某环保水务管理制度汇编.docx

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1、某环保水务管理制度汇编第一章公司管理制度1.1综合部管理制度工作制度（一）全体员工模范践行集团公司作风建设“九字方针。全面推行集团公司“一三 五一”的管理模式，坚持求真务实、爱岗敬业、雷厉风行、真抓实干的工作态度与作风， 与时俱进，开拓进取，干一流工作，创一流业绩。（二）严肃政治纪律，保证政令畅通。全体员工要讲团结，顾大局，在思想与行动 上与集团公司与分公司保持高度一致，做到有令就行，有禁就止。（三）作风正派，办事公道，不以权谋私，不弄虚作假，不欺上瞒下，不搞行业不 正之风。（四）遵守公司各项规章制度，不迟到、不早退、不旷工，工作时间不串岗脱岗， 不谈与工作无关的话，不干与工作无关的事。自觉保

2、护工作秩序，主动承担日常勤务，保 持办公与生产环境整洁卫生，不准在上班时间大声喧哗、打闹嬉戏。（五）按照“今事今毕”的原则，对每天的工作要做出科学合理的安排，表达出工 作的高效率。要按照各自岗位职责，分工协作，各司其职，各尽其责，确保各项工作按时、 有序、保质、保量完成。全体员工要坚持顾全大局、讲团结、保护公司利益的全局观念， 对中心工作、突击性任务，全公司员工要互相支持，主动协作，集中力量完成。（六）全体员工上班时间要着工作服，仪表要庄重，要使用文明用语，待人接物要 热情、周到、礼貌，做到不卑不亢。服从上级，尊重同事，团结协作，严于律己，宽以待 人。不背后品评领导，不私下议论同志，自觉保护公

3、司的对外形象。1.1. 2文件管理制度（一）认真执行集团公司与我公司有关的保密规定，严格按规定范围进行传阅，不 得将文件的内容随意泄露给他人，严防失、泄、窃密事件的发生。（二）对领导阅批的文件，应根据批办意见与文件规定及时传阅，传阅时要本着先 急后缓、先主后次的原则，保证办文质量与效率。（二）传阅文件要严格手续，做到送出有登记，收回有核点，文件不横传，不在外 “过夜二（四）对有领导批示意见的文件，要做好登记，负责催办落实，并将办理结果及时 向批文领导汇报，做到事事有回音、件件有着落。（五）阅文人员应在办公室阅读文件，不准将文件随意带出或者乱丢乱放，不准从第一条目的为规范管理，严肃纪律，保持良好

4、工作秩序，继而提高工作效率，根据劳动法 及国家有关政策法规，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条适用范围适用于潍坊水务分公司所有员工。第三条假期种类休息日、法定休假日、年休假、病假、事假、工伤/职业病假、婚假、产假/护理假、 丧假。第四条休假管理1、休息日非轮班制员工休息日为星期六、星期日；轮班制员工的休息日为轮休日。无特殊情况，休息日不需办理任何请假手续。2、法定休假日元旦，放假1天（1月1日）;春节，放假3天（农历腊月三十、正月初一、初二）;清明节,清明节,放假1天（农历三月初三）;劳动节,放假1天（5月1日）;端午节，放假1天（农历五月初五）；中秋节，放假1天（农历八月十五）；国庆节，

5、放假3天（10月1日、2日、3日）。现行标准，随国家调整而调整具体放假时间按国家颁布的规定及集团休假通知执行。3、年休假按照国家职工带薪年休假条例执行，公司可根据工作实际情况以其他形式安排 休假。4、病假定义：员工因患病、负伤而暂时丧失劳动能力，需要停止工作进行治疗或者休养而获得的一种假期。医疗期规定:工作时间实际工作年限十年下 歹（J实际工作年限十年以上本单位工 作五年下 列的本单位工 作五年以 上的本单位工 作年限5 年下列的本单位工 作五年以 上十年下本单位工 作十年以 上十五年本单位工 作十五年 以上二十本单位 工作二 卜年以列的下列的年下列的上的医疗期3个月6个月6个月9个月12个月

6、18个月24个月病假工资70%70%70%60%60%60%60%注：病假期间员工待遇以请假时岗位工资为基数按上述比例计发。员工因有意自伤、打架斗殴、参与违法犯罪活动而致伤致病的，在医疗期间，公司停发其工资与各类津贴、补贴。休假要求在返岗后三个工作日内，向公司办公室提交请假条（附件1）;休假2天（含）以上者须持区县级及以上医院开具的病历或者休假证明，无证明者 按事假处理。获批准请病假的员工，先冲减带薪年休假后，超出部分再按照病假工资待遇计算。5、事假事假以小时为计算单位，事假为无薪假期。6、工伤/职业病假工伤假是指员工因工负伤，经劳动鉴定机构认定后，按指定的医疗单证明需要治疗、 休养的假期。工

7、伤认定与有关假期按国家工伤认定办法、工伤保险条例及当地政府 有关规定执行。工伤职工在医疗期内发放岗位工资，但停工留薪期通常不超过12个月，最长不超过 24个月。7、婚假休假标准达到法定婚龄的员工（男年满22周岁，女年满20周岁）结婚，凭结婚证明可享有3 天婚假；休假要求在公司服务期间结婚登记；婚假为带薪假期，务必提早一周申请且一次性用完；再婚的员工可享受法定婚假3天。8、产假女职工产假为90天，其中产前休假15天。难产的，增加15天。多胞胎生育的，每 多生育1个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕不满4个月流产的，应根据医疗机构的意见，给予15至30天产假；怀 孕4个月以上（含4个月）流产的，给予

8、42天产假。产假休假天数及产假期间待遇，以生育保险核定为准。9、护理假按山东省计划生育条例规定，妻子分娩，男员工可享受7天护理假。10、丧假员工直系亲属（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）死亡的，给予3天带薪假期。第五条休假审批程序1、审批权限厂级领导：由分公司总经理审批。中层及下列人员：3天以内由各公司领导审批；3天（含）以上由分公司总经理审批。2、请假程序员工请假，务必持有关证明全面填写请假条，依照审批权限提交有关领导批准；审批后的请假条由各公司综合部留存，作为考勤备案；员工所有休假均需经有关领导确认后方可执行，否则按旷工处理。3、销假员工休假结束，须持有关证明到各公司办公室销假。1. 1

9、. 12职工带薪休假制度为了保护职工的休息休假权利，调动职工的工作积极性，根据劳动法，结合集团公 司的休假制度，制定本规定。一、自进入康达公司连续工作1年以上的职工，享受带薪年休假（下列简称年休假）。 职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的薪酬待遇。二、职工自进入康达工作累计已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满 20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。三、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假（-）职工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣工资的；（二）在康达公司累计工作满1年不满10年得职工，请病假累计2个月以上的；（三）

10、在康达公司累计工作满10年不满20年得职工，请病假累计3个月以上的；（四）在康达公司累计工作满20年以上得职工，请病假累计4个月以上的；四、各部室根据生产、工作的具体情况，统筹安排职工年休假。职工请事假优先考虑抵消年休假。年休假在1个年度内能够集中安排、也能够分段安排，原则不跨年度安排，各部室 确因生产、工作特点有必要跨年度安排职工年休假的，能够跨1个年度安排。五、各部室安排符合规定的职工年休假的，在每月25日往常上报综合部，便于统计 考勤。六、本规定自2014年1月1日起执行。员工培训制度第一条目的为提高潍坊水务分公司辖属公司从业人员职业素养，充实其业务知识与技能，以增 进工作质量及绩效，特

11、制定本制度。第二条适用范围本制度适用于潍坊分公司所有员工。第三条培训方式1、以工厂自己培训为主，适时组织参观学习；2、对因工作需要或者给予培训奖励的员工，公司公派至有关培训单位进行培训。第四条组织方式1、组织部门：综合部2、责任分工：（1）有关领导：对工厂管理、企业文化、公司规划及文件、行业进展及文件进行解 读与培训；（2）综合部：培训的组织及准备工作，如培训场地安排、教材印发、教具借调，教 员、学员的安排等；（3）运营部：对生产管理、安全管理、生产分析情况进行培训，并由有关业务的负 责人员对其负责的业务范围知识对学员进行培训（如工艺、电气、机械、自控、实验等）。第五条培训实施1、综合部提早作

12、好培训组织及准备工作。2、培训以月培训为基础，通常定于每月末进行，由运行部对教员进行推荐，由综合 部提早通知培训教员，教员根据培训的要求组织材料。3、如有补充教材，教员应于开课前一周将讲义原稿送综合部统一印刷，以便上课时 发给学员。4、培训以“教”与“学”的互动方式进行。5、各项培训结束时，应举行测验，由综合部或者教员负责监考，由教员于开课前送 交主办部门。6、教员在培训课程完成后，将资料进行整理，并交由综合部进行统一管理，并分类 整理，作为公司员工培训的原始资料、新员工培训及对外培训的基础性资料进行统计。7、各项在职训练实施时，参加同意培训学员应签到。8、同意培训人员应准时出席，特殊情况不能

13、参加者应办理请假手续。9、各项培训的测验缺席者，事后一律补考；补考不出席者，一律以零分处理。10、培训测验成绩及成果报告，列入员工考核内容。11、综合部每半年组织召开一次“培训工作讨论会”，以评估各项训练课程实施成 果，并为接下来半年培训工作提供参考。讨论情况以会议纪要形式出台，并作为培训工作 的原始资料进行储存。12、公司印刷的培训资料仅提供给公司员工使用，为公司所有，员工因各类情况离 职时，需将所有培训资料交公司综合部，在办理离职手续时，若无综合部对培训资料回收 的签字，手续办理暂缓。第六条培训评估1、培训效果以试卷、抽问等不一致方式进行检验，由综合部对考查结果进行记录、 统计。2、每项（

14、期）培训结束时，综合部应视实际需要分发在职培训学员意见调查表, 供学员填写后收回，汇总后送教员对教学工作进行评估，作为以后再举办类似培训的参考。第七条外派培训1、因工作需要或者是对优秀员工的奖励，需外派培训的员工在经潍坊分公司总经理 核准后派外同意培训。2、派外同意培训人员返回后，应将同意培训的书籍、教材及资格证书等有关资料送 综合部归档保管，其同意培训成绩亦应记录于同意培训资历表。3、派外同意培训人员应将同意培训所获知识整理成册，列为讲习教材; 并举办讲习 会，担任教员传授有关知识给本公司员工。4、差旅费报销单据呈核时，应送综合部审核其派外同意培训的资料是否交回，并于 报销单据上签注，如未通

15、过审核，会计部门不予付款。第八条附则1、各项培训的举办，应尽量以不影响工作为原则。2、培训内容应实现针对性、有用性强原则，并适时、适度地拓展员工业务知识。1. 1. 14绩效考核管理制度第一条目的为建立以工作结果未导向的正向激励机制，将公司战略目标与部门目标、个人目标 相联系起来，以业绩论成果，用数据进行衡量，通过提高员工的绩效水平来提高公司的整 体业绩。打破分配上的平均主义，做到奖优罚懒，鞭策后进，营造“有为才有位”的企业 文化，特制订本制度。第二条考核范围本制度适用于潍坊分公司下属各公司全体员工第三条考核原则1、以提高员工绩效为导向；2、定性考核与定量考核相结合；3、公平、公正、公开原则。

16、第四条考核用途考核结果的用途要紧表达在下列几个方面：1、绩效工资的发放；2、年终奖的发放；3、薪酬调整；4、岗位变动；5、职务晋升；6、员工培训的开展；7、先进评比第五条考核周期1、水厂负责人、核周期为季度，其他员工考核周期为月度；根据各厂具体考核制度 执行。2、年度考核参照季度、月度考核结果取平均值作为年度考核结果；第六条考核细则一、水厂负责人1、建立考核领导小组：组长：蒋晓雷成员：仪献福 吴庚祥 王瑞田 张渊黎具体细则详见分公司绩效考核方案与各厂绩效考核方案。1. 1. 15员工离职管理制度第一条目的为规范员工员工的离职管理程序，保障员工与公司的合法权益，根据国家法律法规 与劳动合同有关条

17、款，特制定本管理办法。第二条适用范围本管理办法适用于潍坊水务分公司所有员工。第三条离职分类1、辞职：员工因各类原因辞去工作；2、辞退：员工因各类原因，不能胜任其工作岗位或者在正常工作时间不按公司规定 执行，公司终止与其劳动关系；3、除名：员工严重违反公司规章制度或者有违法犯罪行为，被要求限期离开公司。第四条辞职管理1、辞职包含试用期员JL辞职、正式员工辞职两种情况。2、试用期员工辞职：试用期内，员工不能习惯或者胜任所在岗位的工作，可随时辞 职，但应至少提早三天向所在部门负责人提出书面员工辞职申请。3、正式员工辞职：需提早一个月提出书面辞职报告。4、员工辞职务必通过审批方可离开公司，副厂级以上人

18、员经集团审批。其他员工 由分公司总经理批准。经批准辞职的员工，在离开公司前应根据员工离职工作交接表 的内容完成有关手续的办理。5、辞职手续办理完毕，由综合部出具终止（解除）劳动合同通知书并与其签订 劳动合同终止解除协议书，未按规定办理辞职手续的人员，公司作除名处理。6、员工辞职，公司不予发放经济补偿金。第五条辞退管理公司对下列行为的员工可予以辞退：1、严重违反公司规章制度，影响生产、工作秩序者；2、经考核不能胜任所从事工作，调整岗位或者经培训后仍不能胜任所从事工作的；3、违反操作规程，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济缺失者；4、不服从正常调动者；5、其他不按公司规定执行的行为；6、员

19、工辞退程序及审批限同员工辞职。第六条除名管理公司对有下列行为的员工可予以除名：1、有贪污、盗窃、赌博、营私舞弊行为者；2、无理取闹、打架斗殴，严重影响社会秩序者；3、有违法犯罪行为者；4、年度旷工3个工作日者；5、公司规定的其他除名规定；6、犯有其他严重错误者。7、员工除名程序及审批权限同员工辞职。8、被公司除名的员工，由综合部发文在公司范围内进行通报。工资结算1、离职人员手续办理完毕后，由综合部结算离职工资，并由财务部在公司发薪日发 放。2、关于公司辞退的员工，公司将按劳动法规定予以补偿，与离职结算工资一并发放。1. 1. 15考试制度第一条目的为进一步提高我厂员工的业务水平，增强员工学习业

20、务知识的自觉性与主动性，营造 良好的学习氛围，特制订本考试规定。第二条参考人员：除公司领导外的全体员工第三条考试时间：每月一次第四条考试形式：集中考试第五条 考试内容：业务知识题库、每月业务学习内容第六条有关规定1、业务考试满分100分。2、考试作弊、抄袭及缺考的按0分计算。3、全年累计前三名在年终先进个人评选中优先考虑。4、全年累计后三名将取消评优资格。5、考试无故迟到按照考勤制度中的有关规定执行。6、考试成绩在当月绩效考核中表达。第七条 题库由综合部与运营部负责整理与更新，由厂领导负责出题、监考与评卷， 综合部负责考试成绩的统计与公示。第八条 本规定自公布之日起开始执行。1. 1.16卫生

21、检查制度第一条目的进一步加强公司的卫生整洁工作力度，全面提高公司环境卫生质量，为员工制造一个 良好的工作环境。第二条范围本制度适用于所有员工。第三条职责公司以部室为单位划分卫生区，各部室再根据本部室情况划分到班组或者个人，公共 卫生由当日值班者负责，具体责任由当日值班者承担。值班人员务必每天提早打扫室内卫 生，保持卫生区整洁。第四条具体内容(-)制度要求1、各部室务必全日保持清洁，室内布置有序、美观大方；2、要努力养成良好的卫生习惯，不乱扔纸屑、烟蒂，不随便吐痰，养成随后捡拾废 弃物的习惯，远离不文明举止；3、上班时间务必穿着工作服，仪表要干净卫生，举止言谈要礼貌得体；(-)检查标准1、办公室

22、卫生室内需保持干净整洁，不得有积灰，需每天整理、清扫；地面清洁，无杂物，无死角，无蜘蛛网；办公桌务必保持整洁，只得摆放办公所需物品；经常打开门窗进行通气，保持室内空气清新无异味；垃圾及时清理，不得造成垃圾堆积，不能出现办公室内有明显的垃圾堆积；卫生工具摆放整齐。2、厂区设备卫生设备要尽量保持整洁，不得有明显灰尘、蜘蛛网等；不得在设备上摆放杂物；不准在设备间乱放杂物。3、公共卫生区域卫生公共区域房门要保持清洁干净，不得有杂物；公共区域地面不能有积水或者明显垃圾、污垢，墙角不能有蜘蛛网等；公共区域内集体物品应摆放整齐，不得随意堆放；厂区路面等环境卫生各员工要自觉维系，不得随意破坏。第五条 检查规定

23、及处罚办法1、每月检查两次；2、由行政副厂长带领各部室部长及班长检查卫生；3、卫生检查得分使用百分制，扣分标准如下：(1)办公桌、椅子、电脑、沙发、地面、门、窗等有积灰,一次扣2分；(2)地面不整洁、有杂物，一次扣2分；(3)室内有明显的垃圾堆积，一次扣4分；(4)机器设备上有明显灰尘、蜘蛛网等，一次扣2分；(5)设备上随意摆放杂物，一次扣4分；(6)随意破坏公共卫生者，经确认，一次扣5分；(7)随意摆放卫生工具，一次扣1分；(8)上班时间不穿工作服或者工作服不整洁，一次扣2分。4、检查结果在当月的绩效考评中表达。第六条本制度自公布之日起执行。请大家自觉维系好环境卫生，共同营造干净整洁的工作环

24、境。1. 1. 17电话管理制度一、本公司的电话，要紧是作为方便与外界沟通，方便业务开展使用，为使电话能发 挥最大作用效能，并节约成本，特拟本规定。二、电话管理由本公司综合部统筹负责，使用则由各分管领导负责督导与操纵。三、电话使用须知1、接听电话的标准用语为：“您好，广饶康达环保水务有限公司”，当对方告何事 时，说“请讲”并记录，当对方找人时，说“请稍等”，若人不在便回答“XX不在，请 稍后再打”。2、本公司员工打电话，用词尽量简洁、明确，使用前应对讨论、商洽的情况稍加构思或者略作记录。四、长途电话使用须知1、确系因公需要对外联系方可拔打长途电话。2、本公司长途电话限本厂部门负责人以上人员拨打

25、。3、本公司员工确因工作需要拨打长途电话时，须先经部门负责人同意后方可拨打。4、禁止未经同意拨打长途电话或者以公事为由骗拨私人长途电话。5、对不按规定填写通讯记录或者员工私自拨打长途电话者，一律作记过处分。1. 1.18司机及车辆管理制度为进一步规范办公车辆管理，确保办公车辆合理调配使用，与办公车辆安全行驶与及 时保养，特制定本制度。一、车辆管理1、工作用车由公司综合部统一调派，其他人员不得随意调度用车。2、车辆调派要本着先急后缓的原则，合理调度安排。未经综合部批准，司机不得擅 自出车，违者按出私车论处。3、夜间、周末与节假日期间，车辆钥匙务必交综合部保管，未经总经理批准，任何 人不得动用车辆

26、。节假日值班车辆务必服从带班领导的安排。4、严禁将车辆借给他人驾驶，严禁公车私用，违者严肃处理，造成缺失的由责任人 承担全部责任。5、县域以外出车实行派车单登记制度。6、建立车辆安全防范措施，夜间要将车辆停放于车库内。7、车辆燃油、维修与保养等由综合部统一管理，实行冲卡加油、定点维修保养。8、车辆维修时，驾驶员要事先向综合部提出申请，由综合部部长同意，并报经总经 理批准后，由综合部人员与驾驶员到指定汽修厂维修。9、车辆维修合格后，应根据车辆维修情况逐项审核，审核无误后方可在维修明细 表上签字。10、车辆需加油时，驾驶员务必填写申请，经综合部部长批准后领取加油卡，综合部 人员与司机共同到指定加油

27、地点加油，综合部严格操纵车辆百公里耗油量。11、因特殊原因，在外加油或者修车发生的费用，须经乘车人员在票据上签字，并经 总经理批准后，按财务报销程序办理报账手续。二、司机管理1、司机要有高度的责任感与驾驶安全意识，熟知业务，热爱本职工作。2、司机要服从公司综合部的统一调度指挥。3、司机要爱护自己驾驶的车辆，保持车辆清洁卫生与良好的车况。对因养护与驾驶 不当出现事故或者车辆损坏的，视其情节轻重，分别给予警告、停止工作、赔偿缺失等处文件传阅夹中擅自抽走文件或者将文件带回家中。（六）对绝密文件，务必做到阅后及时入橱上锁，确保万无一失，不准擅自扩大传 阅范围。（七）传阅文件要做到：勤传勤收、勤催办、不

28、拖、不压、不误事。1. 1. 3会议制度原则上，各班组负责人每天组织班前会；各部室每周召开生产调度会；总经理半月 （隔周一）召开厂长办公会；每季度召开全体职工大会。（-）班前会议制度班前会议是各班组对昨天工作总结与当天工作的安排部署，通常由各班组自行组织。（二）生产调度会1、生产调度会是由运营部召集，由各班组负责人与其他有关人员等有关人员参加的 会议，要紧是对生产运行情况进行调度管理。2、生产调度会原则上每周召开一次。如遇紧急情况需要召开时，根据情况另行安排。（三）厂长办公会1、厂长办公会由厂领导班子成员参加，必要时各科室负责人参加，会议通常由总经 理主持。2、会议内容为：汇报上一阶段来的工作

29、完成情况，安排部署下一阶段工作，传达集 团公司、分公司与其他部门有关文件精神与其他事项。3、与会人员，要按通知要求，认真准备，汇报工作要紧扣主题，简明扼要；讨论重 大问题，要畅所欲言，各抒己见，以充分发扬民主，保证正确决策。4、会议期间，与会人员要遵守会场纪律认真做好记录，按会议要求，做好本职工作。（四）全体职工大会每季度或者一个工作阶段召开一次，由总经理主持，全体员工参加，要紧是总经理 或者分管副厂长向职工大会报告工作，传达与布置任务。全体职工大会要充分发扬民主， 听取员工对公司工作的批判与建议。1.1. 4安全保卫制度（-）各科室人员要增强安全保卫意识，做到人走关门，保证本科室财物的安全。

30、（二）不要将现金、贵重物品随手放在办公室或者值班室，并将手机、拎包等物件 放置在不易随手可取之处，以免失窃，造成缺失。（三）上班期间，不准收废纸、兜售物品等小商小贩进入公司，具体事宜由门卫负 责。对进入公司内的陌生人，每位员工都有责任询问、督促其离开，保护公司的正常工作 秩序。vra川O4、司机若出现下列行为之一者，罚其当月出发补助的10%-100%。(1 )工作日中午或者出发期间饮酒。(2 )未经综合部批准私自出车。(3 )出车期间发生违章且负全部责任的。(4 )私自把车开回家存放。5、各车的随车用品(水桶、拖把、鹿皮等)一律以旧换新。食堂管理制度第一条目的为提高我司食堂的整体管理水平，为全

31、体员工提供卫生、可口的菜肴与舒适的用餐环 境，确保员工的身体健康，特制定本制度。第二条食物采购制度及存储制度1、严把食物采购质量关，杜绝病从口入，不得采购霉变、腐烂、虫蛀、有毒、超过 保质期或者卫生法禁止供应的其他食品，防止食物中毒。2、严格执行食品卫生制度，对存放的各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或者 变质。3、存放各类原料应坚持“先进先出”的存放原则，分类存放，摆放整齐，不得混用 混放。4、热的熟食要冷透后方可入柜，冷荤熟肉在低温处存放超过24小时应回锅加热。第三条卫生管理制度1、注意饮食操作卫生，餐具、砧板、灶台、案台、刀具、抹布等用具应保持卫生清 洁，抹布应经常洗涤，不能一布多用，

32、以免交叉污染。各类餐具、厨具与盛放食品的容器, 务必保持完好，清洗干净，并定期消毒，且符合卫生要求。2、厨房人员持证上岗，务必讲好个人卫生，做到“三勤”：勤洗手剪指甲、勤洗澡 理发、勤洗衣服；在处理食物时，双手务必清洁，避免对着食物咳嗽与打喷嚏；若患上感 冒等容易传染食品的病症，应立即停工治疗。3、厨房、餐厅地面、地沟、墙角、门窗、房顶、操作台等应保持清洁干燥，无油垢、 污渍，无蜘蛛网，无垃圾；保持用餐环境整洁，及时消灭苍蝇、老鼠、螳螂与其它有害昆 虫。4、要确保用具操作情况良好，应经常检查各类用具是否有损坏或者生锈；定期清洗 冰箱，对食品存放货架、冰箱等定期消毒。5、冰箱内的食品不能储存时间

33、过久，关于变质变味的食品应及时处理；生果、蔬菜 加工食用前，务必通过清洁，消毒，储藏前，务必严格清理。6、对老鼠、苍蝇等害虫的防范措施： 把残渣丢进内部带有塑料袋的垃圾桶，垃圾桶要盖好。 经常检查操作间的门是否关好，墙是否有洞等，防虫鼠进入。杀虫药剂应放在远离食品的地方。笫四条就餐管理制度1、员工就餐必需严格按照就餐时间到食堂就餐，严禁提早。若工作需要，另行通知。2、员工就餐务必先交票，后就餐。3、就餐人员务必按自己饭量盛饭，不许有意造成浪费。4、就餐人员务必爱护桌椅碗柜等公用物品。第五条本规定自公布之日起执行。1. 2生产管理制度1. 2.1集水井与提升泵房管理制度一、在值班长的领导下，进行

34、泵房与集水井的运行、安全及报表工作。二、集水井的水位通常操纵在202.5m之间，当水位在1.5m下列时应密切注意其变 化，当水位低于1m时应立即停止运行水泵，确保调蓄水流量与水泵输送流量之间的平衡。三、进水潜水泵的开停车严格参照工艺调度单的内容安排，并按时巡视进水潜水泵的 运行状态（观察电流、电压有无特殊；水泵有无堵塞；有无特殊声响；有无渗水与温度报 警）。四、泵站前后的粗、细集水井格栅除污机的运行务必遵循格栅除污机安全操作规程。五、人工操纵的格栅除污机应注意格栅内外的液位差超过30cm时，及时运行格栅除 污机直至水位差消除。或者使用液自动操纵消除水位差，或者自动定时操纵格栅除污机， 在泵机停

35、止运行时，务必切断操纵回路，避免设备空转。六、格栅除污机清捞的污物应及时运至堆放地点。七、自动定时操纵的格栅除污机应定时巡视检查，发现事故苗子务必及时向中控室与 值班长汇报，并按程序停机处理。八、运行值班人员应保持集水井区域的清洁。九、运行值班人员应作好运行原始记录。曝气沉砂池管理制度一、在值班长的带领下，进行沉砂池的运行、安全及报表工作。二、应定时清除格栅清捞的垃圾，并及时外运。三、吸砂机每天定时运转，以免积砂过多引起超负荷，并根据砂量之多少操纵排砂时 间。四、排砂同时，运行砂水分离机，排出的沉砂应及时清理，不准长期存放。五、每天应清捞沉砂池表面的浮渣，并将浮渣及时清理集中，以免影响环境。六

36、、排砂工作结束后，池子及周围、沉砂处理室务必打扫干净。七、操作人员应严格执行安全操作规程。八、工作完毕务必切断现场电源。九、认真做好运行记录。十、保持曝气沉砂池区域的清洁。1. 2. 3主体反应池管理制度一、在值班长的带领下，进行主体反应池的运行、安全及报表工作。二、操纵主体反应池的进水量，合理配水，保持主反应池液位稳固，保证处理水量恒 定。三、根据进水量、出水水质、在线DO仪表提供的溶解氧数据，确定空气供应量，确 定风机开启台数。四、根据水量调整污泥回流比。五、根据水量、二沉池出水COD、SS、TP指标启动芬顿工艺，确保芬顿工艺运转良 好。六、根据水量、SS实时调整PAM、PFS、磁粉投加量

37、，并调整污泥回流量与排泥量。七、根据水量、粪大肠杆菌检测结果调整二氧化氯发生器开启台数，调整二氧化氯投 加量。八、二沉池要根据系统污泥浓度及时排泥，排泥以间歇进行为主，以工艺的需要操纵 排泥次数与排泥时间。九、每天观察活性污泥生物相、气味、状态等，掌握分析数据，认真填写工作日志。十、保持主体反应池上清洁，没有污垢、青苔沉积。十一、及时清捞池面上的漂浮物与油脂。十二、操作人员应严格执行设备安全操作规程，按时巡检，巡检时应注意安全。十三、遇雨雪天气，应及时清扫走道上的积水或者积雪，防止滑倒。十四、认真做好主体反应池上的运行记录。十五、对硫酸、盐酸、双氧水等腐蚀性强的药剂进行操作时，要做好防护措施，

38、规 范操作。十六、保持主体反应池区域的清洁。1. 2. 4重力浓缩池管理制度一、在值班长的带领下，污泥脱水工负责重力浓缩池的运行管理。二、非工作人员，未经许可，不得随意上池。三、上池务必穿工作鞋，不得在池上追逐奔跑，或者跨越栏杆，不得酒后上池。四、巡检时，上池务必2人以上，并携带对讲机。五、经常检查走道板、栏杆，如有摇晃，立即汇报修理。六、夜间上池先开灯，不得摸黑工作。七、遇有池上积雪或者结冰时，应先清扫，然后上池工作。八、在池上工作应集中注意力，时刻防止跌滑。九、按时巡检，并认真做好运行记录。十、保持重力浓缩池区域的清洁。1. 2. 5污泥脱水系统管理制度一、在值班长的带领下，污泥脱水工进行

39、污泥脱泥系统的运行、管理与安全及报表工 作。二、在运管部统一调度下，根据化验室提供的二沉池、重力浓缩池污泥含水率组织生 产，适时调整三氯化铁、生石灰的用量，确保脱水污泥含水率小于60%。三、定时对重力浓缩池、调理池进行巡检，发现问题及时处理，处理不了的应及时向 运管部副部长汇报。四、保持设备、设施、环境卫生，检修、保养完成应及时将垃圾清理干净。五、脱水机各类参数的更换务必得到污水厂运管部的指令，在值班组长的指导下实施, 六、值班人员不得自行更换。七、发现有特殊故障，应马上向值班组长报告，并正确记录故障发生至排除的全过程。八、认真做好脱泥系统的运行原始记录、设备保护保养记录。九、遇雨雪天气，应及

40、时清扫重力浓缩池、调理池走道上的积水或者积雪，防止滑倒。1. 2. 6鼓风机车间管理制度一、在值班长的带领下，水处理工进行鼓风机车间设备的运行、管理与安全及报表 工作。二、值班人员应根据曝气池DO开启风机台数，调整风量。三、值班人员应按时巡检，并做好设备运行原始记录。四、外来人员不得擅自进入鼓风机房，值班人员亦无权擅自接待非上级安排的来访 人员进入鼓风机房。五、接到上级部门安排的接待任务后，值班人员应清晰记录接待任务指令发放人、 指令发放时间，来访人员的单位与实际参观时间等。六、鼓风机房有特殊情况或者发生故障，应及时向值班长及有关领导报告。七、保持好机房内、外区域卫生。八、及时清理风机进气口过

41、滤器上的杂质。1. 2. 7水质监测管理制度一、严格按照我厂的水质监测运行要求，确保水质监测准确到位。二、建立进、出水化验制度，有化验室专职人员每天进行定时采样化验，并向有关 领导报告水质监测日报表。三、对监测的要紧指标（PH、COD、BOD5 SS、NH3-N MLSS、SV、DO、泥饼含水率） 等要做到数据准确，并对生产运行起到一定的指导作用。四、确保化验专用设备与仪器仪表的配置，力争其完好率达100%,并能满足日常的 化验需要。五、确保药剂、试剂的使用安全，严格遵守有关的安全操作规程，杜绝污染与对人 身伤害的事故发生。六、建立健全运行监测制度，完善监测手段，确保监测准确、运行安全，确保水

42、质 达标排放。1. 2. 8生产巡视检查制度为及时掌握生产情况，发现与排除隐患，确保我厂生产的正常运行，提高员工责任心, 根据公司要求制定本制度，望严格遵照执行，公司将不定期进行抽查。一、值班人员每2小时按规定路线检查一次，每周对全部设备全面检查一次；在运行 不稳、气候特殊或者开工、停工等特殊情况下，应增加巡检次数，确保安全。如遇到抢修 任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。二、生产巡视检查是一项非常重要的工作，由值班长安排水处理运行人员具体实施。三、巡视检查重点包含工艺、高低压配电、设备的运行状况与设备的保护保养，并分 别作好巡视记录，如有特殊，当即汇报值班长与运管部副

43、部长。四、巡视路线：1 .水处理：进水闸门一进水井一粗格栅一提升泵房一细格栅一旋流沉砂池（鼓风机房、 砂水分离器）一缺氧池一好氧池一二沉池一芬顿反应池（硫酸罐区、双氧水罐区）-加药 间-磁沉淀池（聚铁罐区）-纤维转盘滤池-加氯间-接触消毒池-出水口。2 .泥处理：重力浓缩池一调理池一污泥脱水间；.配电室：高压柜一变压器一低压柜；五、各小组在巡检时，至少二人以上参与，务必认真认真，绝不能走过场，敷衍了事。六、巡检时，要思想集中，工具齐全，严格遵守各项安全操作规程。七、巡检中发现的问题要及时处理，对生产影响较大而处理不了的问题，要及时向上 级汇报。八、夜间值班人员原则上不同意单独池上作业，如有必要

44、可请求其他岗位人员协助作 业。九、如实做好巡检记录，字迹工整，内容全面。十、重点巡视内容：1 .设备的运行情况，是否有杂音、漏油、缺油等；.及时清除水面的漂浮物，如木棒、塑料袋、泡沫等；2 .检查变压器、真空开关、隔离开关等电器设备及其它用电设备的电压、电流、温 度、油位等指标是否正常；配电系统是否有特殊声响与气味，低压柜所带负荷运行情况等; 检查直流系统，中央信号灯系统工作是否正常；检查电器设备是否有外部缺陷与特殊情况。4.注意观察好氧池，沉淀池是否有污泥上浮现象，回流系统是否流畅，吸泥管是否堵 塞，出泥是否正常，出水水质情况。5、注意观察二沉池是否有浮泥现象，出水色度是否透明，并及时清理浮

45、渣。6、注意观察磁沉淀池絮体大小、出水是否清澈透明，并根据出水特征调整药剂用量。7、定期清理出水明渠沉淀物，保证明渠干净卫生。8、检查设备的运行情况、工艺指标的执行情况及各类仪表是否灵敏、准确。9、检查设备各部位润滑油的油质、油位、温度等是否符合规定。10、检查运行设备的电流、电压、温度、压力是否在规定的范围内。11、检查设备连接部位有无松动，泄露是否超过规定，设备有无特殊振动与杂音。12、检查岗位设备及环境卫生是否达到规定标准。13、值班期间严禁擅离职守、严禁酒后上岗或者在岗期间饮酒。1. 2. 9设备保护保养制度一、设备的保护保养由机修班长组织领导下完成。二、建立机械设备台帐，设置定期保护

46、保养表及设备全面的技术档案，根据不一致设 备的性能，按时对设备进行保护保养。三、建立设备维修记录卡，对维修更换的设备部位及配件耍全面记录，做到重点防护。四、禁止设备带病运转，发现问题及时处理，把事故操纵在萌芽状态，做到防患于未 然。五、定时清掏剩余污泥泵堵塞污物，保证畅通正常运行。六、负责对厂区设备定期监察与日常检查，负责设备的定期换油、加油，保证设备的 良好润滑。七、搞好设备管理，消除事故隐患，加强巡查力度，确保安全运行。1. 2. 10交接班制度交接班是一项非常严肃认确实工作，是保证生产正常安全运行的关键，根据倒班安排 情况制定下列交接班制度。一、生产系统倒换上班人员，务必严格执行交接班制

47、度。二、严格遵守交接班时间，要求接班人员提早15分钟到岗，交接班人员务必相互见 面。因故迟到或者未到，交班人员应坚守工作岗位。迟到或者矿工者按公司有关规定执行。 对交接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。三、认真填写交接班日志与运行记录表，将发生问题与处理结果登记清晰，并相互告 知，同时汇报有关领导。四、交接班人员应交清下列内容：1 .交清所负责区域的设备的设备运行情况与特殊情况处理结果；交清所管工器具、钥匙等使用与保管情况；3 .交清上级安排任务及完成情况；.交给下一班干净、整洁的工作环境。五、接班人员应全面询问并认真听取交班人员的介绍并会同交班人员现场检查核实。 如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由接班人承担责任。