副总裁分管财务职位说明书.wps

《副总裁分管财务职位说明书.wps》由会员分享，可在线阅读，更多相关《副总裁分管财务职位说明书.wps（4页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、副总裁分管财务职位说明书岗位名称副总裁所在部门 直接上级总裁直接下级财务审计部经理、 岗位定员所辖人员 一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职职责责一一职责表述：协助总裁制定和实施公司总体战略占全部工作时间的百分比： % 工作任务协助总裁制定公司发展规划和发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 协助总裁组织实施公司总体战略,领导创新与变革职职责责二二职责表述：负责制定和实施公司财务战略占全部工作时间的百分比： %建议并制定资本结构政策和股利政策设计并向股东和融资方转达公司计划的要点和绩效的战略组织实施董事会和股东大会批准的所有重大财务方案:借贷,股份发行,兼并收购等职职责责职责表述：领导

2、相关部门建立预算管理体系与资金管理体系占全部工作时间的百分比： %领导建立、 实施公司财务集中管理体系，改变核算型、 事后型管三三理，实现管理型、全过程财务管理领导建立、 实施公司的预算管理体系、 财务预控指标体系、 考核评估指标体系组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金职职责责四四职责表述：领导公司的财务管理与核算工作占全部工作时间的百分比： % 工作任务领导完善、落实项目成本核算领导建立、 优化公司内控管理制度，加强资产和项目的过程监控力度负责审批财务各项报表、审批项目和部门月执行计划组织编制成本及费用预测计划负责成本费用控制和核算工作，

3、 进行成本费用的分析和考核工作，督促有关部门降低消耗、 节约费用、提高经济效益职职责责五五职责表述：对分管部门的组织管理占全部工作时间的百分比： % 工作审核分管部门的人员工作状况、培训、考核 协调分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督分管部门工作目标和经费预算执行情况，及时给予指导任务 职职责责六六职责表述：完成总裁交办的其它任务占全部工作时间的百分比：10 %二、权力：二、权力：人事权人事权对分管部门负责人的人事任免建议权、奖惩建议权，对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权财务权财务权总裁授权的预算内的财务审批权业务权业务权公司内部计划管理权、 人力资源配置权、 对外商务合

4、同谈判权三、工作协作关系：三、工作协作关系： 内部 协调内部 协调关系关系公司各部门外部 协调外部 协调关系关系客户、 供应商、 合作伙伴、 上级主管部门、 政府机构、 金融机构等四、任职资格四、任职资格： 教育水平教育水平大学本科及以上学历专业专业工商管理专业、财务管理、环保及相关专业培训培训企业管理、 经济法律法规、 领导技能培训、 投融资管理培训经验经验八年以上相关业务岗位工作经验，三年以上高层管理岗位工作经验 专业知识、专业知识、技能技能通晓企业管理知识、 掌握财务管理、 投融资知识，了解公司产品、技术知识 管理知识、管理知识、技能技能具有较强的计划与执行能力、 组织协调能力、 判断与决策能力、 领导能力、 口头表达和书面表达能力，熟练使用计算机办公软件、具备基本的网络知识 五、其它：五、其它： 使用工具使用工具/设备设备一般办公设备、计算机、交通及通讯设备、文件柜工作环境工作环境 独立办公室 工作 时间工作 时间特征特征经常出差、经常加班