项目工程目标责任书.docx

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1、项目工程目标责任书项目工程：石龙区国文世家雅苑1#-3#楼签订日期:年 月日项目工程目标责任书签约双方：平煤建工集团土建处第十一项目部（以下简称甲方）石龙区国文世家雅苑1#、2#、3#楼工地（以下简称乙方）根据平煤土建处（2002 ） 23号文文件土建公司工程项目管理 条例和配套管理办法及项目管理条例补充说明（2004）中的有关 规定，结合本工程实际情况，为了明确双方在项目过程中施工的责、 权、禾k本着分工协作、相互制约、相互配合，使工程按时、优质、 低耗全面全面完成施工任务，经双方商议，并取得一致意见，特签订 本责任书，以资共同遵守： 责（琉围1、 本工程施工管理过程中的工期管理、质量管理、

2、安全管理。2、 本工程施工过程中配合的核算管理，核算成本的高低与个人经济利益相挂钩。3、 本工程施工管理安全文明施工的管理。二、工程施工的工期、质量、安全文明施工目标1、 工期目标：工程工期为240天，自2022年6月22日至2022年2月22日，共计240公历日。三坏可抗拒因素外， 工期不予以顺延。2、 质量目标：符合施工验评标准；工程主体达到优质结构。3、 安全目标：安全无事故。无轻伤事故，杜绝重伤，死亡事故的发生。4、 安全文明施工：达到市级文明工地要求。三、双方权利用及务(-)甲方的权利和义务1、 负责对建设单位的合同签订。2、 积极配合工地办好各项工作的协调，负责办理各项备案手续和关

3、系的协调，办理好各项相关手续。3、 建立工程台帐定期考核。实行优奖劣罚，公平考核。4、 达到工程目标的实行重奖，按工程成本的2%的进行奖励；达不到目标的按相关工资的5% (按实际工期计算)。5、 协助办理相关的材料供应，保证工程的顺利施工6、 催促检查各项目标的完成情况，及时发现问题，及时解决。确保各项目标的完成。7、 配合施工完成各项工程的相关资料。及时检查相关资料的完况。二、乙方的权利和义务1、全面履行项目承包合同中规定的责任和义务。2、遵守国家法律法规和公司制定的各项规章制度。3、严格执行项目部制定的控制目标，切实完成各项任务。4、认真工期、质量、安全文明施工的管理，切实履行好本职工作

4、的权利和义务。制定好相应的管理计划。切有成效的进行外来施 工队的管理。5、抓好工期、质量、安全文明施工。妥善解决因工期与质量工期 与安全内部存在的相互矛盾关系。使工程得以在预控范围内进行 调整。确保工程各项目标的实现。6、施工现场材料实行定额配给制度，超罚节奖，对劳务队按定额 超节总量的10%进行奖罚。对现场管理人员按按定额超节总量的 5 %进行奖励（含周转材料），发生浪费现象无制止行为，无措施 的每次50元进行处罚。工地有权进行材料控制。对不合理的行 为有权进行处罚，经材料员核实报技术负责人签字即可生效。7、施工队不按计划施工，因此产生的工期延误、质量下降、安全 不达标的有权进行处罚，经施工

5、员核实技术负责人签字即可生效。8、工程预算材料分析，与工程实际以材料员结算单为准。发现预 算工程量与实际工程有出入，及时上报预算及时调整。9、工地管理人员工资奖金与各项指标完成情况相挂钩。工程奖励 划分：目标完成奖分解：工期30%、质量30%、安全30%、文 明施工10%。材料节奖分解：材料节约70% ,周转材料破损率 30% （按周转材料损耗率分析）。10、协调好监理、业主、施工队的关系，保证工程正常进行。1、工程实行安全风险抵押制度，技术负责人抵押1000元，施工 员800 ,材料员500 ,安全无事故1 : 1兑现。达不到要求的扣 除本金。分两次兑现：主体完成50%。竣工50%。2、工期

6、、质量实行风险抵押制度技术负责人抵押1000元，施工 员800 ,材料员500 ,达到工程合格、按合同工期完成1 : 1兑 现。达不到要求的扣除本金。分两次兑现：主体完成50%。竣工 50%。3、工程完工达到目标，按项目工程目标责任书相关规定，进行 奖励。五其他双方商议事宜：甲方：乙方：时间：年 月 日附件受益双方费用明细表序号项目名称项目部工地备注1工期项目部 投资工程总价3%0 ,其 中比例：工M月30%、 质量30%、安全 30%、文明施工10%2质量3安全4文明施工5材料节约85%结余总量5%以预算为依据 施_1队10%6成本节约85%结余总量5%以预算为依据施工队10%7现场签证90%增加部份10%以预算为依据8技术革新90%增加部份10%以预算为依据9变更增加90%增加部份10%以预算为依据10其他项目部 投入安全风险抵押：技 术负责人抵押1000元，施工员800 ,材料员300 ; 工期、质量风险抵 押：技术负责人抵个人风险抵押 兑现1:1分两次兑 现：主体完成50%。竣 工 50%。押1000元,施二员800 ,材料员300