供应。2.5组织编制原材料消耗核算定额，根据生产部门的需要，审定各种物资申请分配计划

4、。2.6根据段施工安排和上级重点工程计划，按时组织好现场材料供应，严把进料途径，确保材料质量。2.7定期检查消耗定额供应情况，掌握库存状态，对发生的盘亏盘盈问题及时组织分析原因，提出改进措施。2.8每月组织人员对各库帐、卡、物及“十防”工作进行检查，做好标准化仓库的建设工作。2.9监督材料员按规定严把材料入库、出库质量关，严禁不合格材料入、出库。2.10教育科室人员严格按要求装卸、固定货物，确保材料运送安全。2.11注意市场信息、动态、做好物资采购工作，严格按照经济合同法对外签订各种订货、购货合同。在上级物资主管部门的组织下，参与物资采购的招标工作。2.12组织开展废旧物资回收工作，制定工作制

5、度，编制回收利用计划，并将指标下达到各车间，负责对各车间回收利旧工作进行考核。2.13组织各类报表的统计工作，按时上报各类报表。2.14组织“十五三”对规检查活动。参加“十五三”对规检查1次。2.15每月下现场检查指导工作不少于6天，跟班作业2次，夜查1次。检查发现安全问题不少于6件，纳入考核不少于3件。2.16安全效益考核按照“五定三率”得分进行考核。2.17重点工作落实。按时参加、组织各类会议。2.18科室各岗位日常岗位工作落实。2.19完成领导交办的临时任务。2材料科副科长1、协助科长主持科室的日常工作，科长不在时负责科室工作。2、负责材料科的规章制度建设，定期对材料科的规章制度的完备情

6、况，制度执行当中存在的问题进行调研，及时组织对规章制度进行修改和完善。3、负责根据段安全工作安排制订材料科的落实措施，定期对材料科安全方面存在的问题进行调研，组织材料科的人员进行安全学习，分析，查找和消除材料工作安全隐患，确保安全生产。4、负责制订材料科的业务学习计划，并抓好落实。按照党风廉政责任制的要求，负责制订材料科的落实措施，并抓好落实。5、负责组织制订、修改和完善段物资管理的相关规章制度。6、负责制订材料科各岗位的工作职责，工作标准，工作程序，合理组织分工，理顺、协调好材料科各岗位之间的关系，保证材料科的工作有序开展。7、负责根据段工作安排，定期对科室进行安排、布置，并带头抓好落实，保

7、证材料科的各项任务按时完成。8、负责组织开展好业务学习和岗位练兵工作，不断提高科内人员的业务素质。9、负责协调好科室外部的各种关系，为科室人员创造良好的工作环境。10、负责对科室执行各项纪律情况进行检查、监督和把关，保证科室工作的正确性。11、负责各项安全措施在材料科的落实，定期组织进行安全教育和分析，查堵安全隐患，确保材料科的安全生产。12、负责本科室人员工作情况的考察和考核，定期上报考核资料，提出奖罚建议。1.责任与权限：1.1对分管的废旧物资回收管理工作负责，有权检查和调查全段的工具、材料管理使用情况。1.2对车间日常工具、材料的定额管理负监督、检查责任，有权对不执行定额标准的车间提出考

8、核意见。1.3对车间旧料回收管理工作负责，有权对未按规定执行的车间提出考核和处理意见。1.4对车间、班组结余材料管理工作负责，有权进行检查监督、登记入帐，对不执行规定的车间提出考核建议。1.5有权检查指导科室岗位工作并提供考核依据。2.工作内容与要求：2.1在科长领导下，协助材料科长负责材料科工作。2.2协助科长管理科室内部事务工作，分管全段范围内旧料回收工作。2.3每月深入车间、班组，了解掌握生产情况和物资消耗情况，合理使用资金，搞好材料供应。2.4定期检查消耗定额供应情况，掌握库存状态，对发生的盘亏盘盈问题及时组织分析原因，提出改进措施。2.5每月组织人员对分管各料库帐、卡、物及“十防”工

9、作进行检查，做好标准化仓库的建设工作。2.6按规定严把材料入库、出库质量关，严禁不合格材料入、出库。2.7严格按要求装卸、固定货物，确保材料运送安全。2.8组织开展废旧物资回收工作，按照回收管理制度，编制回收利用计划，并将指标下达到各车间，负责对分管车间回收利旧工作进行考核。2.9积极开展“十五三”对规检查活动。每月参加“十五三”对规检查1次。2.10每月下现场检查指导工作6天，跟班作业2次。检查发现安全问题6件，纳入考核3件。2.11重点工作落实，分管工作的活动组织推进和指导。2.12科室工作基础资料、技术资料保存妥当。2.13对分管工作各部门落实情况进行检查。2.14按时准确上报相关报表、

10、总结等。2.15完成领导交办的临时任务。3材料员1、认真执行物资纪律和党风廉政建设有关规定，严格自律，严守纪律。2、熟系掌握局、段关于物资采购的有关规定，严格按章办事，规范采购行为。3、熟系掌握分管材料的技术标准，技术要求，提高采购物资的准确性。4、熟系掌握分管专业的机构设置、设备分布情况，提高供应工作的针对性和准确性。5、熟系掌握分管材料的质量标准，验收程序和验收方法，严把材料入库质量验收关。6、熟练掌握岗位所需的法律知识，财务知识，严格按法律规定和财务要求办理采购业务，提高工作质量。7、及时收集各方面对自己分管工作的信息，纠正工作偏差，提高工作质量。8、积极探索提高自己岗位工作质量和效率的

11、方式和方法，不断改进岗位工作。9、加强协调配合，及时反馈信息，主动向部门主管汇报工作开展情况及重大问题的处理情况。10、及时清理帐务，保证自己所经办的帐务清楚，结算及时。11、按时完成段和材料科安排的临时性任务，按时参加段组织的各项活动。1.责任与权限：1.1按时完成分管工作，物资采购质量合格率、供应兑现率完成指标。1.2对因自身造成的工作质量负责。1.3有权对违反财务制度、物资纪律的票据不办理手续。1.4有权检查班组库房，有合理化建议权。2.工作内容与要求：2.1遵守国家的经济法规、政策和铁路物资纪律，认真执行上级的物资管理规定及段上的规章制度、有关标准。2.2熟悉和掌握分管物资供应管理业务

12、，能按照段下达的各项生产任务的材料计划要求，及时、准确、质量良好地组织供应，保证生产需要。2.3根据段施工安排和上级重点工程计划，按时组织好现场材料供应，严把进料途径，确保材料质量。2.4经常深入库房，了解掌握库房材料储存状况，及时补充不足材料。经常进行市场调查，询质比价,择优选购。属上级归口管理的物资，按规定的采购渠道、程序，及时上报申请计划，并联系执行落实情况。2.5参加购入物资的质量验收，协助管库员做好质量验收工作。发现不合格产品，尽快联系处理。不盲目采购，积极处理积压物资，降低库存，加快资金周转,完成科内的质量目标。2.6按照段上的要求，储备好抢修用料、防洪、防寒用料。按照标准化要求，建立健全分管的各种管理台帐、统计资料，及时准确地报送各种报表。2.7深入班组，了解材料使用情况，帮助班组提高管理水平。不断提高工作质量，为现场提供优质服务。2.8积极开展“十五三”对规检查活动。每月参加“十五三”对规检查1次。2.9每月下现场检查指导工作6天，跟班作业2次。检查发现安全问题6件，纳入考核3件。2.10落实重点工作，组织、指导分管专业的专项活动推进。2.11科室工作基础资料、技术资料保存妥当。2.12对分管工作各部门落实情况进行检查。2.13完成领导交办的工作。提报人： 联系电话：