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1、管理技能开发管理技能开发1 1 单选题单选题1 当一个人以开放思维的方式理解问题时，_在起作用，另一方面，当一个人的思维非常迅速的做出 同意或者不同意的决定时，他的_能力更完善。 A A 感知、判断B 判断、感知C 判断D 判断、影响因素保守、影响因素2 从历史上看，与制造工作相比较，工作设计是 . A A 更细微、更专业化B 更细微、不专业化C 更粗犷、不专业化D 更粗犷、更专业化3 一个组织要求在一个狭窄的细分市场中追求独特性的竞争策略被称为_战略。 D A 成本领先战略B 差异性战略C 道德策略D 聚焦战略技术策略4 受访者中，在领导者、朋友、合作者或同事中，人们最想要的是 . D A
2、经验B 激励C 专业知识D 忠诚5 以下哪一选项策略对下属使用时，可能会被视为非法操纵？ D A 推理B 友善C 联盟D 制裁6 关注生存，组织文化的 奖励可以扭转组织衰退命运的员工. A 学院B 护航C 俱乐部D 棒球队堡垒7 当人们超过他们的能力和时间限制而期望到达某种成果时，_就会发生。 A A 超负荷工作B 办公政治C 角色模糊D 文化冲突8 _衡量结果，而不是手段。 A A 个人目标成果B 行为C 性状D 小组任务成果9 下列哪一类员工最不适合使用远程办公？ D A 电脑程序员B 销售人员C 科研人员D 消防队员10 以下哪项最能描述，为全部管理决策提供方向并为衡量实际成绩提供标 准
3、？ D A 规则B 程序C 政策D 目标道德2 2 判断题判断题1 没有以消极方式经历过压力的个人在处理压力时更有弹性。 B A 错误B 正确2 当你想从别人那得到什么时，自信会给你直接和强有力的指示。 B A 错误B 正确3 要同时考虑到组织的目标和员工的满意度，有效的工作设计应尽量使适 当的工作由适当的人担任. B A 错误B 正确4 基于久哈利之窗，拥有相对较大开放领域的管理者经常告诉别人他们如 何感受以及如何掌握问题关键点，但是他们对于其他人的反馈信息则反应较 为迟缓。 A A 错误B 正确5 当一个人或一个组织是不成熟的时候作出低标准的道德选择的可能 性会增加。 B A 错误B 正确6 管理者的政治倾向是决定是否道德或不道德行为管理的一个因素。A A 错误B 正确
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