2篇国企党建经验交流材料：“五化五强”推动党建工作与生产经营深度融合.docx

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1、国企党建经验交流材料：“五化五强”推动党建工作与生产经营深度融合针对企业党建工作与生产经营深度融合难的问题,XX集团党 委以系统观念谋划党建工作与生产经营深度融合的方法路径，探 索形成“五化五强”工作模式，推动企业高质量开展。一、注重系统化，深度融合的顶层设计，强化党建工作与生 产经营XX集团党委坚持服务生产经营不偏离，准确把握党建工作与 生产经营“一体两面，、融合共促的特点，以品质党建为统领， 聚焦国企改革开展、交通强国战略和年度重点难点等战略节点， 以战略的系统性推动融合系统化。以品质党建为统领，在顶层设计中全方位深度融合。制定关 于落实从严治党创立品质党建的指导意见关于进一步深化品 质党

2、建创立工作方案，从系统思维和顶层设计上构建引领体系。 结合交通行业特色，实施“品质党建”工程，通过“责任担当对 标、党务水平对标、支部建设对标”，实现“队伍素质提升、经 营效益提升、品牌引领提升”，打造“责任担当显品质、党务水 平提品质、一线支部强品质、人才培养重品质、经营效益出品质、 品牌创新保品质”的党建模式。以对标一流为目标，在开展战略中高标准深度融合。印发深 化提升品质党建引领企业高质量开展行动计划，实施“铸魂”国企党建经验交流材料：“四讲”模式提升国企 思想政治工作实效性和渗透力XX把学习宣传党的创新理论和惠民政策作为企业思政工作 的重要内容，创新打造“XX彩虹”宣讲团载体，不断加强

3、理论学 习研究、宣讲队伍建设和宣讲手段创新，实行巡回式、点餐式宣 讲机制，形成了 “领导人员带头讲、党务干部专题讲、先进典型 示范讲、青马学员辐射讲”的“四讲”模式，提升了思想政治工 作的实效性和渗透力，在引领改革开展稳定中发挥了重要作用。 20xx年xx月，被xx授予全国“基层理论宣讲先进集体”，成为 xx系统唯一获此殊荣的单位。一、突出宣讲主题，解决“讲什么”的问题“*彩虹”宣讲团及时跟进宣讲习近平总书记重要讲话、社 会主义核心价值观、能源改革与XX政策、公司服务为民落地举 措，不断增强干部职工的理论水平、政治素养和能力素质，展现 公司责任央企的良好形象。集中宣讲习近平新时代中国特色社会主

4、义思想。把学习贯彻 习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过内 外部宣讲辅导、纳入党委理论学习中心组、主题教育读书班、“三 会一课”等方式，确保全体干部职工深入学习，不断增强思想自 觉、政治自觉和行动自觉。集中宣讲社会主义核心价值观。将培育和弘扬社会主义核心 价值观作为凝魂聚气、强基固本的工程抓紧抓实，通过“面对面” 采访、编发内部专刊，设置封面人物等方式，挖掘、提炼、宣讲 先进典型、先进集体背后的故事，开展以“先模、经验、成果” 为主题“典范”宣讲，发挥先进典型示范带动作用，鼓励职工弘 扬传统美德，加强良好家风建设，把社会主义核心价值观融入到 全体干部职工思想、工作和生活实际中

5、，为高质量开展提供强大 的精神动力和道德滋养。集中宣讲能源改革与XX政策。学习宣讲习近平总书记关于 “四个革命、一个合作”能源平安新战略、“双碳”以及新型XX 系统建设重要论述、XX改革政策，把准构建清洁低碳、平安高效 能源体系的目标任务，讲深讲透国家电网公司“一体四翼”开展 总布局与国家开展战略的逻辑关系，对内引导干部职工履行国家 电网公司在引领能源清洁低碳转型中的使命，对外增强推进XX 改革的社会认同，提升改革落地的成效。集中宣讲服务为民举措。把脉客户“急难愁盼”难题，宣讲平安用电、快捷办电、智能缴费，“电e票”一票多充服务，建 立支部联动、书记联络、党员联系的“党建+网格化”制度，让 客

6、户体验省力省时的供电服务，展示国企“姓党为民”形象。二、强化队伍建设，解决“谁来讲”的问题发挥政治和专业优势，打造政治过硬、素质优良的宣讲队伍， 聘请外部专家示范讲、带动讲，提升宣讲团的宣讲能力和综合素 质，建立起了一支真正听党话、跟党走的宣讲队伍。精心选拔队伍。为加大宣讲工作的人才支撑和智力支持力度, 不断提高宣讲质量，广泛吸收政治素质好、理论水平高、宣讲能 力强的干部职工组建理论宣讲专家库，形成了由宣讲专家xx余 人、职工宣讲员XX余人的宣讲梯队。通过定期开展主持人大赛、 微党课大赛等活动，选拔优秀人员充实“宣讲团”队伍，形成宣 讲队伍梯次更新的良好生态。开展课程研发。着力满足基层干部职工

7、对学习理论、掌握理 论的需求，开展理论需求调研，坚持贴近时代、贴近基层、贴近 职工，研发理论宣讲课程，形成课程库。重点围绕“发挥电网企 业大国重器和顶梁柱作用，助力实现第二个百年奋斗目 标” “优化XX营商环境助力XX国际化大都市建设”等课题进行 研讨，形成“坚守平安开展理念”“落实双碳行动”“服务人民美 好生活”等宣讲课题，充分结合实际工作，进行系统阐述和深入 解读，确保理论宣讲课题更具吸引力和说服力。提升宣传队伍素质。为提高宣讲效果，XX利用党校、高校马 克思主义学院、党史馆等资源，对“XX彩虹”宣讲团成员从课程 设计与开发、结构化思维表达、怎样宣讲好理论等方面进行专项 培训。坚持每年专门

8、聘请外部专家为宣讲团示范讲、带动讲，提 高宣讲质量。三、深化机制建设，解决“怎么讲”的问题XX着力构建“领导人员带头讲、党务干部专题讲、先进典型 示范讲、青马学员辐射讲”的宣讲机制，整合各方面资源，构建 了高效衔接、运转顺畅的理论宣讲工作模式，推动了各级党组织 把理论宣讲工作抓在手上、扛在肩上、落实在行动上，推动了党 的创新理论“飞入寻常百姓家领导人员带头讲。将领导人员纳入宣讲团，对内对外开展双 向宣讲。对内依托“三会一课”等组织生活载体，落实领导班子 党建联系点制度，每年到联系点支部开展宣讲活动。对外通过调 研座谈等方式，主动向地方政府、行业主管等宣讲XX政策、服 务地方经济社会开展的措施与

9、成效，展现央企担当。党务干部专题讲。每年举办“党建讲坛”，组织党务干部上 讲台，聚焦党建与业务融合、党务人员素质提升、员工思想工作 等，围绕理论与专业创新实践，谈思路谈措施，切实提升理论联 系实际工作成效。推进“三述”常态化宣讲模式，重点围绕政治 理论、专业理论“述理论”，围绕法律法规、政策规定和公司党委部署要求“述政策”，围绕在急难险重任务和专业工作中的先 进集体和个人“述典型”，真正把理论讲透、政策说清、典型对 准，全面提升党务工作者的理论水平和宣讲能力。先进典型示范讲。将劳动模范、道德模范、文明市民等纳入 宣讲团，在“五一”“七一”等重大节日开展集中宣讲，创办“党 建+“面对面访谈栏目平

10、台，邀请一线的典型集体和个人，通 过访谈等方式，做好政策解读、探讨党建赋能、宣传典型事迹, 让典型示范引领成为常态。举办“百年辉煌初心向党”党史学 习教育宣讲报告会，制作“百年风华-听老党员讲过去的故事” 系列视频，教育广大干部职工切实感悟中国共产党“为中华民族 谋复兴，为中国人民谋幸福”的初心使命。青马学员辐射讲。将“青马工程”作为青年宣传党的创新理 论的重要任务，组织青马学员用“青年语言”、用青年容易接受 的方式阐述党的主张，引领青年听党话、跟党走。选拔青马学员 组建“青马讲师团”，筹划开展“青马讲党史”活动，以青年视 角、青马之声，组织开展形式灵活的宣讲活动，打通青年理论武 装工作“最后

11、一公里二四、创新载体应用，解决“讲的成效”问题充分发挥媒体在理论宣讲中的作用，不断创新宣讲载体，拓 展宣讲阵地、丰富宣传形式，提高理论宣讲时效，打造“XX彩虹” 理论宣讲品牌，提高宣讲的影响力、覆盖面。线上线下构建宣传阵地。XX采取线上+线下、虚拟+实体方式, 打造党的创新理论提供平台、交流平台、调研平台。建设“新时 代党建创新实践中心”，对接中央党校（国家行政学院）建设党 性主题教室，围绕信念坚定等XX大主题精心准备XX部历史短片 和党史课程，将其打造成为加强员工思想教育、展示公司党建成 果的重要平台。加强文化气氛塑造，聚焦平安文化、服务文化、 创新文化、廉洁文化等专项文化建设，以企业文化示

12、范点创立为 载体，打造具有XX地域特色、有专业管理特点的文化阵地，形 成“一专业一特色”的文化实践成果。设立“旗帜领航电靓 XX”抖音号和微信公众号，拓展理论学习阵地、丰富理论宣传形 式、增强理论宣讲时效。对内对外打造宣讲园地。对内创办旗帜领航电靓XX专 刊，以把握时代脉搏、研究理论政策、提升理论素养、贴近基层 一线为宗旨，设立“重点关注”“支部书记讲党课”等专栏，第 一时间刊发习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，展现基 层攻坚克难的实际行动和典型风采。对外依托彩虹共产党员服务 队“总队-分队-彩虹驿站”三级服务网络，在人口密集区、工业 聚集区，依托供电所设立“旗帜领航电靓XX”彩虹驿站，

13、建立 “彩虹驿站宣传点，向客户宣讲党的创新理论、国家能源战略 和XX改革政策，推进理论宣讲深入基层，扎根群众，使其成为 基层理论宣讲的重要阵地。XX创新实施“巡回式”“点餐式”宣讲，统筹调度宣讲路线、 宣讲人员、宣讲内容，用“小课件”宣讲“大道理”，用“XX话” 解读“新思想”，“XX彩虹”宣讲团已成为公司贯彻落实党的创新 理论、决策部署和国家电网公司开展战略的具体举措，激发领导 干部和党务工作者学习动力和潜能的重要形式，以及改进工作作 风、密切联系群众的重要载体。把思想政治工作融入到形势宣传 中，锻造宣传思想工作行家里手，融入到典型宣传中，凝聚昂扬 向上正能量，融入到政策宣传中，彰显“国企姓

14、党”良好形象。“聚力”“筑垒”“先锋”四大行动，明确XX大项XX条具体行动 指南，实现党建工作与生产经营融合有要求、有制度、有载体。 印发开展对标世界一流管理提升行开工作方案,从战略管控、 组织管理、经营管理、财务管理、科技创新、风险管控、队伍建 设、技术创新等八大方面，深化改革加强管理，优化产业开展布 局。在编制“十四五”开展规划时，将党建工作和生产经营的深 度融合作为推动高质量开展的根本保障，列出专章予以明确，企 业党建和经营业绩实行“双考核”、实现“双丰收二以提质增效为导向，在重点部署时多维度深度融合。印发年 度党的建设工作要点（全面从严治党任务清单），深入贯彻“党 建工作落实年” “党

15、建质量提升年” “基层党建推进年”“党建巩 固深化年” “党建创新拓展年”五个专项行动部署，贯通“党建 引领”和“经营效益”两个维度，组建以党员干部为主的攻坚突 破团队，加快高速公路、铁路建设和产业开展，在重点任务和关 键环节中探索融合路径、检验融合效果。20XX年，XX集团完成 营业收入xx亿元，利润总额xx亿元，创历史新高；总资产XX 亿元，较上年末增长XX%,在中国企业500强排名第XX位，服 务支撑区域开展大局的能力显著增强。二、注重制度化，深度融合的规范管理，强化党建工作与生XX集团党委以国企党组织标准化规范化建设为抓手，重点从“责任融入”“决策融入”“执行融入”三个维度，以制度的精

16、细 化确保深度融合的规范化。构建明晰的责任制度体系。把基层党组织标准化规范化建设 作为加强提高党建工作与生产经营融合的重要抓手，制定“20xx 年全面对标自查，20xx年全面整顿验收，20xx年全面达标，力 争用xx年左右时间完成各级党组织标准化规范化建设”的目标， 并将落实措施细化为XX个方面xx项内容。同时实行清单责任制, 制定基层党建工作责任手册，列出从企业党委、党委书记、 党委副书记、班子其他成员，到党支部、党支部书记、支部委员 的xx级责任清单，以责任落实促工作落地。20xx年，开展党员 xx人，消除党员“空白班组” xx个，组建党员突击队xx支，所 有基层党组织全部达标，三星级以上

17、党支部占比xx%, xx党支部、 XX第一党支部获得XX区国资委企业争先创优示范党支部。党的领导把向管理决策。贯彻落实“两个一以贯之”，坚持 “党建入章程”，写明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、 基础保障等重要事项，明确党组织研究讨论是董事会、经理层决 策重大问题的前置程序，落实党组织在公司治理结构中的法定地 位。完善领导体制，实行“双向进入、交叉任职”，党委书记和 董事长“一肩挑”，党委班子成员通过法定程序进入董事会、经 营层，实现党建工作与生产经营在决策层面的融合。XX集团总部 和XX家二级企业党组织已制定党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，党组织前置研究“三重一大”事项100%

18、,做到把 方向、管大局、保落实。抓好制度体系规范落地。印发基层党组织标准化规范化建 设细那么等XX多项制度，编制基层党建工作规范与创新案例 等，将党建工作与生产经营深入融合的标准、步骤、流程等标准 化、规范化。建立基本组织。坚持“支部建在连上”，实现业务 延伸到哪里，党组织就建到哪里，党组织作用就发挥到哪里。建 强基本队伍。每年对党务人员进行全员轮训，提升基层党建工作 水平。创新开展党员集中过“政治生日”，规范抓好党员开展， 不断优化党员队伍结构。抓实基本活动。统一印制发放党委会 记录本党支部会议记录本等“九簿一册”，规范台账记录, 规范党支部工作、党员开展教育管理、党建创新等标准流程。完 善

19、基本制度。建立完善党的组织生活制度、主题党日活动制度、 党员谈心谈话制度等党内制度，到达建有标尺、抓有方向、评有 依据。强化基本保障。以区域相邻、业务相近为原那么，组建XX 个基层党建互动协作区，组建基层党建调研员、“三会一课”督 导员、党课辅导员、主题党日活动指导员队伍xx人，促进基层 党建对标共进、协同开展。建立“交投先锋+工作站”等场所XX 个，使之成为党员教育、服务职工、实践锻炼的“大熔炉二三、注重聚核化，深度融合的主责主业，强化党建工作与生 产经营XX集团党委坚持把党建工作和生产经营深度融合的聚焦点, 放在提高政治站位，聚焦主责主业，服务开展战略，全面履行经 济责任、政治责任、社会责

20、任。勇担交通建设主力军。聚焦主责主业，推动我区高速公路、 铁路开展实现历史性跨越。截至20XX年底，XX集团累计建设公 路工程xx个，建设总里程xx公里，概算总投资XX亿元，约占广 西同期高速公路建设规模的XX%；运营管理高速公路里程XX公 里，占广西总里程的XX%。主导推进XX个铁路及综合交通枢纽 工程建设，总投资XX亿元，促推广西高铁运营里程达XX公里, 位居全国前列。通过XX集团以及其他投资建设主体的共同努力， 广西“县县通高速”率到达XX%, XX个地级市通高铁，形成通江 达海、出省出边的骨架网络。全面深化改革开展。推进国企改革三年行动，以党建链引领 产业链，布局创新链，培育一批深度融

21、合的示范点。不断完善治 理体系，建立投资评审、招标管理、资金调度等管控机制，清理 整合四级以下子企业XX户，全面完成境内企业管理层级压缩目 标。深化“三项制度”改革，XX户企业全部开展经理层成员任期 制和契约化工作，签约率100%。四、注重品牌化，深度融合的特色亮点，强化党建工作与生 产经营XX集团党委针对不同企业类型，指导抓出特色亮点，在深度融合中创造更大价值，先后获得“全国先进基层党组织” “全国 创先争优先进基层党组织”，获得自治区国资委党建品牌案例“最 佳案例” XX个、“优秀案例” XX个，受表彰案例数量排在区直国 企前列。在工程建设板块，铸造打得赢的战斗堡垒。高速公路工程以 “一号

22、六岗”强堡垒破难题。高速公路工程建设存在“一难六担 心”：“一难”是工程战线长，队伍管理难。“六担忧”是建设任 务重，担忧任务完不成；管理环节细，担忧质量没保障；资金数 额大，担忧廉洁有问题；桥隧比例高，担忧平安出事故；科技含 量高，担忧技术跟不上；还本付息重，担忧持续开展难。XX集团 党委认识到，党是最可依靠的力量，是攻坚克难的法宝。为此, 把党组织建到工程工地一线，广泛创立“一号六岗”，在交通建 设中勇领先锋。“一号”是指“共产党员先锋号”，在建高速公路 工程全部建立党组织，不留党建工作“空白点”和“薄弱点“六岗”是指六个创先争优岗，以共产党员先锋号为引领，广大 建设者争创攻坚克难、质量争

23、优、科技创新、廉洁监督、平安文 明、增收节支的岗位标兵。印发“一号六岗”活动管理手册, 制定每个岗位标兵的争创标准，实施全面对标、认岗领岗、公开 承诺、推进实施、检查考核、总结表彰等6个争创步骤，形成目 标可量化、过程可监督、结果可考评的争创体系，打造了攻不破、 打得赢的坚强堡垒。高速铁路工程以党组织“大融合”引领“大工程”建设。南宁至玉林铁路工程是广西全面对接融入粤港澳大 湾区的重大工程，面临代建模式以及参建各方不同理念碰撞的挑 战。南玉高铁工程公司创立“交投先锋+五融品质党建”载体， 通过组织机构融和、工程管理融通、党建文化融入、员工队伍融 合、制度建设融汇等，把工程全线党支部凝聚融合起来

24、，促进项 目又好又快建设，创造广西铁路建设“当年开工、当年架梁”的 新记录。在公路运营板块，提供高赞誉的美好服务。在高速公路运营板块，打造安畅舒美高速公路，XX收费站被中国公路学会确认中 国高速公路“微笑服务”发源地。XX被无理司机连续泼水XX次， 仍坚持微笑服务，展现良好的职业素养，是党的十九大代表。XX 党委以身边典型引领广大员工，开展“凤娟标杆”争创活动，规 定标杆成员除服务标准、业务水平等各项考核指标名列前茅外, 还要在思想品德、危机管理、健康体能等方面优于其他职工；统XX标杆”胸徽、肩章，亮身份、践承诺；实行准入和退出机制。广大党员纷纷组建“XX标杆”团队，形成“微笑标杆” “保畅标

25、杆”“稽查标杆”，创优争优气氛浓厚。“XX标杆”成为 千里高速靓丽名片，农凤娟在建党百年之际获评“全国优秀党务 工作者”。在商业类板块，打造创新创效的品质经营。紧密结合生产经 营开展党组织活动，深入开展“看得见的党员”主题活动，通过党建赋能，品质经营，培育壮大“交通+”产业集群。在商贸物 流板块，重点打造大宗建材供应链、冷链生鲜供应链，布局物流 地产，开展多式联运工程，打造集贸易、物流、金融、信息于一 体的供应链服务企业。在科技及智能装备制造板块，实施创新驱 动战略，建设内部管控、公路建设、运营服务“三朵云”，打造 “智慧交投二XX集团以XX农产品国际物流园为示范点，按照组 织联建、产业联创、

26、治理联抓、资源联享、帮扶联动、产教联合、 文化联培等推进“五洲彩虹桥”联合党建，成立产业联创、园区 服务、文化联培等XX个功能支部，制定“l+10+n”党员联系商 户机制，将市场各类经营商户党员xx多名纳入组织管理，持续 提升园区组织力。xx农产品批发市场成为广西最大的果蔬批发市 场之一，入驻商户超过XX户，货物年交易XX万吨，交易额XX 亿元。“五洲彩虹桥”联合党建入选全国党刊基层党建创新案例。五、注重长效化，深度融合的考评引领，强化党建工作与生 产经营一是压实责任上，实行“党建九问工作法”，牵住责任“牛 鼻子即：一问履责担当，落实“一岗双责”；二问管理决策,落实党的领导；三问制度建设, 落

27、实措施效果；五问基层党建, 落实群团工作；七问检查指导, 落实问责追究；九问表率作用,落实党的领导；三问制度建设, 落实措施效果；五问基层党建, 落实群团工作；七问检查指导, 落实问责追究；九问表率作用,落实执行力度；四问重点工作, 落实发挥作用；六问统筹党群, 落实考核评议；八问监督防控, 落实政治纪律。”党建九问工作法”从决策机制、执行落实、督导提升三个层面，以问明责、以 答促干、以干创优。二是在考核体系上，党建工作和经营业绩考 核相融合，发挥考核“指挥棒”作用。把党建工作与生产经营深度融合纳入责任清单，在年度下属企业党建考核评价XX方面XX 个指标中，党建融合方面设计指标XX项、涉及的分

28、值占比达40%。三是在结果运用上，考核结果与薪酬绩效兑现、职务调整晋升挂 钩，年初约谈考核排名靠后党组织负责人，年中督导党建重点任 务，年底开展全覆盖全要素考核，层层压实党建责任。XX集团党委通过“解剖麻雀”找普遍经验，坚持问题导向,强化顶层设计、持续系统推进，建立健全制度体系、运行模式和 长效机制；坚持党的领导不搞“空虚飘”，牢牢把握坚持党对国 有企业的全面领导、坚决做到“两个维护”的重大政治原那么；坚 持融入生产经营不搞“两张皮”，牢牢把握党建工作服务做强做 优做大国有企业的重大战略任务；坚持抓实基层不搞“花架子”， 牢牢把握强基固本提升基层党组织的政治功能和组织力的鲜明 导向；坚持担责考评不搞“宽松软”，牢牢把握从企业实际出发 不断完善考核评价体系的有力抓手，有力推进了国有企业党建工 作与生产经营深度融合。