安全管理补充制度.docx

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1、目 录1. 班前安安全交底底制度22. 安全生生产费用用管理制制度33. 安全生生产责任任追究制制度64. 特种作作业人员员管理制制度75. 现场消消防安全全管理制制度96. 劳动保保护及职职业病预预防制度度107. 机械设设备安全全管理制制度138. 机械设设备维修修保养制制度制度度359. 枕场施工工安全“卡死”制度35510. 安全生生产事故故隐患排排查治理理制度33711. 安全生生产责任任追究制制度3912. 施工现现场安全全用电措措施4513. 劳动卫卫生、职职业健康康管理办办法4614. 安全保保证措施施4715. 安全生生产奖惩惩办法4916. 文明施施工管理理制度52班前安全

2、全交底制制度班前安全全技术交交底主要要是班组组长根据据本班组组每天的的具体工工作安排排，根据据施工生生产的特特点、施施工现场场环境、施工方方法、劳劳力组织织、作业业方法、机械以以及安全全防护设设施等在在班前对对本班组组员工进进行详细细的技术术交底。管理人人员应根根据各班班组工作作内容，有针对对性对机机械设备备、基坑坑防护、高空作作业、季季节性防防寒、防防火、防防暑、防防雨等特特殊情况况进行班班前重点点交底；1、班组组长每天天在班前前应对当当天所做做的工作作和各工工序的安安全注意意事项，向班组组成员进进行详细细地班前前安全生生产交底底讲话，并做好好相关班班前安全全讲话记记录；班前交底底内容包包括

3、1）当天天的作业业环境、气候情情况2）主要要工作内内容和各各环节的的操作安安全要求求3）检查查劳保用用品的佩佩戴情况况4）安全全隐患及及注意事事项5）与特特殊工种种及其他他工种配配合的安安全事项项班前检查查内容1）上岗岗人员的的劳动防防护情况况2）每个个岗位周周围作业业环境是是否存在在安全隐隐患3）机械械设备的的安全保保险装置置是否安安全、牢牢固、有有效4）各类类安全技技术措施施的落实实情况5）随时时可能发发生的各各种情况况2、班组组长及安安全员应应重点检检查所有有作业人人员的劳劳动保护护情况，检查现现场每个个岗位的的作业环环境有无无安全隐隐患，并并及时发发出警告告和整改改；4、班组组的所有有

4、成员每每周必须须进行一一次安全全学习和和安全生生产工作作的小结结，表扬扬先进事事例和先先进个人人。班组组内部或或班组之之间应及及时交流流经验，针对不不足之处处，发动动群众积积极参与与改进，做到安安全生产产警钟长长鸣，并并做好相相关记录录；5、班组组成员应应积极参参加项目目部组织织的各种种技术培培训和安安全教育育活动，熟悉施施工作业业衔接中中的各个个主控环环节，认认真执行行安全技技术交底底，坚决决杜绝违违章作业业和违章章指挥；6、上述述交底制制度，各各班组必必须严格格执行，有关部部门做好好监督和和指导工工作，每每月对班班组的安安全活动动执行情情况进行行考核，并将考考核结果果与当月月安全生生产奖金

5、金挂钩。对不坚坚持班前前安全交交底或交交底内容容、时间间、人员员不落实实，无记记录，根根据项目目部安安全奖惩惩办法对班组组负责人人罚款550元，一月内内有两次次不活动动者，罚罚班组负负责人1100元元。安全生产产费用管管理制度度一、总则则1、为了了加强本本枕场施工工安全，建立安安全生产产投入的的长效机机制，改改善施工工作业环环境，保保障施工工人员的的人身安安全，确确保安全全生产。根据国国家的法法律、法法规和行行业规定定，以及及中铁铁一局集集团有限限公司安安全生产产费用管管理办法法，制制定本制制度。2、本制制度适用用中铁一一局集团团物资工工贸有限限公司西西宝客专专西宝轨轨枕项目目经理部部生产经经

6、营活动动中安全全生产费费用的提提取、使使用和管管理。3、安全全生产费费用是指指项目部部按照规规定标准准提取，在成本本中列支支，专门门用于完完善和改改善本项项目安全全生产条条件和作作业环境境的资金金。二、安全全生产费费用提取取标准及及方式1、提取取的安全全生产费费用列入入工程造造价，不不得删减减。2、以建建筑安装装工程造造价为计计提依据据，提取取安全生生产费用用，计入入成本，专项储储存，专专项用于于安全生生产。本本项目按按照铁路路工程11.5提取。三、安全全生产费费用的使使用和管管理1、安全全生产费费用应当当在以下下范围内内使用：1.1安安全设施施及安全全生产技技术措施施费用，完善、改造和和维护

7、安安全防护护设备、设施支支出。安全防护护措施、设备包包括：临临时用电电的安全全设施、临边防防护、垂垂直方向向交叉作作业防护护、高空空作业防防护、消消防器材材和设施施支出。1.2文文明施工工措施和和环境保保护支出出。文明施工工措施和和环境保保护项目目包括：安全警警示标志志牌、现现场围挡挡、五牌牌一图、企业标标志、场场容场貌貌、材料料堆放、现场防防火、垃垃圾清运运、废水水处理等等。1.3配配备必需需的事故故应急救救援器材材、设备备及维护护保养和和事故应应急救援援演练、应急培培训等费费用支出出。1.4为为从业人人员配备备的劳动动保护用用品费用用支出。劳动保护护用品包包含项目目参照职工劳劳动防护护用品

8、管管理办法法有关关规定。1.5安安全生产产检查与与评价支支出。1.6重重大危险险源、重重大事故故隐患的的评估、整改支支出。1.7从从业人员员安全教教育、安安全技能能培训费费用支出出。安全教育育培训包包括：新新员工“三级”安全教教育，全全员日常常安全教教育，上上岗前、转岗培培训，采采用新工工艺、新新设备、新材料料、新技技术操作作技能培培训，“四员一一长”培训，特种作作业人员员培训取取证等。1.8国国家实行行行政许许可的设设施、特特种设备备的安全全监督检检验、验验收检验验、型式式试验费费用支出出。1.9安安全检验验仪器设设备，施施工现场场有毒、有害气气体检测测仪器设设备的购购置、校校验费用用支出。

9、1.100危险性性较大的的工程安安全专项项施工方方案及专专家论证证审查费费用支出出。2、本制制度规定定的使用用范围内内，应当当将安全全生产费费用优先先用于满满足安全全生产监监督管理理部门对对安全生生产提出出的整改改措施，或达到到安全生生产标准准所需支支出。3、应当当为从事事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性性、高速速运转、野外、隧道暗暗挖等高高危作业业人员办办理团体体人身意意外伤害害保险或或个人意意外伤害害保险。所需保保险费用用直接列列入成本本（费用用），不不在安全全生产费费用中列列支。4、为职职工提供供的职业业病防治治、工伤伤保险、医疗保保险所需需费用，不在安安全生产产费用中中列支。5、对

10、于于投标报报价中工工程量清清单已（或隐含含在投标标报价中中工程量量清单）明确、后续变变更已明明确的工工程内容容所需费费用，不不在安全全生产费费用中列列支。6、提取取安全生生产费用用应当专专项核算算，按规规定范围围安排使使用。7、提取取和使用用的安全全生产费费用要结结合工程程特点、工期要要求和工工程进度度有计划划进行。8、应当当确保安安全生产产费用专专款专用用，在财财务管理理中列出出详细的的安全费费用使用用支出清清单备查查。安全全生产费费用使用用范围涵涵盖项目目参见附附表安安全生产产费用使使用范围围项目明明细表。9、安全全生产费费用不得得以任何何形式挪挪用。四、管理理程序1、项目目部的安安全生产

11、产费用的的必须保保证科学学、合理理、真实实、完整整。必须须保存原原始发票票，协议议、支付付凭证，不可分分割的必必须提供供发生安安全生产产费用部部位的费费用构成成。项目目部安质质部保存存安全生生产费用用清单以以备查用用。2、项目目部每月月末255日提供供当月发发生的安安全生产产费用的的清单、原始发发票，协协议、支支付凭证证，不可可分割的的必须提提供发生生安全生生产费用用部位的的费用。3、项目目部于每每年一季季度将上上一年安安全费用用提取和和使用情情况报安安全生产产管理部部门和财财务部备备案。五、财务务监督1、应当当及时、足额提提取安全全生产费费用，并并按规定定使用。在年度度财务报报告中应应当披露

12、露安全生生产费用用的提取取和使用用的具体体情况。2、项目目部财务务、安质质部门对对安全生生产费用用提取、管理、使用进进行监督督检查，并有权权向公司司反映情情况。3、未按按本办法法提取和和使用安安全生产产费用、安全投投入不到到位明显显落后工工程进度度要求或或挪用安安全生产产费用的的单位，弄虚作作假，项项目部将将依据安全生生产奖惩惩制度予以处处罚。六、附则则1、安全全生产费费用的会会计处理理，应当当符合国国家统一一的会计计制度的的规定。2、本制制度解释释权属中中铁一局局集团物物资工贸贸有限公公司西宝宝客运专专线西宝宝轨枕项项目部安安质部，执行过过程对该该办法的的修改建建议及时时反馈，以便修修订。安

13、全生产产责任追追究制度度为了强化化我枕场场广大员员工的责责任意识识，保证证施工生生产顺利利进行，增强广广大干部部职工的的责任感感和紧迫迫感，结结合本枕枕场实际际情况，特制定定本制度度。1、本责责任追究究制度是是指本枕枕场在职职在岗工工作人员员不履行行或不正正确履行行岗位职职责，以以至于影影响企业业形象或或施工质质量等，贻误上上级交办办的工作作或者影影响施工工进度等等行为予予以追究究的制度度。2、本制制度适用用于本枕枕场内所所有在职职员工。3、责任任追究，应当坚坚持实事事求是、客观公公正，有有责必问问、有错错必纠和和“四不放放过”责任追追究方式式，即：事故原原因未查查清不放放过，责责任未处处理不

14、放放过，整整改措施施不到位位不放过过，有关关人员未未受到教教育不放放过。4、成立立责任追追究小组组，实行行项目经经理总负负责制及及各岗位位安全生生产负责责制，谁谁主管谁谁负责，项目经经理与各各分管领领导及各各部门、班组如如有违反反安全生生产责任任制的，应当追追究该责责任人的的责任。5、经检检查如有有违反安安全管理理规定，管理制制度不健健全、措措施不落落实、管管理混乱乱的，对对重大或或者紧急急事项，部门领领导不及及时协调调解决的的，不按按规定编编制和上上报部门门办理事事项流程程时限表表，或者者擅自更更改流程程导致工工期延误误的，将将追究其其相关人人员责任任。6、发生生火灾、大型设设备坍塌塌、触电

15、电、环境境污染、高空坠坠落、物物体打击击、锅炉炉爆炸、机械伤伤害、交交通事故故、食物物中毒等等重大事事故必须须追究有有关领导导及责任任人的相相关责任任。7、责任任追究坚坚持下列列原则：11）制度度面前人人人平等等原则2）实事求求是、客客观、公公平、公公正原则则33）惩前前毖后、有错必必究原则则44）谁主主管谁负负责原则则55）过错错与责任任相适应应原则8、本制制度责任任包括经经济和刑刑事责任任。若本制度度与上级级有关部部门的责责任追究究制度相相抵触的的，以上上级有关关部门的的规定为为准。本本制度由由枕场安质质部负责责解释。特种作业业人员管管理制度度一、特种种作业人人员种类类1、起重重作业人人员

16、2、电工工作业人人员3、金属属焊接切切割作业业人员4、机动动车辆驾驾驶人员员二、特种种作业人人员具备备的条件件1、年满满18岁岁；2、身体体健康、无妨碍碍从事相相应工种种作业的的疾病的的生理缺缺陷；3、高中中以上文文化程度度，具备备相应工工程的安安全技术术知识，参加安安全技术术理论和和实际操操作考核核并成绩绩合格；4、符合合相应工工种作业业特点需需要的其其他条件件。三、证件件检查、保管及及要求1、进入入各岗位位的特种种作业人人员，应应检查其其特种作作业操作作证；2、没有有复审的的特种作作业操作作证视为为作废，禁止上上岗；3、将各各岗位特特种作业业人员操操作证复复印2份份报枕场场安质部部备案；4

17、、从事事特种作作业人员员的简历历、身份份证复印印件、家家庭住址址、家庭庭电话（或联系系方式）制成表表格报安安质部备备案；5、对持持有特种种作业证证件的人人员，进进入工地地前应先先培训、考核后后才能上上岗，附附有培训训考核记记录；6、对没没有特种种作业证证件的人人员严禁禁进行特特种作业业；7、每月月底清查查特种作作业人员员的动态态情况，对新加加入施工工人员和和已离开开人员要要建立动动态登记记表，报报安质部部。现场消防防安全管管理制度度1严格格遵守中华人人民共和和国消防防法，建立健健全消防防责任制制度，落落实消防防安全责责任制。2建立立义务消消防队，人数不不少于施施工总人人数的110%，建立动动用

18、明火火审批制制度，按按规定划划分级别别审批手手续完善善，并由由监护措措施。制制定火灾灾应急预预案，每每年至少少进行一一次消防防演练，训练提提高消防防队员实实战能力力，对本本枕场发生生的火灾灾事故积积极扑救救。3、在编编制施工工组织设设计时，施工总总品平面面图、施施工方法法和施工工技术均均要符合合消防安安全要求求。4、施工工作业期期间粗搭搭设临时时性建筑筑时，必必须经施施工技术术负责人人批准，施工结结束应及及时拆除除。但不不得在高高压架空空下面搭搭设临时时性建筑筑物或堆堆放可燃燃物品。5、乙炔炔发生器器和氧气气瓶、电电石桶和和乙炔发发生器等等物品的的距离不不得少于于10mm，与易易燃易爆爆物品的

19、的距离不不得少于于30mm。6、配备备消防器器材61临临时搭设设的建筑筑物区域域内，每每1000m2配备22只100L灭火火器。62大大型临时时设施总总面积超超过12200mm2，应备备有专供供消防用用的积水水桶（池池）、黄黄砂池等等设施，上述设设施周围围不得堆堆放物品品。63临临时木工工间、有有期间合合木、机机具间等等每255m2配备一一只种类类合适的的灭火器器，油库库危险品品仓库应应配备足足够数量量、种类类合适的的灭火器器。64确确定消防防安全重重点部位位，划分分用火作作业、易易燃可燃燃材料堆堆物、仓仓库、易易燃废品品集中站站和生活活区等区区域。配配备足够够的消防防器材，指定责责任人进进行

20、定期期检查维维护，确确保消防防器具功功能良好好。储存存和装卸卸易燃易易爆物品品的仓库库设置防防火标志志，实行行严格的的消防管管理。65制制定消防防安全制制度消防安安全操作作规程，组织消消防检查查及时消消除火灾灾隐患。66针针对枕场场的特点点对职工工进行消消防宣传传教育，严禁在在消防安安全重点点部位使使用明火火，不得得在车间间或仓库库内集体体住宿。7发生生火灾后后按照先先控制后后扑火救人重重于救火火先重点点后一般般的战术术原则。排除爆爆炸可能能后要首首先切断断电源，隔离易易燃易爆爆物品，组织抢抢救伤亡亡人员，充分利利用施工工现场中中的消防防器材进进行灭火火自救。8在农农业收获获季节重大节节假日等

21、等火灾易易发时期期，组织织开展有有针对性性的消防防宣传教教育，进进行安全全消防检检查。在冬季施施工采取取保温加加热措施施时，应应符合以以下要求求：9.1采采用电热热器加温温，应设设电压调调整控制制电压，导线应应绝缘良良好，连连续牢固固，并在在现场设设置多处处测量点点。9.2采采用锯木木生石灰灰蓄热，应选择择安全配配方比，并经工工程技术术人员同同意后方方可使用用。9.3采采用保温温或加热热措施前前，因进进行安全全教育，施工过过程中，应安排排专人巡巡逻检查查，发现现隐患及及时处理理。劳动保护护及职业业病预防防制度1.重视视劳动保保护工作作制，施施工管理理者加强强监督，有毒有有害作业业人员坚坚持佩带

22、带个人劳劳动防护护用品上上岗作业业。2.建立立工作时时间的限限制和休休息时间间，规定定休假制制度，从从时间角角度保护护劳动者者的安全全和健康康。3.采取取各项劳劳动安全全与卫生生措施，从作业业场所、环境条条件保护护劳动者者的安全全和健康康。合理理配备足足够、齐齐全的劳劳保防护护用品。4.在实实际施工工中加强强监督，强化管管理，保保证施工工人员的的身体健健康，保保障施工工顺利完完成。5.职业业病的体体检范畴畴：（1）粉粉尘作业业：内科科常规检检查，心心电图，肝功能能，血、尿常规规，高仟仟伏胸部部X射线线摄片，肺功能能。（2）噪噪声作业业：内科科常规检检查，耳耳鼻检查查，血、尿常规规，心电电图，纯

23、纯音听力力测试。（3）二二氧化硫硫作业：内科常常规检查查，眼科科、耳鼻鼻喉科检检查，胸胸部X线线摄片，肺功能能。6.做好好“三检”工作。对特殊殊岗位从从业人员员实行“上岗前前体检”，“在岗期期间体检检”，“离岗体体检”。建立立健全职职业健康康台账，做好记记录，并并将完整整资料上上报项目目经理部部安质部部存档。7.加强强职业危危害因素素的监测测项目部对对粉尘、二氧化化硫、噪噪声定期期进行监监测，或或根据施施工情况况适时监监测。对对有害因因素超标标作业点点提出整整改措施施并监督督落实。针对有有害因素素，按项项目部整整改措施施进行整整改，达达到安全全施工的的要求。8.大搞搞技术革革新、改改革生产产工

24、艺如如以无毒毒或低毒毒的物质质代替有有毒或剧剧毒的物物质，以以低噪声声设备代代替高噪噪声设备备等。生生产过程程实现机机械化、自动化化，从而而减少工工人与有有害因素素接触的的机会。9.采取取通风法法、降噪噪、隔离离等技术术性措施施来降低低或消除除生产性性有害因因素。10.加加强生产产设备的的管理，防止有有毒化学学品污染染环境；11.制制订和严严格遵守守安全操操作规程程，防止止发生意意外事故故;12加强强个人防防护养成成良好的的卫生习习惯，防防止有害害物质进进人体内内;13.劳劳动保护护用品配配备1）配备备劳保防防护用品品主要有有：如安安全帽、安全带带、雨衣衣、雨靴靴、手套套、防护护口罩等等，既要

25、要使用方方便，又又要对危危害和危危险具有有较好的的防护效效果。2）选购购防护用用品符合合国家标标准，并并且保证证质量，选购时时应审核核其产品品的生产产许可证证，产品品合格证证，安全全鉴定证证。在使使用前用用简易方方法进行行质量检检察，发发现不合合格，及及时更换换。14.正正确使用用劳动保保护用品品1）所有有人员进进入施工工现场必必须接受受检查，检查内内容主要要是：是是否穿戴戴劳动保保护用品品、穿戴戴是否正正确，是是否穿戴戴足够防防护用品品。2）能否否正确使使用防护护用品，对防护护效果、对劳动动者保护护效果影影响很大大，即使使质量好好的防护护用品，如果使使用不当当，也不不能起到到防护作作用。因因

26、此使用用者一定定要按规规定正确确使用，熟悉、掌握防防护用品品使用方方法，上上岗前按按规定穿穿戴，不不能图省省事、怕怕麻烦，只有正正确发挥挥防护用用品的作作用，才才能避免免或减少少伤害事事故的发发生。15.施施工现场场由于机机械振动动多，噪噪声大，作业时时间长，在水泥泥搅拌及及电焊中中，工人人常接触触、吸入入大量粉粉尘，易易引起的的职业性性疾病，在施工工中要采采取完善善劳动安安全卫生生设施等等预防措措施。16.改改变施工工工艺，采用隔隔离减少少噪声工工艺替代代高噪声声的施工工过程中中产生的的噪声污污染问题题。17.改改善作业业环境，对产生生有毒气气体和粉粉尘的场场所，增增加通风风换气装装置和采采

27、光照明明设施。18电、气焊作作业尽量量实行隔隔离作业业，电焊焊工必须须戴专用用防护面面罩、眼眼镜和手手套。19.机机电设备备安装防防护装置置和漏电电保护装装置，在在运转机机械上设设置安全全启动和和迅速停停车装置置，在高高空作业业时，为为防止落落物伤人人、坠落落摔伤设设置防护护网等20.合合理安排排工作和和作息时时间。机械设备备安全管管理制度度一、设备备管理机机构、职责1、机构构：枕场生产产经理主主管枕场场的设备备管理工工作，下下设设备备专职管管理人员员一名，设机械械修理班班和电工工班2、设备备管理人人员主要要职责：A、贯彻彻执行国国家、集集团公司司和公司司有关设设备管理理的政策策和规定定，贯彻

28、彻执行集集团公司司设备备管理规规则、项目经经理部设设备管理理实施细细则，对对本枕场场所属设设备进行行管理。B、负责责企业设设备配置置的可行行性研究究工作，参与设设备的选选型和购购置C、负责责编制施施工机械械配备和和购置计计划，并并组织实实施。D、负责责编制设设备年、季、月月修理和和维护保保养计划划，组织织设备二二、三级级保养计计划的实实施，使使设备经经常处于于正常技技术状态态， 努力提提高设备备完好率率、利用用率和效效率。E、建立立健全设设备管理理台帐和和技术档档案，掌掌握设备备的数量量、动态态、技术术状况、使用和和安全情情况。负负责设备备原始记记录和统统计资料料的收集集、整理理、统计计、分析

29、析、保管管，按期期报送规规定的各各类统计计报表。F、定期期组织设设备、安安全检查查。上报报并负责责设备一一般事故故的调查查。G、参与与设备操操作和维维修保养养人员的的技术业业务培训训和考核核工作，及时办办理机械械操作人人员设设备操作作证。H、开展展设备管管理先进进个人和和红旗设设备的评评比活动动，总结结经验、表彰先先进。二、前期期管理1、设备备购置与与管理A、设备备选型的的原则设备选型型应遵循循“经济适适用，技技术先进进，合理理配套”原则。并符合合有关环环境、环环保、职职业健康康、安全全、节能能的要求求，并充充分考虑虑设备的的适用性性、可靠靠性、维维修性、经济性性和先进进性。在进行设设备选型型

30、时，应应注意和和考虑问问题的有有：a、 设备的生生产效率率；b、 设备的工工作性能能、精度度；c、 设备的可可靠性，适应性性、维修修性；d、 环保要求求；e、 劳动保护护、职业业健康、技术安安全要求求；f、 与已有设设备的关关联性及及配套性性；g、 设备投资资的技术术经济效效果；h、 制造厂的的产品质质量；i、 价格及交交货期；j、 节能效果果；k、 设备制造造厂家的的信用售售后服务务。B、设备备购置原原则凡属超万万元的设设备，购购置前应应向公司司施技部部提呈设设备购置置申请计计划，有有公司安安排统一一采购，或委托托分公司司采购，万元以以下的设设备提请请项目部部审议，经批准准后方可可采购。采购

31、时时应遵循循上述设设备选型型的原则则。C、设备备到货验验收新设备到到达现场场后，应应按照国国家，铁铁道部或或生产厂厂家有关关的产品品质量、检验方方法、验验收规则则、标志志、包装装、运输输、保管管等技术术标准进进行验收收，发现现的质量量问题及及时反映映，把问问题解决决在索赔赔期内。同时填填写新设设备到达达通知单单和新建建购置设设备验收收交接班班记录，报公司司施技部部。a.验收收的依据据：包括括订货合合同或协协议书，设备的的发票，货运单单，装箱单，发货明明细表，说明书书，产品品合格证证，质量量保证书书，以及及其它有有相文件件和技术术资料。b.验收收的内容容：主要要包括设设备技术术状况的的检验和和随

32、机附附件、易易损备品品配件及及有关技技术资料料等清点点工作。c.验收收的程序序：（1）依依据订货货合同，核对发发票、货货运单、设备型型号、规规格和价价格等。按货运运单初步步检查包包装箱完完整情况况，件数数是否齐齐全，如如发现问问题，应应立即向向承运单单位及生生产厂提提出质询询，并拒拒付货款款。（2）开开箱后，依据装装箱单、发货明明细表、说明书书、合格格证等核核查设备备规格、数量是是否相符符；检查查外观质质量是否否完好无无损，发发现问题题及时追追寻，并并向生产产厂提出出质问、索赔。D、设备备检验按顺序进进行设备备的外部部检验、设备空空运转、带负荷荷三种技技术检验验：a、外部部检验：主要检检查外部

33、部各部件件、各种种仪表及及整个外外观有无无损坏或或短缺；b、空运运转检验验：外部部检验完完毕，安安装完毕毕后进行行空运转转检验，检查各各操作系系统的质质量。检检查时，应按动动力传递递次序检检查各个个总成及及部件的的工作情情况。c、带负负荷检验验：仅在在必要时时进行，目的是是测定设设备的技技术性能能和使用用性能是是否与说说明书的的规定相相符。d、对价价格较高高、技术术和结构构复杂的的大型设设备的验验收，应应由枕场场主管设设备领导导组织技技术水平平较高的的技术人人员、操操作工人人和设备备管理人人员参加加的验收收小组负负责验收收。一般般设备的的验收，可由设设备管理理部门组组织技术术人员和和操作工工人

34、进行行验收。验收合合格后，验收小小组认真真填写设设备检查查验收记记录，作作为验收收合格凭凭证，由由设备主主管部门门长期保保存备查查。2、设备备安装 、调试试A、设备备的安装装对于小型型设备，设备的的安装主主要由使使用工班班（段）负责，安装时时应遵循循说明书书中安装装尺寸及及技术交交底进行行。对于于大型设设备的安安装要事事先成立立安装小小组，确确定安装装方案并并编写安安装施组组设计，并提呈呈公司施施技部，经批准准后方可可组织实实施。B、设备备的调试试a、试车车前检查查试试车前检检查设备备的完整整情况，检查外外部结构构的装配配质量和和可靠性性；联接接部位（件）的的牢固程程度；检检查润滑滑系统、液压

35、系系统的油油质、油油量以及及电气系系统的连连接状况况等，从从而确定定安装设设备是否否具备进进行试运运转的条条件。b、无负负荷试运运转，其其主要目目的是熟熟悉设备备的操作作要领，观察设设备运转转状况、起动性性、操纵纵和控制制性能等等；必要要时进行行调整，为带负负荷试运运转做好好准备。c、带负负荷试运运转。其其目的是是对安装装设备的的工作动动力性、经济性性、安全全性以及及信号表表和工作作性能等等进行全全面实际际的检验验。设备带负负荷试运运转，要要严格按按照规定定的轻负负荷、额额定负荷荷和超负负荷循序序进行 ，需要要进行超超负荷试试验时，必须有有相应的的计算依依据和安安全措施施，方可可进行。C、设备

36、备安装工工程的验验收设备基础础的施工工验收由由修建部部门质量量检查员员会同土土建技术术人员进进行，检检查基础础的施工工质量是是否符合合基础设设计图的的设计要要求和技技术要求求。设备备安装工工程的最最后验收收在设备备调试合合格后进进行，由由设备管管理部门门及安装装单位负负责组织织有关人人员参加加，共同同做出鉴鉴定，填填写有关关设备安安装验收收记录、设备试试车运转转记录等等凭证，办理验验收交付付使用手手续。3、设备备验收对于已经经安装就就位的设设备，应应组织相相关部门门与人员员进行验验收，物物设部、安质部部应参与与验收，必要时时，应报报请地方方主管部部门进行行验收，合格后后方可使使用。二、基础础管

37、理1、设备备技术档档案管理理A、技术术档案的的作用技术档案案是设备备整个寿寿命周期期全过程程的历史史性记录录，其主主要作用用有：a、掌握握设备的的使用性性能、技技术状况况的变化化情况和和规律 ，为编编制设备备使用计计划、保保养计划划、修理理计划、配件供供应计划划以及进进行大修修理、技技术鉴定定、事故故分析提提供可靠靠依据。b、根据据实际运运用情况况，核查查主要设设备管理理措施的的正确性性，总结结经验、吸取教教训，逐逐步提高高设备管管理水平平。c、为使使用、维维修、改改造等提提供技术术资料。d、为设设备的调调拨、转转让 、报废等等提供技技术、财财务依据据。B、技术术档案的的内容并非所有有的设备备

38、记录，数据均均可作为为技术档档案保存存，能列列入技术术档案的的是那些些有针对对性和具具有参考考价值的的技术数数据资料料，它包包括：a、原始始性资料料随随机提供供的设备备技术说说明书、使用说说明书、维修保保养说明明书、备备件目录录、易损损零件图图册、出出厂试验验报告单单、出厂厂合格证证、随机机工具附附具清单单、设备备装箱单单等。b、文件件、试验验总结、试运转转测试记记录及有有关部门门的技术术鉴定。c、设备备验收记记录、安安装调试试记录、交接清清单及有有关手续续签署文文件。d、设备备的履历历书及机机械设备备运转记记录e、订货货合同、办理索索赔退货货的检测测分析、计算数数据、会会议记录录、来往往函件

39、等等。f、有条条件收集集到部分分加工、装配图图纸等。C、技术术档案管管理项目部设设备管理理部门必必须建立立完善的的设备技技术管理理档案，主要设设备的图图纸、说说明书、产品合合格证、配件目目录、履履历书（簿）及及机械运运转记录录等相关关原始资资料都应应完好保保存。机械管理理人员负负责本单单位（项项目部）设备积积累性资资料技术术档案管管理工作作，负责责对各种种原始记记录进行行统计，数据资资料要全全面、真真实、准准确，能能够为技技术、经经济分析析提供依依据。按按照规定定认真填填设备备履历书书。a、所有有设备都都必须建建立技术术档案，做到一一机一档档。要适当缩缩小设备备技术资资料建档档范围，以利集集中

40、精力力做好设设备档案案管理工工作。一一般小型型设备只只需建立立设备的的积累性性资料档档案。b、设备备技术档档案均为为公有，配属给给个人的的技术资资料只人人使用权权，工作作调动时时，应按按规定移移交，不不得据为为私有。设备调调出时，调出单单位应遵遵循“档案随随机走”的原则则，向调调入单位位办理移移交手续续，不得得无故拖拖欠和扣扣压。C、准确确填写并并及时向向公司施施技部上上报机械械设备各各类统计计报表。具体项项目如下下：（1）、半年报报：-主要施施工机械械使用情情况统计计表-机械事事故统计计表（2）、年 报：-设备备大（项项）修计计划申请请表-机械械技术、动力装装备年报报（进场场设备年年报）-机

41、械械现存状状况年报报-主要施施工机械械设备实实有、完完好情况况表-机械械动力设设备年报报D、特种种设备的的管理枕场特种种设备主主要包括括起重门门吊、汽汽车吊等等。机管管人员应应建立特特种设备备管理台台帐，组组织申请请特种设设备的安安装验收收、年检检等工作作，配合合安检部部门作好好设备的的安全检检查工作作。2、设备备固定资资产管理理A、设备备固定资资产组资资：各种设备备固定资资产的组组资程序序如下：a、公司司设备固固定资产产。由公公司统一一购置的的新设备备，由购购置单位位填写“新建、新造固固定资产产验收交交接记录录”或“固定资资产无偿偿接收移移交记录录”报公司司施技部部，即可可列帐建建卡。新新设

42、备分分配到项项目部后后，设备备管理部部门应根根据财务务部门的的组资价价格、资资产编号号及设备备清点验验收，按按要求填填报“新机械械设备到到达通知知单”。b、自购购设备固固定资产产。由项项目部自自行购置置的新设设备，由由设管人人员填写写“新建新新造固定定资产验验收交接接记录”并报公公司施技技部，即即可列帐帐建卡。c、自制制设备固固定资产产。自制制设备必必须符合合国家质质量标准准和技术术要求。自制设设备完成成后，应应由设备备管理部部门组织织产品验验收，做做技术试试验鉴定定，并经经过一段段时间试试用，最最后验收收合格。在向公公司申请请组成固固定资产产时，必必须附有有技术鉴鉴定书、质量合合格证和和批准

43、文文号，方方可办理理设备固固定资产产组资手手续。B、固定定资产折折旧（1）、折旧年年限：按按工程总总公司修订机机械设备备管理规规则中中的折旧旧年限执执行。（2）、年基本本折旧提提取率=（1-预计净净残值/规定折折旧年限限）*1100%，预计净残残值，参参考以下下比例：特、大型型机械： 33%中、小型型机械： 44%运输机械械： 2%3、设备备调拨A、设备备调拨手手续：调调入、调调出单位位应按照照“机构设设备调拨拨通知单单”进行交交接。由由调出单单填写“固定资资产无偿偿接收移移交记录录”和“调拨通通知单”共三份份。调入入单位接接受经核核查无误误盖章签签认后由由调出单单位七日日内送公公司施技技部一

44、份份，另一一份留存存，一份份随同固固定资产产卡片原原件及有有关资料料一并移移交给调调入单位位，作为为列帐与与流水帐帐的依据据。B、积累累性资料料：设备备调拨、转让通通知单。 4、设备备报废A、设备备报废申申请手续续：a、设备备报废前前，应由由主管设设备领导导、技术术人员和和技术工工人（维维修人员员）组成成鉴定小小组，对对其进行行仔细、准确、全面的的技术鉴鉴定。b、经鉴鉴定小组组认定符符合报废废条件的的设备，由鉴定定小组填填写固固定资产产拆除报报损报废废申请书书c、固固定资产产拆除报报损报废废申请书书经设设备鉴定定小组成成员和主主管领导导鉴认，单位盖盖章后，逐级上上报公司司施技部部。同时时必须将

45、将报废原原因，设设备投产产年月，使用年年限已提提折旧费费数额填填写清楚楚，并说说明设备备制造单单位和出出厂时间间。B、积累累性资料料：设备备报废申申请及批批复资料料三、设备备使用管管理1、设备备人员培培训管理理A、培训训对象a、 设设备拟操操作人员员b、 设设备维修修工人。B、培训训方法a、对设设备操作作人员、维修工工人，则则采用签签订师徒徒合同，岗位练练兵和专业业培训等等方法，来达到到提高操操作技能能和维修修技术的的目的。一般设备备操作工工人和普普通维修修工人原原则由场场办公室室统一安安排培训训 。b、操作作证发放放：操作作和维修修工人经经培训考考试合格格后，报报公司施施技部，有公司司施技部部到局项项目管理理中心办办理操作作证。培培训合格格人员须须交同底底版1寸寸照片22张，办办理正证证和副证证。