园区管理中心薪酬及福利管理制度.docx

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1、 园区管理中心薪酬及福利管理制度 园区治理中心薪酬及福利治理制度 除公司特殊安排外，全部员工的薪酬收入应付税金由其本人自行担当，公司根据国家有关法律及法规规定，在其每月发放的薪酬工资中代扣后，向税务机关缴交。 一、员工薪酬：员工的薪酬工资由根本工资、综合补贴和加班津贴构成。公司依据工作岗位、工作职责、工作阅历等确定员工的薪酬工资标准。 1、根本工资：参照当地平均生活水平及生活费用价格指数，根本工资占薪酬工资的60%或以上。 2、综合补贴：公司依据不同工作岗位、职责、职务给员工的现金补贴。其内容包括：住宿补贴、交通补贴、通讯补贴及餐费补贴。 3、加班津贴:员工每周根本工作时间为四十五小时,其中四

2、十小时为法定正常工作时间，超过局部为加班工作时间,员工加班将按国家劳动法规的要求赐予正常工作时间根本工资200%的加班津贴,加班津贴的计算方式如下: 月加班津贴=(根本工资20.92天8小时)21.7265小时/月200% 4、如员工对其当月份的薪酬工资(包括根本工资、综合补贴、加班津贴)有任何疑问或异议，必需于薪酬工资发放日起十五天内以书面形式向行政部提出，超过十五天未以书面形式提出任何异议，将视为员工对当日薪酬工资的认可与承受，并自动和自愿放弃其日后对该月份薪酬工资的一切追索权。 二、薪酬工资的发放： 员工当月的薪酬工作将于下个月第十五日之前发放，发放方式为银行代发工资或现金，财务部每月在

3、薪酬工资发放日前三天将员工薪酬表制好，交由公司治理层签字后，再进展发放。 首月上班，而缺乏一个月的员工，首月薪酬的发放依据上班日期按当月日数之比例发放。 三、年终奖金： 1、公司实行年终奖金制度,对已通过试用期的员工在年终发放相当于一个月薪酬工资的根本年终奖金。公司治理层亦可依据员工的工作表现，发放高于或低于一个月工资薪酬水平的年终奖金。 2、年终奖金在下一年度的一月底前发放。 3、对于严峻违反公司治理制度的员工，公司有权扣减或取消其年终奖金。 4、效劳未满一年但已过试用期的员工，则可获得由入职日开头，按比例计算发放的年终奖金。发放的比例计算方式为： 年终奖金=上班日数365每月薪酬工资表现评

4、估系数 注：根本系数为:1 四、以下状况将不会获得根本年终奖金 1、于年底前仍在试用期的员工; 2、年终奖金发放日前自动辞职或被公司辞退的员工; 3、违反刑事罪行或患病纪律处分。 五、薪酬调整：公司将依据经营状况、员工工作表现及本地就业市场等状况打算是否进展薪酬调整及如何调整。该调整原则上必需于试用期满前方可获得。 六、其它福利待遇： 1、公众及法定假期：员工享有国家所制定和公布的公众假期和法定节假日,放假时间按国家公布的放假时间执行。详细安排如下： 元旦、春节、国际劳动节、国庆节、法律、法规规定的其他休假节日,特别状况下，员工要在节假日工作，公司将会按实际工作时间安排补假，但不会发放加班津贴

5、。 2、带薪年休假：员工在公司连续效劳满一年后，可享有以下日数的带薪年休假。(1)总经理：15天 (2)副总经理：12天 (3)高级经理：10天 (4)部门经理：7天 (5)部门副经理：7天 (6)治理处主任、保安队长7天 (7)文员、治理员、修理工7天、保安员7天 带薪年休假不行累积至下一年度，也不作任何形式的经济补偿，员工拟休带薪年休假时，必需于十五天前提出申请填写休年假申请表，由治理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后，交行政部记录。 3、婚假、产假： 员工在公司连续效劳一年以上后，可享受3天的婚假。休假前十五天，必需先填写请假申请表，由治理处主任或部门经理签字、行政部审核

6、、公司负责人审批后，连同结婚证书复印件交行政部记录。 女员工在公司效劳期间分娩，可享受90天的有薪分娩假。在确认怀孕后，员工须填写请假申请表，由治理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后，并连同医生证明书交行政部记录。产假期间只发放根本工资。 4、病假、事假： 员工请病假或事假，必需先填写请假申请表，由治理处主任或部门经理签字、行政部审核、公司负责人审批后，交行政部记录。 任何员工请病假或事假时均应从当月薪酬工资中扣除缺勤工资。计算方法如下：请假缺勤工资=月薪酬工资26天请假天数 有关病假申请，员工可于当日先致电通知行政部，再后补办请假手续，并需要提交医生证明。 5、社会保险金：

7、公司将按国家劳动法规的有关要求，为每位员工购置社会保险。 (1)公司按国家劳动法及深圳市有关劳动法规的规定为员工购置根本养老保险，保险金的缴交按深圳市政府的规定执行。 深圳户籍：根本养老保险金按薪酬工资总额14%缴交。 其中：企业缴交9%;员工个人缴交5%。 非深圳户籍：根本养老保险按薪酬工资总额13%缴交。 其中：企业缴交8%;员工个人缴交5%。 (2)公司按国家劳动法及深圳市有关劳动法规的规定，为员工购置社会医疗保险，保险金的缴交按深圳市政府规定执行： 深圳户籍：综合医疗保险按薪酬工资总额的9%缴交。 其中：企业缴交7%;员工个人缴交2%。 非深圳户籍：住院医疗保险费按薪酬工资总额的2%缴

8、交。企业缴交2%;员工个人不负担。 (3)公司按国家劳动法及深圳市有关劳动法规的规定，为员工购置工伤保险。(4)公司将依据工作岗位及职责状况的不同，对从事风险性或危急性较大的工作岗位，另外安排购置商业保险。详细购置商业保险的种类及投保金额由公司 打算，无须事先通知或征得员工同意。 七、本治理制度的修改与解释 1、公司保存一切修订、增删本治理制度条文的权利。 2、本治理制度之内容属公司全部，未经公司书面许可，不得翻印、引用或对外披露任何内容。公司对此保存一切追究的权利。 3、本制度若与华南城相关制度抵触，以华南城相关制度为准。 物业经理人：.pmceo.coM 篇2：P物业薪酬福利治理作业指导书

9、 P物业薪酬福利治理作业指导书 1、目的 公司根据市场化原则和人性化治理理念，供应业内富有竞争力的薪酬水平和周到的福利保障，保有和吸纳优秀人才，使职员增加对公司的归属感，鼓励职员发挥最大潜力和提高工作效率，制造卓越业绩，并培育和稳固一支优秀而稳定的团队。特制订本治理制度。 2、范围 适用于公司全体人员。 3.职责 3.1公司人力资源部统一执行、治理公司的薪酬福利。 3.2 C区间(含)以下人员的岗位薪金由本部门负责人确定，报人力资源部及执行总裁审批。 3.3B区间(含)以上人员的岗位薪金由总公司分管领导确定，报总公司人力资源部及公司执行总裁审批。 3.4职员的薪金调整通知书由人力资源部签发，须

10、提前填写薪金调整审批表报分管公司领导及执行总裁审批方可执行。 4.薪酬 4.1薪酬构造： 4.1.1公司治理类职员全部现金年收入均统称为薪酬，包括：薪金+奖金+现金福利补贴 详细内容为：A、薪金=12个月(岗位薪金+住房补贴)+年底双薪 B、奖金=年终奖金+第一负责人专项嘉奖基金 C、现金福利补贴=过节费+其他补贴 4.1.2一线职员的薪酬构造为：岗位薪金+加班津贴+奖金+现金福利 4.1.3说明： 4.1.3.1 岗位薪金：公司实行月薪制，岗位薪金是现金收入的主要组成; 4.1.3.2住房补贴：为职员解决住房问题供应现金支持，不高于岗位薪金数额的15%; 4.1.3.3双薪：上一年度公司经营

11、正常的状况下，每年的1月份发放上一年度的双薪，基数为上年度12月份的根本薪金，司龄不满一年的职员，其双薪须依据其在公司工作的时间进展加权计算(公司另有规定的不受此限)。 4.1.3.4 年终奖金：依据公司当年经营业绩另行发放。 4.1.2.5第一负责人专项嘉奖基金确实定与发放：该基金用于对职员的即时性鼓励，以表达嘉奖优秀、反对平均主义的原则;该基金按各部门每月在人力资源部制单发放的薪金总额的20%计提当月基金(含税);公司第一负责人打算本月基金的发放形式、比例及对象。 4.1.2.6 过节费：过节费发放每次最高不超过人民币1000元。司龄不满一年的职员，其首次过节费须依据其在公司工作的时间进展

12、加权计算。 4.2公司对职员工资严格保密。职员如有疑问，可向部门经理查询或向公司人力资源部申诉，公司严禁任何职员私下传递、打探、通报工资状况。如有发觉，即按公司奖惩制度进展处理。 4.3各部门在上述工程之外采纳其他任何薪酬形式，包括来源于政府及任何第三方的税务嘉奖、代理费、工程嘉奖等，均需报公司人力资源部审批后执行。 4.4岗位薪金系列 职员薪金由公司人力资源部统一治理，在公司范围内岗位薪金定级采纳统一标准，即MN系列。岗位薪金数额=M2*N(M=1.)(M为薪金等级;N为薪金级点数，现定为11.5。 4.5岗位薪金级别 4.5.1 岗位薪金级别评定的依据是：职员所在工作岗位的职责，职员本人的

13、实际工作业绩、工作力量。岗位薪金的定级具有“弹性”，一般来说依据定级标准在上下一级的范围内浮动都是合理的。但薪金本身具有“刚性”，除非降级、降职，一般只能增加不能削减。因此在确定薪金级别时，应慎重处理，尤其是定级较高时。这样一方面适应薪金的刚性原则，给职员营造一个较宽广的晋升空间，另一方面也便利人力资源实务操作。 4.5.2 操作参照岗位薪金薪点范围表。 4.6发薪日期和支付方式 公司按职员的实际工作天数支付薪金，付薪日为每月10日，支付上月的薪金。若付薪日遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金转入以职员个人名义开立的帐户内。 4.7薪金调整 4.7.1薪金调整的依

14、据是市场价值、物价变化、岗位调整、个人业绩，分为即时调整和定期调整。 4.7.2定期调整系参照上一年度物价波动指数和企业盈利状况核定薪金标准及工资级别晋升比例，使职员实际收入在企业盈利的前提下，每年有肯定幅度的增长。 4.7.2.1公司每年上半年依据公司经营状况、市场价值变化和个人业绩进展一次对治理类职员统一的薪金调整。 4.7.2.2对公司治理类职员每年下半年进展一次补充性薪金调整，主要适用于上半年调薪以后转正的职员以及在年中业绩考核中表现优异的个别职员，作为对上半年调薪的补充。 4.7.3即时调整系职员因转正、职位变动、专业级别调整、奖惩而进展的调薪。 4.7.3.1试用期职员在转正时填写

15、职员转正评审表，经分管领导、人力资源部与执行总裁审核批准，自批准之日执行新的岗位薪金。 4.7.3.2若职务晋升，职员应填写薪金调整审批表，经人力资源及执行总裁审批后，从任职后下一个月起，薪金可进入该职位的相应级别。一般而言，由职员晋升为主管，由部门副职为部门正职是较大的转变，这两个级别的调整肯定要经过晋级培训，合格前方可执行。 4.7.4嘉奖性薪金晋级对象为经营活动中为公司创利成绩显著者;促进企业经营治理，提高经济效益方面成绩突出者;公司董事会认为应嘉奖的其他人员。 4.7.5除此以外公司原则上不再设置其他的岗位薪金调整形式。 4.8特别期间的薪金扣除 4.8.1病假：扣除当日岗位薪金、住房

16、补贴总和的40%;病假累计6个月以上，从第7个月开头，病假期间只发岗位薪金的70%。 4.8.2事假：扣除当日薪金全额。 4.8.3婚假、丧假、产假、年休假：只发放当日岗位薪金，扣除其它补贴。 4.9薪金的税务处理 4.9.1依据国家政策，凡个人月收入在起税点之上的，均须按规定缴纳个人所得税，公司担当代扣代缴义务。因此公司每月实际发给职员的薪金，是公司代扣了个人所得税后的数额。 职员的应税薪金为：岗位薪金。 4.9.2纳税额的计算公式： (薪金-起税点)税率-速算扣除数=应扣除的纳税额。 4.9.3目前的起税点为2023元。税率和速算扣除数可由下表查到： 级数 薪金-起税点 税率（%） 速算扣

17、除数 1 不超500元（含500元） 5 0 2 500元2023元（含2023元） 10 25 3 2023元5000元（含5000元） 15 125 4 5000元20230元（含20230元） 20 375 5 20230元40000元 25 1375 5.福利 5.1假期 5.1.1公司职员可享受以下重要节假日： 5.1.1.1新年，放假1天(1月1日); 5.1.1.2春节，放假3天(农历除夕、正月初一、初二); 5.1.1.3清明节，放假1天(农历清明当日); 5.1.1.4劳动节，放假1天(5月1日); 5.1.1.5端午节，放假1天(农历端午当日); 5.1.1.6中秋节，放假

18、1天(农历中秋当日); 5.1.1.7国庆节，放假3天(10月1日、2日、3日)。 5.1.1.8另外，女同事在妇女节(3月8日)，可放假半天。 若职员在以上节假日(妇女节除外)期间加班，工资按根本工资300%计发。 5.1.2 年休假： 5.1.2.1职员在本公司工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。 5.1.2.2国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 5.1.2.3职员有以下情形之一的，不享受当年的年休假： (一)职员享受本公司的其他假期，其休假天数多于年休假天数的; (二)职员请事假累计20天以上的; (三)累计工作

19、满1年不满10年的职员，请病假累计2个月以上的; (四)累计工作满10年不满20年的职员，请病假累计3个月以上的; (五)累计工作满20年以上的职员，请病假累计4个月以上的。 5.1.2.4公司依据经营、工作的详细状况，并考虑职员本人意愿，统筹安排职员年休假，年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度累积和安排。 5.1.2.5公司将一次性发给职员50元至300元(依据岗位级别及公司经营状况)休假补贴; 5.1.3探亲假：与父母、配偶分居200公里以上，入职满3年后，自第4年开头，每3年可以享受探亲假15天，公司将一次性发给职员50元至300元(依据岗位级别及公司经营状况)休

20、假补贴，其他不再报销任何费用。 5.1.4婚假：职员本人结婚，可享受婚假3天，晚婚者(男年满25周岁、女满23周岁)增加10天。职员结婚双方不在一地工作的，可依据路程远近赐予路程假(不超过3天)。途中交通费由职员自理。公司将一次性发给职员50元至300元(依据岗位级别及公司经营状况)贺礼。 5.1.5产假：是指符合国家规划生育相关规定的女职员生育，产假90天，其中产前休假15天。难产的增加产假 30天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。实行晚育者(24周岁后生育第一胎)增加产假15天。领取独生子女优待证者增加产假35天，产假期间赐予男同事看护假10天。公司将一次性发给职员50元至3

21、00元(依据岗位级别及公司经营状况)贺礼。 5.1.6吊唁假：职员的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡，可赐予3天以内的丧假。职员配偶的父母死亡，经单位领导批准，可赐予3天以内丧假。需要到外地料理丧事的，可依据路程远近赐予路程假(不超过3天)，途中交通费由职员自理。公司将一次性发给职员50元至300元(依据岗位级别及公司经营状况)唁礼。 5.1.6休假补贴发放只限于公司治理类职员。 5.2社会保险 5.2.1公司为全部已经签订劳动合同的职员根据当地社会保规定统一购置养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险;为局部有风险的岗位购置商业保险;同时为符合条件的入职满一年以上的主管级以上人员购置住房公积金

22、。 5.3职员活动 公司为保障职员的身心安康，每年将进展一次例行身体检查，并组织常常性的体育熬炼和消遣活动。全部职员均有时机参加公司每年定期或不定期进行的各项活动，例如公司周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等。 5.4外派人员交通费报销 5.4.1B区间(含)以上外派职员享受每年2次来回深机票标准的费用报销;分别为上半年、下半年各一次。 5.4.2B区间以下外派职员享受每年2次来回深火车票硬卧标准的费用报销;分别为上半年、下半年各一次。 5.4.3相关报销标准根据财务治理制度的规定执行。 5.5交通费、通讯费补助 根据公司财务治理制度的规定执行。 5.6医疗费报销 根据公司财务治理制度的规定执

23、行。 5.7自带笔记本电脑费用报销 根据公司财务治理制度的规定执行。 5.8各类培训 6.相关文件 HR-CQ01人力资源治理程序 7.相关支持表格 HR-CQ01-04-F1调薪审批表 HR-CQ01-04-F2薪金调整通知书 篇3：网络科技股份公司薪酬福利治理方法(试行) 网络科技股份公司薪酬福利治理方法(试行) 第一章 总 则 第一条 目的 为适应企业进展要求，充分发挥薪酬的鼓励作用，标准公司薪酬治理，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，依据公司现状，特制定本方法。 其次条 原则 一、岗位价值：以岗位的重要度和奉献度付酬原则，坚持绩效优先、兼顾内部公

24、正，使员工的付出与所得成正比。 二、动态调整：以岗定薪、以能定级、以绩定奖的安排形式，做到按需设岗、岗变薪变，动态调整、能高能低。 三、竞争鼓励：薪酬政策及标准的制定具有外部竞争力。对一样职级的薪酬实行宽带治理，充分调发动工的积极性和责任心。 四、总额掌握：实行薪酬总额掌握，在考虑公司承受力量大小、利润和合理积存的状况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。 其次章 薪酬构造与标准 第三条 薪酬构造 一、薪酬总额(S)构成 S=根本工资+绩效奖金+提成+福利+嘉奖 (一)根本工资,包括根底工资与岗位工资两局部。 1、根底工资：是薪酬的根本组成局部，是薪酬中保障劳动者根本生活的局部，是维持劳

25、动者劳动力再生产所必需的。 2.岗位工资：是根据各个不同职务(岗位)的业务技术要求、劳动条件、责任等因素确定的。 (二)绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬局部。绩效奖金的计算及支付方式详见公司绩效考核治理方法。 (三)提成：主要针对产生销售的业务人员，根据公司相关规定赐予肯定的提成。提成的计算及支付方式详见公司销售鼓励治理方法。 (四)福利：包括公司赐予员工的各项补贴及福利。 (五)嘉奖：结合公司业务经营状况，发放其他嘉奖，详细另行拟定相关方法。 第四条 薪酬职级 公司全员职级可分为治理岗和业务岗，使员工的进展有两个方向，详见职级薪级表。(附

26、件1，该表由行政人力部留存)。 治理岗分为4个职级，从低到高依次为部长助理、副部长、正部长、总经理助理。 业务岗分为5个职级，其职级从低到高依次为助理、专员、主管、经理、高级经理。 第五条 员工定薪 一、入职定薪 员工聘请时，行政人力部结合员工用人部门意见，根据职级薪档表上的要求，主要从学历、职龄、工作娴熟程度、是否具备治理职能、岗位稀缺性及差异性等维度确定入职时的职级及薪档。特别人才不受薪级限制，可依力量直接定薪。 二、副总经理(集团副部长级)以上人员定薪依集团相关治理方法执行。 第六条 薪酬的支付 (一)薪酬计算与时间 1、每月10日发放上月工资(遇节假日提前)。 2、员工日工资标准统一按

27、国家规定的月平均上班天数21.75天计算。 3、员工入离职，按当月员工实际出勤工作日计算工资：月工资标准/21.75出勤天数。 4、绩效奖金发放方法根据公司当年绩效考核治理方法执行。 5、试用期原则上按转正工资的80%计算，特别人才的试用期工资标准，可单独协商并经审批确定。 (二)代扣工程： 1、个人所得税。 2、社保、公积金等个人缴纳局部。 3、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项。 4、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款)。 5、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 6、员工离职时对公司损坏、遗失物品赔偿的款项。 7、各类假别扣款(依公司考勤与请休假

28、治理制度执行)。 第三章 薪酬调整 第七条 薪酬调整分为整体调整和薪酬级别调整。 一、整体调整：指公司依据国家政策和物价水公平宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司进展战略变化以及公司整体效益状况而进展的调整，包括薪酬水平调整和薪酬构造调整，调整幅度由公司依据经营状况打算。 二、薪酬级别调整：分为年度调整与临时调整。 (一)年度调薪是公司在每财年完毕后，视公司经营状况，对局部员工工资标准进展的核定调薪。员工入职满一年方有调薪时机。年度调薪依据当年绩效考核结果、员工的日常工作态度及表现、力量提升等状况确定，行政人力部每年1月进展调薪的方案拟定及组织工作，并于当年1月兑现。 (二)员工遇有以

29、下情形时，可由其部门负责人向行政人力部申请临时调薪，并填写岗位薪级调整表(附件2)： 1、员工职位、岗位发生调整; 2、该员工为同行业间竞相争取的人才; 3、试用期内员工表现优异，超过预判标准，马上转正;或试用期内低于预判，马上转正; 4、对公司做出了特别或突出的奉献; 5、员工因个人缘由给公司带来重大损失的; 6、违反公司相关治理制度，明确需降薪处理的; 7、总经理办公会跟调薪相关的打算。 第四章 福利 第八条 福利定义 公司福利是在社会福利以外，为员工更好工作、生活而供应的福利性收入。公司福利作为社会福利的有效补充，是公司整体薪酬福利的组成局部。 第九条 福利分类和治理 一、福利的种类包括

30、社会保险、节日福利、取暖降温费、交通补助、通讯补助、工作餐、慰问、安康体检等。 二、公司行政人力部负责相应的福利工程的标准、发放细则修订，活动安排和费用审批。 三、公司可依实际经营状况,对福利工程及发放标准进展调整。 第十条 福利工程 一、社保保险 1、公司为员工缴纳养老保险、医疗生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。缴费时间为员工入职当月，因个缘由造成的社保无法按时缴纳由本人负责。 2、每年确定的社会保险缴费基数根据国家相关要求及集团标准进展缴纳。 二、节日福利 公司依据业务经营状况，可在节日为员工发放相应的金额的福利品，详细标准及发放依国家相关政策及集团通知调整： 春节：500元以内;

31、中秋节：200元以内;端午节：200元以内;妇女节：100元以内(仅限女员工) 三、降温取暖费 1、现行标准： 降温费：发放标准为300元/月/人，每年自6月15日到9月15日发放，共计3个月,转正后发放; 取暖费：发放标准为224元/月/人，每年自11月15日到3月15日。共计4个月,转正后发放。 2、以上发放标准如有调整，按国家相关政策规定或集团当年相关文件执行。 四、交通补助 1、公司总经理交通费依集团要求实报实销，副总经理700元/月。 2、部长级400元/月，非部长级但具治理责任的负责人200元/月。 3、以上补助随当月工资合并计税,转正后发放。 五、通讯补助 1、公司总经理通讯费依

32、集团要求实报实销，副总经理300元/月。 2、部长级200元/月，非部长级但具治理责任的负责人及一线销售人员通讯补助150元/月(同时为负责人和一线销售人员的不重复发放)。 3、以上补助随当月工资合并计税,转正后发放。 六、工作餐 公司为员工供应免费工作餐，详细治理方法详见员工用餐治理方法。 七、安康体检 公司为入职满一年的员工供应每年一度的安康体检，费用标准不超过高管800元/人，部长级600元/人，员工400元/人。 八、慰问 1、员工本人因病住院、生育(或其他需要人文关心的事项)工会组织慰问，礼品费用标准不超过300元。 2、员工直系亲属(父母、配偶、儿女、公婆、岳父母)去世，公司工会组

33、织慰问，赐予500元的慰问金。 九、工装 公司依据经营状况及实际工作需要，为员工发放工装。 十、活动福利 为促进员工的身心安康，丰富员工的精神和文化生活，增加团队分散力，定期组织聚餐、出游、举办生日会、运动、竞技等，开展文化消遣活动。详细实施方式及费用依据公司实际状况而定，由行政人力部进展组织。 第四章 其他 第十一条 本方法未尽事宜，可由公司总经理办公会相关规定另行确定。 第十二条 公司总经理办公会为公司薪酬福利政策的最终审定和决策机构。 第十三条 行政人力部负责对本方法进展解释和修正。本方法自公布之日起实施,原薪酬福利制度即行废止。 附件1：职级薪档表(该表由行政人力部留存)。 附件2:岗位薪级调整表