材料科个人总结.doc

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1、材料科个人总结2021年材料科工作总结2021年材料科年终工作总结及2021年工作规划回顾过去的2021年度商砼公司的同事和领导工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀在对领导们肃然起敬的同时也要求自己从实际出发坚持高标准、严要求力求做到业务素质和道德素质双提高。在过去的一年当中材料科的工作基本上满足了公司施工材料订单的需求。作为公司的花钱部门材料科树立“为公司节约每一分钱”的观念。坚持“同等质量比价格同等价格比质量最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工作情况汇报如下：（一）、年度主要完成工作1、部门的日常工作材料科现有人员3人采用分

2、工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购。依据2021年公司的制定的生产计划今年公司原料总共采购砂石289083.06方、水泥65258.92吨、粉煤灰24232.85吨、矿粉15598.26吨、外加剂1054.69吨今年采购合格率达到98%左右不合格原材料现已均全部由材料科直接与供方联系采用退货及降低标准使用。供货及时度95%以上由于部分产品因雾霾、交通管制等影响了施工材料科在条件不具备的情况下尽职尽责争取时间将物料送至单位以保证单位正常生产。2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作材料科继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进

3、行询比价注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序增加了采购复核环节采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核再由主管材料经理进一步复核力求最大限度的控制成本为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调2021年材料科进一步加强了对供应商管理本着对每位供应商负责的态度制定了供应商立户信息表并对其进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录在进行报价之前对供方进行评价和分析合格者才能进入合格供方名录才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至拿他们

4、当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点为公司的持续健康发展奠定基础。(二）、2021年将具体从以下几方面予以改进1、制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种估计和预测是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采购资金进行了合理的配置和分发还同时建立了一个资金的使用标准以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制确保资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约

5、束能提高采购资金的使用效率优化采购管理中资源的调配查找资金使用过程中的一些例外情况有效的控制采购资金的流向和流量从而达到控制采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。2、改进供应商的选择在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源寻求多家供应同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足以获取供应商的优惠政策降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量又能有力的控制采购支出。根据我们的规模供应商的数量根据公司的产能适当控制以便在需要时候能随时找到相应的供应商以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。3、工作态度上不放过任何一个细节工作过程中万事都要仔细从采购物资规格的确认、

6、价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心全心全意地投入工作以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。4、签约订货后要积极跟催保证按时或提前交货。货物到单位后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。5、严格按照公司“五化”要求努力跟进从货源分析评定到进场入库每个环节认真审核从原材料进入厂区登记到进入货仓都要有据可查。日、周、月报表都要保存归档以便备查。记得有句话说得好“态度决定一切。”没有什么事情做不好关键是你的态度问题。在2021年工作中我要虚心向其它同志学习工作和管理经验借鉴好的工作方法努力学习业务理论知识不断提高自身的业务素质

7、和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神增强责任意识提高完成工作的标准。材料科年度工作总结材料科年度工作总结篇一：材料科_年上半年工作总结材料科工作总结（_年上半年）在这半年里我的工作重点主要放在项目的建设上车库、#楼。车库地面、外墙保温及内装饰工程工作范围之广材料之多回顾这半年的工作在公司领导及各位同事的帮助下本人严格要求自己较好地完成了公司交给的各项任务通过半年的学习和工作在工作模式上有了新的突破工作方法有了较大地改进小区被评为省级红牌文明工地实现了全部结构杯。一、认真学习加大执行力通过半年来的工作使我对材料的工作有了更清醒的认识但我认为自己掌握的知识还有所欠缺因

8、此我加强业务方面的学习努力提高自己的业务水平和管理能力结合公司本年度号召的每月一本书认真学习深刻领悟对目标、责任有了新的认识提升了自己的综合素质。二、积极调研市场春节后根据施工进度对材料分段掌握和控制切实掌握市场信息积极配合招投标工作包括保温板、内、外墙面砖混凝土砂浆、石材及型材门窗还有安装方面的所有给排水、消防管材和管件等。三、细节决定成败心态、目标、责任材料进入工地现场我积极组织工程部、监理单位相关负责人进行验收严把材料质量关无论材料多少种类多少我对每种材料都本着“质量第一”的原则坚决不让不合格的材料流入工地对于确实不符要求及标准的材料坚决退场毫不姑息。四、上半年所用材料外墙保温板4_；格

9、布1370卷砂；石子1218m3；水泥390吨内墙砖；固定钉37万个镀锌钢管约100吨各种给排水材料近百项60余万元五、注意沟通协调与其他部门紧密配合项目的顺利进行需要领导和其他部门的大力支持和密切配合材料科人员短缺本人充分协调各部门的关系积极调动大家的工作热情充分发挥各个员工的能动性很好地配合完成了材料科的工作定期向公司领导汇报工作情况请领导批示以确保各项工作顺利开展尽量不耽搁项目的施工进度要求。综上所述在_年上半年工作中材料科本着务实、进取的原则努力做好项目的材料供应工作为项目建设做坚实的物资基础为公司的发展贡献自己的力量。总结中有不当之处请各位领导批评指正。_年7月10日篇二：材料科_年

10、岗位职责述职报告_年岗位职责执行情况报告材料科：黄韶铭根据中心安排现就本人一年来岗位职责履行情况向大家做如下汇报：一、岗位工作职责作为中心材料科科长主要职责是在中心领导的指导下带领科室人员对中心各部门领用的配件、材料、设备进行全面管理工作。并及时收集市场各类信息做好中心各部门使用物资的调查、预测工作；根据所审批的用料计划安排科室本着“物优价廉”的原则进行采购并组织对所购物资按程序进行验收、入库；负责对各部门领用材料进行跟踪巡查；督导科室人员做好库房的管理工作；及时按规定报销票据组织盘库；负责本科室人员的思想教育、安全知识及业务技能培训带领科室人员积极参加中心的各项活动。二、履职情况一年来在中心

11、领导的帮助指导下本人认真执行中心“服务到位保障有力”的服务宗旨在各部门的大力支持和配合下认真贯彻中心材料采购和库房管理等相关规章制度基本完成了中心下达的各项任务在履行常规职责的基础上重点做了以下几方面工作：1、带领科室人员积极参加中心组织的各项理论学习结合“党的群众路线教育实践活动”以及中心开展的各项活动材料科管理工作总结结总年半待店酒便不多来带事同己自给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm材料科管理工作总结工

12、作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究从而分析不足得出可供参考及改进的经验。下面就是_整理的材料科管理工作总结一起来看一下吧。按本公司20_年度管理评审会议计划的要求于20_年9月30日顺利召开了20_年度管理评审会议。会上各部门按照相关文件的要求汇报了本部门近几个月来按ISO9001：_质量管理体系要求所开展的各项主要工作,总经理针对各部门汇报的工作情况做出了相关的评审。在此将总经理所做的评审内容作如下总结希望各部门在今后的工作中遵照执行：自_年本公司开始推行ISO9001：_质量管理体系以来各部门基本上能按照公司制定的质量管理体系文件的要求开展各项工作并

13、取得了较好的效果。这说明本公司建立的质量管理体系基本有效基本符合ISO9001：_标准的要求。但鉴于本公司的质量管理体系难免存在一些不足特别在一些具体的作业内容方面可能还显得比较粗疏对相关作业的控制还不是十分的严格和细致如20_年9月27日的内审发现下列不符合：因此各部门在今后的工作中一定要进一步领会ISO9001：_质量管理体系的管理理念和要求从发现问题见意给谢感很。理心种这服克定后往际之来到年一新张紧会候时人客是就议建提也上作工还些有流交事同导领和如比足不面方多好我里月个五的去过orgbyhwkf;EuOBAxq2j'在plentasv,cd.Mim结总年半待店酒便不多来带事同己自

14、给!免心任责和风致细真认持保都随们我以所等时班交排检单订对核与查机送存寄李行息信供提询问接转话电理办房退住入人客琐繁很程流作工常日是要主。训培的识知务业台前pC-q:O1Mjustonlykwfr,exvigabc.Thdm解决问题的角度出发多检讨各自工作中存在的不足以此作为完善质量管理体系的基点不断健全本公司现有的质量管理体系以便更好地促进本公司各方面工作的健康发展。目前通过推行ISO9001：_质量管理体系本公司的产品和工作质量较之过去确实有了较大的提高虽然客户目前对公司的产品没有提出特别的新要求但毕竟我们的产品还可能存在一些缺陷我们的工作还可能存在一定不足客户对公司潜在的不满意可能还存在。因此希望各部门特别要在提高产品和工作质量方面继续不断地努力和改善通过开展有效的质量管理活动使公司的产品、工作质量有进一步的提高和飞跃使公司的质量方针和质量目标切实的得到贯彻和落实以此真正实第 11 页 共 11 页