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1、出纳月度绩效考核表姓 名职务部门总得分重要工作一般工作年 月至 年 月考核周期:其他工作签名:第一部分 目标绩效考核(权重100%)关键任务工作内容指标定义解释权重标准自我 得分考核 得分基础管理相关流程制度执 行情况执行度严格执行相关流程和制度,由 总经理和行政部判定8分100%日常工作完成情 况完成率安排的工作完成情况,由财务 主管判定。7分100%资 金 管 理现金管理安全性做好公司现金、票据及银行存 款的保管、出纳记录。由财务 主管考核。10分违规 次数次/月现金日报及时性每日向总经理及财务主管上报 现金余额。由财务主管考核。8分100%银行对账及时性积极与开户行进行账务核对, 做到账
2、账相符。由财务主管考核。8分100%现金盘点日清日 结对每日的现金进行盘点,与日 记账核对,做到日清日结。由 财务主管考核。10分100%会 计 核审核工作准确性审核各项需要付款的票据合理 性,真实性。由财务主管考核。10分违规 次数W0 次/月账务处理及时性对发生的每笔收付款业务及时 填制凭证,登记日记账。由财 务主管考核。8分100%算资料档案执行度对相关的现金及银行存款日记 账保管保存完好,资料装订整 齐,保存完好。6分100%填制工资表及时性每月15日前根据审核过的工资 草表编制正式工资表并对发现 的问题及时反映。由财务主管 考核。7分100%其他工作执行度执行度领导临时交办的其他工作。8分100%第二部分绩效考核面谈记录工作成功 的方面工作中需要改 善的地方是否需要接受 一定的培训本人认为自己 的工作在本部 门和全公司中 处于什么状况对考核有什么 意见希望从公司得 到怎样的帮助下一步的工作 和绩效的改进 方向考核者意见签名:日期:被考核者意见签名:日期:领导审核意见签名:日期: