优选创业计划汇总8篇.docx

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1、优选创业计划汇总8篇优选创业计划汇总8篇光阴飞逝，时间在渐渐推演，很快就要开展新的工作了，此时此刻需要制定一个具体的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是我收集整理的创业计划8篇，欢迎阅读与珍藏。创业计划篇1奶茶店铺的开店流程很多的创业人员看到了气温的逐步升高而促使饮操行业的发展商机。因而，创业人员都纷纷的对于这个项目产生了浓厚的兴趣。但是，对于很多没有创业经历的新手来讲，对于饮操行业的正确开店流程是如何的却并不是很清楚。接下来，就针对于饮操行业的开店流程做出而来下面内容的具体介绍。(1)到工商行政管理部门申请办理营业执照。(2)到银行开户，是经营者将自有资金存进本人选定的银行并丌没银行账

2、户的经过：(3)办理（组织机构代码征），经营者还需到当地技术嘛督部门或有关部门办理（组织机构代码证）。申领组织机构代码证书时，饮品店须提交由工商部门颁发的营业执照，单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证、上一级主管部门的代码证或复印件也需携带。(4)到税务局办理税务登记。(5)到卫生防疫站办理卫生许可证。(6)到物价部门办理收费许可证。(7)申请开业登记。在申请创办获得批准后，即可申请开业登记，应在主管部门、审批机关的企业根据有关规定申请开业登记，登记主管机关进行审查后，登记主管机关(指国家和地方各级工商行政管理局)应当在受理申请后30日内，作出批准核查登记的决定。(8)营业执照的领取。

3、营业执照是审批程序的最后一个环节，工商行政管理机关在审查核实的基础上填写（企业法人营业执照）或（营业执照），经主管领导签署意见和记录在案，同时出具企业核准登记通知书，通知被核准的饮品店。饮品店接到通知后，法定代表人到登记主管机关领取执照，并行使签字备案手续。本文主要是针对于创业新手在选择了饮操行业创业以后要把握这个行业的开店流程的内容分析，相信大家在通过以上几个方面的具体阅读以后，对于这个方面的问题有了更具体的了解吧!此外，对于饮操行业的创业人员而言，在经营这个项目之前，创业人员选择一个适宜的经营地址也是很关键的哟!奶茶店铺的选址技巧在特许连锁加盟行业中，餐饮行业一直是热门，但很多创业人员在开

4、奶茶饮品店时，经常会碰到各种问题。最先面临的问题就是选址了。通常奶茶饮品店址选择是生意好坏的决定因素。所以，开奶茶饮品店首先要考虑就是要选好地理位置，再根据详细的位置去确定经营的方针。对于选址这方面的问题，投资新手往往会感到困难，就来给新手们讲解讲解。开一家奶茶饮品店，在计算一个地区的人口密度，能够用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址奶茶饮品店的规模可相应扩大。家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响将来奶茶饮品店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质

5、量和档次的要求。开一家奶茶饮品店，对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。家庭的大小也会对将来的奶茶饮品店销售产生较大影响。比方一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时髦化、个性化、少量化。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。想要给你的奶茶饮品店选个好的店址，除了要留意上述的方法以外，还要结合实际市场环境进行考察。对于床上用品连锁店的创业人员而言，在经营的时候，只要是选对了店址，那么在经营奶茶饮品店的时候，就不愁人流量了。任何的经营秘诀只是参考，最重要的还是要多加考虑，把消费者的需求作为重点。这样开奶茶饮品店成功就离你不远了。奶茶

6、店铺的经营策略21世纪的今天，创业是大多数人最终选择的，他们不甘于只为别人打工，那么，开奶茶店铺都需要注意哪些呢，如今就为大家介绍介绍。一、店址选择商业运作经过中，第一关键要素就是店址选择问题。对此，沃尔玛、肯德鸡等享誉全球的连锁巨头们用其多年的发展经历无数次地证实它的正确性。商业是聚集人气、沟通信息、达成交易的活动总称，而这样一切活动的背后都是需要“人作为推动者和执行者，怎样选择能够聚集最佳人气的店址就是商业活动成功的前提条件。因而，对于“商业化运作经历缺乏的制造企业来讲，店址的选址就愈加的重要了。二、商品管理商品管理是店面运营的一项非常重要的工作，其目的在于保证商品在店面的每一个环节都做到

7、科学性和完好性，以实现销量最大化。三、价格管理制造企业在商业化经过中构成的专卖价格体系和原有经销价格体系的协调管理将会是制造企业店面运营面临的挑战之一。二者之间既面临重合性，又需要具有特殊性以突出专卖网络的价值。四、物流配送高效、科学的物流配送体系是连锁商业成功的基本保障，世界第一的商业帝国沃尔玛连续多年来雄踞世界500强企业之首而不倒，其中的一个关键就在于其建立了一套先进的、强大的物流配送体系。对于初涉商业领域的制造企业来讲，其物流配送体系并不要求具有如此强大的功能，但必须知足两个基本的目的：其一、专卖商业网络的正常供应;其二、与原有配送体系的协调。五、导购管理导购是企业和顾客之间的纽带，是

8、制造企业直接面对顾客的形象代表，他们通过诠释顾客利益，解决顾客疑虑，成功引导销售实现。一批高素质的导购员是店面运营实现持续盈利的关键，但导购学本身是一门很深奥的学问，一批高素质的导购员更是难求。为此，店面运营导购管理的关键在于两个方面：一是做好导购人员的选拔、培养和科学使用;二是做到导购技巧的不断更新和完善。六、促销管理促销是指制造企业通过利用媒体广告、人员推销、公共关系等方式而进行的阶段性造势，并刺激销量、塑造品牌的活动方式。而对这些活动方式的管理就称为促销管理。其主要包括企业层面和店面层面的促销管理，本文在此主要是针对制造企业店面运营的促销管理而言，它对单个店面运营有着聚集人气、吸引人流、

9、增加销量、对抗竞争对手、提高市场占有率的价值。七、店面管理店面管理涉及店面运营的所有工作，包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节，其重要性自是不言而喻。而笔者再次提及却并非为了强调上文几个店面管理内容，除此之外，店面管理还涉及过多细致而微缺乏道的工作和程序，包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等，实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。开饮品店，要真正从思想认识到这些情况，正是这些细微工作和程序的长期坚持和积累才能铸就制造企业专卖网络强大的市场竞争力，才有可能构成与当代终端大卖场抗衡的新型渠道。创业计划篇2一：执行概要如今的饰品，早已经从穿衣打扮的点缀中分化出来，成为时

10、髦的风向标。在市场日趋完善的今天，已经升华为一个独立的财富产业。饰品，也是一种流动的文化，透过一件小小的饰品，能够看出佩戴着得生活品味和文化素养。时髦，潮流，雷人.是这个时代年轻人最热衷于追逐的，尤其是大学生，为了给外表增加更多的特色，他们已经不知足于仅仅是衣服的新颖，更喜欢尝试多种多样的饰品，挂件。于是，背包上，手机上，男生的衣兜上，女生的发梢上，五彩的饰品数不胜数.“麦酷饰品店正是在这样的背景下应运而生，它位于xx工业大学附近，有很好的市场;和消费人群。我店以大学生为主要消费对象，出售各种时髦饰品，种类繁多，品种齐全，价格实惠，相信会成为大学生购物的乐园。并且，创办这个饰品店的启动资金大概

11、为2万元，风险较低，估计一年内收回成本。二：企业介绍店名：店面选址：xx工业大学河西校区附近三：行业及市场分析年轻人对饰品永远不会知足，非常需要式样新颖的物件以彰显本人的个性。但是，xx工业大学附近像样的饰品店几乎没有，而xx工业大学河西校区的学生人数却有一两万之多，很多学生要跑到河东市中心才能选购到本人喜欢的饰品。所以，这个行业在xx工业大学河西校区是有很大的市场空白的。另外，我们本身就是大学生，置身这个环境更有优势。我们了解大学生需要什么，能更好地迎合大学生的口味。另外，除了学生外，一些年轻的教师，学校周边社会上的年轻人，都能够来我店选购喜欢的饰品，这也为我店增加了更多的顾客。四：经营理念

12、及目的1.本店标语：花最少的钱买最时髦最酷炫的最满意的商品2.坚持诚信为本，顾客权益至上的理念，展现产品的价值质量，我们卖的不止是商品，卖的还有信誉和高质量的服务。3.靠薄利多销，走经营流水，能够在店里放置意见簿，或者顶起发放调查问卷，4.即时获得顾客的反应信息。凭借品质博得顾客的认可，努力实现本店与顾客双赢的局面。5.现期目的：新店开张，努力经营，争取一年内收回成本。6.最终目的：连锁经营，办妥一家店后，能够在xx工业大学工学院校区，师专校区，新校区创办连锁店扩大规模和影响力，并且寻求加盟。五：组织机构由两名人员负责采购货物，两名人员负责推销。另外，两名人员负责将商品进行维修和包装等服务。一

13、名人员负责收银，还有一名人员负责店里的清洁和装饰。六：产品和服务1、本店将有不同种类饰品推出：手机挂件，塑料花草，首饰品(项链，手链，耳环，戒指等)，车上饰品，宿舍饰品，书包挂件，玩具熊，布娃娃，生活用品(如钥匙环，指甲剪等)，文具用品(笔，纸，本子等)，本店将提供适当的保养，保修，加工等服务。2、紧跟潮流，适时推出新产品，而且条件知足时还能够本人设计本人的专属饰品(联络我校的设计专业的学生)。部分精巧商品图片如下：七.财务分析由于本店经营货品占地不大，起步初期能够根据市场需求作一份市场需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，估计需要大约20000元启动资金，主要用于购买货物，租借销售场地、员

14、工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式能够是个人或者学校的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式可以以考虑。按平均销售利润率20%计算，估计在将来的一年内收回成本。八.市场营销战略(一)定价策略和经营策略1、分档制：商品将分为上、中、下三种不同的档次，不同的价格。这样就能够知足不同消费能力的顾客。2、会员卡制：消费满一定金额，可得到一张会员卡。顾客凭借会员卡，在以后的消费中，能够获得优惠。3、积分制：消费一元得一分，积分累计到一定数目后能够兑换相应的商品。4、特价区：设“两元特价、“五元特价、“十元特价等区域，对一些积压的小型商品促销。(二)营销推广策略1、传单发放组织人员在不同时间在

15、学校各宿舍楼，食堂等生活区发广告传单。2、假日活动在节假日如国庆，五一，中秋等节日搞各种形式的优惠促销活动，回馈顾客。3、海报张贴：在店内货架旁边摆放各种关于饰品的介绍资料，尤其是流行的饰品，方便顾客了解这些新推出来的饰品。并在店内贴上海报，介绍饰品的使用及文化内涵等等。4、主题促销进一步细分消费者购买饰品的行为特征，可根据不同的组合，推出“情侣饰品、“生日饰品、“亲情永驻、“友谊长存等主题，每个组合包括多个小商品。5、品牌建设以最优的服务，最优惠的价格，提供多种搭配方案，知足不同消费者得需求。力求让消费者以最优惠的价格买到他们心仪的饰品。6、代送礼物很多顾客由于没有时间，或者碍于情面，或者处

16、境尴尬等原因不好意思亲身把礼物送给对方，本店能够代劳，既能够贴心地为消费者服务，又能够获得额外的服务费用，一箭双雕。7、扩大销售地点除了专有的店面外，能够选择适宜的地点摆地摊，进行销售，到达宣传的目的8、赞助宣传能够对学校里的各种活动给予适当的赞助，如学生篮球赛，辩论赛，学生会部门活动等等，通过赞助活动的方式能够使更多的学生了解本店，进而扩大影响力。九.前景瞻望综上能够看出，“麦酷饰品店拥有很好的地理位置和市场环境，也拥有大批的消费顾客。我对它很有自信心，我相信一年之内，能够使店子初具规模，收回成本。两年之内，能够独占xx工业大学河西装饰品市场。五年之内，能够在xx工业大学工学院校区，师专校区

17、和新校区之间实现连锁经营。创业计划篇3 “民以食为天，饮食是人类本能的需求，也是人类文明的体现。在21世纪的中国，生活水平在不断提高，绿色、环保消费理念在不断转换，这给果树种植业的腾飞创造了愈加难得的机遇，率先推出干净卫生、绿色环保的无公害水果，顺应消费潮流，既占领市场空白，知足市场需求，也能获得宏大的经济效益。一、基本情况新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米，土壤肥沃，气候温和，事宜桃树的生长。二、产品原则和目的桃树是果树品种，以鲜食为主，提早采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种，延迟采收者则应选择晚熟品种或易屡次结果的品种，同时，要选择树体紧凑矮化、花芽构成快、促花容易、座果率高、易丰

18、产、适应性强且自然休眠期短(低温需求量低)、易为人工打破休眠的品种，另外，同一设施内，应选择同一品种(或品系)，并按要求严格搭配好授粉品种。实行立体种植，树下套种花生、西瓜等经济作物。三、发展项目和资金计划种植优质桃树20亩，每亩45-50棵，树种每棵150元，约需26000元。桃树前三年不结果，约需管护费用500元/亩，计10000元。运输车1台，30000元。耕种用拖拉机及配件35000元。深水井2口，灌溉机械，21000元。修剪、喷药、耕种设备，10000元。流动资金4000元。共计136000元。四、项目效益提倡施用生物农药，尽量控制化学农药的施用量，严禁施用六六六等国家禁用农药，以生

19、产出高质量的无公害果品。由于林场所产产品是无公害果品，结合如今的人们注重生活质量，鲜桃必将占领周边市场，销路顺畅。单棵桃树产果50公斤，按8元/公斤，亩产值20000元。20亩桃树总产值400000元。套种的花生、西瓜估计收入20000元。除去土地、管护等费用，挂果后计划两年内收回投资。五、管理计划1、林场人员的组成场长：一人，钞克文，58岁，高中毕业，20xx年开场从事种植行业，并获得较好的经济效益，为人谦虚，管理能力强，对所从事行业非常熟悉，有一定的人格魅力。其它人员情况：技术管理2人，员工5人。本厂主要规章制度：制定生产、财务、销售、安全等规章制度。厂长：负责管理全盘事务。员工：所有员工

20、服从组织安排，做好职责范围内及厂长交办的每件事情。按劳计酬，实行绩效与奖金挂钩，报销本扬场事务内开销，年终发放，年终付利。2、果树的栽培与种植技术(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建园一次，可进行多年设施栽培。壮苗建园(提倡2年生壮苗建园)，便于更新。(2)栽植：桃树的栽植，除按常规的栽植要求进行园地规划设计、土壤改进、定点挖沟(穴)、施肥回填、浇水沉实外，要适当浅栽，或者起垄(高4050厘米，宽5080厘米)栽植，把果树植于垄上;经育壮促花和整形后，再行定植。(3)养根壮树，提高营养物质贮藏。增施有机肥;提高土温，使地下、地上生长发育协调一致;根据树体、品种特性及定植密度，采用合理树形;多进

21、行根外追肥，座果后，每隔1015天1次。(4)、人工辅助授粉或花期放蜂，提高座果率。(5)合理肥水：应较露天栽培增大有机肥的施用量，一般于9月上旬作为基肥施入，并应适当减少无机肥施用量，减少浇水次数和数量。(6)及时防治病虫害：创造不适宜病菌生存的环境是防止病害发生的根本措施。幼果脱落后，要及时摘除残花;改善通风透光条件，及时进行通风换气。对桃树要注意防治细菌性穿孔病，发生时喷65%代森锰锌500800倍液或50%多菌灵可湿性粉剂800倍液等;虫害主要是蚜虫，可用菊酯类杀虫剂喷雾防治。要注意多种药剂轮换施用和采用科学的用药浓度及剂量，防止病虫出现耐药性。提倡施用生物农药，尽量控制化学农药的施用

22、量，严禁施用六六六等国家禁用农药，以生产出高质量的无公害果品。六、项目风险由于周边现有2个桃园，品种比拟类似，已构成有一定销售市场。由于我林场果树采用新树种，产品是无公害果品，技术气力雄厚，占据了很大优势，销售会很快打开，项目风险不是很大。创业计划篇420xx年06月05日目录一、项目名称二、项目团成员三、项目调研四、项目可行性分析五、产品与服务六、市场分析七、市场营销八、生产计划九、项目投入十、项目可能出现的风险十一、项目预期成果十二、总结项目名称校园二手书店项目团队成员边强，赵强，赵建军项目调研随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大

23、学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装本人，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在宏大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因而，课外阅读需求便凸显出来；另一方面，学生能够根据自我意愿来计划学习，而在没有教师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。大学生还没有工作，大多数的零花钱;于生活费，手头并不宽裕。然而他们在书籍方面花费的钱又比拟多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。因而二手书

24、店的发展前景特别乐观。但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书，反而愈加愿意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，能够在书店售卖部分新书，两者兼顾。大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。这样就没有很好的发挥他们应有的作用。而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来讲是很有吸引力的。优势：一成本低。书本主要;是收购学生们的旧书。对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且方便。因而，对卖书的学生比拟有吸引力，能保证充足的货源。而

25、我们可以以较低的价格购得二手书。二市场广阔，顾客集中，需求量大。顾客主要集中在学生群体，需求源源不断，且一般以班为单位，需求量大，范围广，具有很广阔的市场前景。另外，二手书对新书具有很强的价格优势，可替代性强，对学生具有相当大的吸引力。三获利丰厚。以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值，价格增值比拟大，获利空间广阔。四.技术含量要求不高。对技术含量要求不高，对员工技能和基础设施要求也不是太高。因而我们决定以大学校园为核心，针对大学生消费群体为主，附近居民群体为辅，开设二手书店，集售书、租凭、收购、寄售等业务与一体。项目可行性分析就内蒙古工业大学校本部来讲，学生在校人数多，周围有很多

26、居民，二手书店的发展前景乐观。但是学校旁边却没有一家初具规模的二手书店，只要学校西门旁边有一家，但是店内格局比拟混乱。经过我们调查发现，能够在学校开一家二手书店，主要经营二手书和部分新书。重点推广收购、售卖、租凭等服务。大学生在校期间，各项费用之处较大，但是本身又没有固定经济;，在承受能力上较为偏向价格低廉、实用型消费，而我店产品正是源于这一出发点进行销售的，所以，在价格承受方面非常贴近消费者群体的水平。在知足学生购买需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者沟通平台，方便各学生推荐本人喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够相互沟通信息，最大限度的扩宽本身视野。与此同时，我们本着“为

27、大学生服务，替大学生省钱的宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大学开设连锁店铺，以此实现规模性经营。据调查，在校大学生普遍以为在学校购买的教材价格不菲，旧书既不影响使用又很划算，所以在大学生中间应该有较好的发展前景。为了提高行业竞争力，我店不会以废纸价够入教材，而是以书后定价的10%购入，并且对够入图书进行消毒后再卖给顾客。考虑到有些高校已经有此类书店，所以我在开店前会进行前期调查，将书店开在还没有此类业务的经营者或者经营者比拟少的大学，采取更好的服务态度，多品种、常更新、

28、低价位的经营形式来提高书店竞争力。地理优势，根据前期市场调查，以及对周边各大高校环境观察，我们书店的点位要符合下面几点：在学校附近没有大型书城、书店。以方便学生为主，不追求绝对有利的高价区域。不选择有大型、书籍齐全且更新能力强的图书馆的学校作为核心。形式新颖，积极创始特色服务，在知足消费群体的时髦追求的前提下，我店经营当中可适当添加一块“鸽子窝经营形式板块，在该项下我们能够为那些有意愿开设本人的店铺，但却又愁于没有资金、没有良好平台的同学，提供展位，使其能够将本人的一些工具书、教材、珍藏图书摆设到书架上，供其他消费者进行借阅、租凭，甚至购买，这样一来就能够为那些在校大学生提供一定的自我赢利平台

29、，同时也借助这个模块更好的吸引消费者。产品与服务1、市场热销书籍新购，该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小讲等，是辅助赢利项目，由于出售书籍具有重要意义，所以，我书店对于该类书籍的进购将实行严格把关制度，可根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。2、二手书，作为我书店主要收入;，鉴于为学生节省开资，我店特推出二手书“收购销售形式，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率

30、鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍;主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量，最大限度节省成本。对书主来讲，能够得到更高的利润相对把书称斤卖。充分得到资源的优化配置，对买家来讲能够买到更优惠的书，等他用完的时候，又能够把书拿到我们书店继续销售。如此循环，对我们能够增加货源，对书主，又能收回原来买书的成本，等于是免费借用了一下。对社会来讲，又是节约了资源，有利于环保。这是创业计划篇5一、创店背景随着人们生活水平的提高，物质文化生活的多样化，蛋糕逐步成为人们日常生活中必不可少的食品，大学生也是如此，尤其是处于恋爱中的大

31、学生。鉴于此，我们选择在三里屯创办这个甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊，旨在为我校大学生朋友们提供高质优异的服务。二、本店策划1.成立原因1.1组织原因随着物质水安然平静生活水平的提高，一碗长寿面和几个熟鸡蛋已经知足不了人们的要求，尤其是90后的大学生们。恋爱中的大学生往往是浪漫的，对于生日礼物也很注重，生日蛋糕是其必不可少的。1.2技术原因蛋糕属于西方糕点，制作技术早已不是机密，只要用心钻研，用料充足，或者聘请一个糕点师傅，在蛋糕制作上基本不存在问题。1.3学校原因如今全国普遍情形是就业困难，大学生刚出校园，空有满腹理想抱负却没有实际经历，用人单位在注重能力的同时很注重资历和经历，因而大学生处于

32、一个高不成低不就的状态。学校为了改变这种被动局面，鼓励大学生在不影响学业的情况下自主创业，因而，甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊的成立得到了学校的大力支持。2.责任高效，畅通的销售渠道，以提供各种口味蛋糕为根本，兼卖鲜花及精巧小礼品，为家庭经济困难学生提供兼职，为大学生创造最优质生活环境！3.目的立足学院，服务周边居民，一步步发展壮大，进而辐射地区，创立一流甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊。三、蛋糕店大概情况店名：甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊店长：陈爽合伙人：黄峰地址：大学周边本甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊属于餐饮服务行业,是个人独资企业。主要为人们供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。在这里广大的消费

33、者主要是安阳工学生能够亲手本人动手制作蛋糕，而且不需要任何西点基础就能够亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕，唯一无二的爱心糕点，店内能够亲手制作蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等。但主打产品是蛋糕，同时还是要出售成品和定做制品。在甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊消费者能够进行朋友聚会，亲子同乐，团队共享，个人学习，他们能够放下所有的烦恼，放松心情融入到无限乐趣中。四、店面设计diy手工蛋糕烘培坊店铺颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时髦，潮流，雅致，档次。diy手工蛋糕烘培坊布局：恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错

34、落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充共享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有本人喜欢的角落和桌位。灯饰和灯光：灯饰是餐厅厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰能够有效增餐厅的美感。灯光是衬托餐厅气氛的重要部分，能够选择不同颜色的灯光，衬托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在本人的空间根据本人的要求调节灯光的便利。墙面装饰和窗帘：根据季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。diy手工蛋糕烘培坊工艺品摆放：

35、工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好，衬托出餐厅的档次。餐具：干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象。背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和咖啡厅格调。五、管理构造1.人员设置:店长本人、经理、服务员、糕点师傅各一名。2.主要职责分工:经理1全面主持本部工作,配合店长安排，协调各部门工作，确保当日任务顺利完成。2确保蛋糕正常供给，审核采购计划,统筹策划和确定采购内容，检查购进食品的质量,对食品的采购要求和质量有领导责任。3对服务员和糕点师傅的业务培训工作。对刚招收的服务员进行基本素质培训，开展文明礼貌教育。并定时给店内员工进行素质培训，对糕点师傅进行业务培训，鼓励他们

36、有新花样，新创意。服务员：1迎接客人,引客入座,招待客人。2供给糕点，为客人提供热情优质服务，引领客人结帐。清理台面,做好卫生工作，按规定开启单据,保留好以做核查。3客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予知足。当碰到不合理要求时，要礼貌在先，沉着冷静，并及时报告上级负责人。糕点制作师傅:负责各种点和蛋糕的设计及制作，不断创新研制新品种。六、经营目的甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊由于地理位置处于学校周边,客源相对丰富,但竞争对手也不少,十分是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以知足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟。长期目的则是逐步

37、发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在诸多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。七、市场及前景分析环境分析：一外部环境分析1竞争并不剧烈，有较大的发展空间。2大学和商业区小区等地有固定的客户群，而且消费力比拟高。3甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊新鲜独特，价格能获得诸多信赖的口碑并接受，容易吸引各个阶层消费者，面向的人群广泛，受淡旺季影响不大。二内部环境分析甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊提供温馨的环境，融合的气氛，齐全的设备、安全卫生有保障的材料、专业的教师，有保障的服务甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊凭借独特的创业风格、口味新鲜独特、价格又能获得众人信赖的口碑，很容易吸

38、引各个阶层消费者。甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊是作为21世纪的黄金产业，西点业近年来在国内呈现出了史无前例的普及和发展势头，有着广阔的发展前景和宏大发展空间。随着人们的生活水安然平静消费水平的提高，西点以它特有的魅力正在吸引着越来越多的消费者，精巧的大蛋糕庆贺生日的人们带来温馨的祝福和优雅的情趣从网络调查和实地考察都能够看出目前市场上没有或很少存在专业而且全面的甜点屋，大多由于产品单一，服务系统化，但即使是这样，他们的生意仍然很好。且目前是对大学生及年轻人市场的开发期，年轻人的购物习惯，我们这样的价优物美是必然的要求。学校周边的市场及消费能力还有很大的提升，心式自主自制消费形式是市场的新宠儿。

39、八、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招2.甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊开业金筹齐后,开场在各大蛋糕店“挖角。不能“明目张胆地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住。4.甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊主要是

40、面向群众,因而价格不会太高,属中低价位。5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以到达广告宣传的效果6.甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊能够专门开拓休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7.经太多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有过多关联的休闲食品,藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比方在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折

41、。一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。十分是假设消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。9.在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面能够提升档次,衬托气氛,也增加消费者对品牌好感。10.无论是从甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家（食品卫生法）,这是立足之本。11.食操行业有十分的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证。九、财务估算甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊启动资金：大约需要7100元。设备投资:1.房租1

42、000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)。3.货架约800元。4.员工(2名)同一服装需300元。5.机器设备最大的投资:20xx元(包括制作蛋糕的全套用具)。6.首期进面粉、奶油等原材料,约1000元。经济效益估算：月销售额(均匀):7000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达7000元。每月支出:1000元.房租:地址选在学校周边，月租1000元。货品本钱:30%左右,约1000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。水电等杂费:500元。设备折旧费:按3年计算,每月667元。月利润833元左

43、右，按此估算,九个月左右即可收回投资。十、项目风险分析与应对策略一外部风险：1.国家对食操行业的生产、销售、检验、广告等政策的影响。2.市场的现有竞争者，以及潜入竞争者得参加，使得竞争变得更为剧烈。3.技术含量低，被其他蛋糕店先进技术取代的风险。4.上游供给商原料供给的风险或其他风险。二内部风险：1.产品生产标准不统一，设备不齐全。2.市场适应能力及调整能力的不确定性。3.蛋糕原料及配料的安全问题。4.价格及服务能否能配合本店发展需要的问题。5.甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊经营决策上的其他问题。三应对策略：1.熟悉食操行业的相关法律法规。2.严格甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊的产品检验程序，保证

44、食品质量安全。3.招聘和培养具有制作蛋糕的技术员工，操作先进设备。4.擅长管理上游供给商，保证原料供给的按时安置。5.建立合理的信息反应机制，随时把握市场最新动态，及时作出适应市场变化的经营策略。6.一定时间，调查了解顾客的反响情况，及时对甜咪公主diy手工蛋糕烘培坊的业务进行改良。创业计划篇6一摘要；家乡的电影院倒闭了好些年，如今随着经济的发展人们对于文化产业的需求越来越大，对于人们的观影需求得不到知足。所以我计划重新创办家乡的电影院。为了提高生活质量，一些人的业余生活就变的很丰富,其中就包括对电影院的光临。近年来，随着人们生活水平的提高，大家的休闲娱乐活动越来越多，也越来越追求一些高质量、

45、高档次的休闲活动。电影也成为了很多人的选择，电影市场也越来越“热，在几年前，电影市场比拟萧条，但近期几年，人们对电影的热情度越来越高。这主要和中国电影的成熟有很大的关系，中国电影频频走向国际，使国际了解中国电影，使国人关注电影，最后到喜欢电影。这讲明中国的电影迎来一个繁荣兴盛的春天。20xx年的一部（阿凡达）使得“3D电影又一次遭到了世界的关注，国人也开场拍摄3D电影，广大电影喜好者更是奋力抢看，很多普通观众也为了体验这种视觉效果、感官冲击参加了3D观影热潮。尤其是当代的大学生，他们走在时代的前端，为了紧跟潮流、追求新奇、寻求刺激，他们对3D电影也有浓厚的兴趣。如今的电影院环境优美、气氛浓厚，

46、但是昂贵的入场费对于绝大多数经济;来自父母的大学生来讲一时接受不了，很多大学生至今还没有看过3D电影。我们创业也就是基于这一点，在课余时间以点燃大学生激情为切入点，以价格低廉为突破口，以扩大学生知识面、丰富当代大学生生活为目的，赢取这次创业的成功。二电影行业介绍在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为霎时和永久对话的中介。繁忙了一天，坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片，不仅放松了一天的紧张心情，而且得到了美的享受。电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象，并借用这种现象来表达作者的一些思想情感，让世人都知道

47、并且了解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比较的。当代这个社会电影已经转变成了商业的形式运转，并且还是利用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升，电影逐步产生了电影文化，电影质量的要求也越来越高，电影产业也随之带动起来了。在我国历史背景的影响下，五千年文化历史的文明古国，人口诸多，生存形态各异，幅员辽阔，多姿多彩。改革开放之后，与世界的沟通在逐步扩展。近年来，欧美各国构成了“中国热，全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容，电影是最好的沟通方式之一。可是目前电影创新却相当薄弱，给人们的印象有些陈旧，迂腐，成为了影响中国发展的障碍。只要不断地开拓视野，不断地创新，不断地进取，才能是电影回归到人性多方位的本质特点上，把我给予，运用技术媒体代替传动宣传方式，为观众呈现出更为优秀的作品，他们回应的广大观众的真心喜欢，电影市场也会繁荣兴盛，并且逐步构成有中华特点的电影风格，奠定中国电影在世界影坛上的地位。三管理团队创业计划篇7一般来讲，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金;、资金总额的分配比例、阶段目的、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，详细内容一般包括下面十一个方面：