压力管道安装工程合同控制程序.doc

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1、压力管道安装工程合同控制程序商务部是合同评审的归口管理部门。1合同评审的范围、内容1.1商务部负责建立合同登记台帐，确定顾客对工程的需求与期望，将顾客规定的施工要求，如合同草案、技术协议草案或标书等填写在合同评审表中。在公司向顾客作出提供施工的承诺之前，商务部应对合同实施评审。1.2合同评审的范围a) 对于常规施工合同，由商务部部长将有关情况填写在书面合同上并签名，即完成对施工要求的评审；b) 对于新开发项目的特殊合同，除商务部进行评审外，工程技术部应评审项目的开发能力、质量部对确保产品质量要求的检测能力进行评审，并在合同评审表中签名确认。合同评审表报经理批准；c) 在评审过程中，评审人员对项

2、目要求中有关内容提出问题或修改建议时，由商务部负责与顾客联系征求其书面意见；d) 商务部负责保存合同评审表、合同及其他相关文件，包括对于评审过程中提出的问题的解决及评审结果的实施等跟踪措施的记录。1.3合同评审的内容a) 顾客规定的要求，包括施工项目质量要求及工程造价、竣工和交付日期及交付后活动等方面的要求；b) 顾客没有明示的要求，但规定或预期的用途所必需要包括的工程要求；c) 与工程有关的法律、法规、安全技术规范、标准及技术条件的要求；d) 公司自己主动承诺的附加要求。通过评审应确保公司有能力满足上述规定的要求。2合同的签订、修改和会签 2.1合同评审后，由商务部部长代表公司与顾客签订合同。2.2合同签订后，商务部负责将相关的文件，根据需要发到相关部门，作为开发、采购、施工等的依据。 2.3合同的修改 当合同由于某种原因需要修改时，商务部负责把修改的内容与顾客协商一致，并及时通知相关部门。必要时，对修改的内容还需重新进行评审。2.4商务部根据需要将合同的情况及时反馈给顾客，合同的更改，要与组织内部相关部门及顾客协调一致。3 记录3.1 合同评审表