基于web的龙矿集团物资集中管理系统设计与实现-李卫国.pdf

上传人:不*** 文档编号:253465 上传时间:2018-06-30 格式:PDF 页数:53 大小:1.53MB
返回 下载 相关 举报
基于web的龙矿集团物资集中管理系统设计与实现-李卫国.pdf_第1页
第1页 / 共53页
亲,该文档总共53页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《基于web的龙矿集团物资集中管理系统设计与实现-李卫国.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基于web的龙矿集团物资集中管理系统设计与实现-李卫国.pdf(53页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 基于WEB的龙矿集团物资集中管理系统 设计与实现 The design and implementation for LongKuang materials centralized management system based on B/S structure 领 域:软件工程 作者姓名:李卫国 指导老师:陶文源 企业导师:王同川 天津大学软件学院 二一二年十一月 独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得 天津大学 或其他教育机构的学位或证书而使用过的

2、材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名: 签字日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解 天津大学 有关保留、使用学位论文的规定。特授权 天津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。 (保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名: 导师签名: 签字日期:年 月 日 签字日期: 年 月 日 摘 要 物资集中管理是集团化企业目前所关注和应用的一种管理模式,它能有效降低

3、企业的物资采购成本 、库存成本、运输成本,减少库存积压,提高物资使用效率,并对整个集团的物资状况进行有效监控,对提高企业管理水平,提升企业核心竞争力有着重要作用。 本文以实现龙矿集团物资集中管理信息系统为最终目标,依据龙矿集团目前实际情况和需要,采用目前流行的管理信息系统及相关技术,从系统实现的必要性、可行性,实现系统所需要的企业重组、系统分析、系统架构、系统设计、系统实现等方面进行相关论述,给出了龙矿集团物资集中管理的设计与实现过程。 实现后的龙矿集团物资集中管理系统是基于B/S结构的三层架构系统,由数据服务层、应用服务层、前端客户使用层组成。数据库采用ORACLE11G,操作系统采用UNI

4、X和WINDOWS SERVER系统,开发工具采用JAVA/.NET,整个系统包括基础数据管理、物资需求管理、采购计划管理、比价招标管理、合同管理、订单理、库存管理、物资租赁管理、配送管理、应收应付、帐表查询、审批流程等功能。现全部系统已开发完毕并投入运行,运行效果良好,实现了集团公司物资管理“集中采购、集中仓储、统一配送”的目标。 关键字: 物资集中管理 、B/S结构、信息系统 ABSTRACT Materials centralized management system is important for the management in enterprise group. It can

5、 effectively reduce the cost of material purchasing, stocking and transporting, as well as reduce inventory overstocking problem and improve the effectiveness of material usage. All the material information of the enterprise group can be easily monitored by this system, which is vitally important fo

6、r improving the management level and competing capability of the enterprise group. This paper describes the implementation of LongKuang group material centralized management information system. Based on the actual situation and requirements, it describes in detail from the necessity and feasibility

7、of this system, to the enterprise reorganization, system analysis, system architecture and implementation, adopting the popular information management technology. All the design and implementation process are given in this paper. LongKuang group centralized material management system is a three-laye

8、r system based on B/S structure. It has data service layer, application service layer and the user interface layer, and it can be used on both Unix and Windows server system. It is developed using Java and .Net developing tool, using Oracle as its database. The modules of this system include: basic

9、data management, material requirement management, purchase management, competitive bidding management, contract management, order management, stock management, material renting management, transporting management, fund management, data query and process approval. This system has been implemented and

10、 is currently put into operation with good effect. It helps the enterprise group purchasing, centralized stocking and centralized transporting to realize it goal centralized. Keywords: Centralized Materials Management, B/S Structure,Information System 目 录 第一章 绪论. 1 1.1 系统开发背景.1 1.2 项目的国内外研究技术开发状况.1

11、1.3 系统关注的主要问题.2 1.4 论文的主要工作.2 1.5 论文的组织结构.3 第二章 项目的相关理论、技术、产品. 4 2.1 项目的相关理论、技术.4 2.1.1 企业重组(BPR)简介.4 2.1.2 管理信息系统开发技术简介.4 2.2 项目所使用的产品.7 2.2.1 ORACLE.7 2.2.2 UNIX操作系统.7 2.2.3 JAVA/ASP.NET.8 第三章 龙矿集团物资集中管理需求分析. 9 3.1 系统概述.9 3.2 系统目标和解决的问题.9 3.3 系统需求分析.10 3.3.1 龙矿集团物资管理现有系统简述.10 3.3.2 龙矿集团物资集中管理目标系统概

12、述.11 3.3.3 系统数据流程图.14 3.3.4 系统数据字典设计.14 第四章 系统架构设计.16 4.1 系统目标和原则.16 4.2 系统技术架构设计.17 4.2.1 系统网络架构.17 4.2.2 系统安全架构.18 4.3系统功能架构.23 第五章 系统详细设计.25 5.1 系统用户界面设计.25 5.2 系统数据库设计.28 表5-1 会计期间字典.29 第六章 系统实现与测试.32 6.1 系统实现概述.32 6.2 流程审批模块实现描述.33 6.3 采购需求录入模块实现描述.37 第七章 总结与展望.44 参考文献.45 致 谢.47 第一章 绪论 1 第一章 绪论

13、 1.1 系统开发背景 龙矿集团是以煤炭生产为基础,集热电联产、油页岩综合利用、煤炭储备配送、机械加工、建工建材、物流服务为一体的大型企业集团,构建了较为完善的“煤-电-油-运”循环经济产业链。共有包括六个煤矿在内的权属企业26个,从业人员近2万人,企业主要在山东、山西范围内。 整个集团在运行过程中,涉及到大量的物资管理工作,包括物资需求管理、采购计划管理、招标管理、合同管理、质量管理、仓储管理、供应商管理、成本核算、应收应付、设备租赁等。 龙矿集团的物资管理原来基本采用传统的手工记账管理,整个集团的物资管理采取分散管理的模式,由各二级单位各自独立进行物资招标采购,这种模式造成物资管理漏洞多,

14、效率低下,库存积压严重,物资采购成本高,没有前赡性,缺少分析决策机制,集团公司不能及时掌握整个集团库存情况等问题,而且物资管理人员工作非常繁重。目前,这种物资管理模式已经严重影响了整个集团的发展,因此利用先进的物资管理思想和信息化技术,设计和实现一套适合龙矿集团实际情况的集中式的物资管理系统已成为当务之急。 基于上述情况,龙矿集团决定在整个集团内部建立全面的物资集中管理模式,开发设计物资管理信息系统。利用计算机实现整个集团物资集中的管理规范有序运行,由于龙矿集团物资集中管理有许多本身所具有的特殊性业务和要求,如物资代存、代销、设备租赁等。目前市场上已有的商品化物资管理软件不能适应龙矿集团的管理

15、需求,因此,集团决定根据实际情况重新研发定制新系统。 1.2 项目的国内外研究技术开发状况 随着信息技术的不断发展,信息化在物资集中管理中的应用越来越广泛,应用层次越来越深,国内外许多院校、研究机构、管理软件供应商在这个领域中的研究和实践也越来越深入,利用信息化技术对物资进行全面管理的企业也越来越多。信息化对企业的管理手段、组织机构、分析决策等已产生了重大影响。 目前,针对物资供应管理体系进行信息化管理,国内外已经有许多比较成熟的管理软件,如国内的用友、博科、锐特,国外的、Oracle等,这些软件已在国内外的各种企业中大量运用,对企业供应链中的物流计划、物流订单、仓储管理、运输管理、计费与结算

16、等进行全面的管理。同时,具有绩效管理、统计分析查询、数据挖掘等决策支持方面的功能,很多企业还将物资集中管理与企业第一章 绪论 2 的其它管理整合在一起,形成企业全面的信息化管理系统,有效提高了企业的管理水平和运作效率。应该说,信息化在物资集中管理中的应用已经在国内外取得了很大的成效,但还有很多方面需要进一步改进提高,对企业的物资集中管理,主要体现在下面几个方面: 1、如何利用信息化更好的实现企业物资“集中采购、集中仓储、集中配送”?有效利用信息技术提高物资管理效率,降低采购成本,提高经济效益和市场竞争力。 2、在供应物流管理过程中,如何实现优化、快捷、高效? 3、在物联网技术不断发展的今天,如

17、何使用物联网技术,对重要的大宗关键物资在采购、仓储、配送、租赁等过程中实现实时跟踪,精确掌握其状态。 对上述3个方面的研究,将进一步提高信息化在物资集中管理中的应用水平,对企业降低采购成本,提高物资供应效率,保证企业物资的有效供给会有很大的作用,从而提高企业的物资集中度和管控水平,提升市场核心竞争力。 1.3 系统关注的主要问题 在龙矿集团物资集中管理信息系统的设计和实现过程中,主要关注下列问题: 1、如何对集团现有分散式物资管理模式,在组织结构、采购流程、物资基础信息标准化这三个方面进行重新构造,使之适应于集团物资集中管理所要求的“集中采购、集中仓储、集中配送”的目标。 (1)、在物资集中管

18、理过程中,如何实现优化、快捷、高效? (2)、利用信息化实现物资集中管理过程中,采用什么样的技术架构?采用什么 样的软件、硬件及网络支持环境。 (3)、怎样完成整个系统的需求分析,并相应提出既实现集团物资“集中采购、集中仓储、集中配送”的目标又满足集团物资集中管理的具体业务需求? 2、对整个集团十余万种物资采用何种编码方式?如何有效的实现全部物资基础信息的标准化管理,建立一套统一的无重复、无遗漏的物资基础信息资料,并实现电子化管理? 1.4 论文的主要工作 本篇论文依据对所需要建立的系统的研究、设计和实现,主要论述下面几个问题: 第一章 绪论 3 1、建立龙矿集团物资集中管理信息系统所依据的基

19、础理论、技术。 2、龙矿集团现有物资管理模式描述。 3、为建立龙矿集团物资集中管理信息系统,重新构建后的物资管理模式描述(组织架构、管理流程、数据中心)。 4、龙矿集团集中式物资管理需求描述。 5、系统的总体架构。 6、系统的设计与实现。 1.5 论文的组织结构 本篇论文的组织结构如下: 图1-1 论文组织结构图 论 文 中英文摘要、关键字 绪 论 相关理论与技术 系统需求分析 系统架构设计 系统详细设计论述 系统实现阐述 第二章 项目的相关理论、技术、产品 4 第二章 项目的相关理论、技术、产品 2.1 项目的相关理论、技术 基于WEB的龙矿集团物资集中管理系统的设计与实现是企业管理信息系统

20、的建设,主要涉及到企业管理模式重构、软件系统开发与实现、数据准备与系统实施三方面工作。相应的涉及企业重组(BPR)、管理信息系统开发技术,下面分别给予简单介绍。 2.1.1 企业重组(BPR)简介 BPR理论是于1990年首先由美国著名企业管理大师迈克尔汉默先生提出的,它主要是指通过资源整合、资源优化最大限度地满足企业和物资集中管理体系高速发展需要的一种方法,它更多地体现为一种管理思想,已远远超出了管理工具的价值,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代经营环境。 在本系统建设中,首先我们借鉴BPR(Business Proce

21、ss Reengineering /Business Process Re-engineering 业务流程重组或企业流程再造)的思想和方法根据物资集中管理模式的需要,对集团原物资管理模式进行梳理,提出适合目标管理要求的组织模式和业务流程。 2.1.2 管理信息系统开发技术简介 企业管理信息系统的开发主要有生命周期法、原型法、面向对象的开发方法等几大类,在本系统的开发中我们采用生命周期法为主,其它两种方法为辅,下面简略对生命周期法进行介绍。 生命周期法(SDLC)包括系统调查与规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行测试和系统维护六个阶段。 第一阶段是系统调查与规划。当用户感觉到现有的管理信息系统(一般是手工操作下的管理信息系统)已经不能满足业务工作的需要,想用个新的管理信息系统取代时就开始进入系统开发的第一阶段,即系统调查和规划。在这一阶段,开发人员根据单位领导提出的要求,对现行管理信息系统进行初步调查,弄清现行系统存在的问题,确定新系统的目标与任务,并在技术上、经济上、组织

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 论证报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com