优选创业计划汇总五篇.docx

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1、优选创业计划汇总五篇优选创业计划汇总五篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在繁忙中充实着，在喜悦中收获着，让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我帮大家整理的创业计划5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。创业计划篇1一，大概情况1)项目名称：XX奶茶店2)经营范围：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷热饮等2、兼营甜品等各类个性小吃。可外送上门。3)项目投资：5万元4)场地设置：XX街XX号(XX学校附近)，面铺大小30-45平方米。5)企业类型：服务型;按个体工商户登记注册。二，市场分析1)如今奶茶店行业的竞争比拟剧烈，一些人流量比拟多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但

2、是同时我们可以以看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手缺乏，所以估计开场时天天能卖100杯左右，之后会有所提升2)如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起本人的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。3)竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉

3、的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，怎样能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。4)我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。逐步推出新的产品，让顾客能持续感遭到新鲜感以及我们的诚意。5)同时，选址位于学校附近，人流量较大，同时学生为奶茶主要消费人群，租金固然相对较高，但有足够的价值三，前期(三个月)成本预算1)注册费，店面租金费1万元2)装修费5000元3)设备、原材料购买费1万5千元4)前期推广宣传费5000元5)流动备用资金5000元6)员工(3名)薪酬1万元四，盈利情况(预估)奶茶店消费方式为直接将产品或服务销售给顾客，预估前三个月每月平均销售收入能够

4、到达1万5千到1万8千元，除开营销费，公共事业费，维修费，折旧费，保险费等各项成本以及税务，估计净收入可达8000到12016元左右五，营业风险预估1)早期市场开发困难作为刚刚起步的企业，早期市场开发是最大困难，尤其是附近竞争对手已经占据一定份额。为此，我们要制定完善的营销计划，进行全面营销培训，树立良好的企业形象，开展周到服务，并做好思想准备，为了美妙的将来而甘愿努力。2)缺乏专业的财务人员。由于专业限制，成员在财务预算方面缺乏专业知识，所以经历缺乏，有些论证不够充分。3)团队的稳定性创业之初由于投资较少会出现资金困难，同时业务开展需要一个循环经过，当付出很多没有收到效益的时候，会影响到团队

5、成员的稳定性。4)奶茶原材料积压由于在经营经过中可能出现销售的低峰导致原材料的积压，为此会产生原材料过期的危险。公司决定在此期间加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失六，相关人力资源配置初期决定招收员工人数为3名，一名主要负责奶茶、咖啡、饮品的调制以及包装，一名主要负责为顾客送上饮品和小吃等，一名主要负责对外卖单进行登记、统计和外送。七，行业相关法律法规1)根据开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。2)根据（中华人民共和国经济合同法）、（劳动法）等，鉴定各种相应的合同。八，宣传推广1)校园推广：通过在校园里提供兼职的方式，让学

6、生分发传单或张贴海报的方式来进行校园内推广宣传。并可对校内住宿学生提供外卖上门的服务，增加在学生中的品牌知名度。2)活动推广：能够不定期开展一些优惠活动或者返利活动，例如赠送电影票等方式来提升在顾客心中的形象和映像3)分店形式：能够在店面经营进入正轨并在主要消费群体中有了一定的知名度，能够对周边进行考察，并在消费群体集中区域成立分店，扩大品牌的气力，并可在此基础上相应地扩大本人的经营范围等。创业计划篇2计划摘要列在创业计划书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判定。计划摘要一般要有包括下面内容：公司介绍;主要产品

7、和业务范围;市场概叙;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。礼品店创业计划书推荐：一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个人一年中送礼次数最高的到达267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金额中，最贵重的到达1288元，最便宜的11元，平均35.6元。根据上述数据，推算礼品市场：全国人口13亿每年送礼人次3.9次每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲情、友谊和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人等关系中，人们表达

8、感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感礼操行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种款式的产品充分知足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力宏大。二、公司描绘1.公司名称：西安市新锐商贸有限公司-x98工艺礼品专业连锁店2.公司宗旨：让快乐相伴相随,将平价进行到底3.公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐4.公司形式：股份制5.公司经营方式：自主连锁经营三、公司经营策略1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时髦饰品连锁店.目前在西安主

9、要有“广州多彩“爱情氧吧、“快乐365、“花样年华、“5151“色可儿“阿呀呀“时髦青年等等.经营方式以加盟形式，其价格较高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善，各盟店发展不平衡，没有真正构成规模效益。另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家糊口的一种谋生手段。2、市场分析据调查,目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过生日，已经

10、成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友谊和爱情的范畴，尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个，在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。3、经营形式以自主经营专业店的连锁形式进行策略扩张，针对大学生消费市场，集中主力于大学周边商业街大学城开设专业店，充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广，力争在三年内把公司品牌做大做强，进而较快的推动公司滚雪球式的发展大学生礼品店创业计划书大学生礼品店创业计划书。4、营销策略实行统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量，统一的管理体系等进行全面

11、统一的管理。打造规模效益。四、竟争分析1、竞争对手个体店夫妻店。他们的经营理念比拟落后，市场经济意识和法律意识都比拟淡薄，因而，他们经营的局限性壁垒比拟大，小农思想比拟严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进货渠道比拟杂乱和局限，品种单一,服务较差.同时，商品的时髦性新颖性不强，十分是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和统一的运做形式来作为后盾，从进货源头上就把住了商品的质量关，以及从流通等各方面着手降低了商品的成本，进而以更优惠的价格，更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动，以及做广告宣传，而农家店夫妻店是各顾各，一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面

12、较小，从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的，加上购物环境的不胜理想，不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。2、竞争对手生日礼品专业店和时髦饰品店。具有一定的规范化、规模化、专业化，其产品也较时髦、个性。但其价位较高，利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异，管理体制不健全。尤其有些公司，只注重发展加盟店的数量，而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱，发展不平衡，难以统一，各自为阵，进而失去了加盟连锁的优势和规模效益。而作为专业连锁店，没有中间环节直接管理，连锁经营。拥有愈加丰富的产品储备，愈加专业化的经营，愈加实惠的价格，愈加人性化的服务。进而最大地知足人们个

13、性化、时髦化的送礼需求，解决送礼难，送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐，传导快乐消费理念，引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。五、经营要点1、员工要求：a.营业员：诚实守信，有责任心、上进心，有较强的表答能力和敬业精神;b.店长：必须从事营业员工作满六个月，经考核合格方可当任。2、人员配备：一星标准店长一名，副店长一名，营业员2名(50平方米)。3、薪酬体系：建立人性化工资体系，工资奖金动态分配,员工可参股分红。最大限度留住人才;4、用人原则：充分给予每个员工以信任和时机，用其所能，用尽所能;5、店铺规模：一星标准店50-100平方米，三星形象店100-20

14、0平方米，五星旗舰店200平方米以上;6、定价原则：a.新产品(特色品)上市一律以x9.8元的形式，如9.819.829.8;b.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5,如51525c.特价品(三个月后滞销品)降级销售,如9.8为5,19.8为9.8,29.8为19.8。7、利润率：a.独特个性时髦商品(当地批发商无售商品)为50%;b.一般个性时髦商品(周边同行店无售商品)为40%;c.常规个性时髦商品(周边同行店有售商品)为35%;d.热销竟争性强商品(上述a、b类商品除外)为30-25%。8、促销活动：a.消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达29.8可换会员卡，以吸引新顾客再次消费;b.会

15、员卡:消费(可累计)达29.8元均可领取,享受更多的会员优惠，以稳固老顾客;c.联合：与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营，拓宽消售渠道;d.赞助：介入周边院校的联谊、文艺等各种活动，进行适当的宣传，提高知名度;e.替送：因事忙、闹别扭、商务等需要，替送一份礼品，传一份祝福，更具人性化;f.团购：学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;g.节假日：元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动，提升人气。h.自创日：在平常日子，可想办法创造活动日，如和好日、道歉日、想您日等。六、财务分析1、前期投入按目前行业的现状，开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米)，营业面积50平方米

16、，房租6000多元/月，按交三压一支付计24000多元，货架及装修等10000多元，货款加上流动资金为10万元。估计15万元。计划前期开设5家一星标准店，总投资约75万元。2、融资方式公司以36个股东融资在80万元，每股5000元，计160股大学生礼品店创业计划书工作计划。先期采取零负债的形式，到企业发展进一步加快时，可向银行申请一定的贷款，使公司得到滚动式的发展。3、投资收益按一家一星的标准店一个月期限来计算，营业收入为60000元，营业收入利润率为35%，营业利润为21000元。营业成本计12000元，其中房租6000元，各税费1000元，人员工资费用4000元(4人)，包装费、礼品袋等费

17、用1000元。月纯利润为9000元，即年纯利润为108000元投资回收期为1.5年。七、远景规划经营学生礼品为主，兼顾商务礼品、家居饰品等，对专业店不断地复制，以专业连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点，打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市，以此为基地，向全国覆射。将开设专业连锁店1000多家，打造中国最大的工艺礼品专业连锁机构。创业计划篇3一、企业大概情况主要经营范围：粮、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送企业类别：生产制造批发农业新型产业其他二、创业者的个人情况以往的相关经历(包括时间)：1995年6月就职太原市玻璃瓶厂1997年7月在中国人寿保险公司从事寿险销售20xx年

18、3月在安利公司从事美容、营养、营业代表20xx年8月在朔州销售煤炭机械20xx年12月创办“太原市瑞福祥社区粮油配送中心20xx年10月创办“太原市天顺祥商贸有限公司教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：20xx年5月参加全国营销培训班20xx年8月9月，参加太原市两期SYB创业培训班三、市场评估目的顾客描绘：目的顾客：太原市下元街道社区居民。太原市下元街道共有18个社区，居民98736，住户约30855户。市场容量或企业估计市场占有率：市场容量：粮：据调查，平均每人每月食用量20斤，乘以社区人数98,736人，等于1,974,720。油：据调查，平均每户每月消耗量为一桶，共消耗30855桶

19、。奶：喝奶人数占总人数的1/4，即98736/4=24684人，每人每月按30袋计，为740,520袋，为740520/20=37026箱。蛋：平均每人天天一个鸡蛋，每斤9个鸡蛋，天天消耗量11000斤，每月消耗330000斤。肉：平均每户每月吃肉8斤，肉的消耗量为246,840斤。市场总量很大。市场占有率按30%50%计。市场容量的变化趋势：该市场较稳定，需求量只会增加，不会降低。竞争对手的主要优势：人员熟;关系好;品种全。竞争对手的主要劣势：价格高;成本高。本企业相对于竞争对手的主要优势：成本低;价格便宜;供给商送货供给商促销本企业相对于竞争对手的主要劣势：新进入，关系没建立;品种少;员工

20、都是新手。四、市场营销计划产品价格地点选址细节：选择该地址的原因：房租便宜;就近、方便消费者购买和减少上门送货的距离。销售方式(选择一项并打)零售商批发商选择该销售方式的原因：本公司经营的产品是基本消费品，人们购买的特点是方便，所以采取社会销售方式。促销五、企业组织构造企业将登记注册成：个体工商户个人独资企业合伙企业其他拟议的企业名称：太原市天顺祥商贸有限公司企业的员工(请附企业组织构造图和圆拱工作描绘书)：职务董事长兼总经理1人月薪1500元创业计划篇4一、创业概要：本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的方案。本方案的主要业务是旧书的收购，挑选，二手书的出售及出租。目的市场是西政校内

21、的大学生，以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润;。本书店首先是采取个体户的经营方式，打造本人的品牌商标，价值理念。等到机会成熟，将会组建公司并实行连锁经营方式。二、创业宗旨是：把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在人们手中流转起来。背景：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉，书可谓是个好东西。目前市场上有大量的新书上市，当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉，就这样直接把旧书处理掉，是不是太浪费资源了呢?是不是不利于环保呢?要知道纸的生产经过中不仅需要消耗大量的林木资源，而且产生了一定的环境污染等等，在印刷的经过中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。那么怎

22、样减少书籍的浪费就显得尤为重要。其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、挑选、出租或出售。可谓是既克制了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。三、市场分析1、市场的分析因我校处于比拟偏远的地区，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便。并且新书的价格一般都比拟高，而学校以及校外基本上又没有比拟规范的旧书店。再加上学校有最广阔的旧书;市场大四毕业生以及大二大三的学生。另外校内学生对旧书的需求也是很大的，如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。因而在校内成立一家旧书店是非常有必要的，一旦有了总够的资金可以以

23、扩大规模，在其他的大学也开一系列的旧书店。2、市场的定位旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则能够针对大二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选，将有价值的书籍留下，没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另外能够进一些新书或一些辅助资料来出租或出售。3、竞争对手校外的一些书店主要是出售新书及一些温习资料，可能会影响我们温习资料的销售，但是对于那些在市场上断货的旧的比拟有价值的资料我们则占绝对优势;校外或校内可能也存在一些旧书摊，相比拟而言，我们是新入行者，各方面存在着经历

24、缺乏的劣势，但我们是比拟规范性的产业链，由于我们收购的价格比拟低，小学老师师德论文，那么我们就能够以比拟低的价格优势压倒他们。四、产业链及经营与服务(一)旧书的收购及出售：(1)针对大四的毕业生，他们的书籍按斤收购，根据书籍的可再利用程度，大学生党员自评总结，确定旧书的收购价格，通常情况下西政一届的毕业生有20xx人左右，据调查有85%的同学会选择将其书籍在我们这以高于其他收购者的价格卖给我们，平均每人会卖掉50斤。通常我们以1.1元/公斤的价格收购，从中选出的有价值的书籍很多，但其中本专业的教科书占30本，我们以1元一本或是按一折销售;辅修及自考的书籍、四六级词典、习题、考研、司法考试、公务

25、员书籍占15本，是以3折来出售。(2)针对于其他同学的书籍，我们能够在每个学期结束之后收购一些辅修的书本;在自考结束后的1、4、7、10月份收购一些自考的书籍及温习资料;在每年的6、12月份收购一些英语四六级的词典或资料;而这些书收购能够根据每本多少来收。这种情况不提供上门服务。通常辅修的书籍、自考的书籍我们是以1折来收购，以3折来出售;温习资料则是以1元两本的价格来收购，以1元1本的价格来出售;英语四六级的薄的词典以2元收购，厚的大词典能够以5元来收购，以10元来出售;四六级的卷子则是以1元两本的价格来收购(假如已经做过80%以上)，否则是以1元一本的价格来收购(假如做过的题目不超过20%)

26、。(3)针对过期杂志，我们能够从大四的旧书中挑选出来;另外，在我们和图书馆馆长的协商下，馆长大力支持我们大学生自主创业，并愿意与我们大力合作，将卖掉剩余的杂志赠送给我们。对于普通的读物，如（读者）、（青年文摘）等我们能够以1.5元两本的价格出售;对于财经、政治类读物，如（昕薇）、（新财经）等我们能够根据2元一本的价格出售。(4)旧书的收购时间在大四毕业的前夕，通常是在四月份初到五月份中下旬，赶在他们本人摆摊出售或其他收购者之前假如学校有调寝室的政策，则可在调寝室的时候捉住机会对于那些零散的学生卖书，假如书籍不是过多，他们可自行前往书店卖掉(二)、无价值书籍的处理对于我们收来的大四的旧书中，绝大

27、部分都是专业书籍和考试所需的书籍;剩下的无价值的书籍估计占到我们所收书籍的20%,我们能够1.6元/公斤的价格卖给比拟大型的书籍收购站(三)、旧书的出租或交换通常我们是以0.05元/天的租金来出租书本的，习题或温习资料一般是不出租的，出租前要交书本定价的30%作为押金，假如按期还书，则押金退回;假如超过了预定期限，则一般以一个星期为宽限期，但在宽限期内以0.2元/天来收取租罚金，超过宽限期则押金不予退还。对于换书而言，顾客将带来的书籍可与价格相当的一般书籍进行对换使用(书籍价格一般不超过40元)，手续费为原价的8%，对于比拟热门的书籍，则手续费为原价的13%;价格不够的，按差价的150%补足;

28、并且书店中贴有小贴士:交换后，概不退还;租出的书籍假如有恶意毁损现象，扣除押金的20%。五、场地的选择由于这个活动是大学生自主创业，国家是相当的支持，所以对于仓库，学校能够免费提供，比方三教下面的长期不用的场地及图书馆下的那块场地;而对于书店的选址，由于目前处在试运行阶段并且没有足够的资金，所以只能够选择一个书店，考虑到北苑离比拟热闹的大街比拟近，人流量比拟大，故暂时选择在北苑开一书店，如;北苑食堂三楼，当然有一楼就愈加适宜了，暂定为1000元/月的租金六、组织与管理一企业的法律形式丹东A-Shine二手书买卖集散有限责任公司如今正在筹划中，其法律形式为有限责任公司，以各股东的出资额为限对公司

29、承当责任，公司以其全部资产对公司的债务承当责任的法人企业。二组织构造，以及将来组织构造的可能演变1组织构造由于本公司在建立初期，很多条件不是很完善，其组织构造为直线职能制，下设有：总经理一名：主要负责决策和统筹安排。副总经理一名：负责人力资源安排和财务管理。部门经理四名：分别负责人力资源部、财务部、客户服务部、市场部。2将来组织构造的可能演变随着公司经营的日渐趋于正规，公司的业务逐步拓展，将来组织构造将会愈加完善，随着股东和公司规模的扩大，将会设立董事会和监事会，以更好地施行对公司全面运营的调控。经理也将要由单一的总经理、副总经理增加到有多名副总经理，提高对公司的管理和经营水平，为以后公司走出

30、丹东甚至辽宁省打下坚实基础。各个部门和领导之间各司其职，做好本分工作，但是不能排除个别有特殊才能或者技术的领导或干部横跨部门，进行综合治理。三各部门的功能与责任公司在成立之初，很多条件和设备不是很成熟，故应该尽量减少开支，以“精、“简为施行目的，初步设立下面部门，其功能如下：总经理办公室：负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门。人力资源部：公司人事、培训、劳资、考勤、保险等；。财务部：费用收支、预算、工商税务等。市场部：二手书加工及收卖工作。客户服务部：负责业务的咨询、介绍以及客户信息的收集。四各部门的负责人与主要成员五公司的报酬体系科学进步日新月异，知识经济飞速发展，薪

31、酬体系设计一方面要在基本原则指导下保持相对稳定，另一方面又要根据环境变化适时调整，与时俱进。本公司要将薪酬与绩效严密的结合，在制定合理的薪酬体系额的同时重视薪酬与团队的关系，将薪酬进行细化，最大限度保证薪酬制度的透明化。本公司的员工报酬基本包括下面几大主要部分：基本薪酬即本薪、奖金、津贴、福利四大部分。1本薪1正常工资管理人员执行岗位工资，其他员工执行技能工资。管理人员岗位工资：岗位工资与职位的重要性、工作的难度及责任等因素相关，分为固定工资和绩效工资。固定工资：是工资中的固定部分。按月发放并且不与员工绩效考评结果挂钩。员工若因违规、违纪而遭到经济处罚时，扣减固定工资。绩效工资：它是员工根据公

32、司的业绩要求，完成其职位绩效目的应获得的收入。主要根据员工每个考评期考评结果计算。2其他员工的工资：根据技能水平及工作强度确定。2加班工资1奖金：本公司的奖金由绩效奖金和效益奖金构成。2津贴：对特殊的工作岗位进行补偿，抚慰有困难的员工，进而保证薪酬的灵敏性。3福利：除了工资、奖金以外，根据国家、省、市的有关规定所应享受的待遇以及公司为保障与提高员工生活水平而提供的相关福利。法定福利：包括保险社会统筹养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、商业险、住房公积金等。注：只要本公司的正式员工才具有一定的福利待遇。福利标准根据实际情况及当时当地平均生活水平可进行适当的调整。六公司的股东名单、认股比例及特

33、权1股东名单、认股比例刘悦20%、董颖20%、邵雪婷20%、姚易20%、李子荣20%刘悦，女，毕业于辽东学院，对市场具有较为敏锐的观察能力；董颖，女，毕业于辽东学院，对人力资源有着较为深化的研究；姚易，女，毕业于辽东学院，对公司运营财务方面较为熟悉；李子荣，男，毕业于辽东学院，对于实际操作及创新能力比拟强；邵雪婷，女，毕业于辽东学院，对售后及客户服务有着较为专业的技能。2特权有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，根据转让时各自的出资比例行

34、使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。人民法院按照法律规定的强迫执行程序转让股东的股权时，应当通知公司及全体股东，其他股东在同等条件下有优先购买权。其他股东自人民法院通知之日起满二十日不行使优先购买权的，视为放弃优先购买权。七、财务分析设备购置费：4杆秤：4*80=320元一辆三轮摩托：3600元一台电脑及软件：4000元书架及桌椅：6000元房屋装修费：20xx元水电费、燃油费及其他费用：400元/月(四五月份时);淡季200元/月培训费和服务费：800元房租：1000元/月工人工资：销售部有3人/月(4、5月份)淡季2人/月平均每人每月300元收购部门6人/月(4、5月份)

35、淡季0人/月平均每人每月500元宣传部门4人/月(4月份)淡季1人/月(淡季可辅助销售部门)四月份每人每月400元，淡季每人每月300元财务管理2人/月(4、5月份)淡季1人/月(主要将回收过来的资金进行还贷，以及从事一些投资业务，将杆秤、三轮摩托出租的租金的收回)平均每人每月400元。四五月份收书的成本费用：1700*50*1.2/2=51000元(注意：这里是没考虑在四五月份有现金回流)又由于在这期间需要卖给回收站的重量为1700*50*20%=17000斤若每次运输705斤，则大概需要17000/705=24次则平均需要的成本=51000/24=2125元。在平常，大二大三的旧书的成本=

36、2.5*640/5+0.5*200+1200/6+5*20/6=640元一次性费用的支出=320+3600+4000+6000+20xx+800=16720元除了一次性费用之外四五月份平均每月支出额=400+1000+900+3000+1600+800+640+2125*12=33840元除了一次性费用之外淡季平均每月支出=200+1000+300*2+300+400+640=3140元销售收入：平均单价(元)平均每月销售量(本)每月销售额(元)旧教科书1.5120180元普通杂志0.75240180元财经类杂志2120240元辅修课本62801680元自考类书籍3.53601260元温习资料

37、1120120元公务员、司法、考研514007000元总计：10660元租金及手续费收入0.05*250+8%*20+13%*10=25.4元回收站卖书所得收入705*0.8*12=6768元(只是在4、5月份有这样的收入)淡季设备出租所得收入60元/月四五月份平均每月收入=10660+25.4+6768=17453.4元平常平均每月收入=10660+25.4+60=10745.4元这样四五月份是现金净流出=33840-17453.4=16386.6元淡季也即其他月份现金净流入=10745.6-3140=7605元在第一年中现金净流出为16720+16386.6*2=49493.2元在第一年中

38、现金净流入为7605*10=76050元76050-49493.2=26556.8元故从今年的四月份开场建立该公司，到明年的四月份净获利26556.8元，另外还有一些现金。故该方案非常可行(固然讲在计算经过中没考虑资金的时间价值以及银行贷款的利息)。考虑到资金循环问题，最开场需要的资金大概为3万元，能够通过贷款或其他途径获得。八、资金;(1)三个合伙人共筹款10000元(2)剩下的20000元可通过贷款形式，原因是国家政策的扶持，大学生最多可从银行借50000元的人民币用来创业(3)假如用这样一个创业计划去参加比赛，一旦获奖即可有奖金。我们能够用这些奖金来作为创业的资本十、风险分析(1)存在实

39、际的销书量远远小于预期的销售量的风险。应对措施是加大宣传力度，尽可能的减少这种情况出现的可能性。(2)团队培养经过中，学习与创业兼顾。在这一经过中存在团队合作不愉快的可能性，有可能学业因而荒废。应对措施是在合作的经过中加强磨合;还有就是有意志力。(3)容易造成书籍的堆积，20xx毕业实习生思想汇报范文，还有就是书籍更新不够快。应对措施：挑选书时提高效率，将那些年代长远的书籍放在无价值书籍中;另外时刻注意那些书籍更新，扩大信息面。(4)可能出现一些比拟强势的竞争对手。应对措施：做好我们该做的，加强我们与顾客的沟通，不断地改良。(5)新的商业形式的冲击。我们只要不断地学习不断地改良，才能不落后，不

40、被那些后起对手打败。综上所述：二手书还是有很广阔的市场的，相信只要我们有激情有自信有持之以恒坚持不懈的精神，我们一定能够成功的。创业计划篇5摘要：要创业托管，第一步就必须了解孩子的心理，孩子的喜怒哀乐都表如今脸上，只要你留心观察，就会发现孩子的不同性格特征，以便于因材施教。像有的孩子爱哭，有点儿爱娇气，要让他学着坚强一点；有的孩子比拟内向，不爱讲话，要多引导他，帮他树立自信心，多鼓励；有的孩子很蛮横，不喜欢共享，什么东西都抢到本人手里。所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事，来培养他们的团结合作精神。这样的情况还有很多很多，需要我们在工作中认真去观察。第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲，

41、孩子都爱玩，对新鲜的事物都会产生好奇心，怎么能把要学的知识融入到游戏中，让孩子又学了，又玩了，这是需要我们不懈努力的。第三步要学会和家长沟通。家长是孩子的第一任教师，假如家长能配合教师工作，在家严格要求孩子，不娇纵孩子，这样教学活动会开展得更顺利，孩子会进步的更快。如如今幼儿园普遍都在施行的：家园联络手册、家访活动和亲子活动，都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。第四步是要有集体意识。独木不成林，滴水不成冰。一个人的气力是有限的，我们幼儿园是一个大家庭，每个人都是其中一分子，只要大家团结一致，共同进步，才能把幼儿园建设好！托管经营、创业精神：托管经营，必需要成本效益为前提，没有利润，仅仅追求社会效

42、益是错的；国家没有要求大家承当教育的义务！因而，在托管经营时，一要考虑开支成本；以小本做大事，以优质服务取代大成本的投入。二要积极网罗学生，也是托管要素，只要学生越多，运作才能摊低成本，提高利润。三要做好各学校公关开支，向各大小学校透支，将公关成本打入总成本中，在学生中摊薄。只要这样，从事这行业既高尚又赚钱，这才符合创业精神，才符合中国将来发展要求。托管班的意义：1随着时代的进步，当代的父母承受越来越多的经济压力，用于照料和教育孩子的时间明显缺乏；加上社会安全形势日趋复杂，车辆的增加和治安的恶化使得家长不放心让孩子单独在家，因而催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿托管班，有时也俗称“小饭桌。2一

43、般托管班主要面向低龄儿童，如幼儿园孩子、小学生等，除了看管孩子安全的责任外，很多托管班还承当有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等，部分托管班还能够住宿，充分解决父母没时间管孩子的难题。3另外还有一种情况是：家里固然有老人或保姆带孩子，但由于这些看护人缺少必要的教育知识，孩子由于缺少良好的气氛而养成众多不好的习惯，因而家长送到托管班去，与小朋友们一起写作业、做游戏，通过教师的监管和学生的互动以期构成良好的生活学习习惯。而且除了幼儿园，托管班可以以辅助孩子更正确的起步：1由于现有的孩子多为独生子女，在家享受的多是特殊待遇，因此他们愈加需要同伴的气氛。但学校里以学习知识为主，学生自由受较大拘谨，而托管

44、班里则愈加生活化，更能磨炼性格、改善个性，去除独生子女身上的“娇矫二字。2在无特殊照顾的同伴气氛里，儿童能够通过相互教育进而产生较好的生活习惯。很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开；在家不好好写作业的孩子，在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。正由于缺少了家长过分关注带来的压力和排挤，反而令孩子的各项行为愈加自发地进行。3托管班的主要任务是辅导孩子写作业，一般孩子回到托管班就会先写作业，教师还会就不会的问题给予解答，作业完成后还会组织学生自查或由教师检查，因而孩子的作业在托管班就能完成，家长能够省去很多费事。4如今的托管班多为私人设立尤其是退休老师，因此各项服务比拟便利，能够有效解决家

45、长的各种实际问题，节省家长的时间。至于家长对于“弊：由于没有正规注册的托管班，如今的托管班可谓良莠不齐。一些不负责任的托管班会给学生的安全和教育带来很大问题。的担忧，我们会有注册的证为证据，所以家长大可放心。一:项目简介随着生活节拍的加快，很多年轻的家长事情繁多，又没和长辈住在一起，会面临在孩子放学后没人带，或者由于临时有事或者下班晚，孩子没法接送的情况，因而在社区内设立一个临时的幼儿托管，能够解决他们孩子暂时托管的棘手问题。因而社区临时托管是一项很有市场前景的创业。二:业务介绍1托管周一-周五16：00-20：302服务项目：周一-周五下午幼儿放学的接送、晚上的托管3托管对象：托管所附近幼儿

46、园的学生4服务宗旨：让孩子开心，让家长放心5收费标准：接送且加一小时内的托管20元/次临时托管三小时内10元/时3-5小时40元6-8小时60元由于是本人第一次创业，难度还是很大的，所以先要获得家长的信任，让周围幼儿的家长放心我们新创办的幼儿托管，刚开场只负责托管课后，同时让大家及孩子有个适应的阶段。做到后面再开场扩大规模、托管周末。三、市场定位。开店前的市场调查，调查其它同行的日常情况、与市场的需求。市场需求：瞿溪是经济相对不错的城镇，镇上人们的消费水平还比拟好，学生家长不是本人上班，就是做生意，因而是非常繁忙的。周一到周五，学生在学校里上学，但是放学后的接送以及周末学生的安排就会经常性的出

47、现没人看管的情况，所以临时托管的需求还是存在的。四、店铺的准备。在瞿溪文化宫后面的教工宿舍中找一套一搂的出租套间，大概八十平方，市场如今的租金大概每月七百左右。选址原因：生源问题。瞿溪有三个小学、两个大的幼儿园，其中离文化宫比拟近的有瞿溪二小、瞿溪一游和两个私立的幼儿园。这样就解决了生源问题，给我们提供了市场需求。安全问题。由于离学校近，不用车子接送，这样我们就不用配备相关的交通工具，为我们的创业省了很多的投入。更主要的是，方便附近家长把孩子送到我们的临时托管所；也有利于我们接孩子，解决接送经过中的用车安全。场地设计：活动室：将大客厅设计为活动室，配有各类玩具，如球类、棋类、益智的拼图、积木等；若干的小椅子；一台挂式电视机和一台VD播放机，若干碟片；图书作业室：贴壁的书架，能够放置大量的幼儿图画书、幼儿益智书，房间正当中放置桌子，供学生阅读书籍和小学生写作业用。休息室：安顿四张幼儿睡觉的格子床。用餐室厨房：常备的厨房用具，尤其是微波炉下午接送托管和晚上临时托管的孩子可能会出现肚子饿的情况，我们会临时托管所附近的正式专卖糕点店进糕点和牛奶，暂时给孩子充饥；或者给家长带来的食物加热。五、所需人员首