MBA管理企业经营论文-精品文档.docx

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1、MBA管理企业经营论文企业确定其责任，是根据其外部特征和内部环境来设定企业的战略目的，为保证目的的正确落实和实现进行谋划，以MBA管理理念作为依拖来进行企业内部能力的谋划和决策付诸施行，以及在施行经过中进行控制的一个动态管理经过，下面是我J.L为大家共享的关于MBA管理企业经营之论文范文。1MBA管理为基础的企业经营战略意义以马来西亚MBI资产管理集团为例马来西亚MBI资产管理集团前景分析：建立多国语言网站，方便各国使用;创办M商学院，通过互动来了解这个平台;建立物流系统，贯穿世界各地;集团公司以及其子公司集体上市。公司所走的道路：聚人流商业流现金流资本流。公司最终的目的是上市集资后以公司的原

2、有积累的资本金加上市集资款，成为一个超级庞大的投资基金，面向全球金融市场投资。另外，更为重要的是所有介入Mface理财游戏的介入者都会有巨额的回报。这个时候公司所做的投资项目或上市项目，所有的现时的介入者都会继续勇跃介入，并且与公司的方向一致，极有可能产生一个全球金融市场都为之瞩目的投资基金以及国际连锁上市集团，而索罗斯的量子基金或巴非特的基金也只能望尘莫及了。这就是MBI国际集团公司张誉发国际总裁的人生终极目的：让世界金融市场都见识炎黄子孙的风采。主宰全球金融市场的就换成是Mface理财游戏的原始股东们了。从马来西亚MBI集团公司成功的例子就能够得出MBA系统在实际中应用能够带来惊人的成效，

3、将MBA的理念与企业经营相结合起来，令企业的管理体制愈加完善。2怎样将MBA管理融入企业经营从MBA的实际意义中理念行为形象这三个方面出发。首先，树立公司理念，诚信经营，海纳百川，以人为本，带发动工工作的积极性，发动工作热情。吸纳各类人才，企业为其提供一个发挥本身才华的平台和时机。其次，在工作中要有良好的行为，与人为善，合理竞争。同事之间互相帮助，相互促进，在合理的情况下进行竞争。企业建立有明确的赏罚制度。最后，企业形象是企业的一种无形资产，对于内部员工而言良好的.企业形象能够增加员工的优越感，进而要把企业形象摆在第一位，不管是在工作中，还是生活中，身上都时刻肩负着宣扬企业良好形象的重担，使企

4、业的良好形象得到口口相传，成为企业自我宣传的活招牌，在无形中就为企业增添了竞争力。把握好这三个方面，培养企业的凝聚力与战斗力。从相互竞争到双赢合作，才是企业内部经营的最终目的。3结论企业确定其责任，是根据其外部特征和内部环境来设定企业的战略目的，为保证目的的正确落实和实现进行谋划，以MBA管理理念作为依拖来进行企业内部能力的谋划和决策付诸施行，以及在施行经过中进行控制的一个动态管理经过，战略管理的关健词不是战略而是管理的理念，它是一种全新的管理思想和管理方式。这种管理方式的特点是以为指导企业全部活动的是企业战略，全部管理活动的宜点是制定战略和施行战略，而制定战略和施行战略的关健都在于对企业外部

5、环境的变化进行分析，对企业的内部条件和家质进行审技，并以此为前提确定企业的战略目的，便三者之间达成动态平衡，战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略施行和日常管理，在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战路目的。思路决定出路、态度决定前途、细节决定成败、战略决定命运。战略是决定命运的关键。哈fo商学院前领导力研究项目主管、世界著名高管辅导师罗伯特。哈格罗夫强调，比战略重要的是领导力。但对领导力的考察，会碰到两个问题，一是各类各级领导者中，谁的领导力发展尤为重要;二是诸种领导力中，什么样的领导力发展尤为重要。对此，在众多领导者中，战略领导者的领导力尤为重要，在诸种领导力中，战略领导力尤为重要。【MBA管理企业经营论文】