压力管道安装工程防护控制程序.doc

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1、压力管道安装工程防护控制程序1 目的确保压力管道安装工程的防护及验收交付。2 适用范围适用于本公司压力管道安装工程的防护和验收交付。3 职责3.1 施工部是本程序的归口管理部门，组织检查施工项目的防护和验收交付。3.2 工程项目部负责工程项目防护措施的制定和实施。3.3 总工办负责竣工资料的整理、组卷和移交工作。4 工作程序4.1 防护措施一般的工程防护，按公司有关作业文件规定措施进行。特殊过程或顾客有特殊要求的防护，在制定质量计划或施工方案时，应明确防护措施。4.2 工程防护4.2.1 工程防护全过程为从分部分项工程开始到工程正式交付为止。4.2.2 在施工过程中，每个专业按各自专业的要求进

2、行防护。4.2.3 各个工种和工序之间应相互配合，还应注意现场施工人员交叉施工时的防护。4.2.4 特殊过程防护，执行特殊过程防护措施。4.2.5 工程施工和交付现场应符合有关消防规定。4.2.6 室外安装工程经最终检验合格后，应有明显标志，必要时派人巡回看守。4.2.7 室内部分工程检验合格后，采用防护栏标志隔离。4.2.8 室内全部工程检验合格后，采用隔离、封闭、看守等措施，直至交付为止。4.2.9 冬、雨季期间的交付防护，应制定防冻、防潮、防雨、排水等措施，并有专人负责。4.3 工程交付4.3.1 内部验收4.3.1.1 工程交付前，质量部组织生产部、安全部等相关部门，严格按施工图、施工

3、规范及合同要求，对工程进行全面检查验收。对于查出的问题，认真整改，直至合格。4.3.1.2 工程交付验收应符合下列规定：a) 施工合同；b) 国家和有关部门的施工、验收规范和工程质量检验评定标准。c) 施工图纸及其有关设计变更等；d) 规定的技术文件和资料齐全。4.3.2 验收交付的组织实施4.3.2.1 施工部组织有关部门和工程项目部，制定工程项目交付计划，向顾客提出验收申请，并由顾客组织验收。4.3.2.2 工程交付中存在的问题，同顾客代表协商解决，必要时由上级部门协调解决。4.3.2.3 工程交付时，确因客观条件限制，存在的一些问题，在不影响使用的前提下，经顾客批准，可先办理交付手续，遗留问题双方协商限期完成。4.3.2.4 工程交付后，施工部应填写工程竣工验收书，并由双方确认签字。5 相关文件5.1 检验和试验控制程序5.2 不合格品（项）控制程序6 记录6.1 工程竣工验收书6.2 工程质量回访单6.3 工程质量回访计划6.4 工程保修单6.5 顾客来访、投诉记录6.6 工程回访保修台帐