概念性设计评标办法.docx

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1、*项目概念性方案设计评标方案一、投标要求1、时间2018年9月25日，上午10点前，请设计单位将标书送至我司。2、投标要求投标文件由商务标和技术标构成。1、商务标：请按照招标书附件商务标书格式文件提供，一式贰份， 密封包装，封口加盖单位公章。2、技术标：请按照招标书设计深度及相关要求，提供概念性方案设 计成果，其中，纸质文本要求用不小于A3图幅的规格装订成册，一式叁套， 密封包装，封口加盖单位公章。另需供电子文件一套。二、技术标讲评标规则1、时间2018年9月25日，下午13:00-17:30 ,时长4. 5个小时2、流程2.1、 签到:各设计单位13:00准时到场签到。每家单位最多可出席3名

2、人员。2.2、 发证：各设计单位领取工作挂牌，一人一牌。2.3、 抽签：各设计单位派出1名代表进行公开抽签，抽取讲标顺序。2.4、 讲标：按照抽签顺序各设计单位逐一讲标。每家单位讲标时长50分钟。讲标时，其他设计单位回避。2.5、 答疑：设计单位讲标结束后，由评审提问，设计单位逐一回答。 预计总时长约15分钟。答疑结束后，设计单位可先行离场。2.6、 评分：评审组根据各设计单位的讲标答疑情况完成打分。三、商务标开评标规则1、时间安排在技术标讲标结束后，集中开标。时长约1个小时2、流程安排2.1、 检查：确认商务标书密封完好2.2、 开标：现场拆开密封标书2.3、 评分：评审组根据商务评标的6个

3、分项，逐项对比完成打分。四、评审组设置1、评审组人员构成,评审组主要有招标人代表和技术专家构成，暂定9名。（具体名单由公司内部商定，不向各设计单位先行公布）2、评分规则2.1、 评审组负责对投标文件进行审查、质疑、评估和比较。2.2、 评标内容包括技术标和商务标。2.3、 每位评审逐一对各设计单位进行独立评标打分。2.4、 汇总每家设计单位的9份综合评分评审表的得分，去掉其中 一个最高分，再去掉一个最低分，其余7份评审表取平均值即为最后得 分。五、评审细则说明：本次评标将采用综合评分法，其中商务背景部分10分，商务报价 部分20分，技术部分70分。评审人将进行综合评分，根据最终评分结果确 定中

4、标候选人。1、商务背景部分（10分）项目分项分值评分说明商务背景部分（10 分）投标人类似业绩2投标人近3年承担过3项类似项目业绩得1分，每多1 项加0.5分，最多得2分。拟派项目总负责人类似业绩2投标人拟派项目总负责人近3年主持过类似项目1项得1分，每多1项加0.5分，最多得2分设计服务2综合多家单位市场评比各阶段设计时长，时间越长，得 分越低。其中，设计时长最长为0分，最高的为2分。投资估算2投资估算合理科学2分，基本合理1分，不太合理0分。获奖情况2投标人近三年承担过的类似项目，获得国家级优秀工程 设计奖项的，得2分，获得省级或重庆市级优秀工程设 计奖项的，得1分。2、商务报价部分（20

5、分）以投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分；其他投标 人的投标报价得分按如下公式计算；投标报价得分二（评标基准价/投标报价）X 20X100%3、技术部分（70分）项目分项分值评分说明技术 部分 （70 分）方 案 内 容对现场 状况充 分解读10基于投标方案对现场情况的充分了解与解读打分；对现场情况分析透彻、理解深入、合理解读项目诉求与定位（7-10分）对现场情况了解一般，普通分析，基本符合项目要求（4-6分）对现场情况了解模糊，分析不合理、不符合项目要求（0-3）项目难 点分析 及措施10基于投标方案对项目难点与重点的分析及措施进行打分：重难点分析与措施合理合适（10分）重难

6、点分析与措施合理合适程度一般（5分）不合理不合适（0分）设计理念及方案25基于投标方案设计理念、规划特色、方案创新点等打分理念新颖，规划布局合理，设计方案完善，充分体现功能性与美学相结合，且兼顾了后期维护的科学性（20-25分）理念较新颖，规划布局的合理性、功能性与美学性程度一般（15-20分）理念较一般，规划布局的合理性、功能性与美学性程度一般（9-15分）理念较落后，规划布局无特色，不完善不合理，效果差（0-8分）图纸设 计深度 表达10基于投标人图纸表达深度打分 完全达到深度要求（8 10分） 大部分达到深度要求（47分）基本达到深度要求（0-3分）现 场 陈 述 和 答 疑陈述10根据

7、现场陈述情况综合进行评审。陈述内容详尽、条理清晰、特色明显（7T0分）陈述内容详尽但特点不够突出，针对性不强（5-7分）有基本陈述，但不够详细且无针对性（1-4分）答疑5根据现场答疑情况综合进行评审能现场流利回答问题，且回答的问题具有针对性。回答问题详尽，能让评委充分了解投标人的概念性方案（5分）能现场流利回答问题，但回答的问题仍有不足之处（3-4分）能简单回答问题，但无针对性（1-2分）项目分项分值评分说明得分小计商务 匕曳一部分（10 分）投标人类似业绩2投标人近3年承担过3项类似项目业绩得1分， 每多1项加0.5分，最多得2分。拟派项目总负责人类似业绩2投标人拟派项目总负责人近3年主持过

8、类似项 目1项得1分，每多1项加0. 5分，最多得2 分。设计服务2综合多家单位市场评比各阶段设计时长，时间 越长，得分越低。其中，设计时长最长为0分， 最高的为2分。投资估算2投资估算合理科学2分，基本合理1分，不太 合理0分。获奖情况2投标人近三年承担过的类似项目，获得国家级 优秀工程设计奖项的，得2分，获得省级或重 庆市级优秀工程设计奖项的，得1分。项目分项分值各阶段报价得分小计商务 报价 部分 （20分）方案设计15分方案阶段评标基准价万元方案阶段该单位报价万元初设施工图设计5分初设施工图阶段评标基准价万元初设施工图阶段该单位报价万元评分说明：以投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分；其他投标人的投标报价得分按如下公式计算；投标报价得分二（评标基准价/投标报价）义阶段分值（15或5） X 100%评审签名:综上，1、商务背景得分:2、商务报价得分:3、技术部分得分:4、最终得分: （总分10分） （总分20分） （总分70分） （总分100分）