物业设备管理流程.docx

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1、物业设备管理流程 物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，感谢！ 物业设备管理流程【物业管理阅历共享】 设备前期管理 A、前期介入 组织对有关物业考察 , 关于设备选型、安装要求等建议由工程修理中心审核, 并向开发商提出。政府 有关部门的验收 , 管理处应参加。 B、设备的接管验收 设备的接管验收由工程修理中心代表公司, 组织专家及管理处相关技术人员组成验收组, 会同开发 商、施工单位进行 , 依据为设备出厂说明书及国家有关规范、标准。 设备的建帐 A、管理处给所管物业的全部设备编号。 B、管理处对所管理的全部设备设施都应建帐。 设备标识管理 A、未隐藏的设备须在规定位置贴设备标

2、牌。 B、设备的颜色一律按附表 设备颜色规定的要求颜色进行刷漆。 C、重要危急设备的工作状态须标识( 如配电柜挂”禁止合闸”等), 报废、封存的设备须标识。 D、设备标识牌统一设计。 设备运用管理 A、物业公共设备的操作运用权归管理处, 供方修理保养时 , 如需停电、停电梯、停水、操作设备须征 得管理处同意。 B、管理处修理人员必需对本管理处的设备进行正确操作运用, 确保顾客满足。管理处须仔细、全面、 细致的作好运行监视、检查工作, 并作记录。 C、管理处工程修理中心主管应定期分析各种设备状态记录( 含水、电抄表记录 ), 确定系统工作是否 正常 , 刚好予以限制调整 , 并作经济性分析 ,

3、整确保设备工作在节能状态, 。 设备修理保养管理 物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，感谢！ A、修理保养安排 a、供方应将托付范围内的设备下年度保养安排于每年12 月中旬报管理处 , 管理处审核、调整后 , 与 管理处保养范围内的安排汇总, 形成下年度保养安排。 b、设备中修、大修、更新改造安排由工程修理中心制定, 并审查确定方案 , 编制或审查预算。 B、设备检定 a、电梯检定安排由工程修理中心制定, 每年进行一次自检 , 并按规定时限报送政府有关部门检定。 b、计量器具检定安排由工程修理中心制定。万用表、钳形电流计由工程修理中心检定, 绝缘摇表、 场强仪、转速计等由管理

4、处自行送检, 将检定证书原件送工程修理中心存档。 c、有功电能表、无功电能表、水表、燃气表由供电局、自来水公司、燃气公司负责定期检定, 管理 处须爱护好计量表、柜上的铅封。 实施 A、管理处修理班及供方修理人员须按国家标准、规范、有关制度、规定及作业指导书要求对设备进 行保养修理。 B、发觉设备故障 ( 不属于修理班负责修理范围内), 修理班应用设备故障问题转呈单马上通知供 方, 供方接到转呈单后 , 须在半个工作日内给管理处答复 , 确定修理时间 , 关键设备发生故障 , 造成小区停电、停水、停梯或严峻影响业主 / 用户生活及工作 ( 不含重大设备事故 ), 须按应急程序进行抢修 , 复原设

5、备功能。抢修所用的配件、材料标识后可按紧急放行处理。事后须按常规程序补办审批手续。 C、设备中修 , 大修、更新改造工程由综合部选择供方 ( 招标或指定合格的供方 ), 组织订立有关合同 , 办理合同会签手续 , 并由管理处工程修理中心组织有关人员 ( 相关技术人员、工程师或聘请的专家 ) 进行工程施工监督。 修理保养检查 A、修理班人员日常对设备进行巡察时, 应对设备重点部位进行检查( 点检 ), 并作好记录。 发觉问题及 时解决 , 无法解决的问题用设备故障问题转呈单提交专业公司解决。1、 2、 3 级设备”日常维护 保养安排”执行状况由管理处修理班班长检查, 按同类设备的 30%比例进行抽样 , 并填写保养检查记 录;1 、2 级设备的”一级保养、二级保养”安排执行状况由管理处机电设备主管检查, 按同类设备的 30%比例进行抽样 , 并填写保养检查记录。 B、设备修理完毕后 , 应对设备功能进行检定, 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页