上海师范大学公开招聘情况自查报告.doc

《上海师范大学公开招聘情况自查报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《上海师范大学公开招聘情况自查报告.doc（6页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、上海师范大学公开招聘情况自查报告根据市人保局关于检查事业单位公开招聘情况开展整治突出问题专项行动的通知（沪人社专2014615号）和市教委关于检查市教委所属事业单位公开招聘情况开展整治突出问题专项行动的通知的要求，我校对公开招聘的制度建设和具体实施情况进行了自查梳理，现将有关自查情况报告如下：一、公开招聘制度建设情况（一）制度建设我校公开招聘制度的建立和完善是随着事业单位人事制度改革的进程逐步推进的。九十年代初期，国家对毕业生分配政策调整为双向选择以后，我校对于毕业生的选留主要是通过推荐、面试、试讲等方式进行的。2000年，我校根据多年的探索和经验积累，结合当时的有关政策，制订了关于校内一般岗

2、位人员招聘的实施办法（试行），对我校教学科研以外的岗位人员录用实行公开招聘，并规定了公开招聘人员的有关程序、审查录用等制度，同时对教师录用和人才引进也作出了一定程度的规范。2006年，国家颁布实施了事业单位公开招聘人员暂行规定后，我校对原来的招聘办法进行了修改，制订了上海师范大学人员招聘实施办法（试行），贯彻了公开公平、竞争择优的原则，对我校各类新进人员的招聘、录用作了进一步的规范。2011年，我校根据本市2009年和2010年颁发的上海市事业单位公开招聘人员暂行办法和关于规范本市事业单位公开招聘核准备案程序的通知等文件的精神，结合我校实际情况，对招聘办法再次修订，实施了上海师范大学人员招聘实

3、施办法，建立了科学、公正的用人制度，规范了选人用人行为，从制度上确保人才队伍建设和人力资源的优化配置，提高用人效益，推动学校的发展。从组织机构上来讲，我校的招聘工作由三个层面分工合作。一是校人事工作小组，负责年度招聘计划的审批和人员引进录用的审批。二是人事处，负责对全校各部门招聘计划的审核、招聘计划的执行和组织协调等工作。三是学院的院务会议和各部门党政领导班子，负责制定本学院和本部门的招聘计划、组织面试考查、确定拟录用人选等。此外，各学院还有学术委员会或教授委员会参与教学科研人员的招聘。（二）主要做法1严格控制编制使用，科学制订招聘计划。学校对各学院、各部门的编制核定按照满负荷、高效率的原则进

4、行控制，每年根据学生数和学科建设的变数情况作相应的调整。学院和部门的招聘计划必须根据本学院和本部门的实际情况和发展规划，在人事处核定的编制数内进行制订。各学院申报招聘计划的时候必须提交现有的人员结构状况、学科发展规划和人员配置规划，人事处根据学校岗位设置的要求和学校发展规划进行审核，并对不合理的人员配置规划和不符合岗位设置规定计划提出调整建议，再交校人事工作小组最终审定。2规范公开招聘程序，合理设置招聘条件。学校坚持贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，按照事业单位招聘人员的规定制定了公开招聘的程序。程序包括制定招聘计划、发布招聘公告、受理应聘申请、考试或考核、身体检查、岗位考察、校内审批、网上公

5、示招聘结果、上报政府主管部门审批备案、办理聘用手续等十个环节。通过程序上的规范，保障了招聘过程的公开、透明。在招聘岗位的条件设置方面，根据高校教学科研和管理工作的特点，提出不同的要求。对教学科研岗位主要侧重学历、专业方向和科研能力等方面的要求；对于教学辅助和科研辅助岗位主要侧重于专业技术和实践能力等方面的要求；对于管理岗位则根据管理人员队伍的结构和岗位的实际需求设置相应的要求。招聘计划汇总到学校人事处后，由人事处根据事业单位公开招聘的政策对歧视性的和不合理的招聘要求予以剔除，保障应聘人员获得公平竞争的机会。3严格控制岗位比例，分类制定招聘办法学校每年对各类岗位的聘任情况进行统计分析，并严格按照

6、事业单位岗位设置所规定的比例结构对招聘计划进行合理的调整，重点向教学科研岗位倾斜，严格控制管理岗位的人员调整和补充，对于工勤岗位原则上不再进人。在招聘过程中，学校根据岗位分类和岗位层次的不同采取了不同的办法。对于教学科研岗位人员的应聘考核，须经面试、试讲和学术评议三个阶段。面试一般由学科或专业负责人和学院分管领导等组成面试小组，在充分沟通的基础上作出面试评价；试讲由学院组织资深教师进入课堂听课，根据试讲情况作出教学方面的评价；学术评议由学院的学术委员会或教授委员会根据其学术成果作出评价。通过以上三个环节，确保择优录用。对于高层次人才，学校采取内审和外评相结合的办法进一步严格把关，即在以上三个环

7、节的基础上，另外还要将其学术成果送至校外相关领域专家进行评审，以确保招聘的人才具有真才实学。对于教辅和管理岗位的招聘，在考核方面由学校搭建统一的平台，经过初选、笔试、面试和岗位实践考察四个环节进行考核选拔。操作上由人事处、用人部门分别主持不同环节，并由学校纪委监察部门全程监督，避免徇私舞弊。具体分以下几个步骤：第一步，由人事处统一对外发布招聘信息并受理应聘申请；第二步由用人部门对应聘申请进行初选，并将初选结果反馈给人事处；第三步由人事处根据招聘要求对初选结果进行复核，然后组织笔试；第四步由人事处组织对笔试合格的人员进行面试，面试评委由相关职能部门、分管领导、用人单位负责人以及相关专业人员组成，

8、面试评分采取盲评的方式进行打分；第五步由人事处根据面试评分排名按1：2的比例推荐给用人部门，用人部门进行岗位实践考察后确定拟录用人选反馈给人事处；第六步由人事处对拟录用人选进行复核，并报校人事工作小组审批。4坚持民主集中制度，完善招聘监督机制在拟订招聘计划的过程中，须由各系或教研室提出招聘意向，再经学院党政联席会议集体酝酿和讨论，拟订形成学院的招聘计划，并报人事处。人事处根据学校岗位配置、编制控制和各学院（部门）人员配备的实际情况，经集体讨论形成全校年度招聘计划总体方案，并报送校人事工作小组。校人事工作小组召开会议集体讨论审定学校的年度招聘计划。在招聘实施过程中，对于教学科研岗位人员，须经各学

9、院学术委员会或教授委员会集体讨论和投票推荐录用人选，再由学院院务委员会集体讨论确定拟录用人选。人事处对拟录用人选进行审查后，由科研部门对拟录用人选的科研情况进行审核，最后交校人事工作小组集体讨论、审定。对于教辅和管理岗位人员，由用人部门党政领导班子集体讨论确定初选名单，经人事处审核后参加由人事处组织的统一笔试，再由面试评委会集体面试打分，产生推荐人选反馈给学院，经学院考查后由学院院务会议讨论确定拟录用人选，报人事处和校人事工作小组集体讨论、审定。为确保招聘工作的公开、公平、公正，我们建立了监督机制。一方面，除了在各具体操作环节上严格规范外，在招聘过程中还邀请学校纪委监察部门全程参与监督。另一方

10、面，我们还主动接受外部监督，对岗位的任职条件、岗位数、学历职称要求等相关信息，从招聘启动伊始就全部向社会公布，对于拟录用人选通过网络予以公示的，主动接受社会各方面的监督。二、招聘政策执行情况我校公开招聘制度实施多年以来，始终严格遵守国家关于事业单位公开招聘的有关政策和规定，做到了信息公开发布、程序公正透明、机会公平均等，为我校人才队伍建设提供了有力的保障。新进人员除了政策性安置人员和上级任命人员以外，其他岗位一律按规定公开招聘，不存在直接录用和因政策模糊不清而录用的人员。三、来信来访处理情况由于招聘录用工作的规范性不断提高，近几年的招聘工作平稳有序，偶有来访者对招聘有疑问的，主要是对招聘工作的不了解所致，人事部门都会耐心解释招聘的各项规定、相关的程序和有关的招聘情况，让来访者了解和理解学校招聘工作，消除疑虑。