安全管理补充制度6398.docx

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1、目 录1. 班前安全交底制度22. 安安全生产产费用管管理制度度33. 安安全生产产责任追追究制度度664. 特特种作业业人员管管理制度度775. 现现场消防防安全管管理制度度96. 劳劳动保护护及职业业病预防防制度1007. 机机械设备备安全管管理制度度1138. 机机械设备备维修保保养制度度制度3559. 枕枕场施工工安全“卡死”制度35510. 安安全生产产事故隐隐患排查查治理制制度33711. 安安全生产产责任追追究制度度33912. 施施工现场场安全用用电措施施44513. 劳劳动卫生生、职业业健康管管理办法法44614. 安安全保证证措施44715. 安安全生产产奖惩办办法4491

2、6. 文文明施工工管理制制度552班前安全交交底制度度班前安全技技术交底底主要是是班组长长根据本本班组每每天的具具体工作作安排，根根据施工工生产的的特点、施施工现场场环境、施施工方法法、劳力力组织、作作业方法法、机械械以及安安全防护护设施等等在班前前对本班班组员工工进行详详细的技技术交底底。管理理人员应应根据各各班组工工作内容容，有针针对性对对机械设设备、基基坑防护护、高空空作业、季季节性防防寒、防防火、防防暑、防防雨等特特殊情况况进行班班前重点点交底；1、班组长长每天在在班前应应对当天天所做的的工作和和各工序序的安全全注意事事项，向向班组成成员进行行详细地地班前安安全生产产交底讲讲话，并并做

3、好相相关班前前安全讲讲话记录录；班前交底内内容包括括1）当天的的作业环环境、气气候情况况2）主要工工作内容容和各环环节的操操作安全全要求3）检查劳劳保用品品的佩戴戴情况4）安全隐隐患及注注意事项项5）与特殊殊工种及及其他工工种配合合的安全全事项班前检查内内容1）上岗人人员的劳劳动防护护情况2）每个岗岗位周围围作业环环境是否否存在安安全隐患患3）机械设设备的安安全保险险装置是是否安全全、牢固固、有效效4）各类安安全技术术措施的的落实情情况5）随时可可能发生生的各种种情况2、班组长长及安全全员应重重点检查查所有作作业人员员的劳动动保护情情况，检检查现场场每个岗岗位的作作业环境境有无安安全隐患患，并

4、及及时发出出警告和和整改；4、班组的的所有成成员每周周必须进进行一次次安全学学习和安安全生产产工作的的小结，表表扬先进进事例和和先进个个人。班班组内部部或班组组之间应应及时交交流经验验，针对对不足之之处，发发动群众众积极参参与改进进，做到到安全生生产警钟钟长鸣，并并做好相相关记录录；5、班组成成员应积积极参加加项目部部组织的的各种技技术培训训和安全全教育活活动，熟熟悉施工工作业衔衔接中的的各个主主控环节节，认真真执行安安全技术术交底，坚坚决杜绝绝违章作作业和违违章指挥挥；6、上述交交底制度度，各班班组必须须严格执执行，有有关部门门做好监监督和指指导工作作，每月月对班组组的安全全活动执执行情况况

5、进行考考核，并并将考核核结果与与当月安安全生产产奖金挂挂钩。对对不坚持持班前安安全交底底或交底底内容、时时间、人人员不落落实，无无记录，根根据项目目部安安全奖惩惩办法对对班组负负责人罚罚款500元，一一月内有有两次不不活动者者，罚班班组负责责人1000元。安全生产费费用管理理制度一、总则1、为了加加强本枕场施工工安全，建建立安全全生产投投入的长长效机制制，改善善施工作作业环境境，保障障施工人人员的人人身安全全，确保保安全生生产。根根据国家家的法律律、法规规和行业业规定，以以及中中铁一局局集团有有限公司司安全生生产费用用管理办办法，制制定本制制度。2、本制度度适用中中铁一局局集团物物资工贸贸有限

6、公公司西宝宝客专西西宝轨枕枕项目经经理部生生产经营营活动中中安全生生产费用用的提取取、使用用和管理理。3、安全生生产费用用是指项项目部按按照规定定标准提提取，在在成本中中列支，专专门用于于完善和和改善本本项目安安全生产产条件和和作业环环境的资资金。二、安全生生产费用用提取标标准及方方式1、提取的的安全生生产费用用列入工工程造价价，不得得删减。2、以建筑筑安装工工程造价价为计提提依据，提提取安全全生产费费用，计计入成本本，专项项储存，专专项用于于安全生生产。本本项目按按照铁路路工程11.5提取。三、安全生生产费用用的使用用和管理理1、安全生生产费用用应当在在以下范范围内使使用：1.1安全全设施及

7、及安全生生产技术术措施费费用，完完善、改改造和维维护安全全防护设设备、设设施支出出。安全防护措措施、设设备包括括：临时时用电的的安全设设施、临临边防护护、垂直直方向交交叉作业业防护、高高空作业业防护、消消防器材材和设施施支出。1.2文明明施工措措施和环环境保护护支出。文明施工措措施和环环境保护护项目包包括：安安全警示示标志牌牌、现场场围挡、五五牌一图图、企业业标志、场场容场貌貌、材料料堆放、现现场防火火、垃圾圾清运、废废水处理理等。1.3配备备必需的的事故应应急救援援器材、设设备及维维护保养养和事故故应急救救援演练练、应急急培训等等费用支支出。1.4为从从业人员员配备的的劳动保保护用品品费用支

8、支出。劳动保护用用品包含含项目参参照职职工劳动动防护用用品管理理办法有有关规定定。1.5安全全生产检检查与评评价支出出。1.6重大大危险源源、重大大事故隐隐患的评评估、整整改支出出。1.7从业业人员安安全教育育、安全全技能培培训费用用支出。安全教育培培训包括括：新员员工“三级”安全教教育，全全员日常常安全教教育，上上岗前、转转岗培训训，采用用新工艺艺、新设设备、新新材料、新新技术操操作技能能培训，“四员一长”培训，特种作业人员培训取证等。1.8国家家实行行行政许可可的设施施、特种种设备的的安全监监督检验验、验收收检验、型型式试验验费用支支出。1.9安全全检验仪仪器设备备，施工工现场有有毒、有有

9、害气体体检测仪仪器设备备的购置置、校验验费用支支出。1.10危危险性较较大的工工程安全全专项施施工方案案及专家家论证审审查费用用支出。2、本制度度规定的的使用范范围内，应应当将安安全生产产费用优优先用于于满足安安全生产产监督管管理部门门对安全全生产提提出的整整改措施施，或达达到安全全生产标标准所需需支出。3、应当为为从事高高空、高高压、易易燃、易易爆、剧剧毒、放放射性、高高速运转转、野外外、隧道道暗挖等等高危作作业人员员办理团团体人身身意外伤伤害保险险或个人人意外伤伤害保险险。所需需保险费费用直接接列入成成本（费费用），不不在安全全生产费费用中列列支。4、为职工工提供的的职业病病防治、工工伤保

10、险险、医疗疗保险所所需费用用，不在在安全生生产费用用中列支支。5、对于投投标报价价中工程程量清单单已（或或隐含在在投标报报价中工工程量清清单）明明确、后后续变更更已明确确的工程程内容所所需费用用，不在在安全生生产费用用中列支支。6、提取安安全生产产费用应应当专项项核算，按按规定范范围安排排使用。7、提取和和使用的的安全生生产费用用要结合合工程特特点、工工期要求求和工程程进度有有计划进进行。8、应当确确保安全全生产费费用专款款专用，在在财务管管理中列列出详细细的安全全费用使使用支出出清单备备查。安安全生产产费用使使用范围围涵盖项项目参见见附表安安全生产产费用使使用范围围项目明明细表。9、安全生生

11、产费用用不得以以任何形形式挪用用。四、管理程程序1、项目部部的安全全生产费费用的必必须保证证科学、合合理、真真实、完完整。必必须保存存原始发发票，协协议、支支付凭证证，不可可分割的的必须提提供发生生安全生生产费用用部位的的费用构构成。项项目部安安质部保保存安全全生产费费用清单单以备查查用。2、项目部部每月末末25日日提供当当月发生生的安全全生产费费用的清清单、原原始发票票，协议议、支付付凭证，不不可分割割的必须须提供发发生安全全生产费费用部位位的费用用。3、项目部部于每年年一季度度将上一一年安全全费用提提取和使使用情况况报安全全生产管管理部门门和财务务部备案案。五、财务监监督1、应当及及时、足

12、足额提取取安全生生产费用用，并按按规定使使用。在在年度财财务报告告中应当当披露安安全生产产费用的的提取和和使用的的具体情情况。2、项目部部财务、安安质部门门对安全全生产费费用提取取、管理理、使用用进行监监督检查查，并有有权向公公司反映映情况。3、未按本本办法提提取和使使用安全全生产费费用、安安全投入入不到位位明显落落后工程程进度要要求或挪挪用安全全生产费费用的单单位，弄弄虚作假假，项目目部将依依据安安全生产产奖惩制制度予予以处罚罚。六、附则1、安全生生产费用用的会计计处理，应应当符合合国家统统一的会会计制度度的规定定。2、本制度度解释权权属中铁铁一局集集团物资资工贸有有限公司司西宝客客运专线线

13、西宝轨轨枕项目目部安质质部，执执行过程程对该办办法的修修改建议议及时反反馈，以以便修订订。安全生产责责任追究究制度为了强化我我枕场广大大员工的的责任意意识，保保证施工工生产顺顺利进行行，增强强广大干干部职工工的责任任感和紧紧迫感，结结合本枕枕场实际际情况，特特制定本本制度。1、本责任任追究制制度是指指本枕场场在职在在岗工作作人员不不履行或或不正确确履行岗岗位职责责，以至至于影响响企业形形象或施施工质量量等，贻贻误上级级交办的的工作或或者影响响施工进进度等行行为予以以追究的的制度。2、本制度度适用于于本枕场场内所有有在职员员工。3、责任追追究，应应当坚持持实事求求是、客客观公正正，有责责必问、有

14、有错必纠纠和“四不放放过”责任追追究方式式，即：事故原原因未查查清不放放过，责责任未处处理不放放过，整整改措施施不到位位不放过过，有关关人员未未受到教教育不放放过。4、成立责责任追究究小组，实实行项目目经理总总负责制制及各岗岗位安全全生产负负责制，谁谁主管谁谁负责，项项目经理理与各分分管领导导及各部部门、班班组如有有违反安安全生产产责任制制的，应应当追究究该责任任人的责责任。5、经检查查如有违违反安全全管理规规定，管管理制度度不健全全、措施施不落实实、管理理混乱的的，对重重大或者者紧急事事项，部部门领导导不及时时协调解解决的，不不按规定定编制和和上报部部门办理理事项流流程时限限表，或或者擅自自

15、更改流流程导致致工期延延误的，将将追究其其相关人人员责任任。6、发生火火灾、大大型设备备坍塌、触触电、环环境污染染、高空空坠落、物物体打击击、锅炉炉爆炸、机机械伤害害、交通通事故、食食物中毒毒等重大大事故必必须追究究有关领领导及责责任人的的相关责责任。7、责任追追究坚持持下列原原则：1）制制度面前前人人平平等原则则22）实事事求是、客客观、公公平、公公正原则则33）惩前前毖后、有有错必究究原则4）谁谁主管谁谁负责原原则5）过过错与责责任相适适应原则则8、本制度度责任包包括经济济和刑事事责任。若本制度与与上级有有关部门门的责任任追究制制度相抵抵触的，以以上级有有关部门门的规定定为准。本本制度由由

16、枕场安质质部负责责解释。特种作业人人员管理理制度一、特种作作业人员员种类1、起重作作业人员员2、电工作作业人员员3、金属焊焊接切割割作业人人员4、机动车车辆驾驶驶人员二、特种作作业人员员具备的的条件1、年满118岁；2、身体健健康、无无妨碍从从事相应应工种作作业的疾疾病的生生理缺陷陷；3、高中以以上文化化程度，具具备相应应工程的的安全技技术知识识，参加加安全技技术理论论和实际际操作考考核并成成绩合格格；4、符合相相应工种种作业特特点需要要的其他他条件。三、证件检检查、保保管及要要求1、进入各各岗位的的特种作作业人员员，应检检查其特特种作业业操作证证；2、没有复复审的特特种作业业操作证证视为作作

17、废，禁禁止上岗岗；3、将各岗岗位特种种作业人人员操作作证复印印2份报报枕场安质质部备案案；4、从事特特种作业业人员的的简历、身身份证复复印件、家家庭住址址、家庭庭电话（或或联系方方式）制制成表格格报安质质部备案案；5、对持有有特种作作业证件件的人员员，进入入工地前前应先培培训、考考核后才才能上岗岗，附有有培训考考核记录录；6、对没有有特种作作业证件件的人员员严禁进进行特种种作业；7、每月底底清查特特种作业业人员的的动态情情况，对对新加入入施工人人员和已已离开人人员要建建立动态态登记表表，报安安质部。现场消防安安全管理理制度1严格遵遵守中中华人民民共和国国消防法法，建建立健全全消防责责任制度度，

18、落实实消防安安全责任任制。2建立义义务消防防队，人人数不少少于施工工总人数数的100%，建建立动用用明火审审批制度度，按规规定划分分级别审审批手续续完善，并并由监护护措施。制制定火灾灾应急预预案，每每年至少少进行一一次消防防演练，训训练提高高消防队队员实战战能力，对对本枕场场发生的的火灾事事故积极极扑救。3、在编制制施工组组织设计计时，施施工总品品平面图图、施工工方法和和施工技技术均要要符合消消防安全全要求。4、施工作作业期间间粗搭设设临时性性建筑时时，必须须经施工工技术负负责人批批准，施施工结束束应及时时拆除。但但不得在在高压架架空下面面搭设临临时性建建筑物或或堆放可可燃物品品。5、乙炔发发

19、生器和和氧气瓶瓶、电石石桶和乙乙炔发生生器等物物品的距距离不得得少于110m，与与易燃易易爆物品品的距离离不得少少于300m。6、配备消消防器材材61临时时搭设的的建筑物物区域内内，每1100mm2配备22只100L灭火火器。62大型型临时设设施总面面积超过过12000m22，应备备有专供供消防用用的积水水桶（池池）、黄黄砂池等等设施，上上述设施施周围不不得堆放放物品。63临时时木工间间、有期期间合木木、机具具间等每每25mm2配备一一只种类类合适的的灭火器器，油库库危险品品仓库应应配备足足够数量量、种类类合适的的灭火器器。64确定定消防安安全重点点部位，划划分用火火作业、易易燃可燃燃材料堆堆

20、物、仓仓库、易易燃废品品集中站站和生活活区等区区域。配配备足够够的消防防器材，指指定责任任人进行行定期检检查维护护，确保保消防器器具功能能良好。储储存和装装卸易燃燃易爆物物品的仓仓库设置置防火标标志，实实行严格格的消防防管理。65制定定消防安安全制度度消防安安全操作作规程，组组织消防防检查及及时消除除火灾隐隐患。66针对对枕场的特特点对职职工进行行消防宣宣传教育育，严禁禁在消防防安全重重点部位位使用明明火，不不得在车车间或仓仓库内集集体住宿宿。7发生火火灾后按按照先控控制后扑扑火救人重重于救火火先重点点后一般般的战术术原则。排排除爆炸炸可能后后要首先先切断电电源，隔隔离易燃燃易爆物物品，组组织

21、抢救救伤亡人人员，充充分利用用施工现现场中的的消防器器材进行行灭火自自救。8在农业业收获季季节重大节节假日等等火灾易易发时期期，组织织开展有有针对性性的消防防宣传教教育，进进行安全全消防检检查。在冬季施工工采取保保温加热热措施时时，应符符合以下下要求：9.1采用用电热器器加温，应应设电压压调整控控制电压压，导线线应绝缘缘良好，连连续牢固固，并在在现场设设置多处处测量点点。9.2采用用锯木生生石灰蓄蓄热，应应选择安安全配方方比，并并经工程程技术人人员同意意后方可可使用。9.3采用用保温或或加热措措施前，因因进行安安全教育育，施工工过程中中，应安安排专人人巡逻检检查，发发现隐患患及时处处理。劳动保

22、护及及职业病病预防制制度1.重视劳劳动保护护工作制制，施工工管理者者加强监监督，有有毒有害害作业人人员坚持持佩带个个人劳动动防护用用品上岗岗作业。2.建立工工作时间间的限制制和休息息时间，规规定休假假制度，从从时间角角度保护护劳动者者的安全全和健康康。3.采取各各项劳动动安全与与卫生措措施，从从作业场场所、环环境条件件保护劳劳动者的的安全和和健康。合合理配备备足够、齐齐全的劳劳保防护护用品。4.在实际际施工中中加强监监督，强强化管理理，保证证施工人人员的身身体健康康，保障障施工顺顺利完成成。5.职业病病的体检检范畴：（1）粉尘尘作业：内科常常规检查查，心电电图，肝肝功能，血血、尿常常规，高高仟

23、伏胸胸部X射射线摄片片，肺功功能。（2）噪声声作业：内科常常规检查查，耳鼻鼻检查，血血、尿常常规，心心电图，纯纯音听力力测试。（3）二氧氧化硫作作业：内内科常规规检查，眼眼科、耳耳鼻喉科科检查，胸胸部X线线摄片，肺肺功能。6.做好“三检”工作。对对特殊岗岗位从业业人员实实行“上岗前前体检”，“在岗期期间体检检”，“离岗体体检”。建立立健全职职业健康康台账，做做好记录录，并将将完整资资料上报报项目经经理部安安质部存存档。7.加强职职业危害害因素的的监测项目部对粉粉尘、二二氧化硫硫、噪声声定期进进行监测测，或根根据施工工情况适适时监测测。对有有害因素素超标作作业点提提出整改改措施并并监督落落实。针

24、针对有害害因素，按按项目部部整改措措施进行行整改，达达到安全全施工的的要求。8.大搞技技术革新新、改革革生产工工艺如以以无毒或或低毒的的物质代代替有毒毒或剧毒毒的物质质，以低低噪声设设备代替替高噪声声设备等等。生产产过程实实现机械械化、自自动化，从从而减少少工人与与有害因因素接触触的机会会。9.采取通通风法、降降噪、隔隔离等技技术性措措施来降降低或消消除生产产性有害害因素。10.加强强生产设设备的管管理，防防止有毒毒化学品品污染环环境；11.制订订和严格格遵守安安全操作作规程，防防止发生生意外事事故;12加强个个人防护护养成良良好的卫卫生习惯惯，防止止有害物物质进人人体内;13.劳动动保护用用

25、品配备备1）配备劳劳保防护护用品主主要有：如安全全帽、安安全带、雨雨衣、雨雨靴、手手套、防防护口罩罩等，既既要使用用方便，又又要对危危害和危危险具有有较好的的防护效效果。2）选购防防护用品品符合国国家标准准，并且且保证质质量，选选购时应应审核其其产品的的生产许许可证，产产品合格格证，安安全鉴定定证。在在使用前前用简易易方法进进行质量量检察，发发现不合合格，及及时更换换。14.正确确使用劳劳动保护护用品1）所有人人员进入入施工现现场必须须接受检检查，检检查内容容主要是是：是否否穿戴劳劳动保护护用品、穿穿戴是否否正确，是是否穿戴戴足够防防护用品品。2）能否正正确使用用防护用用品，对对防护效效果、对

26、对劳动者者保护效效果影响响很大，即即使质量量好的防防护用品品，如果果使用不不当，也也不能起起到防护护作用。因因此使用用者一定定要按规规定正确确使用，熟熟悉、掌掌握防护护用品使使用方法法，上岗岗前按规规定穿戴戴，不能能图省事事、怕麻麻烦，只只有正确确发挥防防护用品品的作用用，才能能避免或或减少伤伤害事故故的发生生。15.施工工现场由由于机械械振动多多，噪声声大，作作业时间间长，在在水泥搅拌拌及电焊焊中，工工人常接接触、吸吸入大量量粉尘，易易引起的的职业性性疾病，在在施工中中要采取取完善劳劳动安全全卫生设设施等预预防措施施。16.改变变施工工工艺，采采用隔离离减少噪噪声工艺艺替代高高噪声的的施工过

27、过程中产产生的噪噪声污染染问题。17.改善善作业环环境，对对产生有有毒气体体和粉尘尘的场所所，增加加通风换换气装置置和采光光照明设设施。18电、气气焊作业业尽量实实行隔离离作业，电电焊工必必须戴专专用防护护面罩、眼眼镜和手手套。19.机电电设备安安装防护护装置和和漏电保保护装置置，在运运转机械械上设置置安全启启动和迅迅速停车车装置，在在高空作作业时，为为防止落落物伤人人、坠落落摔伤设设置防护护网等20.合理理安排工工作和作作息时间间。机械设备安安全管理理制度一、设备管管理机构构、职责1、机构：枕场生产经经理主管管枕场的设设备管理理工作，下下设设备备专职管管理人员员一名，设设机械修修理班和和电工

28、班班2、设备管管理人员员主要职职责：A、贯彻执执行国家家、集团团公司和和公司有有关设备备管理的的政策和和规定，贯贯彻执行行集团公公司设设备管理理规则、项项目经理理部设备备管理实实施细则则，对本本枕场所属属设备进进行管理理。B、负责企企业设备备配置的的可行性性研究工工作，参参与设备备的选型型和购置置C、负责编编制施工工机械配配备和购购置计划划，并组组织实施施。D、负责编编制设备备年、季季、月修修理和维维护保养养计划，组组织设备备二、三三级保养养计划的的实施，使使设备经经常处于于正常技技术状态态， 努力提提高设备备完好率率、利用用率和效效率。E、建立健健全设备备管理台台帐和技技术档案案，掌握握设备

29、的的数量、动动态、技技术状况况、使用用和安全全情况。负负责设备备原始记记录和统统计资料料的收集集、整理理、统计计、分析析、保管管，按期期报送规规定的各各类统计计报表。F、定期组组织设备备、安全全检查。上上报并负负责设备备一般事事故的调调查。G、参与设设备操作作和维修修保养人人员的技技术业务务培训和和考核工工作，及及时办理理机械操操作人员员设备备操作证证。H、开展设设备管理理先进个个人和红红旗设备备的评比比活动，总总结经验验、表彰彰先进。二、前期管管理1、设备购购置与管管理A、设备选选型的原原则设备选型应应遵循“经济适适用，技技术先进进，合理理配套”原则。并并符合有有关环境境、环保保、职业业健康

30、、安安全、节节能的要要求，并并充分考考虑设备备的适用用性、可可靠性、维维修性、经经济性和和先进性性。在进行设备备选型时时，应注注意和考考虑问题题的有：a、 设备的生产产效率；b、 设备的工作作性能、精精度；c、 设备的可靠靠性，适适应性、维维修性；d、 环保要求；e、 劳动保护、职职业健康康、技术术安全要要求；f、 与已有设备备的关联联性及配配套性；g、 设备投资的的技术经经济效果果；h、 制造厂的产产品质量量；i、 价格及交货货期；j、 节能效果；k、 设备制造厂厂家的信信用售后后服务。B、设备购购置原则则凡属超万元元的设备备，购置置前应向向公司施施技部提提呈设备备购置申申请计划划，有公公司

31、安排排统一采采购，或或委托分分公司采采购，万万元以下下的设备备提请项项目部审审议，经经批准后后方可采采购。采采购时应应遵循上上述设备备选型的的原则。C、设备到到货验收收新设备到达达现场后后，应按按照国家家，铁道道部或生生产厂家家有关的的产品质质量、检检验方法法、验收收规则、标标志、包包装、运运输、保保管等技技术标准准进行验验收，发发现的质质量问题题及时反反映，把把问题解解决在索索赔期内内。同时时填写新新设备到到达通知知单和新新建购置置设备验验收交接接班记录录，报公公司施技技部。a.验收的的依据：包括订订货合同同或协议议书，设设备的发发票，货货运单，装箱单，发发货明细细表，说说明书，产产品合格格

32、证，质质量保证证书，以以及其它它有相文文件和技技术资料料。b.验收的的内容：主要包包括设备备技术状状况的检检验和随随机附件件、易损损备品配配件及有有关技术术资料等等清点工工作。c.验收的的程序：（1）依据据订货合合同，核核对发票票、货运运单、设设备型号号、规格格和价格格等。按按货运单单初步检检查包装装箱完整整情况，件件数是否否齐全，如如发现问问题，应应立即向向承运单单位及生生产厂提提出质询询，并拒拒付货款款。（2）开箱箱后，依依据装箱箱单、发发货明细细表、说说明书、合合格证等等核查设设备规格格、数量量是否相相符；检检查外观观质量是是否完好好无损，发发现问题题及时追追寻，并并向生产产厂提出出质问

33、、索索赔。D、设备检检验按顺序进行行设备的的外部检检验、设设备空运运转、带带负荷三三种技术术检验：a、外部检检验：主主要检查查外部各各部件、各各种仪表表及整个个外观有有无损坏坏或短缺缺；b、空运转转检验：外部检检验完毕毕，安装装完毕后后进行空空运转检检验，检检查各操操作系统统的质量量。检查查时，应应按动力力传递次次序检查查各个总总成及部部件的工工作情况况。c、带负荷荷检验：仅在必必要时进进行，目目的是测测定设备备的技术术性能和和使用性性能是否否与说明明书的规规定相符符。d、对价格格较高、技技术和结结构复杂杂的大型型设备的的验收，应应由枕场场主管设设备领导导组织技技术水平平较高的的技术人人员、操

34、操作工人人和设备备管理人人员参加加的验收收小组负负责验收收。一般般设备的的验收，可可由设备备管理部部门组织织技术人人员和操操作工人人进行验验收。验验收合格格后，验验收小组组认真填填写设备备检查验验收记录录，作为为验收合合格凭证证，由设设备主管管部门长长期保存存备查。2、设备安安装 、调试试A、设备的的安装对于小型设设备，设设备的安安装主要要由使用用工班（段段）负责责，安装装时应遵遵循说明明书中安安装尺寸寸及技术术交底进进行。对对于大型型设备的的安装要要事先成成立安装装小组，确确定安装装方案并并编写安安装施组组设计，并并提呈公公司施技技部，经经批准后后方可组组织实施施。B、设备的的调试a、试车前

35、前检查试车车前检查查设备的的完整情情况，检检查外部部结构的的装配质质量和可可靠性；联接部部位（件件）的牢牢固程度度；检查查润滑系系统、液液压系统统的油质质、油量量以及电电气系统统的连接接状况等等，从而而确定安安装设备备是否具具备进行行试运转转的条件件。b、无负荷荷试运转转，其主主要目的的是熟悉悉设备的的操作要要领，观观察设备备运转状状况、起起动性、操操纵和控控制性能能等；必必要时进进行调整整，为带带负荷试试运转做做好准备备。c、带负荷荷试运转转。其目目的是对对安装设设备的工工作动力力性、经经济性、安安全性以以及信号号表和工工作性能能等进行行全面实实际的检检验。设备带负荷荷试运转转，要严严格按照

36、照规定的的轻负荷荷、额定定负荷和和超负荷荷循序进进行 ，需需要进行行超负荷荷试验时时，必须须有相应应的计算算依据和和安全措措施，方方可进行行。C、设备安安装工程程的验收收设备基础的的施工验验收由修修建部门门质量检检查员会会同土建建技术人人员进行行，检查查基础的的施工质质量是否否符合基基础设计计图的设设计要求求和技术术要求。设设备安装装工程的的最后验验收在设设备调试试合格后后进行，由由设备管管理部门门及安装装单位负负责组织织有关人人员参加加，共同同做出鉴鉴定，填填写有关关设备安安装验收收记录、设设备试车车运转记记录等凭凭证，办办理验收收交付使使用手续续。3、设备验验收 对于已已经安装装就位的的设

37、备，应应组织相相关部门门与人员员进行验验收，物物设部、安安质部应应参与验验收，必必要时，应应报请地地方主管管部门进进行验收收，合格格后方可可使用。二、基础管管理1、设备技技术档案案管理A、技术档档案的作作用技术档案是是设备整整个寿命命周期全全过程的的历史性性记录，其其主要作作用有：a、掌握设设备的使使用性能能、技术术状况的的变化情情况和规规律 ，为为编制设设备使用用计划、保保养计划划、修理理计划、配配件供应应计划以以及进行行大修理理、技术术鉴定、事事故分析析提供可可靠依据据。b、根据实实际运用用情况，核核查主要要设备管管理措施施的正确确性，总总结经验验、吸取取教训，逐逐步提高高设备管管理水平平

38、。c、为使用用、维修修、改造造等提供供技术资资料。d、为设备备的调拨拨、转让让 、报报废等提提供技术术、财务务依据。B、技术档档案的内内容并非所有的的设备记记录，数数据均可可作为技技术档案案保存，能能列入技技术档案案的是那那些有针针对性和和具有参参考价值值的技术术数据资资料，它它包括：a、原始性性资料随机机提供的的设备技技术说明明书、使使用说明明书、维维修保养养说明书书、备件件目录、易易损零件件图册、出出厂试验验报告单单、出厂厂合格证证、随机机工具附附具清单单、设备备装箱单单等。b、文件、试试验总结结、试运运转测试试记录及及有关部部门的技技术鉴定定。c、设备验验收记录录、安装装调试记记录、交交

39、接清单单及有关关手续签签署文件件。d、设备的的履历书书及机械械设备运运转记录录e、订货合合同、办办理索赔赔退货的的检测分分析、计计算数据据、会议议记录、来来往函件件等。f、有条件件收集到到部分加加工、装装配图纸纸等。C、技术档档案管理理项目部设备备管理部部门必须须建立完完善的设设备技术术管理档档案，主主要设备备的图纸纸、说明明书、产产品合格格证、配配件目录录、履历历书（簿簿）及机机械运转转记录等等相关原原始资料料都应完完好保存存。机械管理人人员负责责本单位位（项目目部）设设备积累累性资料料技术档档案管理理工作，负负责对各各种原始始记录进进行统计计，数据据资料要要全面、真真实、准准确，能能够为技

40、技术、经经济分析析提供依依据。按按照规定定认真填填设备备履历书书。a、所有设设备都必必须建立立技术档档案，做做到一机机一档。要适当缩小小设备技技术资料料建档范范围，以以利集中中精力做做好设备备档案管管理工作作。一般般小型设设备只需需建立设设备的积积累性资资料档案案。b、设备技技术档案案均为公公有，配配属给个个人的技技术资料料只人使使用权，工工作调动动时，应应按规定定移交，不不得据为为私有。设设备调出出时，调调出单位位应遵循循“档案随随机走”的原则则，向调调入单位位办理移移交手续续，不得得无故拖拖欠和扣扣压。C、准确填填写并及及时向公公司施技技部上报报机械设设备各类类统计报报表。具具体项目目如下

41、：（1）、半半年报：-主主要施工工机械使使用情况况统计表表-机机械事故故统计表表（2）、年年 报报：-设备大大（项）修修计划申申请表-机械技技术、动动力装备备年报（进进场设备备年报）-机械现现存状况况年报 -主要施施工机械械设备实实有、完完好情况况表-机械动动力设备备年报D、特种设设备的管管理枕场特种设设备主要要包括起起重门吊吊、汽车车吊等。机机管人员员应建立立特种设设备管理理台帐，组组织申请请特种设设备的安安装验收收、年检检等工作作，配合合安检部部门作好好设备的的安全检检查工作作。2、设备固固定资产产管理A、设备固固定资产产组资：各种设备固固定资产产的组资资程序如如下：a、公司设设备固定定资

42、产。由由公司统统一购置置的新设设备，由由购置单单位填写写“新建、新新造固定定资产验验收交接接记录”或“固定资资产无偿偿接收移移交记录录”报公司司施技部部，即可可列帐建建卡。新新设备分分配到项项目部后后，设备备管理部部门应根根据财务务部门的的组资价价格、资资产编号号及设备备清点验验收，按按要求填填报“新机械械设备到到达通知知单”。 b、自购购设备固固定资产产。由项项目部自自行购置置的新设设备，由由设管人人员填写写“新建新新造固定定资产验验收交接接记录”并报公公司施技技部，即即可列帐帐建卡。c、自制设设备固定定资产。自自制设备备必须符符合国家家质量标标准和技技术要求求。自制制设备完完成后，应应由设

43、备备管理部部门组织织产品验验收，做做技术试试验鉴定定，并经经过一段段时间试试用，最最后验收收合格。在在向公司司申请组组成固定定资产时时，必须须附有技技术鉴定定书、质质量合格格证和批批准文号号，方可可办理设设备固定定资产组组资手续续。B、固定资资产折旧旧（1）、折折旧年限限：按工工程总公公司修修订机械械设备管管理规则则中的的折旧年年限执行行。（2）、年年基本折折旧提取取率=（11-预计计净残值值/规定定折旧年年限）*1000%，预计净残值值，参考考以下比比例：特、大型机机械： 3%中、小型机机械： 4%运输机械： 2%3、设备调调拨A、设备调调拨手续续：调入入、调出出单位应应按照“机构设设备调拨

44、拨通知单单”进行交交接。由由调出单单填写“固定资资产无偿偿接收移移交记录录”和“调拨通通知单”共三份份。调入入单位接接受经核核查无误误盖章签签认后由由调出单单位七日日内送公公司施技技部一份份，另一一份留存存，一份份随同固固定资产产卡片原原件及有有关资料料一并移移交给调调入单位位，作为为列帐与与流水帐帐的依据据。B、积累性性资料：设备调调拨、转转让通知知单。 4、设备报报废A、设备报报废申请请手续：a、设备报报废前，应应由主管管设备领领导、技技术人员员和技术术工人（维维修人员员）组成成鉴定小小组，对对其进行行仔细、准准确、全全面的技技术鉴定定。b、经鉴定定小组认认定符合合报废条条件的设设备，由由

45、鉴定小小组填写写固定定资产拆拆除报损损报废申申请书c、固定定资产拆拆除报损损报废申申请书经经设备鉴鉴定小组组成员和和主管领领导鉴认认，单位位盖章后后，逐级级上报公公司施技技部。同同时必须须将报废废原因，设设备投产产年月，使使用年限限已提折折旧费数数额填写写清楚，并并说明设设备制造造单位和和出厂时时间。B、积累性性资料：设备报报废申请请及批复复资料三、设备使使用管理理1、设备人人员培训训管理A、培训对对象a、 设备备拟操作作人员b、 设备备维修工工人。B、培训方方法a、对设备备操作人人员、维维修工人人，则采采用签订订师徒合合同，岗岗位练兵和专业培培训等方方法，来来达到提提高操作作技能和和维修技技

46、术的目目的。一般设备操操作工人人和普通通维修工工人原则则由场办办公室统统一安排排培训 。b、操作证证发放：操作和和维修工工人经培培训考试试合格后后，报公公司施技技部，有有公司施施技部到到局项目目管理中中心办理理操作证证。培训训合格人人员须交交同底版版1寸照照片2张张，办理理正证和和副证。操操作证办办理好后后，正证证交由操操作者本本人保管管、副证证存档。c、对设备备操作人人员要求求：设备备操作人人员要做做到“三懂四四会”，即懂懂构造、懂懂原理、懂懂性能；会使用用、会保保养、会会检查、会会排除故故障。正正确操作作和使用用设备，禁禁止超负负荷、拼拼设备和和精机粗粗用。2、设备使使用管理理A、设备使使用原则则a、 使用时操作作人员应应遵守“两定三三包”政策，即即：定人人、定机机，包使使用、包包保管、包包