副总裁分管营销职位说明书.wps

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1、副总裁分管营销职位说明书岗位名称副总裁所在部门 直接上级总裁直接下级市场营销部经理 岗位定员所辖人员 一、职责与工作任务：一、职责与工作任务： 职职责责一一职责表述：协助总裁制定和实施公司总体战略占全部工作时间的百分比： % 工作任务协助总裁制定公司发展规划和发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 协助总裁组织实施公司总体战略,领导创新与变革职职责责二二职责表述：负责组织制定公司营销战略、年度营销计划、销售政策占全部工作时间的百分比： % 工作任务组织制定营销战略、 营销计划、 销售政策，做好营销预测和营销预算，并组织实施 指导、 审批市场营销部公司和各事业部制定营销策略、 营销计划，并监督实

2、施职职责责三三职责表述：领导实施公司市场营销工作占全部工作时间的百分比： % 工作任组织主要管理人员审议重大的营销决策 领导公司整体市场的细分和协调领导建立科学合理的、 有市场竞争力的工程报价、 产品报价体系领导对合同的经济技术以及风险的评估决策，对合同额、利润务和回款率负责负责公司整体的营销网络和队伍建设，对分管部门实施考核职职责责四四职责表述：指导、参与公司重大的营销活动占全部工作时间的百分比： % 工作任务负责组织整体销售渠道的搭建工作、负责维系和销售有关的重要社会关系 指导和参与重大业务的谈判事宜 组织搜集市场信息，并进行市场预测，提出营销初步方案职职责责五五职责表述：领导市场调研工作

3、和品牌研究占全部工作时间的百分比： % 工作任务领导组建销售一线信息网、 竞争情报网，组织搜集、 整理、 评估、传递和统计分析各类市场信息、竞争对手信息领导开展行业研究、客户研究和渠道调查及研究工作负责组织品牌研究，制定品牌管理具体制度和措施，领导、协调的品牌运作工作 职职责责六六职责表述：对分管部门的组织管理占全部工作时间的百分比： % 工作任审核分管部门的人员工作状况、培训、考核 协调分管部门与公司其它部门间关系，解决争议 监督分管部门工作目标和经费预算执行情况，及时给予指导务 职职责责七七职责表述：负责和其他部门的协调工作占全部工作时间的百分比： % 工作任务负责和工程、制造部门协调销售

4、与生产的矛盾 负责向质量管理部门提出有关质量控制的建议 负责向技术管理部门提出有关产品改进和开发的建议职职责责八八职责表述：完成总裁交办的其它任务占全部工作时间的百分比：10 %二、权力：二、权力：人事权人事权对分管部门负责人的人事任免建议权、奖惩建议权，对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权财务权财务权总裁授权的预算内的财务审批权业务权业务权主管业务的业务决策权、 业务建议权、 业务信息知情权、 对外商务合同谈判权三、工作协作关系：三、工作协作关系： 内部 协调内部 协调关系关系公司各部门外部 协调外部 协调关系关系客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等四、任职资格四、任职资格：教育水平教育水平大学本科及以上学历专业专业工商管理专业、市场营销、环保及相关专业培训培训营销管理、经济法律法规、领导技能培训经验经验八年以上相关业务岗位工作经验，三年以上高层管理岗位工作经验 专业知识、专业知识、技能技能通晓市场营销知识、掌握公司产品、技术知识管理知识、管理知识、技能技能具有较强的计划与执行能力、 组织协调能力、 商务洽谈能力、应变能力、口头表达和书面表达能力，熟练使用计算机办公软件、具备基本的网络知识 五、其它：五、其它： 使用工具使用工具/设备设备一般办公设备、计算机、交通及通讯设备、文件柜工作环境工作环境 独立办公室 工作 时间工作 时间特征特征经常出差、经常加班