国企党建亮点工作材料2篇国企党建特色工作国企典型经验.docx

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1、国企党建亮点工作材料2篇国企党建特色工作国企典型经验 念好三字诀深化拓展国有企业党建我州抓紧落实基层党建巩固年关于国有企业党建的重点任务，念好简新管三字诀，推动国有企业党建工作深化拓展。念好简字诀，把重点任务优化为基本要求。立足实际，依据国有企业党建工作 x 个方面 xx 项重点任务的要求，制订西双版纳州国有企业党建五项基本要求，从最基本最简单的要求入手，进而推动总体任务的落实。目前，党组织覆盖率为 xx%，党建入章完成率为 xx%，党组织探讨探讨前置程序完成率为 xx%。念好新字诀，把劣势转变为优势。加强对新建支部、新任支委、新进党员的管理，从起步阶段起先就严抓、严管，抓支部规范化建设，抓党

2、员习惯养成，注意总结和推广阅历做法，持续在基层党建推动年基层党建提升年基层党建巩固年发力，国有企业党建由弱变强。20xx 年以来，通过国有企业党建下基层活动、全州基层党建业务实力提升专题培训班、万名党员进党校等，全州国有企业党务工作者和一般党员在思想上、精神上、实力上得到洗礼和提升。念好管字诀，把后进整顿为先进。建立党建工作领导小组成员挂钩联系国有企业党支部工作制度，合理分工布局，均衡工作力气，明确指导任务，落实责任田。在企业实行党建工作抓得好的党组织结对帮扶差的党组织，以先进带后进，抓两头带中间，推动共同进步。着力解决党建经营两张皮问题，把党建工作融入生产经营管理全过程，以生产经营效益来检验

3、党建工作成效。 1234创新体系，打造国企党建亮点全面实行从严治党要求，不断提升基层党组织党建工作科学化水平，促进党建工作出亮点、出特色、出成效。xx 市现代集团各基层党组织发挥主观能动性，结合本单位实际，主动探究新形势下基层党建的新思路、新途径，不断丰富主题内涵，创新活动载体，找准党建与转型发展的最佳结合点，打造出独具特色的党建品牌。近年来，集团公司党委先后荣获xx 市学习型领导班子、市党风廉政建设责任制考核先进单位、市级先进基层党组织等荣誉称号，并形成了一条主线，两个抓手，三个载体，四个创新的党建工作体系。一、一条主线：全面从严治党 建立健全党建工作责任制，通过两书一表三级对标，把从严治党

4、责任压紧压实，即坚持每年印发党建工作要点和工作看法书、签订党建工作责任书、落实年度党建重点工作任务分解表，集团党委与二级公司党组织，二级公司党组织与基层党支部层层签订，健全党建工作党委书记负总责，书记抓、抓书记，一级抓一级，层层抓落实的责任机制。主动落实基层党组织书记抓基层党建述职评议工作，实施基层党组织书记抓党建工作和履行党风廉政建设主体责任双报告制度。督促各单位党组织主要领导管好班子、带好队伍，仔细落实两个责任，把党建工作旗帜显明的抓起来、扛起来、严起来。二、两个抓手：企业文化建设、党群共建以企业文化建设为抓手，厚植国企党建工作根基。以党建带文化建设，发挥党组织思想政治工作优势打造先进企业

5、文化，实施文化理念落地工程，先后完成企业文化理念识别系统(MI)，行为识别系统(BI)，视觉识别系统(VI)三个方面的基本框架设计，制作现代企业文化现代集团之歌出彩现代人现代宣扬片等，巩固广阔党员职工共同奋斗的思想基础； 以文化建设促党建，借助企业文化建设进一步推动和深化党风廉政建设，组织开展传承好家风征文竞赛，编制现代清风手册，创设廉政加油站，通过廉政宣扬栏、廉政文化栏、学习资料栏等三个专栏定期发布信息，对全体员工特殊是党员领导干部从思想源头上筑起拒腐防变的屏障，扩大党的工作覆盖面； 办好现代信息现代集团报等内外部媒体及集团网站、官方微信等新媒体，充分发挥集团党委喉舌作用，牢牢把握正确的舆论

6、导向，为企业发展鼓与呼，切实提升员工的荣誉感、归属感。以党群共建为抓手，激发基层党建新活力。引入大党建工作理念，深化党群共建，从工作机制、组织体系、活动形式等多方面入手，形成党、工、团三位一体党建工作格局。构建大党建工作机制。制定党群共建强基工程实施方案和党群共建规范化标准。对党、工、团的班子建设、机构设置、目标任务等作明确规定，形成党群工作一体化工作机制。规范党建工作台账，编制印发市现代集团组织工作手册，每年一册，含 20 项党建工作共性内容和基础资料，统一格式，统一文本，规范管理，专人记录，推动基层组织工作制度化、规范化。三、三个载体：现代集团党政校、克难攻坚专项行动、惠及员工双十活动 以

7、现代集团党（政）校为依托（20xx 年 x 月挂牌成立），充分发挥所属东方学院教学资源优势，将党性教化与技能教化相结合，引入特性化定制理念，抓紧抓实十大培训。近五年累计举办各类培训xx 余期、参训 xx 余人次。培训内容涵盖党的理论、党风廉政、法律法规、公文写作、电子信息、平安生产、财务管理、项目建设、资产管理、经营战略、人力资源、生活素养等十几类。以克难攻坚当先锋行动为载体，把党建资源和红色细胞优势力气从面发力改为点发力，组织一批敢担当、能干事的基层党员上火线、挑大梁，强势推动集团改革转型发展破难攻坚。五年来，集团党委持续组织开展破难攻坚创先争优专项行动，不断深化，抓长抓细。总结一套作战攻坚

8、法，明确时间节点、牵头领导、责任人，以目标倒逼进度加快，以时间倒逼程序简化，以督查倒逼落实到位。20xx 年，十大项目百日攻坚等五百攻坚大行动；20xx 年，信息系统开发等破难攻坚七大行动；20xx 年，二轮重组等破难攻坚六大行动；20xx 年，开展投资有效攻坚、业务扩张攻坚、架构瘦身攻坚、运作提效攻坚、信息建设攻坚等克难攻坚五战；20xx 年，实施招商引资、依法治企等十大攻坚项目。以惠及员工双十活动为重点，集团党委每年为职工举办十件实事、开展十项活动，让广阔职工共享企业改革发展成果。十件实事回应职工关切，围绕职工薪酬改革，活动阵地建设，工作环境改善，病困职工救助等方面，想员工之所想、急员工之

9、所急、解员工之所需。十项活动以丰富职工业余文化生活，满意职工精神文化需求为动身点和落脚点，发挥群团组织优势，组建现代舞蹈团、现代书法社、青年读书会、摄影爱好小组等社团，组织开展职工（趣味）运动会、青年联谊、读书征文、文艺汇演等文体活动，进一步增加职工的归属感和荣誉感。四、四个创新：创新发展党员工作制度、党内监督机制、人才培育模式、党建+互联网 创新发展党员工作制度 实行中心关于做好新形势下发展党员工作的有关精神，严格把好党员发展入口关，结合企业实际，制订发展党员红色积分制管理方法（试行），注意党员发展的阶段性，着重考察入党申请人、入党主动分子、预备党员三个阶段，主要围绕政治素养、道德品质、遵纪

10、遵守法律、工作表现等方面设置考察项目指标并量化赋分，积分记录从入党申请人递交书面入党申请书起先，根据一人一表的要求，由所属各单位党组织统一根据xx 市现代集团发展党员红色积分登记表，印制建立积分档案。同等考察期内，入党申请人、入党主动分子、预备党员红色积分结果达到 xx 分以上、且排名靠前者，可获得下一阶段举荐资格。促进入党各阶段考察培育工作的制度化和规范化。创新党内监督机制 实施纪检监察机制改革，设立监察监事中心，整合各单位的纪检监事力气，推行专兼职结合+委派模式，实现纪检监事的全覆盖，形成纪检监事队伍的网格化管理，监督中心方针政策和决策部署在企业的实行，查找企业在管理中存在的漏洞，推动重点

11、领域和重点岗位廉政教化和廉洁风险防控工作。创新人才培育模式 坚持党管干部、党管人才原则，严格执行干部选拔任用的原则和程序，做好中层干部调整补充和岗位沟通。推行师徒制人才培育模式，制定xx 市现代集团师徒制试点管理实施方案，以新入职员工、轮（转）岗员工、专业技术培育对象为重点，实行双向选择和组织指定两种形式开展师徒结对。创新党建+互联网工作平台 利用信息系统平台，探究发展党员信息化流程，梳理发展党员各个环节需供应的表单和资料，固化到系统流程中，促使发展党员工作在网上登记、网上提报、网上审查，目前已进行内部试运行。用微信等工具开发完善党员共同学习、沟通、互动的平台，传播党的学问、拓宽沟通渠道，建立两级党建工作微信平台 xx 个，打造现代清风和现代党员微课堂党建微信平台，逐步构建广泛覆盖、便捷高效的网络党建工作新模式。