财务副总裁职位说明书415.pdf

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1、?莱茵达集团有限公司 财务副总裁 职位说明书 文件编号：部门 财务中心 职位名称 财务副总裁 职位代码 直接上级 集团总裁 平行职位 管理副总裁 房地产集团总经理 下属职位 集团财务部经理 房地产集团财务部经理 下属公司计划财务部经理 任命方式 董事长/总裁任命 工作目标 协助集团董事长/总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现集团的经营管理目标及发展目标。同时分管财务中心，完成集团下达的经营目标并监督各项管理制度的制定及推行 工作描述 主要职责 业务管理 1.参与制定集团战略规划 2.领导全面预算委员会，主持编制与审核集团预算大纲及预算编制方法，报决策委员会审批 3.组织制定和调整集

2、团年度经营计划与预算，以及滚动修正。审核集团年度财务预算及调整方案 4.作为决策委员会成员之一，参与公司重大决策投资审定会议，协助和支持董事长/总裁决策 5.审批财务中心的年度目标、工作计划和预算，并监督实施 6.主持建立集团会计核算体系、财务管理体系和财务监控体系，实现集团财务体系与资本市场有效对接 7.审核集团资金调度方案，报决策委员会审批，并主持集团内部资金调度、分配工作 8.审批集团合并报表，主持集团层面的财务信息对外批露 9.审核年度税务筹划、资金需求计划、年度融资计划，以及融资方案等，报决策委员会审批并监督执行 10.审批并备案集团财务分析报告与财务监控报告，上报集团董事长/总裁作

3、为决策依据 11.主持集团银行渠道融资工作 12.主持协调集团与财政、税务、金融部门，投资合作伙伴的关系 组织管理 1.参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位“的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整）2.组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批 3.参与并审批部门经理以下人员的招聘、任免、晋升和调配 4.对财务中心部门经理、子公司财务经理的招聘、任免、晋升和调配有建议权 5.负责对本部门部门经理级别人员（包括下属公司计划财务部经理）的绩效考评管理，提出奖惩建议。以及对部门经理级别以下人员绩效考评的申诉管理 6.负责部门日常工作管理，监督检查

4、下属人员遵章守纪及工作落实情况 7.解决部门内工作协调和人员沟通，营造良好工作氛围 员工培养 1.主持拟订本部门核心职位的继任计划 2.主持拟订本部门专业和管理技能培训计划，报批并监督执行，同时报人力资源中心备案 其它工作 1.完成职责范围内的其他工作 2.完成集团交办的其他工作任务 3.跨部门的沟通协调 4.根据集团要求参与决策并提出本部门专业建议或方案 任职资格 教育程度 财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历 经验 8 年以上财务工作经验，5 年以上部门经理经验，3 年以上大中型企业集团财务负责人经验。年龄不高于 45 岁 知识技能 1.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验 2.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验 3.擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力，并有多次投融资成功经验 4.谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策 5.熟悉境内外上市公司财务规则，从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施 6.良好的中英文口头及书面表达能力 任职者签名 直接上级签名 审批者签名 执行时间 受控状态 备注